myle.vnreview
Writer
Ngày 28/10, nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi Vũ Hán đã chính thức đi vào hoạt động. Năng lực sản xuất trong giai đoạn một của nhà máy này chủ yếu dành cho các sản phẩm điều hòa không khí. Đây là nhà máy thông minh quy mô lớn thứ ba do Xiaomi xây dựng, sau nhà máy smartphone tại Xương Bình, Bắc Kinh và siêu nhà máy ô tô Xiaomi tại Nghi Trang, Bắc Kinh.
Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi tại Vũ Hán hiện tập trung sản xuất điều hòa
Theo thông tin công khai, Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi tại Vũ Hán có diện tích 500.000 mét vuông. Nhà máy có 6 khu sản xuất điều hòa không khí, một tòa nhà thử nghiệm, một kho hậu cần thành phẩm và các cơ sở hỗ trợ khác, đạt được mục tiêu số hóa và thông minh hóa hoàn toàn trong sản xuất, thông tin và thiết bị. Khoản đầu tư giai đoạn một cho nhà máy là 2,5 tỷ nhân dân tệ (350 triệu USD), đạt được tốc độ khởi động sản xuất đáng kinh ngạc là 336 ngày. Công suất sản xuất hàng năm dự kiến đạt 7 triệu sản phẩm.
"Cuộc chiến ngôn từ" về máy điều hòa không khí Xiaomi
Là nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng thông minh đầu tiên do Xiaomi tự xây dựng và là sự đóng góp của Lei Jun cho sự phát triển của quê hương thông qua đầu tư công nghiệp. Cả Lei Jun và Lu Weibing, chủ tịch Xiaomi, đều có mặt tại hiện trường để chứng kiến lễ khánh thành, cho thấy sự quan tâm đặc biệt của họ.
Trong bài phát biểu của mình, Lu Weibing nhấn mạnh rằng Xiaomi đã hình thành một vòng khép kín công nghiệp hoàn chỉnh bao gồm "thiết kế, R&D, sản xuất và kiểm định" tại Vũ Hán, với việc thành lập một trung tâm R&D, một trung tâm thử nghiệm và một trung tâm sản xuất. Vũ Hán là trụ sở của hệ sinh thái "gia đình" Xiaomi. Trong tương lai, nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi sẽ trở thành trung tâm sản xuất cốt lõi cho các thiết bị gia dụng lớn của Xiaomi và sẽ được xây dựng thành một nhà máy thông minh chuẩn mực cho sản xuất thông minh.
Mặc dù Lei Jun không phát biểu, nhưng khuôn mặt ông vẫn toát lên vẻ thư thái.
Sau sự kiện, ông chia sẻ trên Weibo rằng Xiaomi đã có một bước tiến lớn trong lĩnh vực sản xuất thông minh. Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi ở Vũ Hán có thể sản xuất một máy điều hòa không khí cao cấp sau 6,5 giây, và có thể thực hiện kiểm tra chất lượng hình ảnh 100% bằng AI trên các linh kiện chính. "Nền tảng sản xuất thông minh Xiaomi Surge" cho phép điều khiển thông minh các thiết bị sản xuất, đạt tiêu chuẩn hàng đầu trong ngành về cả hiệu suất lẫn chất lượng.
Điều này có nghĩa là chiến lược "hệ sinh thái toàn diện gồm ô tô, nhà ở và con người" của Xiaomi đã lấp đầy thêm một mảnh ghép, hoàn thiện vòng tròn khép kín trong các nhà máy thông minh tự xây dựng quy mô lớn.
Thực tế, trước khi nhà máy thông minh này đi vào hoạt động, các sản phẩm điều hòa không khí của Xiaomi đã vướng vào một cuộc khẩu chiến. Vào tháng 8 năm nay, một cuộc tranh cãi về việc "doanh số bán điều hòa không khí trực tuyến của Xiaomi vượt qua Gree" đã nổ ra trên các nền tảng mạng xã hội. Lu Weibing, chủ tịch Xiaomi, Wang Hua, tổng giám đốc bộ phận quan hệ công chúng của Xiaomi, và Zhu Lei, giám đốc tiếp thị của Gree, đã thay phiên nhau tranh luận về việc "ai thực sự đang dẫn đầu" trong nhiều vòng. Wang Hua thậm chí còn viết một bài thơ để "chọc ghẹo".
Nhìn bề ngoài, đây là một "cuộc chiến xếp hạng" do chênh lệch về mặt thống kê. Thực chất, đây là cú sốc đối với mô hình thị trường ban đầu do Xiaomi gây ra, biến động lớn nhất trong ngành điều hòa không khí. Trong quý 2 năm 2025, doanh số điều hòa không khí của Xiaomi đã vượt quá 5,4 triệu chiếc, với tốc độ tăng trưởng trên 50% trong ba quý liên tiếp. Theo dữ liệu của Aowei Cloud Network, Xiaomi đứng thứ tư với 10% thị phần.
Vào tháng 9 năm nay, điều hòa không khí của Xiaomi đã ra mắt dịch vụ "sửa chữa miễn phí 10 năm". Zhu Lei lại "phản pháo" khi cho rằng "sửa chữa miễn phí 10 năm là cam kết, nhưng không cần sửa chữa trong 10 năm mới là điểm mạnh thực sự", và nói thêm rằng Gree đã đề xuất dịch vụ "sửa chữa miễn phí 10 năm" vào năm 2021, và sản phẩm của họ đã được thị trường kiểm chứng trong 30 năm.
Đằng sau cuộc khẩu chiến giữa hai bên là thực tế rằng ngành công nghiệp và thị trường đã bỏ phiếu "bỏ phiếu bất tín nhiệm" đối với mô hình OEM của Xiaomi.
Năm 2018, khi Xiaomi gia nhập thị trường với máy điều hòa không khí Internet, hãng đã sử dụng mô hình OEM cho thiết kế ban đầu. Đây là cách tiếp cận mà Xiaomi đã bắt đầu và quen thuộc nhất, nhưng nó cũng bị chỉ trích là "chỉ là một nhà máy sản xuất theo hợp đồng mà không có công nghệ cốt lõi".
Dong Mingzhu, chủ tịch của Gree Electric Appliances, đã từng công khai đặt câu hỏi: "Công nghệ của các ông là gì?"
Vào tháng 5 năm nay, một số người tiêu dùng nhận thấy bao bì bên ngoài của máy điều hòa không khí Xiaomi ghi nhà sản xuất là "Công ty TNHH Điện tử Xiaomi Bắc Kinh", nhưng nhãn mác bên trong lại cho thấy nhà sản xuất là Công ty TNHH Máy điều hòa không khí Tứ Xuyên Changhong. Một số cư dân mạng đã nói đùa rằng "mua trực tiếp Changhong sẽ tiết kiệm chi phí hơn".
Trong bối cảnh này, tầm quan trọng của nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng thông minh tự xây dựng này đối với Lei Jun và Xiaomi là điều hiển nhiên.
Trong phát biểu của Lei Jun và Lu Weibing, những từ khóa như "vòng khép kín", "kiểm tra chất lượng AI", "sản xuất thông minh", "nhà máy chuẩn" và "tiêu chuẩn hàng đầu" đều đang củng cố một nhận thức mới từ bên ngoài: Xiaomi không còn chỉ đặt ra tiêu chuẩn và làm OEM nữa. Công ty đã thực sự làm chủ toàn bộ chuỗi sản phẩm, từ linh kiện đến thành phẩm.
Điều này cũng phản ánh logic chuyển đổi cốt lõi của Xiaomi trong những năm gần đây: từ mô hình OEM (nhà máy lắp ráp) sang tự sản xuất cốt lõi (sản xuất thông minh). Theo Lei Jun, đó là đầu tư quy mô lớn vào các công nghệ cốt lõi và chuyển đổi từ một "công ty Internet" thành một công ty công nghệ cốt lõi.
Những nút thắt của Lei Jun và sự tự biện minh của Xiaomi
Ở một mức độ nào đó, những nghi ngờ của thế giới bên ngoài về việc "Xiaomi là một nhà máy lắp ráp" là một nút thắt trong lòng Lei Jun. Trước khi các thiết bị gia dụng lớn như máy điều hòa không khí trở thành động lực tăng trưởng mới, Xiaomi đã bị gắn mác "nhà máy lắp ráp" vì mô hình kinh doanh điện thoại di động của mình.
Nguồn gốc của tuyên bố này không hề phức tạp: Thời kỳ đầu, điện thoại Xiaomi sử dụng chip Qualcomm, màn hình Samsung và camera Sony, còn việc lắp ráp được thuê ngoài bởi các nhà máy OEM. Các sản phẩm được sản xuất theo chiến lược tiết kiệm chi phí với mức giá thấp, khiến thế giới bên ngoài có ấn tượng rằng Xiaomi "không có công nghệ", "chỉ biết tích hợp" và "chỉ tập trung vào tiếp thị".
Lei Jun cảm thấy khá bất bình về điều này. Trong bài phát biểu đầu năm nay, ông đã bày tỏ sự bất bình, cho rằng nhiều người không thực sự hiểu Xiaomi và có nhiều định kiến cố hữu. Trên mạng thường xuất hiện những bình luận gây khó chịu, chẳng hạn như "Xiaomi chỉ là một nhà máy lắp ráp", "không có công nghệ", "chỉ tập trung vào tiếp thị và sẽ không tiến xa", v.v.
Lei Jun cho biết những lời lẽ này đã từng khiến anh rơi vào trạng thái tự nghi ngờ nghiêm trọng.
Cả anh và ban lãnh đạo Xiaomi đều đã nhiều lần lên tiếng công khai, khẳng định "Xiaomi không phải là một nhà máy lắp ráp". Ví dụ, trong buổi phát trực tiếp bài phát biểu thường niên của Lei Jun năm ngoái, ông đã chỉ ra rằng nhiều đối thủ cạnh tranh, bao gồm cả Apple, đều sử dụng mô hình OEM, và Xiaomi cũng vậy. Nhưng ông không hiểu tại sao một số người lại gọi Xiaomi là nhà máy lắp ráp.
Ông thậm chí còn đặt câu hỏi: Liệu mọi người có thực sự nghĩ rằng Xiaomi chỉ đơn giản là lắp ráp các linh kiện có sẵn rồi mới ra mắt điện thoại không?
Nửa tháng trước buổi phát trực tiếp đó, nhà máy smartphone Xiaomi Changping đã hoàn thành và đi vào hoạt động. Nhà máy có vốn đầu tư 2,4 tỷ nhân dân tệ (344 triệu USD), diện tích xây dựng 81.000 mét vuông và công suất sản xuất hàng năm lên tới 10 triệu điện thoại flagship.
Lei Jun khi đó nhấn mạnh rằng nhà máy có mức độ tự động hóa rất cao, và điểm nổi bật nhất là hầu hết các thiết bị đều được phát triển độc lập.
Ngày 17/10 năm nay, Lu Weibing đã tham gia chương trình "Đối đầu" trên tờ Nhân dân Nhật báo. Ông một lần nữa trả lời những nghi ngờ như "Xiaomi không có nội dung kỹ thuật, chỉ lắp ráp sản phẩm và chỉ tập trung vào tiếp thị".
Ông cho rằng bản chất của sản phẩm tiêu dùng công nghệ nằm ở công nghệ và sản phẩm. Sản phẩm là nền tảng, và tiếp thị chỉ là công cụ khuếch đại. Nếu sản phẩm không tốt, dù tiếp thị nhiều đến đâu cũng không thể bán được.
Đáp lại tuyên bố về "nhà máy lắp ráp", Lu Weibing cho biết OEM là một hình thức phân công lao động công nghiệp tiên tiến, và Xiaomi cũng tự quản lý các nhà máy OEM của mình. Năm ngoái, Xiaomi đã mở hai nhà máy riêng.
Từ góc nhìn của Lei Jun và Xiaomi, họ phải rũ bỏ cái mác "nhà máy lắp ráp".
Một mặt, cái mác này đe dọa trực tiếp đến nỗ lực vươn lên phân khúc cao cấp của Xiaomi, và thậm chí còn chạm đến nỗi lo lắng về bản sắc, chuyển đổi chiến lược và logic sinh tồn lâu dài của Xiaomi. Trong trường hợp điện thoại thông minh, người tiêu dùng nhận ra vị thế của Apple, Samsung và Huawei trên thị trường cao cấp bởi vì họ có năng lực cốt lõi về chip, hệ thống, hệ sinh thái và công nghệ cốt lõi, giành được niềm tin của thị trường vào công nghệ, thay vì chỉ dựa vào phần cứng và điểm số cao.
Nếu Xiaomi luôn bị coi là "nhà lắp ráp", họ sẽ phải đối mặt với vấn đề sống còn là doanh số bán hàng kém, lợi nhuận thấp và khó khăn trong việc nâng tầm thương hiệu.
Mặt khác, điều này liên quan đến phẩm giá cá nhân của Lei Jun và vị thế lịch sử của Xiaomi. Lei Jun là một "doanh nhân nối tiếp" hiếm hoi trong giới công nghệ Trung Quốc. Xiaomi, bao gồm cả Xiaomi Automobile, là dự án kinh doanh cuối cùng của ông. Ông luôn muốn chứng minh rằng các công ty Trung Quốc cũng có thể sản xuất các sản phẩm công nghệ đẳng cấp thế giới.
Xiaomi ban đầu đã thành công với mô hình tiết kiệm chi phí "1.999 nhân dân tệ" và khẩu hiệu "Dành cho những người tò mò mãnh liệt". Nhưng Lei Jun cũng hiểu rõ rằng một công ty không có công nghệ cốt lõi cũng giống như một ngôi nhà xây trên cát, đẹp đẽ nhưng dễ sụp đổ chỉ sau một cơn gió.
Trong khi đó, trong mắt các nhà đầu tư, "nhà máy lắp ráp" và "công ty công nghệ" là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Nếu Xiaomi được định nghĩa là "nhà máy lắp ráp", công ty này sẽ không bao giờ có được mức định giá tương đương với Apple hay Nvidia.
Lei Jun đã nhiều lần nhấn mạnh rằng "Xiaomi là một công ty công nghệ cốt lõi", mang đến cho thị trường và người dùng một câu chuyện mới: Xiaomi không phải là một nhà máy OEM, không phải nhà phân phối, không phải công ty Internet, và chắc chắn không phải là một nhà máy lắp ráp. Thay vào đó, Xiaomi là một doanh nghiệp công nghệ cốt lõi, luôn bắt kịp thời đại và có năng lực đổi mới sáng tạo tiềm ẩn.
Rõ ràng, việc xây dựng các nhà máy tự sở hữu, tự phát triển chip và tham gia vào ngành công nghiệp ô tô đều là những bước đi cần thiết để Lei Jun và Xiaomi thoát khỏi cái mác "nhà máy lắp ráp".
Hiện tại, theo quan điểm của Lei Jun, phương pháp ứng phó đầu tư lớn này đang phát huy hiệu quả. Ông đưa ra ví dụ: Những năm trước, trên mạng có rất nhiều người chỉ trích Xiaomi là một nhà máy lắp ráp. Nhưng sau khi nhà máy điện thoại thông minh thông minh và nhà máy ô tô thông minh của Xiaomi đi vào hoạt động năm ngoái, những ý kiến như vậy gần như biến mất.
Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi tại Vũ Hán hiện tập trung sản xuất điều hòa
Theo thông tin công khai, Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi tại Vũ Hán có diện tích 500.000 mét vuông. Nhà máy có 6 khu sản xuất điều hòa không khí, một tòa nhà thử nghiệm, một kho hậu cần thành phẩm và các cơ sở hỗ trợ khác, đạt được mục tiêu số hóa và thông minh hóa hoàn toàn trong sản xuất, thông tin và thiết bị. Khoản đầu tư giai đoạn một cho nhà máy là 2,5 tỷ nhân dân tệ (350 triệu USD), đạt được tốc độ khởi động sản xuất đáng kinh ngạc là 336 ngày. Công suất sản xuất hàng năm dự kiến đạt 7 triệu sản phẩm.
"Cuộc chiến ngôn từ" về máy điều hòa không khí Xiaomi
Là nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng thông minh đầu tiên do Xiaomi tự xây dựng và là sự đóng góp của Lei Jun cho sự phát triển của quê hương thông qua đầu tư công nghiệp. Cả Lei Jun và Lu Weibing, chủ tịch Xiaomi, đều có mặt tại hiện trường để chứng kiến lễ khánh thành, cho thấy sự quan tâm đặc biệt của họ.
Trong bài phát biểu của mình, Lu Weibing nhấn mạnh rằng Xiaomi đã hình thành một vòng khép kín công nghiệp hoàn chỉnh bao gồm "thiết kế, R&D, sản xuất và kiểm định" tại Vũ Hán, với việc thành lập một trung tâm R&D, một trung tâm thử nghiệm và một trung tâm sản xuất. Vũ Hán là trụ sở của hệ sinh thái "gia đình" Xiaomi. Trong tương lai, nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi sẽ trở thành trung tâm sản xuất cốt lõi cho các thiết bị gia dụng lớn của Xiaomi và sẽ được xây dựng thành một nhà máy thông minh chuẩn mực cho sản xuất thông minh.
Mặc dù Lei Jun không phát biểu, nhưng khuôn mặt ông vẫn toát lên vẻ thư thái.
Sau sự kiện, ông chia sẻ trên Weibo rằng Xiaomi đã có một bước tiến lớn trong lĩnh vực sản xuất thông minh. Nhà máy thiết bị gia dụng thông minh Xiaomi ở Vũ Hán có thể sản xuất một máy điều hòa không khí cao cấp sau 6,5 giây, và có thể thực hiện kiểm tra chất lượng hình ảnh 100% bằng AI trên các linh kiện chính. "Nền tảng sản xuất thông minh Xiaomi Surge" cho phép điều khiển thông minh các thiết bị sản xuất, đạt tiêu chuẩn hàng đầu trong ngành về cả hiệu suất lẫn chất lượng.
Điều này có nghĩa là chiến lược "hệ sinh thái toàn diện gồm ô tô, nhà ở và con người" của Xiaomi đã lấp đầy thêm một mảnh ghép, hoàn thiện vòng tròn khép kín trong các nhà máy thông minh tự xây dựng quy mô lớn.
Thực tế, trước khi nhà máy thông minh này đi vào hoạt động, các sản phẩm điều hòa không khí của Xiaomi đã vướng vào một cuộc khẩu chiến. Vào tháng 8 năm nay, một cuộc tranh cãi về việc "doanh số bán điều hòa không khí trực tuyến của Xiaomi vượt qua Gree" đã nổ ra trên các nền tảng mạng xã hội. Lu Weibing, chủ tịch Xiaomi, Wang Hua, tổng giám đốc bộ phận quan hệ công chúng của Xiaomi, và Zhu Lei, giám đốc tiếp thị của Gree, đã thay phiên nhau tranh luận về việc "ai thực sự đang dẫn đầu" trong nhiều vòng. Wang Hua thậm chí còn viết một bài thơ để "chọc ghẹo".
Nhìn bề ngoài, đây là một "cuộc chiến xếp hạng" do chênh lệch về mặt thống kê. Thực chất, đây là cú sốc đối với mô hình thị trường ban đầu do Xiaomi gây ra, biến động lớn nhất trong ngành điều hòa không khí. Trong quý 2 năm 2025, doanh số điều hòa không khí của Xiaomi đã vượt quá 5,4 triệu chiếc, với tốc độ tăng trưởng trên 50% trong ba quý liên tiếp. Theo dữ liệu của Aowei Cloud Network, Xiaomi đứng thứ tư với 10% thị phần.
Vào tháng 9 năm nay, điều hòa không khí của Xiaomi đã ra mắt dịch vụ "sửa chữa miễn phí 10 năm". Zhu Lei lại "phản pháo" khi cho rằng "sửa chữa miễn phí 10 năm là cam kết, nhưng không cần sửa chữa trong 10 năm mới là điểm mạnh thực sự", và nói thêm rằng Gree đã đề xuất dịch vụ "sửa chữa miễn phí 10 năm" vào năm 2021, và sản phẩm của họ đã được thị trường kiểm chứng trong 30 năm.
Đằng sau cuộc khẩu chiến giữa hai bên là thực tế rằng ngành công nghiệp và thị trường đã bỏ phiếu "bỏ phiếu bất tín nhiệm" đối với mô hình OEM của Xiaomi.
Năm 2018, khi Xiaomi gia nhập thị trường với máy điều hòa không khí Internet, hãng đã sử dụng mô hình OEM cho thiết kế ban đầu. Đây là cách tiếp cận mà Xiaomi đã bắt đầu và quen thuộc nhất, nhưng nó cũng bị chỉ trích là "chỉ là một nhà máy sản xuất theo hợp đồng mà không có công nghệ cốt lõi".
Dong Mingzhu, chủ tịch của Gree Electric Appliances, đã từng công khai đặt câu hỏi: "Công nghệ của các ông là gì?"
Vào tháng 5 năm nay, một số người tiêu dùng nhận thấy bao bì bên ngoài của máy điều hòa không khí Xiaomi ghi nhà sản xuất là "Công ty TNHH Điện tử Xiaomi Bắc Kinh", nhưng nhãn mác bên trong lại cho thấy nhà sản xuất là Công ty TNHH Máy điều hòa không khí Tứ Xuyên Changhong. Một số cư dân mạng đã nói đùa rằng "mua trực tiếp Changhong sẽ tiết kiệm chi phí hơn".
Trong bối cảnh này, tầm quan trọng của nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng thông minh tự xây dựng này đối với Lei Jun và Xiaomi là điều hiển nhiên.
Trong phát biểu của Lei Jun và Lu Weibing, những từ khóa như "vòng khép kín", "kiểm tra chất lượng AI", "sản xuất thông minh", "nhà máy chuẩn" và "tiêu chuẩn hàng đầu" đều đang củng cố một nhận thức mới từ bên ngoài: Xiaomi không còn chỉ đặt ra tiêu chuẩn và làm OEM nữa. Công ty đã thực sự làm chủ toàn bộ chuỗi sản phẩm, từ linh kiện đến thành phẩm.
Điều này cũng phản ánh logic chuyển đổi cốt lõi của Xiaomi trong những năm gần đây: từ mô hình OEM (nhà máy lắp ráp) sang tự sản xuất cốt lõi (sản xuất thông minh). Theo Lei Jun, đó là đầu tư quy mô lớn vào các công nghệ cốt lõi và chuyển đổi từ một "công ty Internet" thành một công ty công nghệ cốt lõi.
Những nút thắt của Lei Jun và sự tự biện minh của Xiaomi
Ở một mức độ nào đó, những nghi ngờ của thế giới bên ngoài về việc "Xiaomi là một nhà máy lắp ráp" là một nút thắt trong lòng Lei Jun. Trước khi các thiết bị gia dụng lớn như máy điều hòa không khí trở thành động lực tăng trưởng mới, Xiaomi đã bị gắn mác "nhà máy lắp ráp" vì mô hình kinh doanh điện thoại di động của mình.
Nguồn gốc của tuyên bố này không hề phức tạp: Thời kỳ đầu, điện thoại Xiaomi sử dụng chip Qualcomm, màn hình Samsung và camera Sony, còn việc lắp ráp được thuê ngoài bởi các nhà máy OEM. Các sản phẩm được sản xuất theo chiến lược tiết kiệm chi phí với mức giá thấp, khiến thế giới bên ngoài có ấn tượng rằng Xiaomi "không có công nghệ", "chỉ biết tích hợp" và "chỉ tập trung vào tiếp thị".
Lei Jun cảm thấy khá bất bình về điều này. Trong bài phát biểu đầu năm nay, ông đã bày tỏ sự bất bình, cho rằng nhiều người không thực sự hiểu Xiaomi và có nhiều định kiến cố hữu. Trên mạng thường xuất hiện những bình luận gây khó chịu, chẳng hạn như "Xiaomi chỉ là một nhà máy lắp ráp", "không có công nghệ", "chỉ tập trung vào tiếp thị và sẽ không tiến xa", v.v.
Lei Jun cho biết những lời lẽ này đã từng khiến anh rơi vào trạng thái tự nghi ngờ nghiêm trọng.
Cả anh và ban lãnh đạo Xiaomi đều đã nhiều lần lên tiếng công khai, khẳng định "Xiaomi không phải là một nhà máy lắp ráp". Ví dụ, trong buổi phát trực tiếp bài phát biểu thường niên của Lei Jun năm ngoái, ông đã chỉ ra rằng nhiều đối thủ cạnh tranh, bao gồm cả Apple, đều sử dụng mô hình OEM, và Xiaomi cũng vậy. Nhưng ông không hiểu tại sao một số người lại gọi Xiaomi là nhà máy lắp ráp.
Ông thậm chí còn đặt câu hỏi: Liệu mọi người có thực sự nghĩ rằng Xiaomi chỉ đơn giản là lắp ráp các linh kiện có sẵn rồi mới ra mắt điện thoại không?
Nửa tháng trước buổi phát trực tiếp đó, nhà máy smartphone Xiaomi Changping đã hoàn thành và đi vào hoạt động. Nhà máy có vốn đầu tư 2,4 tỷ nhân dân tệ (344 triệu USD), diện tích xây dựng 81.000 mét vuông và công suất sản xuất hàng năm lên tới 10 triệu điện thoại flagship.
Lei Jun khi đó nhấn mạnh rằng nhà máy có mức độ tự động hóa rất cao, và điểm nổi bật nhất là hầu hết các thiết bị đều được phát triển độc lập.
Ngày 17/10 năm nay, Lu Weibing đã tham gia chương trình "Đối đầu" trên tờ Nhân dân Nhật báo. Ông một lần nữa trả lời những nghi ngờ như "Xiaomi không có nội dung kỹ thuật, chỉ lắp ráp sản phẩm và chỉ tập trung vào tiếp thị".
Ông cho rằng bản chất của sản phẩm tiêu dùng công nghệ nằm ở công nghệ và sản phẩm. Sản phẩm là nền tảng, và tiếp thị chỉ là công cụ khuếch đại. Nếu sản phẩm không tốt, dù tiếp thị nhiều đến đâu cũng không thể bán được.
Đáp lại tuyên bố về "nhà máy lắp ráp", Lu Weibing cho biết OEM là một hình thức phân công lao động công nghiệp tiên tiến, và Xiaomi cũng tự quản lý các nhà máy OEM của mình. Năm ngoái, Xiaomi đã mở hai nhà máy riêng.
Từ góc nhìn của Lei Jun và Xiaomi, họ phải rũ bỏ cái mác "nhà máy lắp ráp".
Một mặt, cái mác này đe dọa trực tiếp đến nỗ lực vươn lên phân khúc cao cấp của Xiaomi, và thậm chí còn chạm đến nỗi lo lắng về bản sắc, chuyển đổi chiến lược và logic sinh tồn lâu dài của Xiaomi. Trong trường hợp điện thoại thông minh, người tiêu dùng nhận ra vị thế của Apple, Samsung và Huawei trên thị trường cao cấp bởi vì họ có năng lực cốt lõi về chip, hệ thống, hệ sinh thái và công nghệ cốt lõi, giành được niềm tin của thị trường vào công nghệ, thay vì chỉ dựa vào phần cứng và điểm số cao.
Nếu Xiaomi luôn bị coi là "nhà lắp ráp", họ sẽ phải đối mặt với vấn đề sống còn là doanh số bán hàng kém, lợi nhuận thấp và khó khăn trong việc nâng tầm thương hiệu.
Mặt khác, điều này liên quan đến phẩm giá cá nhân của Lei Jun và vị thế lịch sử của Xiaomi. Lei Jun là một "doanh nhân nối tiếp" hiếm hoi trong giới công nghệ Trung Quốc. Xiaomi, bao gồm cả Xiaomi Automobile, là dự án kinh doanh cuối cùng của ông. Ông luôn muốn chứng minh rằng các công ty Trung Quốc cũng có thể sản xuất các sản phẩm công nghệ đẳng cấp thế giới.
Xiaomi ban đầu đã thành công với mô hình tiết kiệm chi phí "1.999 nhân dân tệ" và khẩu hiệu "Dành cho những người tò mò mãnh liệt". Nhưng Lei Jun cũng hiểu rõ rằng một công ty không có công nghệ cốt lõi cũng giống như một ngôi nhà xây trên cát, đẹp đẽ nhưng dễ sụp đổ chỉ sau một cơn gió.
Trong khi đó, trong mắt các nhà đầu tư, "nhà máy lắp ráp" và "công ty công nghệ" là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Nếu Xiaomi được định nghĩa là "nhà máy lắp ráp", công ty này sẽ không bao giờ có được mức định giá tương đương với Apple hay Nvidia.
Lei Jun đã nhiều lần nhấn mạnh rằng "Xiaomi là một công ty công nghệ cốt lõi", mang đến cho thị trường và người dùng một câu chuyện mới: Xiaomi không phải là một nhà máy OEM, không phải nhà phân phối, không phải công ty Internet, và chắc chắn không phải là một nhà máy lắp ráp. Thay vào đó, Xiaomi là một doanh nghiệp công nghệ cốt lõi, luôn bắt kịp thời đại và có năng lực đổi mới sáng tạo tiềm ẩn.
Rõ ràng, việc xây dựng các nhà máy tự sở hữu, tự phát triển chip và tham gia vào ngành công nghiệp ô tô đều là những bước đi cần thiết để Lei Jun và Xiaomi thoát khỏi cái mác "nhà máy lắp ráp".
Hiện tại, theo quan điểm của Lei Jun, phương pháp ứng phó đầu tư lớn này đang phát huy hiệu quả. Ông đưa ra ví dụ: Những năm trước, trên mạng có rất nhiều người chỉ trích Xiaomi là một nhà máy lắp ráp. Nhưng sau khi nhà máy điện thoại thông minh thông minh và nhà máy ô tô thông minh của Xiaomi đi vào hoạt động năm ngoái, những ý kiến như vậy gần như biến mất.
Nguồn: 36KR.com
