Trương Quang
Writer
Khi AI trở thành “nhân sự thật sự” trong đầu tư, điều gì sẽ xảy ra với các quỹ hàng nghìn tỷ?
Nếu một ngày các quỹ đầu tư lớn giao một phần quyết định cho AI, liệu kết quả sẽ tốt hơn hay rủi ro hơn, và liệu điều đó có thể xảy ra tại Việt Nam trong tương lai gần?
Ban đầu, họ chỉ thử nghiệm ở quy mô nhỏ. Nhưng sau một thời gian, hai bên đã chuyển sang các hệ thống AI vận hành đầy đủ. Điều này cho phép Franklin xử lý dữ liệu nhanh hơn, hỗ trợ ra quyết định rõ ràng hơn và mở đường cho quá trình tự động hóa ở các nhóm đầu tư cốt lõi.
Franklin dự định mở rộng việc dùng tác nhân thông minh trong năm 2026. Mục tiêu của họ là chuyển đổi số sâu hơn và tăng khả năng nghiên cứu đầu tư, nhưng vẫn được giám sát chặt chẽ về tuân thủ và rủi ro.
Lãnh đạo Franklin nhấn mạnh rằng giá trị mà AI mang lại phải đi kèm với tính an toàn và khả năng mở rộng có kiểm soát. Còn phía Wand AI thì xem AI như một lực lượng lao động thực sự, có khả năng phối hợp với con người và hoạt động trong môi trường phức tạp nếu được quản lý đúng cách.
Theo báo cáo của chính Goldman Sachs, AI tạo sinh có thể tạo ra giá trị tới 20 nghìn tỷ USD, tương đương hơn 520 nghìn tỷ VNĐ, trong dài hạn. Nếu được áp dụng rộng rãi, AI có thể giúp năng suất lao động ở Mỹ tăng tới 15 phần trăm.
Từ tháng 6 năm 2025, Goldman đã đưa trợ lý AI tạo sinh vào hoạt động nội bộ. Hệ thống này soạn thảo nội dung ban đầu, hỗ trợ phân tích dữ liệu và tóm tắt tài liệu phức tạp, nhờ đó hàng nghìn nhân viên có thêm thời gian để tập trung vào công việc chiến lược hơn.
Tuy vậy, lãnh đạo Goldman cũng thẳng thắn rằng AI sẽ tạo ra người thắng và kẻ thua. Không phải khoản đầu tư nào cũng đem lại lợi nhuận và nhà đầu tư cần cẩn trọng.
Một điểm đáng chú ý khác là lực lượng lao động của Goldman đã thay đổi đáng kể trong 25 năm. Ngân hàng hiện có tới 13.000 kỹ sư. Điều này cho thấy công nghệ không làm biến mất vai trò con người mà khiến toàn bộ hệ thống phải thích nghi. Lãnh đạo Goldman tin rằng ba đến năm năm tới sẽ là giai đoạn mở ra nhiều năng lực mới để phát triển doanh nghiệp.
Ông cũng chia sẻ rằng gần như CEO nào ông gặp cũng đang tìm cách tái cấu trúc và tự động hóa để tăng hiệu quả hoạt động. Điều này phản ánh một xu hướng rộng khắp trong tài chính nói riêng và doanh nghiệp nói chung.
Khi những tổ chức lớn như Franklin Templeton hay Goldman Sachs coi AI là một phần của đội ngũ nhân sự, câu hỏi đặt ra là các doanh nghiệp khác sẽ thích nghi ra sao. Và liệu điều này có mở ra cơ hội mới cho các quỹ đầu tư tại Việt Nam khi AI tác nhân dần trở thành tiêu chuẩn? (artificialintelligence)
Nếu một ngày các quỹ đầu tư lớn giao một phần quyết định cho AI, liệu kết quả sẽ tốt hơn hay rủi ro hơn, và liệu điều đó có thể xảy ra tại Việt Nam trong tương lai gần?
Franklin Templeton và bước chuyển sang AI tác nhân
Trong ngành quản lý tài sản, ai cũng đang tìm cách khai thác AI để tăng tốc phân tích và tìm kiếm alpha. Franklin Templeton cũng không đứng ngoài cuộc. Công ty này đã hợp tác với Wand AI để đưa AI agentic, hay còn gọi là AI tác nhân, vào quy trình đầu tư toàn cầu của mình.Ban đầu, họ chỉ thử nghiệm ở quy mô nhỏ. Nhưng sau một thời gian, hai bên đã chuyển sang các hệ thống AI vận hành đầy đủ. Điều này cho phép Franklin xử lý dữ liệu nhanh hơn, hỗ trợ ra quyết định rõ ràng hơn và mở đường cho quá trình tự động hóa ở các nhóm đầu tư cốt lõi.
Franklin dự định mở rộng việc dùng tác nhân thông minh trong năm 2026. Mục tiêu của họ là chuyển đổi số sâu hơn và tăng khả năng nghiên cứu đầu tư, nhưng vẫn được giám sát chặt chẽ về tuân thủ và rủi ro.
Lãnh đạo Franklin nhấn mạnh rằng giá trị mà AI mang lại phải đi kèm với tính an toàn và khả năng mở rộng có kiểm soát. Còn phía Wand AI thì xem AI như một lực lượng lao động thực sự, có khả năng phối hợp với con người và hoạt động trong môi trường phức tạp nếu được quản lý đúng cách.
AI đang trở thành trung tâm của ngành quản lý tài sản
Franklin Templeton không phải trường hợp đơn lẻ. Goldman Sachs cũng đang triển khai AI trên quy mô lớn và CEO của họ xem đây là động lực tăng trưởng kinh tế quan trọng.Theo báo cáo của chính Goldman Sachs, AI tạo sinh có thể tạo ra giá trị tới 20 nghìn tỷ USD, tương đương hơn 520 nghìn tỷ VNĐ, trong dài hạn. Nếu được áp dụng rộng rãi, AI có thể giúp năng suất lao động ở Mỹ tăng tới 15 phần trăm.
Từ tháng 6 năm 2025, Goldman đã đưa trợ lý AI tạo sinh vào hoạt động nội bộ. Hệ thống này soạn thảo nội dung ban đầu, hỗ trợ phân tích dữ liệu và tóm tắt tài liệu phức tạp, nhờ đó hàng nghìn nhân viên có thêm thời gian để tập trung vào công việc chiến lược hơn.
Tuy vậy, lãnh đạo Goldman cũng thẳng thắn rằng AI sẽ tạo ra người thắng và kẻ thua. Không phải khoản đầu tư nào cũng đem lại lợi nhuận và nhà đầu tư cần cẩn trọng.
Một điểm đáng chú ý khác là lực lượng lao động của Goldman đã thay đổi đáng kể trong 25 năm. Ngân hàng hiện có tới 13.000 kỹ sư. Điều này cho thấy công nghệ không làm biến mất vai trò con người mà khiến toàn bộ hệ thống phải thích nghi. Lãnh đạo Goldman tin rằng ba đến năm năm tới sẽ là giai đoạn mở ra nhiều năng lực mới để phát triển doanh nghiệp.
Ông cũng chia sẻ rằng gần như CEO nào ông gặp cũng đang tìm cách tái cấu trúc và tự động hóa để tăng hiệu quả hoạt động. Điều này phản ánh một xu hướng rộng khắp trong tài chính nói riêng và doanh nghiệp nói chung.
Khi những tổ chức lớn như Franklin Templeton hay Goldman Sachs coi AI là một phần của đội ngũ nhân sự, câu hỏi đặt ra là các doanh nghiệp khác sẽ thích nghi ra sao. Và liệu điều này có mở ra cơ hội mới cho các quỹ đầu tư tại Việt Nam khi AI tác nhân dần trở thành tiêu chuẩn? (artificialintelligence)
