Hoàng Khang
Writer
Giám đốc điều hành của sàn giao dịch tiền mã hóa Coinbase, ông Brian Armstrong, vừa tiết lộ rằng ông đã thẳng tay sa thải một số kỹ sư vì đã không ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào công việc. Phát biểu này cho thấy một áp lực ngày càng lớn trong các công ty công nghệ, nơi việc sử dụng AI đang dần trở thành một kỹ năng bắt buộc.
Trong một tập podcast "Cheeky Pint" được phát sóng vào ngày 21 tháng 8, CEO Brian Armstrong đã kể lại câu chuyện về việc ông đã trực tiếp yêu cầu các kỹ sư tại công ty phải sử dụng AI để hỗ trợ cho việc lập trình.
Ông cho biết, ban đầu, kế hoạch của công ty là sẽ đạt được 50% mức độ áp dụng các công cụ AI trong vòng một đến hai quý. Tuy nhiên, ông Armstrong mong muốn một tốc độ nhanh hơn. Ông đã đăng một thông báo trên kênh Slack của công ty, yêu cầu tất cả các lập trình viên phải bắt đầu làm quen và ứng dụng AI vào công việc ngay trong vòng một tuần.
"Nếu không, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp vào ngày 16 tháng 8 với tất cả những người chưa thực hiện và tôi muốn gặp họ để hiểu lý do," ông Armstrong kể lại lời cảnh báo của mình.
Khi cuộc họp diễn ra, đã có một số ít nhân viên tham dự. Ông Armstrong thừa nhận rằng có những người có lý do chính đáng, chẳng hạn như vừa kết thúc một chuyến công tác. Tuy nhiên, những ai không có một lời giải thích thuyết phục đã bị ông cho nghỉ việc ngay sau đó.
Cách tiếp cận "nặng tay" này, theo ông Armstrong, là nhằm gửi đi một thông điệp rõ ràng rằng, tại Coinbase, trí tuệ nhân tạo (AI) không phải là một lựa chọn, mà là một kỹ năng bắt buộc. Ông đã đặt ra mục tiêu rằng, đến cuối quý, một nửa số dòng mã được viết ra tại công ty sẽ phải có sự hỗ trợ của AI.
Câu chuyện tại Coinbase phản ánh một áp lực chung tại nhiều tập đoàn công nghệ lớn. Tại Google, CEO Sundar Pichai cũng đã từng nhấn mạnh rằng các kỹ sư phải sử dụng AI để lập trình và cải thiện hiệu suất.
Tuy nhiên, đang có một sự khác biệt lớn về mức độ áp dụng AI giữa các cấp bậc trong một công ty. Một khảo sát của Gallup vào tháng 6 cho thấy, các lãnh đạo cấp cao có xu hướng sử dụng AI thường xuyên hơn nhiều so với các nhân viên cấp dưới. Cụ thể, có tới 33% những người giữ vị trí giám đốc cho biết họ dùng AI vài lần một tuần, gần gấp đôi so với tỷ lệ của các nhân viên thông thường.
Dù rất quyết liệt, CEO của Coinbase cũng khẳng định rằng việc sử dụng AI không có nghĩa là giao phó toàn bộ công việc cho máy móc.
"Bạn không muốn mọi người để AI toàn quyền mã hóa một hệ thống xử lý giao dịch," ông nói. "Cần phải có các bước kiểm tra thủ công và sự tham gia của con người."
Câu chuyện này cho thấy một thực tế mới trong môi trường làm việc hiện đại. Khi các nhà lãnh đạo ngày càng nhận thức rõ hơn về tiềm năng tăng năng suất của AI, áp lực để nhân viên phải nhanh chóng thích ứng và sử dụng các công cụ này sẽ ngày càng lớn hơn.
Mệnh lệnh cứng rắn và hậu quả rõ ràng
Trong một tập podcast "Cheeky Pint" được phát sóng vào ngày 21 tháng 8, CEO Brian Armstrong đã kể lại câu chuyện về việc ông đã trực tiếp yêu cầu các kỹ sư tại công ty phải sử dụng AI để hỗ trợ cho việc lập trình.
Ông cho biết, ban đầu, kế hoạch của công ty là sẽ đạt được 50% mức độ áp dụng các công cụ AI trong vòng một đến hai quý. Tuy nhiên, ông Armstrong mong muốn một tốc độ nhanh hơn. Ông đã đăng một thông báo trên kênh Slack của công ty, yêu cầu tất cả các lập trình viên phải bắt đầu làm quen và ứng dụng AI vào công việc ngay trong vòng một tuần.
"Nếu không, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp vào ngày 16 tháng 8 với tất cả những người chưa thực hiện và tôi muốn gặp họ để hiểu lý do," ông Armstrong kể lại lời cảnh báo của mình.
Khi cuộc họp diễn ra, đã có một số ít nhân viên tham dự. Ông Armstrong thừa nhận rằng có những người có lý do chính đáng, chẳng hạn như vừa kết thúc một chuyến công tác. Tuy nhiên, những ai không có một lời giải thích thuyết phục đã bị ông cho nghỉ việc ngay sau đó.
Áp lực chung và sự khác biệt về nhận thức
Cách tiếp cận "nặng tay" này, theo ông Armstrong, là nhằm gửi đi một thông điệp rõ ràng rằng, tại Coinbase, trí tuệ nhân tạo (AI) không phải là một lựa chọn, mà là một kỹ năng bắt buộc. Ông đã đặt ra mục tiêu rằng, đến cuối quý, một nửa số dòng mã được viết ra tại công ty sẽ phải có sự hỗ trợ của AI.
Câu chuyện tại Coinbase phản ánh một áp lực chung tại nhiều tập đoàn công nghệ lớn. Tại Google, CEO Sundar Pichai cũng đã từng nhấn mạnh rằng các kỹ sư phải sử dụng AI để lập trình và cải thiện hiệu suất.
Tuy nhiên, đang có một sự khác biệt lớn về mức độ áp dụng AI giữa các cấp bậc trong một công ty. Một khảo sát của Gallup vào tháng 6 cho thấy, các lãnh đạo cấp cao có xu hướng sử dụng AI thường xuyên hơn nhiều so với các nhân viên cấp dưới. Cụ thể, có tới 33% những người giữ vị trí giám đốc cho biết họ dùng AI vài lần một tuần, gần gấp đôi so với tỷ lệ của các nhân viên thông thường.
Sự cân bằng cần thiết
Dù rất quyết liệt, CEO của Coinbase cũng khẳng định rằng việc sử dụng AI không có nghĩa là giao phó toàn bộ công việc cho máy móc.
"Bạn không muốn mọi người để AI toàn quyền mã hóa một hệ thống xử lý giao dịch," ông nói. "Cần phải có các bước kiểm tra thủ công và sự tham gia của con người."
Câu chuyện này cho thấy một thực tế mới trong môi trường làm việc hiện đại. Khi các nhà lãnh đạo ngày càng nhận thức rõ hơn về tiềm năng tăng năng suất của AI, áp lực để nhân viên phải nhanh chóng thích ứng và sử dụng các công cụ này sẽ ngày càng lớn hơn.
