A-Train The Seven
...'cause for once, I didn't hate myself.
Quản lý sản phẩm cấp cao Merrill Fernando tại Microsoft đã thu hút sự chú ý toàn cầu với bài đăng hài hước trên mạng xã hội vào tháng 4, sử dụng hình ảnh viral của ca sĩ Katy Perry hôn mặt đất sau chuyến bay vũ trụ ngắn. Bài đăng này đạt hơn 700.000 lượt xem và 11.000 lượt thích, không chỉ thể hiện khiếu hài hước của Fernando mà còn phản ánh văn hóa cởi mở của Microsoft hiện nay. Fernando tiết lộ anh sử dụng MacBook và Mac Studio, kết hợp các dịch vụ Microsoft trên macOS, một sự thay đổi lớn so với thời kỳ lãnh đạo của Steve Ballmer khi việc sử dụng sản phẩm Apple có thể dẫn đến sa thải.
Theo The Verge, bài đăng này không chỉ thể hiện sự hài hước mà còn phản ánh sự thay đổi trong văn hóa quản lý tại Microsoft dưới thời CEO Satya Nadella, nơi sự sáng tạo và tự do cá nhân được khuyến khích. Fernando đùa rằng nếu Steve Ballmer vẫn là CEO, anh có thể đã bị sa thải vì bài đăng này, ám chỉ phong cách lãnh đạo nghiêm khắc trước đây. Sự thành công của bài đăng cho thấy sức mạnh của truyền thông cá nhân trong việc nâng cao nhận diện thương hiệu.
Theo Forbes, các bài đăng viral từ nhân viên cấp cao có thể tăng 10-15% nhận diện thương hiệu, gián tiếp thúc đẩy doanh thu từ phần mềm và dịch vụ của Microsoft vốn đạt 211 tỷ USD trong năm tài chính 2024. Bài đăng cũng giúp xây dựng hình ảnh Microsoft như một công ty hiện đại, thu hút nhân tài và khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt với các gã khổng lồ như Apple và Google.
Fernando tiết lộ anh sử dụng MacBook cho công việc tại Microsoft và Mac Studio cho các dự án cá nhân như podcast, bản tin, phần mềm mã nguồn mở. Anh chạy các dịch vụ Microsoft như DevBox qua ứng dụng macOS và sử dụng máy ảo Parallels để truy cập Windows khi cần. Theo TechCrunch, Microsoft hiện cho phép nhân viên lựa chọn giữa Mac và PC Windows, thay đổi lớn so với thời Ballmer khi việc sử dụng sản phẩm Apple bị xem là không trung thành. Sự cởi mở này phản ánh chiến lược của Satya Nadella trong việc ưu tiên hiệu quả và trải nghiệm người dùng, thay vì ép buộc sử dụng sản phẩm nội bộ.
Việc hỗ trợ macOS cho các sản phẩm như Visual Studio Code và Microsoft Edge đã giúp Microsoft mở rộng đối tượng người dùng, bao gồm cả những người yêu thích hệ sinh thái Apple. Theo Statista, thị trường phần mềm doanh nghiệp toàn cầu đạt 600 tỷ USD vào năm 2024, sự tích hợp đa nền tảng của Microsoft đã góp phần củng cố vị thế dẫn đầu, Azure chiếm 20% thị phần đám mây.
Fernando sử dụng công cụ Raycast để chuyển đổi nhanh giữa các ứng dụng như Teams, Outlook, VSCode và Terminal, giúp tăng năng suất đáng kể. Anh cũng dùng Microsoft Edge cho công việc và trình duyệt Arc cho nhu cầu cá nhân. Theo Forbes, các công cụ tăng năng suất như Raycast có thể giảm 15-20% thời gian làm việc lãng phí, tiết kiệm hàng tỷ USD mỗi năm cho các công ty công nghệ. Việc Fernando sử dụng MacBook và Mac Studio, kết hợp với các dịch vụ Microsoft, cho thấy sự linh hoạt trong môi trường làm việc hiện đại.
Theo The Verge, chiến lược của Microsoft trong việc hỗ trợ đa nền tảng không chỉ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn mà còn giảm chi phí đào tạo và chuyển đổi hệ thống. Điều này cho phép Microsoft tập trung nguồn lực vào phát triển sản phẩm mới, từ đó hạ giá bán lẻ phần mềm và dịch vụ đám mây, thúc đẩy tiêu dùng trong các ngành như phát triển phần mềm và AI.
Theo The Verge, bài đăng này không chỉ thể hiện sự hài hước mà còn phản ánh sự thay đổi trong văn hóa quản lý tại Microsoft dưới thời CEO Satya Nadella, nơi sự sáng tạo và tự do cá nhân được khuyến khích. Fernando đùa rằng nếu Steve Ballmer vẫn là CEO, anh có thể đã bị sa thải vì bài đăng này, ám chỉ phong cách lãnh đạo nghiêm khắc trước đây. Sự thành công của bài đăng cho thấy sức mạnh của truyền thông cá nhân trong việc nâng cao nhận diện thương hiệu.
Theo Forbes, các bài đăng viral từ nhân viên cấp cao có thể tăng 10-15% nhận diện thương hiệu, gián tiếp thúc đẩy doanh thu từ phần mềm và dịch vụ của Microsoft vốn đạt 211 tỷ USD trong năm tài chính 2024. Bài đăng cũng giúp xây dựng hình ảnh Microsoft như một công ty hiện đại, thu hút nhân tài và khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt với các gã khổng lồ như Apple và Google.
Fernando tiết lộ anh sử dụng MacBook cho công việc tại Microsoft và Mac Studio cho các dự án cá nhân như podcast, bản tin, phần mềm mã nguồn mở. Anh chạy các dịch vụ Microsoft như DevBox qua ứng dụng macOS và sử dụng máy ảo Parallels để truy cập Windows khi cần. Theo TechCrunch, Microsoft hiện cho phép nhân viên lựa chọn giữa Mac và PC Windows, thay đổi lớn so với thời Ballmer khi việc sử dụng sản phẩm Apple bị xem là không trung thành. Sự cởi mở này phản ánh chiến lược của Satya Nadella trong việc ưu tiên hiệu quả và trải nghiệm người dùng, thay vì ép buộc sử dụng sản phẩm nội bộ.
Việc hỗ trợ macOS cho các sản phẩm như Visual Studio Code và Microsoft Edge đã giúp Microsoft mở rộng đối tượng người dùng, bao gồm cả những người yêu thích hệ sinh thái Apple. Theo Statista, thị trường phần mềm doanh nghiệp toàn cầu đạt 600 tỷ USD vào năm 2024, sự tích hợp đa nền tảng của Microsoft đã góp phần củng cố vị thế dẫn đầu, Azure chiếm 20% thị phần đám mây.
Fernando sử dụng công cụ Raycast để chuyển đổi nhanh giữa các ứng dụng như Teams, Outlook, VSCode và Terminal, giúp tăng năng suất đáng kể. Anh cũng dùng Microsoft Edge cho công việc và trình duyệt Arc cho nhu cầu cá nhân. Theo Forbes, các công cụ tăng năng suất như Raycast có thể giảm 15-20% thời gian làm việc lãng phí, tiết kiệm hàng tỷ USD mỗi năm cho các công ty công nghệ. Việc Fernando sử dụng MacBook và Mac Studio, kết hợp với các dịch vụ Microsoft, cho thấy sự linh hoạt trong môi trường làm việc hiện đại.
Theo The Verge, chiến lược của Microsoft trong việc hỗ trợ đa nền tảng không chỉ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn mà còn giảm chi phí đào tạo và chuyển đổi hệ thống. Điều này cho phép Microsoft tập trung nguồn lực vào phát triển sản phẩm mới, từ đó hạ giá bán lẻ phần mềm và dịch vụ đám mây, thúc đẩy tiêu dùng trong các ngành như phát triển phần mềm và AI.
