A-Train The Seven
...'cause for once, I didn't hate myself.
Tổng thống Donald Trump công bố áp đặt thuế đối ứng lên hàng hóa từ hơn 180 quốc gia và vùng lãnh thổ bao gồm Trung Quốc và các nước Đông Nam Á như Việt Nam, Thái Lan. Chỉ vài ngày sau, Amazon bất ngờ hủy một loạt đơn đặt hàng từ các nhà bán hàng bên thứ nhất (first-party sellers) tại khu vực này, đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình thế khó khăn. Động thái này, được xem là nỗ lực giảm thiểu tác động từ thuế quan mới, đang gây xáo trộn lớn trong chuỗi cung ứng và khiến người tiêu dùng Mỹ lo ngại về giá cả tăng vọt.
Theo tài liệu nội bộ mà Bloomberg thu thập, Amazon đã hủy đơn hàng cho nhiều sản phẩm như xe scooter, máy điều hòa không khí, ghế dã ngoại, tất cả đều có xuất xứ từ Trung Quốc và các nước Đông Nam Á. Việc hủy diễn ra ngay sau tuyên bố của Trump về mức thuế 125% áp lên hàng Trung Quốc (sau đó tăng thành 145% vào ngày 10/4, theo CNBC) và thuế 10% tạm thời trong 90 ngày cho các quốc gia khác. Không có cảnh báo trước, các nhà bán hàng first-party. Những người sản xuất hoặc phân phối bán sỉ cho Amazon bất ngờ nhận email thông báo hủy với lý do “đặt nhầm,” yêu cầu ngừng giao hàng.
Một thương gia giấu tên chuyên cung cấp ghế dã ngoại từ Trung Quốc cho Amazon hơn 10 năm, chia sẻ với Bloomberg rằng đơn hàng trị giá 500.000 USD đã bị hủy dù hàng hóa đã xuất xưởng. “Chúng tôi phải trả tiền nhà máy, tìm người mua mới, trong khi Amazon không giải thích gì ngoài ‘đặt nhầm.’ Đây là lần đầu tiên họ làm vậy,” ông nói, lo ngại về khả năng bị Amazon trả đũa nếu công khai danh tính. Với 40% hàng hóa Amazon bán đến từ các nhà cung cấp first-party, quyết định này ảnh hưởng trực tiếp đến hàng trăm doanh nghiệp phụ thuộc vào gã khổng lồ thương mại điện tử.
Cựu quản lý nhà cung cấp Amazon và nay là cố vấn thương mại điện tử Scott Miller xác nhận với Bloomberg rằng nhiều khách hàng tại Trung Quốc và châu Á cũng chịu cảnh tương tự. “Amazon nắm hết quyền lực. Các nhà bán hàng chỉ có thể bán hàng tồn kho ở thị trường khác với lợi nhuận thấp, hoặc tìm đối tác bán lẻ mới,” ông nói. Wang Xin, lãnh đạo Hiệp hội Thương mại Điện tử Xuyên biên giới Thâm Quyến (đại diện 3.000 nhà bán hàng Amazon), cảnh báo với Reuters: “Thuế 145% làm đảo lộn toàn bộ cấu trúc chi phí. Nhiều công ty sẽ tăng giá hoặc rút khỏi thị trường Mỹ.”
Tuy nhiên, The Wall Street Journal cho rằng thuế quan không phải nguyên nhân duy nhất. Chris McCabe, cựu nhân viên Amazon và nay là cố vấn, tiết lộ Amazon đã hủy đơn từ các nhà bán hàng nhỏ trước ngày 2/4, nhằm ưu tiên mô hình kinh doanh bên thứ ba (third-party sellers) chiếm 60% hàng hóa trên nền tảng. “Đây là chiến lược dài hạn, không chỉ phản ứng với thuế,” ông nói. Dù vậy, các nhà bán hàng thứ ba cũng lo ngại vì họ nhập hàng từ Trung Quốc và Đông Nam Á, những nơi chịu thuế nặng.
Thuế quan mới đang đe dọa người dùng Mỹ. USA Today dự báo: “Mùa hè 2025 sẽ đắt đỏ, đặc biệt với các gia đình có trẻ nhỏ.” Quần áo, giày dép, đồ chơi, thiết bị thể thao trẻ em và hàng gia dụng có thể tăng giá 50% do chi phí nhập khẩu tăng vọt. CEO Amazon Andy Jassy thừa nhận với CNBC: “Chúng tôi cố giữ giá thấp, nhưng thuế quan khiến điều đó rất khó.” Amazon đã mua trước một số hàng tồn kho và đàm phán lại hợp đồng, nhưng Jassy không phủ nhận khả năng tăng giá.
Fox Business dẫn lời nhà bán hàng Trung Quốc: một bộ đồ chơi giá 20 USD (chi phí sản xuất 3 USD) nay tăng lên 7 USD vì thuế, buộc họ phải tăng giá bán hoặc chịu lỗ. Người tiêu dùng Mỹ đã bắt đầu tích trữ hàng hóa từ đầu tháng 4, dự đoán giá sẽ leo thang khi thuế 145% chính thức áp dụng.
Thuế đối ứng của Trump nhắm vào Trung Quốc với mức 145% (bao gồm 20% thuế fentanyl cũ) và tạm hoãn 90 ngày ở mức 10% cho các nước khác. Trung Quốc đáp trả bằng thuế 84% lên hàng Mỹ làm nóng thêm cuộc chiến thương mại Mỹ- Trung. Amazon với hàng triệu sản phẩm từ Trung Quốc trở thành tâm điểm chịu ảnh hưởng. South China Morning Post ghi nhận các nhà bán hàng Trung Quốc gọi đây là “cú đánh chưa từng có,” đẩy họ vào ngõ cụt. Trong khi đó, Đông Nam Á cũng lao đao. Việt Nam và Thái Lan sản xuất nhiều hàng cho Amazon đối mặt với thuế 49% trước khi được hoãn ở mức 10%. Các nước này chọn không trả đũa để xoa dịu Trump, nhưng nỗi lo vẫn hiện hữu.
Amazon từ chối bình luận chi tiết, chỉ nói với Bloomberg: “Chúng tôi luôn điều chỉnh chiến lược để phục vụ khách hàng tốt nhất.” Tuy nhiên, động thái hủy đơn hàng làm dấy lên nghi ngờ về sự minh bạch của công ty. Các nhà bán hàng first-party lo sợ mất kênh phân phối lớn nhất, trong khi nhà bán hàng thứ ba chuẩn bị tăng giá hoặc chuyển sang nền tảng khác như eBay. Người dùng Mỹ, đặc biệt là phụ huynh, đang chuẩn bị cho chi phí tăng cao. “Tôi đã mua trước đồ chơi hè cho con vì sợ giá tăng gấp đôi,” một người mẹ ở California nói với USA Today. Với thuế quan chưa có dấu hiệu hạ nhiệt và Amazon giữ vai trò “người chơi lớn,” cả nhà bán hàng lẫn người tiêu dùng đều đang ở thế chờ đợi đầy bất an.
Theo tài liệu nội bộ mà Bloomberg thu thập, Amazon đã hủy đơn hàng cho nhiều sản phẩm như xe scooter, máy điều hòa không khí, ghế dã ngoại, tất cả đều có xuất xứ từ Trung Quốc và các nước Đông Nam Á. Việc hủy diễn ra ngay sau tuyên bố của Trump về mức thuế 125% áp lên hàng Trung Quốc (sau đó tăng thành 145% vào ngày 10/4, theo CNBC) và thuế 10% tạm thời trong 90 ngày cho các quốc gia khác. Không có cảnh báo trước, các nhà bán hàng first-party. Những người sản xuất hoặc phân phối bán sỉ cho Amazon bất ngờ nhận email thông báo hủy với lý do “đặt nhầm,” yêu cầu ngừng giao hàng.
Một thương gia giấu tên chuyên cung cấp ghế dã ngoại từ Trung Quốc cho Amazon hơn 10 năm, chia sẻ với Bloomberg rằng đơn hàng trị giá 500.000 USD đã bị hủy dù hàng hóa đã xuất xưởng. “Chúng tôi phải trả tiền nhà máy, tìm người mua mới, trong khi Amazon không giải thích gì ngoài ‘đặt nhầm.’ Đây là lần đầu tiên họ làm vậy,” ông nói, lo ngại về khả năng bị Amazon trả đũa nếu công khai danh tính. Với 40% hàng hóa Amazon bán đến từ các nhà cung cấp first-party, quyết định này ảnh hưởng trực tiếp đến hàng trăm doanh nghiệp phụ thuộc vào gã khổng lồ thương mại điện tử.
Cựu quản lý nhà cung cấp Amazon và nay là cố vấn thương mại điện tử Scott Miller xác nhận với Bloomberg rằng nhiều khách hàng tại Trung Quốc và châu Á cũng chịu cảnh tương tự. “Amazon nắm hết quyền lực. Các nhà bán hàng chỉ có thể bán hàng tồn kho ở thị trường khác với lợi nhuận thấp, hoặc tìm đối tác bán lẻ mới,” ông nói. Wang Xin, lãnh đạo Hiệp hội Thương mại Điện tử Xuyên biên giới Thâm Quyến (đại diện 3.000 nhà bán hàng Amazon), cảnh báo với Reuters: “Thuế 145% làm đảo lộn toàn bộ cấu trúc chi phí. Nhiều công ty sẽ tăng giá hoặc rút khỏi thị trường Mỹ.”
Tuy nhiên, The Wall Street Journal cho rằng thuế quan không phải nguyên nhân duy nhất. Chris McCabe, cựu nhân viên Amazon và nay là cố vấn, tiết lộ Amazon đã hủy đơn từ các nhà bán hàng nhỏ trước ngày 2/4, nhằm ưu tiên mô hình kinh doanh bên thứ ba (third-party sellers) chiếm 60% hàng hóa trên nền tảng. “Đây là chiến lược dài hạn, không chỉ phản ứng với thuế,” ông nói. Dù vậy, các nhà bán hàng thứ ba cũng lo ngại vì họ nhập hàng từ Trung Quốc và Đông Nam Á, những nơi chịu thuế nặng.
Thuế quan mới đang đe dọa người dùng Mỹ. USA Today dự báo: “Mùa hè 2025 sẽ đắt đỏ, đặc biệt với các gia đình có trẻ nhỏ.” Quần áo, giày dép, đồ chơi, thiết bị thể thao trẻ em và hàng gia dụng có thể tăng giá 50% do chi phí nhập khẩu tăng vọt. CEO Amazon Andy Jassy thừa nhận với CNBC: “Chúng tôi cố giữ giá thấp, nhưng thuế quan khiến điều đó rất khó.” Amazon đã mua trước một số hàng tồn kho và đàm phán lại hợp đồng, nhưng Jassy không phủ nhận khả năng tăng giá.
Fox Business dẫn lời nhà bán hàng Trung Quốc: một bộ đồ chơi giá 20 USD (chi phí sản xuất 3 USD) nay tăng lên 7 USD vì thuế, buộc họ phải tăng giá bán hoặc chịu lỗ. Người tiêu dùng Mỹ đã bắt đầu tích trữ hàng hóa từ đầu tháng 4, dự đoán giá sẽ leo thang khi thuế 145% chính thức áp dụng.
Thuế đối ứng của Trump nhắm vào Trung Quốc với mức 145% (bao gồm 20% thuế fentanyl cũ) và tạm hoãn 90 ngày ở mức 10% cho các nước khác. Trung Quốc đáp trả bằng thuế 84% lên hàng Mỹ làm nóng thêm cuộc chiến thương mại Mỹ- Trung. Amazon với hàng triệu sản phẩm từ Trung Quốc trở thành tâm điểm chịu ảnh hưởng. South China Morning Post ghi nhận các nhà bán hàng Trung Quốc gọi đây là “cú đánh chưa từng có,” đẩy họ vào ngõ cụt. Trong khi đó, Đông Nam Á cũng lao đao. Việt Nam và Thái Lan sản xuất nhiều hàng cho Amazon đối mặt với thuế 49% trước khi được hoãn ở mức 10%. Các nước này chọn không trả đũa để xoa dịu Trump, nhưng nỗi lo vẫn hiện hữu.
Amazon từ chối bình luận chi tiết, chỉ nói với Bloomberg: “Chúng tôi luôn điều chỉnh chiến lược để phục vụ khách hàng tốt nhất.” Tuy nhiên, động thái hủy đơn hàng làm dấy lên nghi ngờ về sự minh bạch của công ty. Các nhà bán hàng first-party lo sợ mất kênh phân phối lớn nhất, trong khi nhà bán hàng thứ ba chuẩn bị tăng giá hoặc chuyển sang nền tảng khác như eBay. Người dùng Mỹ, đặc biệt là phụ huynh, đang chuẩn bị cho chi phí tăng cao. “Tôi đã mua trước đồ chơi hè cho con vì sợ giá tăng gấp đôi,” một người mẹ ở California nói với USA Today. Với thuế quan chưa có dấu hiệu hạ nhiệt và Amazon giữ vai trò “người chơi lớn,” cả nhà bán hàng lẫn người tiêu dùng đều đang ở thế chờ đợi đầy bất an.
