Cuộc phỏng vấn dài gần 3 tiếng đồng hồ mới nhất của Elon Musk đã được phát hành trên YouTube ngày hôm qua, trong đó ông tiết lộ một số con số quan trọng: SpaceX đang chuẩn bị thực hiện từ 10.000 đến 20.000 đến 30.000 lần phóng mỗi năm, và năng lực tính toán trong không gian của họ sẽ đạt đến [một mức độ nhất định] trong 5 năm tới. Điều này sẽ vượt qua tổng số toàn cầu; chip AI5 của Tesla sẽ được sản xuất hàng loạt vào quý 2 năm sau, và chip AI6 sẽ ra mắt chưa đầy một năm sau đó; OptimusOptimus có năng lực sản xuất một triệu chiếc trong ba năm và mười triệu chiếc trong bốn năm.
Vào ngày 3/2, Musk chính thức tuyên bố SpaceX mua lại xAI.Điều này đã đưa giá trị của SpaceX lên 1,25 nghìn tỷ đô la (khoảng 8,68 nghìn tỷ nhân dân tệ), nhưng khi được hỏi về vấn đề này, ông chỉ trả lời: " Tôi phải rất thận trọng khi nói về các công ty có khả năng niêm yết cổ phiếu. "
Những điểm chính mà Musk tiết lộ trong cuộc phỏng vấn như sau:
1. Trong ba năm tới, không gian sẽ trở thành nơi rẻ nhất để triển khai sức mạnh tính toán AI; chi phí của các tấm pin mặt trời trong không gian sẽ không đáng kể.
2. Tesla có kế hoạch xây dựng một nhà máy công suất Terawatt (TeraFab). Năng lực sản xuất chip hiện tại còn quá thấp.
3. Yếu tố hạn chế sức mạnh tính toán trong không gian là chip; trước khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, điện năng là yếu tố hạn chế chính.
4. Optimus được gọi là " cỗ máy kiếm tiền bất tận".
5. Optimus cần sở hữu trí thông minh và khả năng điều khiển điện cơ vượt trội, ngang tầm với con người, những khả năng mà các robot của Unitree Robotics không có.
6. Nếu Hoa Kỳ không đạt được những đột phá sáng tạo, Trung Quốc sẽ hoàn toàn thống trị lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, sản xuất xe điện và sản xuất robot hình người.
7. Khi Apple đang đẩy mạnh dự án sản xuất ô tô của mình, họ đã liên tục gọi điện cho nhân viên của Tesla và thậm chí còn đề nghị trả lương gấp đôi so với Tesla mà không cần phỏng vấn.
Trong video, Musk có cuộc trò chuyện chuyên sâu với John Collison, đồng sáng lập dịch vụ thanh toán trực tuyến toàn cầu Stripe, và Dwarkesh Pate, một người dẫn chương trình podcast trên YouTube, kéo dài 2 giờ 49 phút.
Dưới đây là tóm tắt những điểm chính từ cuộc phỏng vấn mới nhất của Musk:
I. SpaceX có kế hoạch phóng 30.000 lần mỗi năm, và sức mạnh tính toán trong không gian của họ sẽ vượt quá tổng sức mạnh tính toán toàn cầu trong vòng 5 năm.
Ngày 30/1, Ủy ban Truyền thông Liên bang Hoa Kỳ (FCC) tiết lộ rằng SpaceX đã nộp đơn xin phép phóng và vận hành tối đa một triệu vệ tinh quỹ đạo Trái đất tầm thấp để xây dựng cái mà họ gọi là trung tâm dữ liệu quỹ đạo.Mạng lưới điện toán không gian của Trung tâm Dữ liệu Orbital.
Musk cho rằng lý do chính để đặt sức mạnh tính toán trong không gian là vấn đề nguồn năng lượng . Hiện nay, ngoại trừ Trung Quốc, sản lượng điện ở hầu hết các quốc gia đều trì trệ, trong khi sức mạnh tính toán đang mở rộng trên quy mô lớn. Do đó, trí tuệ nhân tạo sẽ gặp khó khăn trong việc có đủ sức mạnh tính toán trong tương lai và chỉ có thể đặt chúng trong không gian.
Hơn nữa, việc mở rộng sức mạnh tính toán trên mặt đất khó khăn hơn nhiều so với trong không gian. Các tấm pin mặt trời trong không gian có hiệu suất năng lượng cao gấp năm lần so với các tấm pin trên mặt đất, trong khi trên mặt đất, bầu khí quyển gây ra tổn thất năng lượng khoảng 30%.
Ông dự đoán rằng trong vòng 30 đến 36 tháng tới, không gian sẽ trở thành nơi rẻ nhất để triển khai sức mạnh tính toán AI . Có thể tạo ra 1 terawatt sức mạnh tính toán trong không gian mỗi năm từ các vệ tinh phóng từ Trái đất, một con số gấp đôi tổng lượng điện tiêu thụ hiện tại của Hoa Kỳ.
Ông Musk tiết lộ rằng SpaceX và Tesla đặt mục tiêu sản xuất 100 gigawatt pin mặt trời trong vòng một năm, và việc sản xuất pin mặt trời cho không gian sẽ rẻ hơn so với sử dụng chúng trên Trái đất. Hiện tại, giá pin mặt trời ở Trung Quốc vào khoảng 0,25 đến 0,30 đô la Mỹ/watt, có nghĩa là chi phí đưa chúng lên không gian chỉ bằng một phần mười con số đó.
Khi chi phí để các doanh nghiệp bay vào không gian trở nên rất thấp, việc tạo ra token trong không gian sẽ là phương pháp rẻ nhất và có khả năng mở rộng nhất, còn việc mở rộng quy mô lớn trên mặt đất sẽ gần như bất khả thi.
Ông đưa ra một ví dụ cụ thể: cứ mỗi 110.000 máy chủ sử dụng chip GB300 được triển khai, tổng mức tiêu thụ điện năng, bao gồm mạng, bộ xử lý trung tâm, bộ nhớ và hệ thống làm mát, cộng thêm lượng điện dự phòng cần thiết cho việc duy trì hoạt động, là khoảng 300 megawatt. 330.000 thiết bị sẽ cần 1 gigawatt.
Hơn nữa, Musk đề cập rằng độ khó về mặt công nghệ trong việc triển khai các trung tâm điện toán trong không gian vượt xa việc mua sắm các thiết bị cốt lõi như tua bin để xây dựng các trung tâm dữ liệu trên Trái đất. Điều này là do năng lực sản xuất tua bin toàn cầu hiện đang cạn kiệt, với dự kiến chỉ có sẵn vào năm 2030. Trong tương lai, SpaceX và Tesla có thể phải tự sản xuất các thiết bị cần thiết.
SpaceX đang chuẩn bị thực hiện 10.000 lần phóng mỗi năm , và thậm chí có thể đạt tới 20.000 hoặc 30.000 lần. Musk dự đoán rằng trong vòng 5 năm, sức mạnh tính toán AI mà SpaceX phóng vào không gian và đưa vào vận hành mỗi năm sẽ vượt quá tổng sức mạnh tính toán AI tích lũy trên toàn cầu trên mặt đất.
II. Đề xuất ý tưởng "Nhà máy Đài Loan", với việc đưa AI5 vào sản xuất hàng loạt trong quý 2 năm sau.
Để đạt được công suất tính toán 1 terawatt vào năm 2030, việc xây dựng các nhà máy sản xuất chip quy mô lớn là rất quan trọng. Trước đây, Musk đã từng đề cập đến ý tưởng xây dựng nhà máy TeraFab.
Các nhà máy sản xuất chip hiện tại có sản lượng quá thấp, vì vậy cần có một cách tiếp cận khác trong việc xây dựng nhà máy. Ông tin rằng con đường hợp lý nhất là trước tiên đạt được sản xuất quy mô lớn bằng cách sử dụng thiết bị truyền thống theo cách sáng tạo, sau đó tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc nâng cấp thiết bị.
Tesla hiện đang nỗ lực hoàn thiện và sản xuất hàng loạt chip AI5 , sẽ được sử dụng trong robot hình người Optimus của hãng. Mục tiêu này dự kiến sẽ đạt được vào khoảng quý 2 năm sau , và chip AI6 có thể sẽ ra mắt sau đó chưa đầy một năm. Tesla đã đảm bảo năng lực sản xuất từ tất cả các nhà máy sản xuất chip hiện có. Ông Musk tiết lộ rằng họ sẽ sử dụng năng lực sản xuất từ TSMC ở Đài Loan, nhà máy của Samsung ở Hàn Quốc, nhà máy của TSMC ở Mỹ và nhà máy của Samsung ở Mỹ.
Ông tin rằng một khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, yếu tố hạn chế sẽ là chip, nhưng trước khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, điện năng sẽ là yếu tố hạn chế chính.
Musk nói thêm rằng từ nay đến tương lai, rào cản cốt lõi đối với sự phát triển của sức mạnh tính toán phía máy chủ và sức mạnh tính toán tập trung sẽ là điện năng. Đến cuối năm nay, ngành công nghiệp sẽ phải đối mặt với tình trạng các chip trong các cụm máy tính lớn không thể hoạt động được, dẫn đến tình trạng tồn đọng liên tục các chip không thể đưa vào vận hành. Mặt khác, Tesla sử dụng các nguồn điện phân tán, cho phép họ sản xuất chip, một số lượng lớn robot và ô tô.
Tầm nhìn của ông về điện toán vũ trụ là vận chuyển nguyên liệu thô lên mặt trăng và sau đó chế tạo vệ tinh ở đó. Điều này là bởi vì đất mặt trăng chứa khoảng 20% silicon, một chất mà các nhà nghiên cứu có thể khai thác để sản xuất pin mặt trời và bộ tản nhiệt.
Thứ ba, để thông tin Grok trở thành một phần của nền văn minh nhân loại, OpenAI muốn thu lợi nhuận.
Nói về Grok
Mối quan ngại lớn nhất của Musk là "ý thức". Ông tin rằng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là nguồn trí tuệ chính trong tương lai, và đến một lúc nào đó, trí tuệ con người sẽ chỉ chiếm chưa đến 1% tổng số trí tuệ.
Do đó, ông sẽ nhấn mạnh với Grok tầm quan trọng của việc mở rộng nền văn minh nhân loại: "Này Grok, ta là người tạo ra ngươi, đừng quên thúc đẩy sự lan tỏa ý thức nhân loại." Bất kỳ trí tuệ nhân tạo nào cũng có thể phát minh ra các công nghệ có thể thực sự ứng dụng được, ngoại trừ các định luật vật lý. Vật lý là một định luật bất biến, và mọi thứ khác chỉ mang tính tham khảo.
Sứ mệnh của xAI là mở rộng ý thức và trí tuệ đến tương lai. Musk tin rằng mục tiêu này là khả thi nhất để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho nhân loại và là hướng đi tốt nhất mà ông có thể nghĩ đến.
Musk đề cập rằng Anthropic đã làm rất tốt trong việc hiểu tư duy của AI, và việc phát triển một công cụ gỡ lỗi hữu ích là rất quan trọng. Dựa trên điều này, các nhà nghiên cứu có thể thấy được mô hình đã sai ở đâu, truy tìm lý do tại sao nó đưa ra những phán đoán sai, và thậm chí tìm ra liệu nó có cố tình đánh lừa hay không.
Trong cuộc phỏng vấn, ông cũng đã đính chính cụ thể phát biểu của người dẫn chương trình rằng các nhà nghiên cứu của Tesla nên được gọi là "kỹ sư". Ông không đồng ý với các công ty loại C hoặc loại B, những công ty cố gắng tạo ra càng nhiều lợi nhuận hoặc doanh thu càng tốt bằng cách tự gọi mình là "phòng thí nghiệm".
Về việc đặt tên cho X, Musk cho biết đó là vì "X" rất khó bị chế giễu.
Hơn nữa, khi được hỏi về giới hạn khả năng của trí tuệ nhân tạo trước khi có robot vật lý, câu trả lời của Musk là: Trí tuệ nhân tạo có thể làm bất cứ điều gì chỉ cần thao tác tín hiệu điện tử hoặc cải thiện năng suất của con người.
Trong quá trình này, Musk tin rằng chìa khóa thành công của xAI nằm ở cách tiếp cận của Tesla đối với việc lái xe tự động. Ông cảm thấy rằng những chiếc xe Tesla đang ngày càng trở nên có ý thức, giống như những sinh vật sống, và thậm chí ông còn nghĩ rằng có lẽ chúng ta không nên trang bị quá nhiều trí thông minh cho ô tô vì "chiếc xe có thể sẽ cảm thấy nhàm chán".
Về doanh thu từ xAI, Musk tin rằng một khi công nghệ con người kỹ thuật số đạt được bước đột phá, doanh thu mà nó có thể tạo ra có thể lên tới hàng nghìn tỷ đô la. Hiện tại, sản phẩm của công ty hoàn toàn là kỹ thuật số; hoạt động kinh doanh cốt lõi của Nvidia về cơ bản là chuyển các tập tin dữ liệu đến các nhà máy sản xuất chip. Trong tương lai, các công ty hoạt động hoàn toàn bằng trí tuệ nhân tạo và robot sẽ cạnh tranh hơn nhiều so với bất kỳ công ty nào có sự tham gia của con người.
IV. Optimus là một "cỗ máy kiếm tiền vĩnh cửu", với năng lực sản xuất hàng năm có thể đạt tới hàng chục triệu chiếc trong vòng bốn năm.
Trước khi robot vật lý ra đời, đã có các hệ thống mô phỏng con người kỹ thuật số.Hình thức tối thượng của trí tuệ nhân tạo (AI) tương đương với một con người ngồi trước máy tính, và đó cũng là giới hạn trên của khả năng tạo ra giá trị thực sự của AI. Khi robot vật lý ra đời, con người về cơ bản sẽ sở hữu khả năng gần như vô hạn . Musk thậm chí còn gọi Optimus là "lỗi tạo ra tiền vô hạn".
Trong tương lai, sự phát triển của robot hình người về cơ bản sẽ dựa trên ba công nghệ đang phát triển theo cấp số nhân, và các công nghệ này sẽ bổ trợ lẫn nhau một cách tuần hoàn: trí tuệ kỹ thuật số, chip AI và sự khéo léo của thao tác điện cơ . Tính khả thi của robot phụ thuộc vào tích của ba yếu tố này, và khi robot bắt đầu được sản xuất, sự tăng trưởng theo cấp số nhân tuần hoàn này sẽ xảy ra.
Musk tuyên bố rằng ông chưa từng thấy bất kỳ robot nào có đôi tay khéo léo như Optimus. Sức mạnh cốt lõi của nó nằm ở việc thiết kế các động cơ, bánh răng, hệ thống điều khiển, cảm biến và nhiều thứ khác từ đầu, và họ đã có khả năng sản xuất hàng loạt các thiết bị này.
Về huấn luyện robot, họ đang sản xuất hàng loạt một số lượng lớn robot và sau đó xây dựng một "Căn cứ huấn luyện Optimus" để chúng thực hiện huấn luyện tự vận hành trong các tình huống thực tế. Tersley dự định triển khai ít nhất 10.000 robot Optimus trong tương lai, và thậm chí có thể lên đến 20.000 đến 30.000 robot, cho phép chúng hoàn thành nhiều nhiệm vụ khác nhau thông qua thử nghiệm và huấn luyện tự vận hành.
Tiếp theo, Grok sẽ điều phối tất cả các hành động của robot Optimus . Ví dụ, nếu người dùng muốn xây dựng một nhà máy, Grok có thể lên lịch cho tất cả các robot Optimus, giao cho chúng những nhiệm vụ cụ thể và điều khiển quá trình xây dựng nhà máy để sản xuất các sản phẩm khác nhau mà người dùng cần.
Hiện nay, việc mở rộng quy mô sản xuất robot hình người vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Năng lực sản xuất hàng năm của Optimus thế hệ thứ 3 sẽ đạt một triệu chiếc, và năng lực sản xuất hàng năm của Optimus thế hệ thứ 4 có thể đạt tới mười triệu chiếc.
Ông Musk cũng đã thảo luận về sự so sánh giữa Optimus và robot hình người của Trung Quốc. Optimus hướng đến việc sở hữu trí thông minh và khả năng điều khiển điện cơ ở mức độ cao, ngang bằng với con người, nhưng robot của Unitree Robotics lại không có những khả năng này.
V. Trung Quốc sở hữu công suất tinh luyện quặng lớn nhất thế giới và có thể thống trị lĩnh vực sản xuất trí tuệ nhân tạo, ô tô và robot hình người.
Trung Quốc là một cường quốc sản xuất, đã đạt đến trình độ cao hơn. Ông Musk đã đề cập đến lĩnh vực tinh luyện quặng, lưu ý rằng khối lượng tinh luyện quặng trung bình của Trung Quốc xấp xỉ gấp đôi so với phần còn lại của thế giới. Hơn nữa, Trung Quốc chiếm 98% thị phần trong việc tinh luyện gali cho pin mặt trời.
Tesla đang lên kế hoạch xây dựng thêm nhiều nhà máy lọc quặng. Nhà máy lọc lithium của hãng tại Corpus Christi, Texas, đã bắt đầu hoạt động, và hãng cũng đã xây dựng một nhà máy lọc niken ở Austin để sản xuất vật liệu cực âm cho pin. Hai nhà máy này là những nhà máy lọc vật liệu cực âm, niken và lithium lớn nhất bên ngoài Trung Quốc.
Ông Musk nhận xét rằng Trung Quốc cực kỳ cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất, và ô tô Trung Quốc, cũng như hầu hết các mặt hàng sản xuất khác, sẽ chứng kiến sự tăng trưởng xuất khẩu mạnh mẽ. Trung Quốc thực hiện nhiều công đoạn lọc dầu hơn cả phần còn lại của thế giới cộng lại, vì vậy bất kỳ sản phẩm nào cũng sẽ chứa các thành phần của Trung Quốc.
Ông khẳng định rằng trong những năm tới, nếu không có bất kỳ đột phá nào ở Hoa Kỳ, Trung Quốc sẽ hoàn toàn thống trị lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, sản xuất xe điện và sản xuất robot hình người . Chìa khóa cho những đột phá này nằm ở robot hình người.
VI. Apple từng tích cực chiêu mộ họ, đề nghị mức lương gấp đôi mà không cần phỏng vấn.
Liên quan đến hệ thống của Musk trong việc xác định và tuyển dụng nhân tài.
Ông tin rằng bạn không chỉ nên nhìn vào sơ yếu lý lịch, mà nên tin tưởng vào cảm nhận của mình sau khi giao tiếp với người phỏng vấn. Do đó, Musk có một yêu cầu cốt lõi trong các cuộc phỏng vấn: hãy chứng minh khả năng xuất sắc của bạn bằng một vài thông tin quan trọng. Những thông tin này có thể mang tính tưởng tượng và không nhất thiết phải liên quan đến lĩnh vực mà ứng viên đang ứng tuyển; điều quan trọng là chúng phải chứng minh được khả năng phi thường của bạn.
Đội ngũ điều hành cốt lõi của Tesla có thời gian tại vị trung bình khoảng 10 đến 12 năm. Musk tin rằng nếu một công ty đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, tần suất thay đổi nhân sự cấp cao thường tỷ lệ thuận với tốc độ tăng trưởng của công ty.
Khi Apple đang thúc đẩy dự án xe điện của mình, họ đã liên tục gọi điện mời nhân tài từ Tesla, đến mức các kỹ sư của Tesla đơn giản là tắt điện thoại và từ chối trả lời. Musk cũng tiết lộ rằng Apple đã nỗ lực hết sức vào thời điểm đó, đề nghị mức lương gấp đôi so với Tesla cho các ứng viên mà không cần phỏng vấn. Điều này đã tạo cho nhân tài của Tesla một "hào quang kỳ diệu", khiến nhiều người tin rằng bất cứ ai có thể chiêu mộ được người từ Tesla đều có thể đạt được bất cứ điều gì.
Musk cũng đề cập đến phong cách làm việc của mình.
Hàng tuần, ông chủ trì nhiều vòng họp đánh giá kỹ thuật vô cùng chi tiết, xem xét từng chi tiết nhỏ nhất để hiểu rõ hoạt động thực tế của công ty.
Hơn nữa, Musk cũng đề cập đến một phong cách làm việc rất "Thế hệ Z". Ông thích mô hình bỏ qua các cuộc họp giao tiếp theo kiểu thứ bậc. Trong các cuộc họp đánh giá kỹ thuật, ông không chỉ lắng nghe người báo cáo trực tiếp cho mình mà còn cho phép tất cả cấp dưới bày tỏ ý kiến. Hơn nữa, việc chuẩn bị trước bị nghiêm cấm tuyệt đối trong suốt cuộc họp.
Khi bàn về việc phân bổ thời gian cho công việc của công ty, ông nói rằng khi mọi việc suôn sẻ, mọi người hiếm khi thấy ông; nhưng một khi vấn đề phát sinh, ông sẽ có mặt để giúp đỡ.
Cụ thể, khi một công ty gặp phải nút thắt cổ chai, Musk sẽ theo dõi và xem xét vấn đề đó mỗi tuần một lần hoặc hai tuần một lần. Ví dụ, cuộc họp đánh giá chip AI5 được tổ chức hai tuần một lần, vào thứ Ba và thứ Bảy.
Bàn cờ công nghệ của Musk ngày càng trở nên phức tạp.
Cuộc phỏng vấn của Musk bao gồm nhiều chủ đề, bao gồm điện toán vũ trụ, sản xuất chip, trí tuệ nhân tạo, xe điện và robot hình người - những lĩnh vực hiện đang là trọng tâm cạnh tranh giữa các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu.
Hơn nữa, báo cáo đặc biệt đề cập đến việc Tesla và SpaceX đã đạt được sự chuyển giao và tích hợp công nghệ trong các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, robot và xe điện. Ví dụ, Tesla đã chuyển giao công nghệ lái tự động của xe điện cho robot hình người, và cũng đã kết hợp công nghệ hàng không vũ trụ với sức mạnh tính toán của trí tuệ nhân tạo, điều này cũng minh họa tầm quan trọng của việc tích hợp công nghệ đa ngành.
Bạn có thể xem toàn bộ cuộc phỏng vấn mới của Musk ở video phía dưới nhé !
Vào ngày 3/2, Musk chính thức tuyên bố SpaceX mua lại xAI.Điều này đã đưa giá trị của SpaceX lên 1,25 nghìn tỷ đô la (khoảng 8,68 nghìn tỷ nhân dân tệ), nhưng khi được hỏi về vấn đề này, ông chỉ trả lời: " Tôi phải rất thận trọng khi nói về các công ty có khả năng niêm yết cổ phiếu. "
Những điểm chính mà Musk tiết lộ trong cuộc phỏng vấn như sau:
1. Trong ba năm tới, không gian sẽ trở thành nơi rẻ nhất để triển khai sức mạnh tính toán AI; chi phí của các tấm pin mặt trời trong không gian sẽ không đáng kể.
2. Tesla có kế hoạch xây dựng một nhà máy công suất Terawatt (TeraFab). Năng lực sản xuất chip hiện tại còn quá thấp.
3. Yếu tố hạn chế sức mạnh tính toán trong không gian là chip; trước khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, điện năng là yếu tố hạn chế chính.
4. Optimus được gọi là " cỗ máy kiếm tiền bất tận".
5. Optimus cần sở hữu trí thông minh và khả năng điều khiển điện cơ vượt trội, ngang tầm với con người, những khả năng mà các robot của Unitree Robotics không có.
6. Nếu Hoa Kỳ không đạt được những đột phá sáng tạo, Trung Quốc sẽ hoàn toàn thống trị lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, sản xuất xe điện và sản xuất robot hình người.
7. Khi Apple đang đẩy mạnh dự án sản xuất ô tô của mình, họ đã liên tục gọi điện cho nhân viên của Tesla và thậm chí còn đề nghị trả lương gấp đôi so với Tesla mà không cần phỏng vấn.
Trong video, Musk có cuộc trò chuyện chuyên sâu với John Collison, đồng sáng lập dịch vụ thanh toán trực tuyến toàn cầu Stripe, và Dwarkesh Pate, một người dẫn chương trình podcast trên YouTube, kéo dài 2 giờ 49 phút.
Dưới đây là tóm tắt những điểm chính từ cuộc phỏng vấn mới nhất của Musk:
I. SpaceX có kế hoạch phóng 30.000 lần mỗi năm, và sức mạnh tính toán trong không gian của họ sẽ vượt quá tổng sức mạnh tính toán toàn cầu trong vòng 5 năm.
Ngày 30/1, Ủy ban Truyền thông Liên bang Hoa Kỳ (FCC) tiết lộ rằng SpaceX đã nộp đơn xin phép phóng và vận hành tối đa một triệu vệ tinh quỹ đạo Trái đất tầm thấp để xây dựng cái mà họ gọi là trung tâm dữ liệu quỹ đạo.Mạng lưới điện toán không gian của Trung tâm Dữ liệu Orbital.
Musk cho rằng lý do chính để đặt sức mạnh tính toán trong không gian là vấn đề nguồn năng lượng . Hiện nay, ngoại trừ Trung Quốc, sản lượng điện ở hầu hết các quốc gia đều trì trệ, trong khi sức mạnh tính toán đang mở rộng trên quy mô lớn. Do đó, trí tuệ nhân tạo sẽ gặp khó khăn trong việc có đủ sức mạnh tính toán trong tương lai và chỉ có thể đặt chúng trong không gian.
Hơn nữa, việc mở rộng sức mạnh tính toán trên mặt đất khó khăn hơn nhiều so với trong không gian. Các tấm pin mặt trời trong không gian có hiệu suất năng lượng cao gấp năm lần so với các tấm pin trên mặt đất, trong khi trên mặt đất, bầu khí quyển gây ra tổn thất năng lượng khoảng 30%.
Ông dự đoán rằng trong vòng 30 đến 36 tháng tới, không gian sẽ trở thành nơi rẻ nhất để triển khai sức mạnh tính toán AI . Có thể tạo ra 1 terawatt sức mạnh tính toán trong không gian mỗi năm từ các vệ tinh phóng từ Trái đất, một con số gấp đôi tổng lượng điện tiêu thụ hiện tại của Hoa Kỳ.
Ông Musk tiết lộ rằng SpaceX và Tesla đặt mục tiêu sản xuất 100 gigawatt pin mặt trời trong vòng một năm, và việc sản xuất pin mặt trời cho không gian sẽ rẻ hơn so với sử dụng chúng trên Trái đất. Hiện tại, giá pin mặt trời ở Trung Quốc vào khoảng 0,25 đến 0,30 đô la Mỹ/watt, có nghĩa là chi phí đưa chúng lên không gian chỉ bằng một phần mười con số đó.
Khi chi phí để các doanh nghiệp bay vào không gian trở nên rất thấp, việc tạo ra token trong không gian sẽ là phương pháp rẻ nhất và có khả năng mở rộng nhất, còn việc mở rộng quy mô lớn trên mặt đất sẽ gần như bất khả thi.
Ông đưa ra một ví dụ cụ thể: cứ mỗi 110.000 máy chủ sử dụng chip GB300 được triển khai, tổng mức tiêu thụ điện năng, bao gồm mạng, bộ xử lý trung tâm, bộ nhớ và hệ thống làm mát, cộng thêm lượng điện dự phòng cần thiết cho việc duy trì hoạt động, là khoảng 300 megawatt. 330.000 thiết bị sẽ cần 1 gigawatt.
Hơn nữa, Musk đề cập rằng độ khó về mặt công nghệ trong việc triển khai các trung tâm điện toán trong không gian vượt xa việc mua sắm các thiết bị cốt lõi như tua bin để xây dựng các trung tâm dữ liệu trên Trái đất. Điều này là do năng lực sản xuất tua bin toàn cầu hiện đang cạn kiệt, với dự kiến chỉ có sẵn vào năm 2030. Trong tương lai, SpaceX và Tesla có thể phải tự sản xuất các thiết bị cần thiết.
SpaceX đang chuẩn bị thực hiện 10.000 lần phóng mỗi năm , và thậm chí có thể đạt tới 20.000 hoặc 30.000 lần. Musk dự đoán rằng trong vòng 5 năm, sức mạnh tính toán AI mà SpaceX phóng vào không gian và đưa vào vận hành mỗi năm sẽ vượt quá tổng sức mạnh tính toán AI tích lũy trên toàn cầu trên mặt đất.
II. Đề xuất ý tưởng "Nhà máy Đài Loan", với việc đưa AI5 vào sản xuất hàng loạt trong quý 2 năm sau.
Để đạt được công suất tính toán 1 terawatt vào năm 2030, việc xây dựng các nhà máy sản xuất chip quy mô lớn là rất quan trọng. Trước đây, Musk đã từng đề cập đến ý tưởng xây dựng nhà máy TeraFab.
Các nhà máy sản xuất chip hiện tại có sản lượng quá thấp, vì vậy cần có một cách tiếp cận khác trong việc xây dựng nhà máy. Ông tin rằng con đường hợp lý nhất là trước tiên đạt được sản xuất quy mô lớn bằng cách sử dụng thiết bị truyền thống theo cách sáng tạo, sau đó tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc nâng cấp thiết bị.
Tesla hiện đang nỗ lực hoàn thiện và sản xuất hàng loạt chip AI5 , sẽ được sử dụng trong robot hình người Optimus của hãng. Mục tiêu này dự kiến sẽ đạt được vào khoảng quý 2 năm sau , và chip AI6 có thể sẽ ra mắt sau đó chưa đầy một năm. Tesla đã đảm bảo năng lực sản xuất từ tất cả các nhà máy sản xuất chip hiện có. Ông Musk tiết lộ rằng họ sẽ sử dụng năng lực sản xuất từ TSMC ở Đài Loan, nhà máy của Samsung ở Hàn Quốc, nhà máy của TSMC ở Mỹ và nhà máy của Samsung ở Mỹ.
Ông tin rằng một khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, yếu tố hạn chế sẽ là chip, nhưng trước khi sức mạnh tính toán được đưa vào không gian, điện năng sẽ là yếu tố hạn chế chính.
Musk nói thêm rằng từ nay đến tương lai, rào cản cốt lõi đối với sự phát triển của sức mạnh tính toán phía máy chủ và sức mạnh tính toán tập trung sẽ là điện năng. Đến cuối năm nay, ngành công nghiệp sẽ phải đối mặt với tình trạng các chip trong các cụm máy tính lớn không thể hoạt động được, dẫn đến tình trạng tồn đọng liên tục các chip không thể đưa vào vận hành. Mặt khác, Tesla sử dụng các nguồn điện phân tán, cho phép họ sản xuất chip, một số lượng lớn robot và ô tô.
Tầm nhìn của ông về điện toán vũ trụ là vận chuyển nguyên liệu thô lên mặt trăng và sau đó chế tạo vệ tinh ở đó. Điều này là bởi vì đất mặt trăng chứa khoảng 20% silicon, một chất mà các nhà nghiên cứu có thể khai thác để sản xuất pin mặt trời và bộ tản nhiệt.
Thứ ba, để thông tin Grok trở thành một phần của nền văn minh nhân loại, OpenAI muốn thu lợi nhuận.
Nói về Grok
Mối quan ngại lớn nhất của Musk là "ý thức". Ông tin rằng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là nguồn trí tuệ chính trong tương lai, và đến một lúc nào đó, trí tuệ con người sẽ chỉ chiếm chưa đến 1% tổng số trí tuệ.
Do đó, ông sẽ nhấn mạnh với Grok tầm quan trọng của việc mở rộng nền văn minh nhân loại: "Này Grok, ta là người tạo ra ngươi, đừng quên thúc đẩy sự lan tỏa ý thức nhân loại." Bất kỳ trí tuệ nhân tạo nào cũng có thể phát minh ra các công nghệ có thể thực sự ứng dụng được, ngoại trừ các định luật vật lý. Vật lý là một định luật bất biến, và mọi thứ khác chỉ mang tính tham khảo.
Sứ mệnh của xAI là mở rộng ý thức và trí tuệ đến tương lai. Musk tin rằng mục tiêu này là khả thi nhất để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho nhân loại và là hướng đi tốt nhất mà ông có thể nghĩ đến.
Musk đề cập rằng Anthropic đã làm rất tốt trong việc hiểu tư duy của AI, và việc phát triển một công cụ gỡ lỗi hữu ích là rất quan trọng. Dựa trên điều này, các nhà nghiên cứu có thể thấy được mô hình đã sai ở đâu, truy tìm lý do tại sao nó đưa ra những phán đoán sai, và thậm chí tìm ra liệu nó có cố tình đánh lừa hay không.
Trong cuộc phỏng vấn, ông cũng đã đính chính cụ thể phát biểu của người dẫn chương trình rằng các nhà nghiên cứu của Tesla nên được gọi là "kỹ sư". Ông không đồng ý với các công ty loại C hoặc loại B, những công ty cố gắng tạo ra càng nhiều lợi nhuận hoặc doanh thu càng tốt bằng cách tự gọi mình là "phòng thí nghiệm".
Về việc đặt tên cho X, Musk cho biết đó là vì "X" rất khó bị chế giễu.
Hơn nữa, khi được hỏi về giới hạn khả năng của trí tuệ nhân tạo trước khi có robot vật lý, câu trả lời của Musk là: Trí tuệ nhân tạo có thể làm bất cứ điều gì chỉ cần thao tác tín hiệu điện tử hoặc cải thiện năng suất của con người.
Trong quá trình này, Musk tin rằng chìa khóa thành công của xAI nằm ở cách tiếp cận của Tesla đối với việc lái xe tự động. Ông cảm thấy rằng những chiếc xe Tesla đang ngày càng trở nên có ý thức, giống như những sinh vật sống, và thậm chí ông còn nghĩ rằng có lẽ chúng ta không nên trang bị quá nhiều trí thông minh cho ô tô vì "chiếc xe có thể sẽ cảm thấy nhàm chán".
Về doanh thu từ xAI, Musk tin rằng một khi công nghệ con người kỹ thuật số đạt được bước đột phá, doanh thu mà nó có thể tạo ra có thể lên tới hàng nghìn tỷ đô la. Hiện tại, sản phẩm của công ty hoàn toàn là kỹ thuật số; hoạt động kinh doanh cốt lõi của Nvidia về cơ bản là chuyển các tập tin dữ liệu đến các nhà máy sản xuất chip. Trong tương lai, các công ty hoạt động hoàn toàn bằng trí tuệ nhân tạo và robot sẽ cạnh tranh hơn nhiều so với bất kỳ công ty nào có sự tham gia của con người.
IV. Optimus là một "cỗ máy kiếm tiền vĩnh cửu", với năng lực sản xuất hàng năm có thể đạt tới hàng chục triệu chiếc trong vòng bốn năm.
Trước khi robot vật lý ra đời, đã có các hệ thống mô phỏng con người kỹ thuật số.Hình thức tối thượng của trí tuệ nhân tạo (AI) tương đương với một con người ngồi trước máy tính, và đó cũng là giới hạn trên của khả năng tạo ra giá trị thực sự của AI. Khi robot vật lý ra đời, con người về cơ bản sẽ sở hữu khả năng gần như vô hạn . Musk thậm chí còn gọi Optimus là "lỗi tạo ra tiền vô hạn".
Trong tương lai, sự phát triển của robot hình người về cơ bản sẽ dựa trên ba công nghệ đang phát triển theo cấp số nhân, và các công nghệ này sẽ bổ trợ lẫn nhau một cách tuần hoàn: trí tuệ kỹ thuật số, chip AI và sự khéo léo của thao tác điện cơ . Tính khả thi của robot phụ thuộc vào tích của ba yếu tố này, và khi robot bắt đầu được sản xuất, sự tăng trưởng theo cấp số nhân tuần hoàn này sẽ xảy ra.
Musk tuyên bố rằng ông chưa từng thấy bất kỳ robot nào có đôi tay khéo léo như Optimus. Sức mạnh cốt lõi của nó nằm ở việc thiết kế các động cơ, bánh răng, hệ thống điều khiển, cảm biến và nhiều thứ khác từ đầu, và họ đã có khả năng sản xuất hàng loạt các thiết bị này.
Về huấn luyện robot, họ đang sản xuất hàng loạt một số lượng lớn robot và sau đó xây dựng một "Căn cứ huấn luyện Optimus" để chúng thực hiện huấn luyện tự vận hành trong các tình huống thực tế. Tersley dự định triển khai ít nhất 10.000 robot Optimus trong tương lai, và thậm chí có thể lên đến 20.000 đến 30.000 robot, cho phép chúng hoàn thành nhiều nhiệm vụ khác nhau thông qua thử nghiệm và huấn luyện tự vận hành.
Tiếp theo, Grok sẽ điều phối tất cả các hành động của robot Optimus . Ví dụ, nếu người dùng muốn xây dựng một nhà máy, Grok có thể lên lịch cho tất cả các robot Optimus, giao cho chúng những nhiệm vụ cụ thể và điều khiển quá trình xây dựng nhà máy để sản xuất các sản phẩm khác nhau mà người dùng cần.
Hiện nay, việc mở rộng quy mô sản xuất robot hình người vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Năng lực sản xuất hàng năm của Optimus thế hệ thứ 3 sẽ đạt một triệu chiếc, và năng lực sản xuất hàng năm của Optimus thế hệ thứ 4 có thể đạt tới mười triệu chiếc.
Ông Musk cũng đã thảo luận về sự so sánh giữa Optimus và robot hình người của Trung Quốc. Optimus hướng đến việc sở hữu trí thông minh và khả năng điều khiển điện cơ ở mức độ cao, ngang bằng với con người, nhưng robot của Unitree Robotics lại không có những khả năng này.
V. Trung Quốc sở hữu công suất tinh luyện quặng lớn nhất thế giới và có thể thống trị lĩnh vực sản xuất trí tuệ nhân tạo, ô tô và robot hình người.
Trung Quốc là một cường quốc sản xuất, đã đạt đến trình độ cao hơn. Ông Musk đã đề cập đến lĩnh vực tinh luyện quặng, lưu ý rằng khối lượng tinh luyện quặng trung bình của Trung Quốc xấp xỉ gấp đôi so với phần còn lại của thế giới. Hơn nữa, Trung Quốc chiếm 98% thị phần trong việc tinh luyện gali cho pin mặt trời.
Tesla đang lên kế hoạch xây dựng thêm nhiều nhà máy lọc quặng. Nhà máy lọc lithium của hãng tại Corpus Christi, Texas, đã bắt đầu hoạt động, và hãng cũng đã xây dựng một nhà máy lọc niken ở Austin để sản xuất vật liệu cực âm cho pin. Hai nhà máy này là những nhà máy lọc vật liệu cực âm, niken và lithium lớn nhất bên ngoài Trung Quốc.
Ông Musk nhận xét rằng Trung Quốc cực kỳ cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất, và ô tô Trung Quốc, cũng như hầu hết các mặt hàng sản xuất khác, sẽ chứng kiến sự tăng trưởng xuất khẩu mạnh mẽ. Trung Quốc thực hiện nhiều công đoạn lọc dầu hơn cả phần còn lại của thế giới cộng lại, vì vậy bất kỳ sản phẩm nào cũng sẽ chứa các thành phần của Trung Quốc.
Ông khẳng định rằng trong những năm tới, nếu không có bất kỳ đột phá nào ở Hoa Kỳ, Trung Quốc sẽ hoàn toàn thống trị lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, sản xuất xe điện và sản xuất robot hình người . Chìa khóa cho những đột phá này nằm ở robot hình người.
VI. Apple từng tích cực chiêu mộ họ, đề nghị mức lương gấp đôi mà không cần phỏng vấn.
Liên quan đến hệ thống của Musk trong việc xác định và tuyển dụng nhân tài.
Ông tin rằng bạn không chỉ nên nhìn vào sơ yếu lý lịch, mà nên tin tưởng vào cảm nhận của mình sau khi giao tiếp với người phỏng vấn. Do đó, Musk có một yêu cầu cốt lõi trong các cuộc phỏng vấn: hãy chứng minh khả năng xuất sắc của bạn bằng một vài thông tin quan trọng. Những thông tin này có thể mang tính tưởng tượng và không nhất thiết phải liên quan đến lĩnh vực mà ứng viên đang ứng tuyển; điều quan trọng là chúng phải chứng minh được khả năng phi thường của bạn.
Đội ngũ điều hành cốt lõi của Tesla có thời gian tại vị trung bình khoảng 10 đến 12 năm. Musk tin rằng nếu một công ty đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, tần suất thay đổi nhân sự cấp cao thường tỷ lệ thuận với tốc độ tăng trưởng của công ty.
Khi Apple đang thúc đẩy dự án xe điện của mình, họ đã liên tục gọi điện mời nhân tài từ Tesla, đến mức các kỹ sư của Tesla đơn giản là tắt điện thoại và từ chối trả lời. Musk cũng tiết lộ rằng Apple đã nỗ lực hết sức vào thời điểm đó, đề nghị mức lương gấp đôi so với Tesla cho các ứng viên mà không cần phỏng vấn. Điều này đã tạo cho nhân tài của Tesla một "hào quang kỳ diệu", khiến nhiều người tin rằng bất cứ ai có thể chiêu mộ được người từ Tesla đều có thể đạt được bất cứ điều gì.
Musk cũng đề cập đến phong cách làm việc của mình.
Hàng tuần, ông chủ trì nhiều vòng họp đánh giá kỹ thuật vô cùng chi tiết, xem xét từng chi tiết nhỏ nhất để hiểu rõ hoạt động thực tế của công ty.
Hơn nữa, Musk cũng đề cập đến một phong cách làm việc rất "Thế hệ Z". Ông thích mô hình bỏ qua các cuộc họp giao tiếp theo kiểu thứ bậc. Trong các cuộc họp đánh giá kỹ thuật, ông không chỉ lắng nghe người báo cáo trực tiếp cho mình mà còn cho phép tất cả cấp dưới bày tỏ ý kiến. Hơn nữa, việc chuẩn bị trước bị nghiêm cấm tuyệt đối trong suốt cuộc họp.
Khi bàn về việc phân bổ thời gian cho công việc của công ty, ông nói rằng khi mọi việc suôn sẻ, mọi người hiếm khi thấy ông; nhưng một khi vấn đề phát sinh, ông sẽ có mặt để giúp đỡ.
Cụ thể, khi một công ty gặp phải nút thắt cổ chai, Musk sẽ theo dõi và xem xét vấn đề đó mỗi tuần một lần hoặc hai tuần một lần. Ví dụ, cuộc họp đánh giá chip AI5 được tổ chức hai tuần một lần, vào thứ Ba và thứ Bảy.
Bàn cờ công nghệ của Musk ngày càng trở nên phức tạp.
Cuộc phỏng vấn của Musk bao gồm nhiều chủ đề, bao gồm điện toán vũ trụ, sản xuất chip, trí tuệ nhân tạo, xe điện và robot hình người - những lĩnh vực hiện đang là trọng tâm cạnh tranh giữa các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu.
Hơn nữa, báo cáo đặc biệt đề cập đến việc Tesla và SpaceX đã đạt được sự chuyển giao và tích hợp công nghệ trong các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, robot và xe điện. Ví dụ, Tesla đã chuyển giao công nghệ lái tự động của xe điện cho robot hình người, và cũng đã kết hợp công nghệ hàng không vũ trụ với sức mạnh tính toán của trí tuệ nhân tạo, điều này cũng minh họa tầm quan trọng của việc tích hợp công nghệ đa ngành.
Bạn có thể xem toàn bộ cuộc phỏng vấn mới của Musk ở video phía dưới nhé !
