Hành trình từ startup AI 3 tỷ USD đến bờ vực sụp đổ của Windsurf

[Thảo Nông]

Trong thế giới công nghệ, có những câu chuyện về sự thành công vượt bậc, nhưng cũng có những câu chuyện về sự sụp đổ nhanh chóng khiến cả ngành phải sững sờ. Windsurf, một startup công cụ lập trình AI từng được định giá 3 tỷ USD, vừa trở thành minh chứng điển hình cho việc một bước đi sai lầm có thể khiến tất cả tan vỡ như thế nào.

Thương vụ 3 tỷ USD và sự can thiệp của Microsoft​

Câu chuyện bi kịch của Windsurf bắt đầu từ một tin tức tưởng chừng như trong mơ: OpenAI đưa ra đề nghị mua lại công ty này với mức giá khổng lồ 3 tỷ USD. Tuy nhiên, thương vụ này đã nhanh chóng trở thành khởi đầu cho một chuỗi sự kiện thảm khốc.

Theo thông tin từ The Wall Street Journal, nguyên nhân chính đến từ sự can thiệp của Microsoft, đối tác chiến lược và nhà đầu tư lớn nhất của OpenAI. Microsoft hiện có quyền truy cập vào toàn bộ tài sản trí tuệ của OpenAI, nhưng OpenAI lại không muốn đối tác của mình có được cả công nghệ lập trình AI cốt lõi của Windsurf. Sự căng thẳng này, cùng với việc Microsoft muốn bảo vệ vị thế của các sản phẩm như VSCode và Copilot, đã khiến gã khổng lồ phần mềm ngăn chặn thương vụ này.

Cú đòn "chí mạng" từ đối tác Anthropic​

Nhưng điều thực sự đẩy Windsurf vào khủng hoảng lại đến từ một đối tác quan trọng khác: Anthropic. Công nghệ của Windsurf phụ thuộc rất nhiều vào Claude Code, mô hình AI lập trình mạnh mẽ của Anthropic. Ngay sau khi tin tức về thương vụ giữa OpenAI và Windsurf được công bố, Anthropic đã có một động thái quyết định: ngừng cung cấp Claude Code cho Windsurf.

Động thái này như một cú đấm chí mạng, phơi bày điểm yếu cốt lõi của Windsurf. Người dùng, vốn tìm đến Windsurf vì sức mạnh của công nghệ Claude Code, đã đồng loạt hủy dịch vụ và chuyển sang sử dụng trực tiếp sản phẩm của Anthropic.

Google "hớt tay trên" và sự tan rã của Windsurf​

Trong tình thế "ngàn cân treo sợi tóc", CEO Varun Mohan của Windsurf đã phải đưa ra một quyết định khó khăn. Thay vì tìm kiếm các đối tác khác, ông đã quyết định "bán mình" cho Google. Tuy nhiên, đây không phải là một vụ mua lại công ty, mà là một thương vụ "acquihire" – Google đã chi 2,4 tỷ USD để có được bản quyền sử dụng công nghệ của Windsurf và quan trọng hơn là chiêu mộ các nhân tài hàng đầu.

CEO Varun Mohan, đồng sáng lập Douglas Chen và một số nhà nghiên cứu chủ chốt của Windsurf đã gia nhập đội ngũ DeepMind của Google. Việc này được xem là một thắng lợi lớn cho Google, giúp họ tăng cường đáng kể năng lực trong việc phát triển các công cụ AI có khả năng tự động hóa các tác vụ lập trình phức tạp.

Bài học đắt giá về sự phụ thuộc công nghệ​

Trong khi đó, drama của ngành lập trình AI vẫn chưa dừng lại. Cursor, đối thủ lớn nhất của Windsurf, đã bất ngờ thông báo chiêu mộ thành công hai lãnh đạo chính của Claude Code từ Anthropic, cho thấy sự biến động nhân sự không ngừng trong ngành.

Cuối cùng, Windsurf, từ một startup tỷ đô với doanh thu thường niên 100 triệu USD, giờ đây chỉ còn là cái bóng của chính mình. Phần lớn trong số 250 nhân viên của công ty không được chuyển sang Google và sẽ phải đối mặt với một tương lai không chắc chắn.

Câu chuyện của Windsurf là một bài học đắt giá về việc hiểu rõ vị thế của mình trong hệ sinh thái. Startup này đã thất bại trong việc nhận ra rằng họ chỉ là một "AI wrapper" – một lớp vỏ bọc đẹp đẽ nhưng lại phụ thuộc hoàn toàn vào công nghệ lõi của các đối tác. Khi những đối tác này quyết định "rút củi đáy nồi", Windsurf đã không có khả năng tự vệ. Đây cũng là lời cảnh tỉnh cho các startup khác rằng trong thời đại AI, việc nắm giữ công nghệ cốt lõi mới là yếu tố quyết định sự sống còn.