The Storm Riders
Writer
Samsung đang chịu sức ép mạnh mẽ từ các đối thủ Trung Quốc trên nhiều mặt trận. Trung Quốc đã vượt mặt Hàn Quốc ở nhiều lĩnh vực mà Samsung từng thống trị. Mảng LCD đã bị các công ty như BOE và TCL chiếm lĩnh, thị phần Trung Quốc đạt 50% toàn cầu vào năm 2024, theo Counterpoint Research. TV giá rẻ và trung cấp cũng dần rơi vào tay Hisense và TCL, đẩy Samsung vào cảnh bị bào mòn biên lợi nhuận ngày càng thấp hơn. Trong lĩnh vực smartphone, các thương hiệu Trung Quốc như Xiaomi, Oppo, Vivo đã tăng thị phần gộp toàn cầu từ 20% năm 2015 lên 40% năm 2024, theo IDC.
Đáng lo ngại hơn là mảng bán dẫn – “át chủ bài” Samsung. Một lãnh đạo Samsung chia sẻ: “Xây một dây chuyền sản xuất chip tiên tiến giờ tốn 20-30 nghìn tỷ KRW (14,4-21,6 tỷ USD), nhưng lợi nhuận không còn như trước.” Trung Quốc dù bị Mỹ cấm vận thiết bị bán dẫn tiên tiến, đã tự nâng cấp công nghệ bằng cách tháo rời và tái cấu trúc các thiết bị cũ, theo Reuters. Huawei và SMIC đang tiến bộ nhanh chóng với chip 7nm tự phát triển vào năm 2024, đe dọa vị thế Samsung trong thị trường HBM.
Nguyên nhân sâu xa hơn nằm ở chính nội bộ Samsung. Một lãnh đạo cấp cao tiết lộ rằng Samsung giờ đây ngại tháo lắp các thiết bị bán dẫn trị giá hàng trăm triệu USD vì sợ mất bảo hành, trong khi SK Hynix đã tích lũy 10 năm kinh nghiệm từ việc tháo rời và nâng cấp thiết bị, tạo ra khoảng cách công nghệ lớn. The Korea Herald nhận định: “Samsung từng là tiên phong, nhưng giờ đây họ thiếu sự táo bạo để đổi mới.” Điều này được thể hiện rõ trong mảng HBM nơi SK Hynix dẫn đầu với HBM3E cung cấp cho Nvidia, giúp chiếm 80% thị phần AI chip.
Trong quá khứ thập niên 1990, Samsung không ngại mạo hiểm. Họ đầu tư hàng nghìn tỷ KRW vào CDMA khi công nghệ này còn xa lạ, phát triển LCD khi TV CRT còn thống trị, nghiên cứu bộ nhớ flash trước khi máy ảnh kỹ thuật số phổ biến. Chính sự “điên rồ” này giúp Samsung dẫn đầu thị trường trong 20-30 năm. Nhưng khi đã ở đỉnh cao, sự táo bạo của Samsung dần mất đi. Như Bloomberg phân tích: “Samsung đã trở thành nạn nhân của thành công, ưu tiên sự an toàn thay vì đổi mới.”
Vấn đề của Samsung phản ánh thực trạng chung của ngành công nghiệp Hàn Quốc. Theo bài gốc, 8/10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực quốc gia năm 2024 (bán dẫn, ô tô, đóng tàu, thép, hóa dầu) không thay đổi so với 20 năm trước. Trong khi đó, Trung Quốc đã đa dạng hóa từ thương mại điện tử (JD.com, Alibaba), xe điện (BYD), đến pin (CATL), số doanh nghiệp trong Fortune 500 tăng từ 16 năm 2005 lên 124 năm 2024, so với Hàn Quốc giảm từ 17 xuống 14. Những cái tên Hàn Quốc như Samsung, SK, Hyundai, LG vẫn giữ nguyên qua hai thập kỷ, thiếu sự xuất hiện của những “ngôi sao mới”.
Trong các ngành công nghiệp tương lai, Hàn Quốc cũng đang tụt hậu. Trung Quốc dẫn đầu về AI, robot và công nghệ sinh học, nhiều công ty như Baidu và iFlytek chiếm ưu thế trong AI tạo sinh, theo MIT Technology Review. Ngành đóng tàu Hàn Quốc dù vẫn dẫn đầu về giá trị, đã mất vị trí số 1 về sản lượng vào tay Trung Quốc từ năm 2018. Pin thứ cấp cũng bị CATL và BYD thống trị, thị phần toàn cầu hơn 50%.
Đáng lo ngại hơn là mảng bán dẫn – “át chủ bài” Samsung. Một lãnh đạo Samsung chia sẻ: “Xây một dây chuyền sản xuất chip tiên tiến giờ tốn 20-30 nghìn tỷ KRW (14,4-21,6 tỷ USD), nhưng lợi nhuận không còn như trước.” Trung Quốc dù bị Mỹ cấm vận thiết bị bán dẫn tiên tiến, đã tự nâng cấp công nghệ bằng cách tháo rời và tái cấu trúc các thiết bị cũ, theo Reuters. Huawei và SMIC đang tiến bộ nhanh chóng với chip 7nm tự phát triển vào năm 2024, đe dọa vị thế Samsung trong thị trường HBM.
Nguyên nhân sâu xa hơn nằm ở chính nội bộ Samsung. Một lãnh đạo cấp cao tiết lộ rằng Samsung giờ đây ngại tháo lắp các thiết bị bán dẫn trị giá hàng trăm triệu USD vì sợ mất bảo hành, trong khi SK Hynix đã tích lũy 10 năm kinh nghiệm từ việc tháo rời và nâng cấp thiết bị, tạo ra khoảng cách công nghệ lớn. The Korea Herald nhận định: “Samsung từng là tiên phong, nhưng giờ đây họ thiếu sự táo bạo để đổi mới.” Điều này được thể hiện rõ trong mảng HBM nơi SK Hynix dẫn đầu với HBM3E cung cấp cho Nvidia, giúp chiếm 80% thị phần AI chip.
Trong quá khứ thập niên 1990, Samsung không ngại mạo hiểm. Họ đầu tư hàng nghìn tỷ KRW vào CDMA khi công nghệ này còn xa lạ, phát triển LCD khi TV CRT còn thống trị, nghiên cứu bộ nhớ flash trước khi máy ảnh kỹ thuật số phổ biến. Chính sự “điên rồ” này giúp Samsung dẫn đầu thị trường trong 20-30 năm. Nhưng khi đã ở đỉnh cao, sự táo bạo của Samsung dần mất đi. Như Bloomberg phân tích: “Samsung đã trở thành nạn nhân của thành công, ưu tiên sự an toàn thay vì đổi mới.”
Vấn đề của Samsung phản ánh thực trạng chung của ngành công nghiệp Hàn Quốc. Theo bài gốc, 8/10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực quốc gia năm 2024 (bán dẫn, ô tô, đóng tàu, thép, hóa dầu) không thay đổi so với 20 năm trước. Trong khi đó, Trung Quốc đã đa dạng hóa từ thương mại điện tử (JD.com, Alibaba), xe điện (BYD), đến pin (CATL), số doanh nghiệp trong Fortune 500 tăng từ 16 năm 2005 lên 124 năm 2024, so với Hàn Quốc giảm từ 17 xuống 14. Những cái tên Hàn Quốc như Samsung, SK, Hyundai, LG vẫn giữ nguyên qua hai thập kỷ, thiếu sự xuất hiện của những “ngôi sao mới”.
Trong các ngành công nghiệp tương lai, Hàn Quốc cũng đang tụt hậu. Trung Quốc dẫn đầu về AI, robot và công nghệ sinh học, nhiều công ty như Baidu và iFlytek chiếm ưu thế trong AI tạo sinh, theo MIT Technology Review. Ngành đóng tàu Hàn Quốc dù vẫn dẫn đầu về giá trị, đã mất vị trí số 1 về sản lượng vào tay Trung Quốc từ năm 2018. Pin thứ cấp cũng bị CATL và BYD thống trị, thị phần toàn cầu hơn 50%.
