Hail the Judge
Ta chơi xong không trả tiền, vậy đâu có gọi là bán
Bộ phận bán dẫn hệ thống (System LSI) của Samsung Electronics đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng. Điều này không chỉ thể hiện qua kết quả kinh doanh bết bát kéo dài mà còn qua những động thái bất thường như việc ban lãnh đạo cấp cao phải trực tiếp vào cuộc "chẩn bệnh", hay quyết định tạm dừng tuyển dụng nhân viên mới. Tình hình này làm dấy lên những lo ngại sâu sắc về năng lực cạnh tranh, cũng như tương lai của một trong những mảng kinh doanh được xem là "xương sống" tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc.
Một trong những dấu hiệu rõ ràng nhất của cuộc khủng hoảng là việc Phòng Chẩn đoán Quản lý (Management Diagnostic Office) – một đơn vị tư vấn chuyên trách thuộc Viện Nghiên cứu Toàn cầu Samsung (Samsung Global Research) – được điều động để "xem xét" hoạt động của System LSI. Đây không phải là cuộc kiểm tra định kỳ thông thường mà là một nỗ lực đặc biệt, cho thấy mức độ nghiêm trọng của vấn đề, ban lãnh đạo đang tìm kiếm một "phương thuốc" đặc trị để giải quyết khủng hoảng. Thêm vào đó, quyết định không tuyển dụng nhân sự mới cho cả System LSI lẫn Foundry (sản xuất chip theo hợp đồng) trong đợt tuyển dụng nửa đầu năm 2024, càng tô đậm thêm bức tranh ảm đạm. Đây được xem là một động thái "chưa từng có tiền lệ" bởi Samsung luôn duy trì bổ sung nhân lực cho hai bộ phận quan trọng này.
Kết quả kinh doanh yếu kém trong thời gian qua càng củng cố thêm cho nhận định về một cuộc khủng hoảng đang diễn ra. Bộ phận Foundry liên tục báo lỗ, con số ước tính lên tới 4-5 nghìn tỷ won chỉ riêng trong năm 2023. Khoản lỗ này tiếp tục ở mức khoảng 4 nghìn tỷ won trong năm 2024. Không chỉ vậy, thị phần của Samsung trên thị trường đúc chip toàn cầu cũng liên tục sụt giảm, chỉ còn 8,2% trong quý 4/2023, tạo ra khoảng cách ngày càng lớn với đối thủ TSMC (67,1%). Ngay cả bộ xử lý ứng dụng (AP) Exynos do chính System LSI phát triển cũng không thể hiện được sức mạnh, liên tục vướng phải các vấn đề về hiệu năng và nhiệt độ. Thậm chí, Samsung đã phải "quay lưng" với Exynos 2200 trên dòng Galaxy S22. Galaxy S25 đầu năm nay hoàn toàn cài đặt chip Qualcomm Snapdragon,thay vì Exynos 2500 như kế hoạch ban đầu.
Khủng hoảng tại System LSI không chỉ dừng lại ở những con số mà còn phản ánh những vấn đề mang tính hệ thống và chiến lược. Việc không thể cạnh tranh với TSMC trong mảng đúc chip, hay bị Qualcomm và Sony lấn át ở lĩnh vực chip di động và cảm biến hình ảnh, cho thấy System LSI đang dần đánh mất lợi thế cạnh tranh. Một trong những nguyên nhân được nhắc đến nhiều là sự thiếu hiệu quả trong hợp tác nội bộ giữa System LSI và Foundry. Việc phân chia trách nhiệm không rõ ràng khi có sự cố xảy ra, cũng như chip do System LSI thiết kế có thể không được ưu tiên sản xuất tại Foundry, cho thấy những "lỗ hổng" trong quy trình làm việc. Bên cạnh đó, Samsung đặt mục tiêu "vươn lên vị trí số 1 vào năm 2030" trong lĩnh vực bán dẫn hệ thống nhưng lại thiếu những hành động cụ thể và chiến lược bài bản, cũng bị xem là một sai lầm.
Trước tình hình này, Samsung đang nỗ lực tìm kiếm giải pháp. Việc Phòng Chẩn đoán Quản lý tập trung vào lĩnh vực AP di động cho thấy quyết tâm của ban lãnh đạo trong việc tìm ra "bệnh" và "kê đơn" phù hợp. Dù vậy, phát triển "Exynos 2600" có những tín hiệu khả quan với kế hoạch sản xuất thử vào tháng 5 và tiềm năng được sử dụng trên Galaxy S26, cũng chỉ được xem là một "tia hy vọng" nhỏ. Để thực sự vượt qua khủng hoảng và lấy lại vị thế, Samsung cần một chiến lược toàn diện, dài hạn và những thay đổi mang tính đột phá hơn nữa.
Cuộc khủng hoảng tại System LSI không chỉ là bài toán riêng của Samsung, mà còn là lời cảnh tỉnh cho bất kỳ "ông lớn" nào trong ngành công nghiệp công nghệ cao, nơi mà sự sáng tạo, đổi mới và khả năng thích ứng nhanh chóng là yếu tố quyết định sự sống còn.
Một trong những dấu hiệu rõ ràng nhất của cuộc khủng hoảng là việc Phòng Chẩn đoán Quản lý (Management Diagnostic Office) – một đơn vị tư vấn chuyên trách thuộc Viện Nghiên cứu Toàn cầu Samsung (Samsung Global Research) – được điều động để "xem xét" hoạt động của System LSI. Đây không phải là cuộc kiểm tra định kỳ thông thường mà là một nỗ lực đặc biệt, cho thấy mức độ nghiêm trọng của vấn đề, ban lãnh đạo đang tìm kiếm một "phương thuốc" đặc trị để giải quyết khủng hoảng. Thêm vào đó, quyết định không tuyển dụng nhân sự mới cho cả System LSI lẫn Foundry (sản xuất chip theo hợp đồng) trong đợt tuyển dụng nửa đầu năm 2024, càng tô đậm thêm bức tranh ảm đạm. Đây được xem là một động thái "chưa từng có tiền lệ" bởi Samsung luôn duy trì bổ sung nhân lực cho hai bộ phận quan trọng này.

Kết quả kinh doanh yếu kém trong thời gian qua càng củng cố thêm cho nhận định về một cuộc khủng hoảng đang diễn ra. Bộ phận Foundry liên tục báo lỗ, con số ước tính lên tới 4-5 nghìn tỷ won chỉ riêng trong năm 2023. Khoản lỗ này tiếp tục ở mức khoảng 4 nghìn tỷ won trong năm 2024. Không chỉ vậy, thị phần của Samsung trên thị trường đúc chip toàn cầu cũng liên tục sụt giảm, chỉ còn 8,2% trong quý 4/2023, tạo ra khoảng cách ngày càng lớn với đối thủ TSMC (67,1%). Ngay cả bộ xử lý ứng dụng (AP) Exynos do chính System LSI phát triển cũng không thể hiện được sức mạnh, liên tục vướng phải các vấn đề về hiệu năng và nhiệt độ. Thậm chí, Samsung đã phải "quay lưng" với Exynos 2200 trên dòng Galaxy S22. Galaxy S25 đầu năm nay hoàn toàn cài đặt chip Qualcomm Snapdragon,thay vì Exynos 2500 như kế hoạch ban đầu.
Khủng hoảng tại System LSI không chỉ dừng lại ở những con số mà còn phản ánh những vấn đề mang tính hệ thống và chiến lược. Việc không thể cạnh tranh với TSMC trong mảng đúc chip, hay bị Qualcomm và Sony lấn át ở lĩnh vực chip di động và cảm biến hình ảnh, cho thấy System LSI đang dần đánh mất lợi thế cạnh tranh. Một trong những nguyên nhân được nhắc đến nhiều là sự thiếu hiệu quả trong hợp tác nội bộ giữa System LSI và Foundry. Việc phân chia trách nhiệm không rõ ràng khi có sự cố xảy ra, cũng như chip do System LSI thiết kế có thể không được ưu tiên sản xuất tại Foundry, cho thấy những "lỗ hổng" trong quy trình làm việc. Bên cạnh đó, Samsung đặt mục tiêu "vươn lên vị trí số 1 vào năm 2030" trong lĩnh vực bán dẫn hệ thống nhưng lại thiếu những hành động cụ thể và chiến lược bài bản, cũng bị xem là một sai lầm.

Trước tình hình này, Samsung đang nỗ lực tìm kiếm giải pháp. Việc Phòng Chẩn đoán Quản lý tập trung vào lĩnh vực AP di động cho thấy quyết tâm của ban lãnh đạo trong việc tìm ra "bệnh" và "kê đơn" phù hợp. Dù vậy, phát triển "Exynos 2600" có những tín hiệu khả quan với kế hoạch sản xuất thử vào tháng 5 và tiềm năng được sử dụng trên Galaxy S26, cũng chỉ được xem là một "tia hy vọng" nhỏ. Để thực sự vượt qua khủng hoảng và lấy lại vị thế, Samsung cần một chiến lược toàn diện, dài hạn và những thay đổi mang tính đột phá hơn nữa.
Cuộc khủng hoảng tại System LSI không chỉ là bài toán riêng của Samsung, mà còn là lời cảnh tỉnh cho bất kỳ "ông lớn" nào trong ngành công nghiệp công nghệ cao, nơi mà sự sáng tạo, đổi mới và khả năng thích ứng nhanh chóng là yếu tố quyết định sự sống còn.