Sự thay đổi trong xu hướng văn phòng được thúc đẩy bởi đại dịch COVID-19 cuối cùng đã hạ bệ ngôi sao chia sẻ văn phòng nổi tiếng WeWork để lại cho lãnh đạo SoftBank Masayoshi Son một lịch sử đen tối với khoản lỗ khổng lồ hàng chục tỷ USD.
Vào tối thứ Hai, ngày 6 tháng 11, giờ Mỹ, WeWork đã nộp đơn xin phá sản lên tòa án liên bang ở New Jersey theo Chương 11 của Bộ luật Phá sản Hoa Kỳ. Hồ sơ phá sản cho thấy WeWork hiện có tổng nợ là 18,65 tỷ USD và tài sản công ty là 15,06 tỷ USD.
Khi SoftBank dẫn đầu vòng tài trợ vào năm 2019, WeWork đã đạt mức định giá cao nhất là 47 tỷ USD. Khi chuẩn bị IPO vào cùng năm đó, nó được biết đến là đợt IPO lớn thứ hai trên thị trường chứng khoán Mỹ sau Uber. Ai nghĩ rằng sau này lại rơi vào tình trạng vỡ nợ như vậy.
Trước khi cổ phiếu bị đình chỉ giao dịch vào thứ Hai tuần này, giá cổ phiếu của WeWork đang giao dịch ở mức khoảng 0,83 USD, với giá trị thị trường dưới 45 triệu USD, mất khoảng 98%.
Chương 11 Luật Phá sản quy định doanh nghiệp mắc nợ nộp đơn xin bảo hộ phá sản được tiếp tục hoạt động đồng thời thiết lập các điều kiện trả nợ cho chủ nợ. Sau khi tham gia thủ tục bảo vệ vi phạm, tất cả các chủ nợ đều bị cấm thực hiện bất kỳ hành động nào chống lại doanh nghiệp trừ khi có sự chấp thuận trước của tòa án.
Giới truyền thông chỉ ra rằng WeWork tiến hành thủ tục phá sản sau khi đạt được thỏa thuận tái cơ cấu tạm thời với nhà đầu tư dài hạn SoftBank và các chủ nợ hiện tại, việc nộp đơn xin phá sản nhằm giảm khoản nợ hơn 3 tỷ USD.
Khi WeWork nộp đơn xin phá sản, họ cho biết họ đã đạt được thỏa thuận với đại đa số những người nắm giữ trái phiếu được bảo đảm và lên kế hoạch giảm các hợp đồng thuê "không hoạt động".
Hoạt động kinh doanh của WeWork đang gặp khó khăn sau đại dịch COVID-19 khi hoạt động làm việc tại nhà tăng mạnh, làm giảm nhu cầu về không gian văn phòng. Việc cho thuê văn phòng trên khắp thế giới đã trở thành nguồn nợ chính của công ty.
Tính đến tháng 6 năm nay, WeWork có 777 địa điểm văn phòng tại 39 quốc gia và có hơn 13 tỷ USD nợ thuê dài hạn, hầu hết trong số đó sẽ hết hạn vào năm 2028 hoặc muộn hơn.
Chương 11 của Bộ luật Phá sản cho phép các công ty nộp đơn xin bảo hộ phá sản chấm dứt các hợp đồng, bao gồm cả hợp đồng thuê, đang đè nặng lên hoạt động kinh doanh. Nếu được tòa án chấp thuận, WeWork có thể chấm dứt hợp đồng thuê.
Theo các tài liệu của tòa án liên quan đến việc nộp đơn phá sản, Giám đốc điều hành WeWork David Tolley cho biết công ty đang tìm cách thoát khỏi hơn 60 hợp đồng cho thuê văn phòng trên khắp Bắc Mỹ và sẽ sử dụng quy trình của tòa án để đàm phán lại các hợp đồng thuê khác.
Tài liệu cũng cho thấy trong số hơn 60 hợp đồng thuê mà WeWork dự định chấm dứt, hầu hết các địa điểm văn phòng đều ở New York, với khoảng 40 địa điểm ở New York, bao gồm cả những địa điểm gần Union Square và trung tâm giao thông Fulton Center.
WeWork đã ngừng hoạt động và bỏ trống hầu hết các không gian làm việc chung mà họ hy vọng sẽ hết hợp đồng thuê. Trong hồ sơ, công ty cho biết việc cho thuê tại các địa điểm này sẽ mang lại “hạn chế hoặc không có lợi ích” cho công ty.
Từng là kỳ lân đầu tư lớn của Quỹ Tầm nhìn của SoftBank, sự phá sản của WeWork đã khiến SoftBank bị lỗ vốn cổ phần ước tính hơn 11,5 tỷ USD và 2,2 tỷ USD phải trả nợ với triển vọng không chắc chắn.
Một số nhà bình luận cho rằng việc đặt cược thành công sớm vào Alibaba đã khiến Son Zhengyi trở thành huyền thoại trong giới đầu tư mạo hiểm. Sự sụp đổ của WeWork và khoản lỗ kỷ lục 32 tỷ USD của Vision Fund vào năm ngoái đều ảnh hưởng đến vị thế nhà đầu tư thông minh của Son. . Vụ WeWork đã phơi bày những sai sót gây sốc trong phong cách đầu tư của Son, đồng thời tổn hại đến danh tiếng nghề nghiệp của anh còn vượt xa số tiền bị mất.
Aswath Damodaran, giáo sư tại Trường Kinh doanh Stern của Đại học New York, nhận xét rằng hành vi của Son chẳng khác gì việc nói với mọi người rằng “Tôi kiêu ngạo”. Một số khoản đầu tư của ông, chẳng hạn như Alibaba, đã tìm cách thoát khỏi tác động của vụ nổ bong bóng dot-com vào đầu thế kỷ này, một trải nghiệm có thể đã ảnh hưởng đến phán đoán của ông.
Damodaran cho biết trước khi đầu tư vào WeWork, mọi người cảm thấy SoftBank, do Masayoshi Son lãnh đạo, là một tổ chức cực kỳ thận trọng, thông minh và có tầm nhìn xa. Tuy nhiên, thành công đôi khi khiến con người trở nên quá khích, quá tự tin và cho rằng mình vượt trội hơn người khác, điều này thực chất là nền tảng cho sự thất bại trong đầu tư.
Masayoshi Son là một doanh nhân người Nhật gốc Hàn. Ông sinh ngày 11 tháng 8 năm 1957 tại Tosu, Saga, Nhật Bản. Cha mẹ ông là người Hàn Quốc, nhưng họ đã di cư đến Nhật Bản khi ông còn nhỏ. Son đã trải qua thời thơ ấu khó khăn ở Nhật Bản, nơi ông phải đối mặt với phân biệt chủng tộc.
Hiện ông nhà sáng lập và Tổng giám đốc điều hành của tập đoàn viễn thông đa quốc gia Nhật Bản SoftBank. Ông vừa là tổng giám đốc điều hành của SoftBank Mobile đồng thời cũng là chủ tịch đương nhiệm của Sprint Corporation. Son là một trong những nhà đầu tư quyền lực nhất trong giới công nghệ.
Vào tối thứ Hai, ngày 6 tháng 11, giờ Mỹ, WeWork đã nộp đơn xin phá sản lên tòa án liên bang ở New Jersey theo Chương 11 của Bộ luật Phá sản Hoa Kỳ. Hồ sơ phá sản cho thấy WeWork hiện có tổng nợ là 18,65 tỷ USD và tài sản công ty là 15,06 tỷ USD.
Trước khi cổ phiếu bị đình chỉ giao dịch vào thứ Hai tuần này, giá cổ phiếu của WeWork đang giao dịch ở mức khoảng 0,83 USD, với giá trị thị trường dưới 45 triệu USD, mất khoảng 98%.
Chương 11 Luật Phá sản quy định doanh nghiệp mắc nợ nộp đơn xin bảo hộ phá sản được tiếp tục hoạt động đồng thời thiết lập các điều kiện trả nợ cho chủ nợ. Sau khi tham gia thủ tục bảo vệ vi phạm, tất cả các chủ nợ đều bị cấm thực hiện bất kỳ hành động nào chống lại doanh nghiệp trừ khi có sự chấp thuận trước của tòa án.
Giới truyền thông chỉ ra rằng WeWork tiến hành thủ tục phá sản sau khi đạt được thỏa thuận tái cơ cấu tạm thời với nhà đầu tư dài hạn SoftBank và các chủ nợ hiện tại, việc nộp đơn xin phá sản nhằm giảm khoản nợ hơn 3 tỷ USD.
Khi WeWork nộp đơn xin phá sản, họ cho biết họ đã đạt được thỏa thuận với đại đa số những người nắm giữ trái phiếu được bảo đảm và lên kế hoạch giảm các hợp đồng thuê "không hoạt động".
Hoạt động kinh doanh của WeWork đang gặp khó khăn sau đại dịch COVID-19 khi hoạt động làm việc tại nhà tăng mạnh, làm giảm nhu cầu về không gian văn phòng. Việc cho thuê văn phòng trên khắp thế giới đã trở thành nguồn nợ chính của công ty.
Tính đến tháng 6 năm nay, WeWork có 777 địa điểm văn phòng tại 39 quốc gia và có hơn 13 tỷ USD nợ thuê dài hạn, hầu hết trong số đó sẽ hết hạn vào năm 2028 hoặc muộn hơn.
Chương 11 của Bộ luật Phá sản cho phép các công ty nộp đơn xin bảo hộ phá sản chấm dứt các hợp đồng, bao gồm cả hợp đồng thuê, đang đè nặng lên hoạt động kinh doanh. Nếu được tòa án chấp thuận, WeWork có thể chấm dứt hợp đồng thuê.
Theo các tài liệu của tòa án liên quan đến việc nộp đơn phá sản, Giám đốc điều hành WeWork David Tolley cho biết công ty đang tìm cách thoát khỏi hơn 60 hợp đồng cho thuê văn phòng trên khắp Bắc Mỹ và sẽ sử dụng quy trình của tòa án để đàm phán lại các hợp đồng thuê khác.
Tài liệu cũng cho thấy trong số hơn 60 hợp đồng thuê mà WeWork dự định chấm dứt, hầu hết các địa điểm văn phòng đều ở New York, với khoảng 40 địa điểm ở New York, bao gồm cả những địa điểm gần Union Square và trung tâm giao thông Fulton Center.
WeWork đã ngừng hoạt động và bỏ trống hầu hết các không gian làm việc chung mà họ hy vọng sẽ hết hợp đồng thuê. Trong hồ sơ, công ty cho biết việc cho thuê tại các địa điểm này sẽ mang lại “hạn chế hoặc không có lợi ích” cho công ty.
Từng là kỳ lân đầu tư lớn của Quỹ Tầm nhìn của SoftBank, sự phá sản của WeWork đã khiến SoftBank bị lỗ vốn cổ phần ước tính hơn 11,5 tỷ USD và 2,2 tỷ USD phải trả nợ với triển vọng không chắc chắn.
Một số nhà bình luận cho rằng việc đặt cược thành công sớm vào Alibaba đã khiến Son Zhengyi trở thành huyền thoại trong giới đầu tư mạo hiểm. Sự sụp đổ của WeWork và khoản lỗ kỷ lục 32 tỷ USD của Vision Fund vào năm ngoái đều ảnh hưởng đến vị thế nhà đầu tư thông minh của Son. . Vụ WeWork đã phơi bày những sai sót gây sốc trong phong cách đầu tư của Son, đồng thời tổn hại đến danh tiếng nghề nghiệp của anh còn vượt xa số tiền bị mất.
Aswath Damodaran, giáo sư tại Trường Kinh doanh Stern của Đại học New York, nhận xét rằng hành vi của Son chẳng khác gì việc nói với mọi người rằng “Tôi kiêu ngạo”. Một số khoản đầu tư của ông, chẳng hạn như Alibaba, đã tìm cách thoát khỏi tác động của vụ nổ bong bóng dot-com vào đầu thế kỷ này, một trải nghiệm có thể đã ảnh hưởng đến phán đoán của ông.
Damodaran cho biết trước khi đầu tư vào WeWork, mọi người cảm thấy SoftBank, do Masayoshi Son lãnh đạo, là một tổ chức cực kỳ thận trọng, thông minh và có tầm nhìn xa. Tuy nhiên, thành công đôi khi khiến con người trở nên quá khích, quá tự tin và cho rằng mình vượt trội hơn người khác, điều này thực chất là nền tảng cho sự thất bại trong đầu tư.
Masayoshi Son là một doanh nhân người Nhật gốc Hàn. Ông sinh ngày 11 tháng 8 năm 1957 tại Tosu, Saga, Nhật Bản. Cha mẹ ông là người Hàn Quốc, nhưng họ đã di cư đến Nhật Bản khi ông còn nhỏ. Son đã trải qua thời thơ ấu khó khăn ở Nhật Bản, nơi ông phải đối mặt với phân biệt chủng tộc.
Hiện ông nhà sáng lập và Tổng giám đốc điều hành của tập đoàn viễn thông đa quốc gia Nhật Bản SoftBank. Ông vừa là tổng giám đốc điều hành của SoftBank Mobile đồng thời cũng là chủ tịch đương nhiệm của Sprint Corporation. Son là một trong những nhà đầu tư quyền lực nhất trong giới công nghệ.
