VNR Content
Pearl
Disney là 1 trong 5 hãng phim lớn nhất thế giới, bên cạnh Warner Bros., Sony, Paramount và Universal. Do vậy, hầu như ai cũng nghĩ tập đoàn này kiếm tiền chủ yếu nhờ sản xuất và phát hành phim. Trong top phim ăn khách nhất mọi thời đại lẫn danh sách phim đạt doanh thu trên 1 tỷ USD, Disney đều áp đảo so với phần còn lại. Song, liệu suy nghĩ đó có đúng?
Thực tế, bộ phận trải nghiệm của Disney gồm nhiều công viên giải trí trên toàn thế giới, mới là bộ phận kinh doanh hiệu quả nhất. Trong khi đó, phim chiếu rạp thuộc bộ phận kinh doanh nội dung lại đang phải gồng lỗ suốt nhiều quý. Ngay cả dịch vụ streaming Disney+ cũng chưa đem về đồng tiền lãi nào từ ngày ra mắt. Công viên giải trí mới là “mỏ vàng” nuôi sống Disney.
Không phải ngẫu nhiên mà trước đây, vị đạo diễn huyền thoại Martin Scorsese từng so sánh phim siêu anh hùng của Marvel Studios với “công viên giải trí” chứ không phải tác phẩm điện ảnh. Bởi Marvel Studios chính là 1 trong các studio dưới trướng Disney, công ty có hoạt động kinh doanh hiệu quả nhất là công viên giải trí.
Khuôn viên Avengers tại Disneyland ở California
“Mỏ vàng” này đang được đặt dưới quyền Josh D’Amaro, chủ tịch bộ phận trải nghiệm của Disney. Bộ phận của D’Amaro giờ là phân khúc hoạt động tốt nhất, mang lại nguồn thu ổn định trong những quý gần đây trong khi kinh doanh nội dung liên tiếp thua lỗ. Phim chiếu rạp trong năm 2023 trở thành bom xịt hàng loạt, “phá hỏng” dịp kỉ niệm 100 năm thành lập của Disney.
Thực tế, công viên giải trí cũng từng gặp khó khăn khi COVID-19 bùng phát khiến khách tham quan không thể ra ngoài. Trong cả năm 2020, D’Amaro đã đối phó với những khoản thâm hụt đáng kể do phải đóng cửa công viên trên toàn cầu suốt nhiều tháng, cùng với hàng tỷ USD chi phí phát sinh để ngăn ngừa dịch bùng phát. Doanh thu giảm 35% vào năm 2020 tức gần 10 tỷ USD.
Nhưng bây giờ, nó đã hồi sinh. Bộ phận trải nghiệm đạt doanh thu kỷ lục 32,5 tỷ USD trong năm tài chính 2023, tăng 16% so với năm trước. Thu nhập hoạt động tăng 23% lên 8,95 tỷ USD. Có thể nói công viên giải trí đã lấy lại phong độ, 3 năm sau giai đoạn khó khăn. Họ khai trương hàng loạt khu vui chơi chủ đề mới dựa trên các IP Frozen, Zootopia, Tron, Guardians of the Galaxy,...
Vào năm 2023, trải nghiệm là bộ phận kinh doanh hiệu quả nhất của Disney, chiếm 36% tổng doanh thu nhưng lại góp 70% trong thu nhập hoạt động của công ty. Trái lại, nội dung giải trí bao gồm phim chiếu rạp và dịch vụ streaming chiếm 45% doanh thu nhưng chỉ chiếm 11% thu nhập hoạt động. CEO Bob Iger ca ngợi những kết quả kỷ lục đó, từ doanh thu cho tới lợi nhuận, tuyên bố công viên theo chủ đề chính là mũi nhọn số 1 của họ.
Trong bản chiến lược nhằm vực dậy tập đoàn truyền thông sau khi các nhà đầu tư không hài lòng với CEO tiền nhiệm, ông Iger tuyên bố cam kết đầu tư 60 tỷ USD vào bộ phận trải nghiệm trong 1 thập kỷ tới. D’Amaro đã lên kế hoạch chi tiêu số vốn đó gồm 70% xây dựng các khu trải nghiệm mới. Còn 30% còn lại sẽ để đầu tư cơ sở hạ tầng, công nghệ, bảo trì.
Trong kế hoạch phát triển công viên theo chủ đề sắp tới, họ sẽ đẩy mạnh đội tàu du lịch của mình; bổ sung thêm các bữa tối dựa trên nền nhạc Frozen; khu ăn uống Marvel; các khu đất dựa trên thế giới cổ tích của Frozen, Tangled, Peter Pan; mở thêm khu vực Encanto và Coco trong Vương quốc Phép thuật. Thậm chí có thể là cả 1 khu đất chủ đề Avatar nữa.
>>> Disney và các hãng phim lớn thua lỗ hàng tỷ USD vì cố cạnh tranh với Netflix
Thực tế, bộ phận trải nghiệm của Disney gồm nhiều công viên giải trí trên toàn thế giới, mới là bộ phận kinh doanh hiệu quả nhất. Trong khi đó, phim chiếu rạp thuộc bộ phận kinh doanh nội dung lại đang phải gồng lỗ suốt nhiều quý. Ngay cả dịch vụ streaming Disney+ cũng chưa đem về đồng tiền lãi nào từ ngày ra mắt. Công viên giải trí mới là “mỏ vàng” nuôi sống Disney.
Không phải ngẫu nhiên mà trước đây, vị đạo diễn huyền thoại Martin Scorsese từng so sánh phim siêu anh hùng của Marvel Studios với “công viên giải trí” chứ không phải tác phẩm điện ảnh. Bởi Marvel Studios chính là 1 trong các studio dưới trướng Disney, công ty có hoạt động kinh doanh hiệu quả nhất là công viên giải trí.
“Mỏ vàng” này đang được đặt dưới quyền Josh D’Amaro, chủ tịch bộ phận trải nghiệm của Disney. Bộ phận của D’Amaro giờ là phân khúc hoạt động tốt nhất, mang lại nguồn thu ổn định trong những quý gần đây trong khi kinh doanh nội dung liên tiếp thua lỗ. Phim chiếu rạp trong năm 2023 trở thành bom xịt hàng loạt, “phá hỏng” dịp kỉ niệm 100 năm thành lập của Disney.
Thực tế, công viên giải trí cũng từng gặp khó khăn khi COVID-19 bùng phát khiến khách tham quan không thể ra ngoài. Trong cả năm 2020, D’Amaro đã đối phó với những khoản thâm hụt đáng kể do phải đóng cửa công viên trên toàn cầu suốt nhiều tháng, cùng với hàng tỷ USD chi phí phát sinh để ngăn ngừa dịch bùng phát. Doanh thu giảm 35% vào năm 2020 tức gần 10 tỷ USD.
Nhưng bây giờ, nó đã hồi sinh. Bộ phận trải nghiệm đạt doanh thu kỷ lục 32,5 tỷ USD trong năm tài chính 2023, tăng 16% so với năm trước. Thu nhập hoạt động tăng 23% lên 8,95 tỷ USD. Có thể nói công viên giải trí đã lấy lại phong độ, 3 năm sau giai đoạn khó khăn. Họ khai trương hàng loạt khu vui chơi chủ đề mới dựa trên các IP Frozen, Zootopia, Tron, Guardians of the Galaxy,...
Trong bản chiến lược nhằm vực dậy tập đoàn truyền thông sau khi các nhà đầu tư không hài lòng với CEO tiền nhiệm, ông Iger tuyên bố cam kết đầu tư 60 tỷ USD vào bộ phận trải nghiệm trong 1 thập kỷ tới. D’Amaro đã lên kế hoạch chi tiêu số vốn đó gồm 70% xây dựng các khu trải nghiệm mới. Còn 30% còn lại sẽ để đầu tư cơ sở hạ tầng, công nghệ, bảo trì.
Trong kế hoạch phát triển công viên theo chủ đề sắp tới, họ sẽ đẩy mạnh đội tàu du lịch của mình; bổ sung thêm các bữa tối dựa trên nền nhạc Frozen; khu ăn uống Marvel; các khu đất dựa trên thế giới cổ tích của Frozen, Tangled, Peter Pan; mở thêm khu vực Encanto và Coco trong Vương quốc Phép thuật. Thậm chí có thể là cả 1 khu đất chủ đề Avatar nữa.
>>> Disney và các hãng phim lớn thua lỗ hàng tỷ USD vì cố cạnh tranh với Netflix
