Sóng AI
Writer
- Chúng ta đã đạt đến đỉnh điểm của cơn sốt AI, khi mọi hội nghị, bản tư vấn và bài thuyết trình đều tập trung vào mô hình ngôn ngữ lớn và tự động hóa lực lượng lao động.
- Trong khi các công ty đang bận rộn tranh luận về việc áp dụng công cụ mới nào, họ lại bỏ qua câu hỏi quan trọng hơn: liệu họ có những kỹ năng con người cần thiết để phát triển trong thế giới AI?
- AI không chỉ tự động hóa các nhiệm vụ mà còn định nghĩa lại giá trị của con người tại nơi làm việc. Trong thực tế mới này, những kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất lại là những kỹ năng khó dạy và khó đo lường nhất: khả năng thích ứng, tư duy phản biện, trí tuệ cảm xúc và khả năng học hỏi nhanh.
- Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới, những vai trò phát triển nhanh nhất không phải là những vai trò đòi hỏi chuyên môn kỹ thuật cao nhất, mà là những vai trò đòi hỏi kỹ năng mềm - tư duy phân tích, khả năng phục hồi, lãnh đạo và sáng tạo.
- Thiếu hụt kỹ năng mềm không chỉ là vấn đề tuyển dụng mà còn là rủi ro chiến lược. Trong một nghiên cứu gần đây của WEF, nhân tài và văn hóa được coi là hai rào cản lớn nhất đối với chuyển đổi số thành công.
- Các tổ chức tiên tiến đang chuyển từ việc tập trung vào công việc sang tập trung vào kỹ năng, từ bỏ định nghĩa vai trò cứng nhắc và tập trung vào những gì mọi người thực sự có thể làm.
- Connetics, nhà khai thác mạng điện lớn nhất New Zealand, đã không chỉ số hóa hoạt động mà còn định nghĩa lại thế nào là lãnh đạo xuất sắc bằng cách xây dựng khung kỹ năng mềm dựa trên khoa học.
- Hầu hết các công ty vẫn dựa vào những tiêu chí lỗi thời để đánh giá tiềm năng: sơ yếu lý lịch, chức danh công việc, trực giác. Nhưng xác định nhân tài trong thời đại AI đòi hỏi một góc nhìn khác.
- AI có thể giúp ích không phải bằng cách thay thế đánh giá của con người, mà bằng cách nâng cao nó - phát hiện những điểm mạnh tiềm ẩn, ánh xạ kỹ năng mềm với nhu cầu kinh doanh và cung cấp sự phát triển cá nhân hóa ở quy mô lớn.
- Các nhà lãnh đạo HR nên: xác định những gì quan trọng, đầu tư vào chẩn đoán, tăng cường chứ không tự động hóa, ưu tiên khả năng học hỏi nhanh và thay đổi các chỉ số đo lường.
- Tương lai của công việc sẽ không được xây dựng trên AI mà trên những người biết cách làm việc với nó. Các tổ chức thành công nhất sẽ không phải là những tổ chức tự động hóa nhiều nhất mà là những tổ chức "con người" nhất.
Trong kỷ nguyên AI, các kỹ năng mềm như khả năng thích ứng, tư duy phản biện và trí tuệ cảm xúc trở nên quý giá hơn bao giờ hết. Theo WEF, nhân tài và văn hóa là hai rào cản lớn nhất cho chuyển đổi số thành công. Tương lai thuộc về các tổ chức biết cách phát triển tiềm năng con người, không chỉ đơn thuần áp dụng công nghệ.Nguồn: Songai.vn
