Thế Việt
Writer
Với kế hoạch đầu tư 21 tỷ USD, Ấn Độ đặt mục tiêu sản xuất 91 triệu chip mỗi ngày vào năm tới, khởi đầu với các nhà máy của Tata và Micron. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo con đường trở thành trung tâm bán dẫn toàn cầu vẫn còn rất xa khi nước này đối mặt với hai rào cản lớn: hệ sinh thái chuỗi cung ứng chưa tồn tại và sự thiếu hụt nhân tài trầm trọng.
Chất bán dẫn đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với nền kinh tế hiện đại, cung cấp năng lượng cho mọi thứ từ trò chơi điện tử, ô tô,1 siêu máy tính cho đến các hệ thống vũ khí tiên tiến. Sau nhiều năm để khu vực Đông Á – đặc biệt là Hàn Quốc và Đài Loan (Trung Quốc) – chiếm lĩnh sân chơi, Ấn Độ ngày nay không chỉ muốn “mang sản xuất về nhà” mà còn nuôi tham vọng giành lại vai trò dẫn dắt công nghệ bằng một chính sách công nghiệp mạnh mẽ chưa từng thấy.
Quốc gia này đã vạch ra một kế hoạch đầy tham vọng, với khoản đầu tư lên tới 21 tỷ USD, để trở thành một trung tâm sản xuất bán dẫn toàn cầu. Theo Hiệp hội Điện tử và Bán dẫn Ấn Độ (IESA), số tiền này đã bắt đầu được rót cho hàng chục dự án sau một lễ công bố diễn ra vào đầu năm ngoái. Khi tất cả các dự án này đi vào hoạt động vào năm tới, sản lượng chip của Ấn Độ được kỳ vọng có thể đạt tới 91 triệu đơn vị mỗi ngày.
Theo Communications Today, Ấn Độ hiện đang tiêu thụ một lượng chip bán dẫn trị giá khoảng 40 tỷ USD mỗi năm, và tất cả đều là hàng nhập khẩu. Đến năm 2030, nhu cầu về chip của nước này được dự báo sẽ tăng lên tới 103 tỷ USD, và khi đó, một phần nhu cầu này sẽ được đáp ứng bằng chính nguồn cung trong nước.
IESA cho biết, trọng tâm ban đầu của tham vọng 21 tỷ USD này là các đơn vị ATMP (lắp ráp, kiểm tra, đánh dấu, đóng gói) và OSAT (lắp ráp và thử nghiệm bán dẫn thuê ngoài). Đây là những bước cuối cùng của quá trình sản xuất chip trước khi thiết bị đến tay người dùng. Mặc dù quy trình này chỉ đóng góp khoảng 15% tổng giá trị của một con chip, nó hiện đang được xem là một "bệ phóng" chiến lược để Ấn Độ có thể nhanh chóng ghi tên mình lên bản đồ bán dẫn toàn cầu.
Một trong những dự án trung tâm là nhà máy chip của Tata Electronics tại bang Gujarat. Với tổng vốn đầu tư lên đến 11 tỷ USD, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2027, nhà máy này sẽ có công suất sản xuất 50.000 tấm bán dẫn (wafer) mỗi tháng. Các con chip được sản xuất tại đây sẽ phục vụ cho các lĩnh vực quan trọng như ô tô, viễn thông và Trí tuệ Nhân tạo (AI).
Các công ty lớn khác cũng đang tham gia vào kế hoạch này bao gồm Micron Technology (đang xây dựng một nhà máy trị giá 2,75 tỷ USD), Keynes Technology India, CG Power, Foxconn và một số dự án nhỏ hơn khác.
"Tất cả các dự án hiện đang ở trong chế độ thiết lập tại nhà máy. Trong vài năm tới, chúng ta sẽ được thấy những thành quả đầu tiên," ông Sudeep Shivalli, Giám đốc phụ trách thị trường Ấn Độ của hãng thiết kế chip Mỹ Synopsys, nhận xét. "Sản xuất bán dẫn là một lĩnh vực rất phức tạp, nhưng Ấn Độ đã có một bước khởi đầu tốt. Có thể sẽ mất ít nhất 2-3 năm để có thể xây dựng được một hệ sinh thái hoàn chỉnh, nhưng họ đã có một sự khởi động mạnh mẽ."
Việc thúc đẩy sản xuất này cũng được kỳ vọng sẽ giúp Ấn Độ thu hút thêm nhiều "ông lớn" toàn cầu, tạo ra khoảng 35.000 đến 40.000 việc làm trực tiếp trong nước. Số lượng công việc gián tiếp được dự kiến sẽ gấp 10 lần con số trên.
Dù quy mô đầu tư rất ấn tượng, các nhà phân tích cũng đưa ra những cảnh báo về những thách thức lớn mà Ấn Độ phải đối mặt.
Ông Manish Rawat, một chuyên gia phân tích bán dẫn của TechInsights, cho biết: "Ấn Độ rất tham vọng với kế hoạch 21 tỷ USD cho ngành bán dẫn, nhưng sản lượng wafer thực tế và doanh thu thương mại vào năm 2026 sẽ còn bị hạn chế. Đến năm 2026, chỉ có khoảng 10-15% trong tổng số khoản đầu tư theo kế hoạch có khả năng chuyển hóa thành doanh thu."
Theo ông, doanh thu ban đầu sẽ chủ yếu đến từ các hoạt động ở khâu sau như OSAT và dịch vụ thiết kế, thay vì sản xuất wafer quy mô lớn với các tiến trình tiên tiến. Giới chuyên gia đánh giá rằng Ấn Độ sẽ vẫn chủ yếu đóng vai trò ở các tiến trình sản xuất chip trưởng thành (mature nodes), với các tiến trình từ 28nm đến 90nm là chiến lược chủ đạo. "Các tiến trình trưởng thành có vai trò rất quan trọng, chiếm hơn 40% nhu cầu wafer toàn cầu, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ô tô, quản lý năng lượng, IoT và các ứng dụng công nghiệp," ông Rawat nhận xét.
Tuy nhiên, hai rào cản lớn nhất đối với tham vọng của Ấn Độ lại nằm ở chuỗi cung ứng và nguồn nhân lực.
Đầu tiên, đó là việc chuỗi cung ứng chưa tồn tại. Theo ông Danish Faruqui, CEO của công ty tư vấn đầu tư bán dẫn Fab Economics (Mỹ), cảnh báo: "Hệ sinh thái chuỗi cung ứng các loại vật liệu và thiết bị bán dẫn hiện không tồn tại ở Ấn Độ, và đây là một yếu tố cực kỳ quan trọng." Ông Rawat cũng đồng tình và cho rằng: "Ấn Độ sẽ phải bản địa hóa chuỗi cung ứng của mình bằng cách phát triển các cụm công nghiệp bán dẫn với các nhà cung cấp và hệ thống hậu cần được tích hợp chặt chẽ."
Tiếp đó, việc khủng hoảng nhân tài cũng là vẫn đề đau đầu của Ấn Độ. "Với tình trạng khủng hoảng nguồn cung nhân tài trong lĩnh vực sản xuất và đóng gói chip trên toàn cầu, Ấn Độ có thể sẽ phải thu hút một lượng khổng lồ các nhân sự giỏi trong lĩnh vực này trong thập kỷ tới. Rõ ràng, chi phí chi cho hoạt động này có thể lên tới hàng trăm tỷ USD," ông Faruqui nhận xét. Ông Rawat cũng cho rằng sự thiếu hụt nhân lực có tay nghề cao, đặc biệt là các kỹ thuật viên và chuyên gia sản xuất, đang là một rào cản chính.
Để giải quyết vấn đề này, Ấn Độ đang đẩy mạnh việc thu hút các nhân tài trong lĩnh vực bán dẫn, bắt đầu với kế hoạch đào tạo 85.000 kỹ sư thiết kế chip trong vòng 5 năm tới. Bên cạnh đó, nước này cũng được nhận xét là có tốc độ phê duyệt các quy định và trợ cấp nhanh hơn từ 3 đến 4 lần so với các địa điểm sản xuất bán dẫn khác trên toàn cầu.
"Tham vọng bán dẫn của Ấn Độ là rất hứa hẹn," ông Rawat kết luận. "Nhưng việc tập trung vào phát triển cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và sự sẵn sàng của toàn bộ hệ sinh thái mới là yếu tố quyết định liệu hàng tỷ USD này có thể trở thành những tấm wafer hoàn thiện hay chúng sẽ chỉ là những bản thiết kế nằm trên giấy."
#Cuộcchiếnbándẫn
Giấc mơ "mang chip về nhà" của Ấn Độ
Chất bán dẫn đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với nền kinh tế hiện đại, cung cấp năng lượng cho mọi thứ từ trò chơi điện tử, ô tô,1 siêu máy tính cho đến các hệ thống vũ khí tiên tiến. Sau nhiều năm để khu vực Đông Á – đặc biệt là Hàn Quốc và Đài Loan (Trung Quốc) – chiếm lĩnh sân chơi, Ấn Độ ngày nay không chỉ muốn “mang sản xuất về nhà” mà còn nuôi tham vọng giành lại vai trò dẫn dắt công nghệ bằng một chính sách công nghiệp mạnh mẽ chưa từng thấy.
Quốc gia này đã vạch ra một kế hoạch đầy tham vọng, với khoản đầu tư lên tới 21 tỷ USD, để trở thành một trung tâm sản xuất bán dẫn toàn cầu. Theo Hiệp hội Điện tử và Bán dẫn Ấn Độ (IESA), số tiền này đã bắt đầu được rót cho hàng chục dự án sau một lễ công bố diễn ra vào đầu năm ngoái. Khi tất cả các dự án này đi vào hoạt động vào năm tới, sản lượng chip của Ấn Độ được kỳ vọng có thể đạt tới 91 triệu đơn vị mỗi ngày.
Theo Communications Today, Ấn Độ hiện đang tiêu thụ một lượng chip bán dẫn trị giá khoảng 40 tỷ USD mỗi năm, và tất cả đều là hàng nhập khẩu. Đến năm 2030, nhu cầu về chip của nước này được dự báo sẽ tăng lên tới 103 tỷ USD, và khi đó, một phần nhu cầu này sẽ được đáp ứng bằng chính nguồn cung trong nước.
Khởi đầu từ khâu "cuối" – ATMP và OSAT
IESA cho biết, trọng tâm ban đầu của tham vọng 21 tỷ USD này là các đơn vị ATMP (lắp ráp, kiểm tra, đánh dấu, đóng gói) và OSAT (lắp ráp và thử nghiệm bán dẫn thuê ngoài). Đây là những bước cuối cùng của quá trình sản xuất chip trước khi thiết bị đến tay người dùng. Mặc dù quy trình này chỉ đóng góp khoảng 15% tổng giá trị của một con chip, nó hiện đang được xem là một "bệ phóng" chiến lược để Ấn Độ có thể nhanh chóng ghi tên mình lên bản đồ bán dẫn toàn cầu.
Một trong những dự án trung tâm là nhà máy chip của Tata Electronics tại bang Gujarat. Với tổng vốn đầu tư lên đến 11 tỷ USD, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2027, nhà máy này sẽ có công suất sản xuất 50.000 tấm bán dẫn (wafer) mỗi tháng. Các con chip được sản xuất tại đây sẽ phục vụ cho các lĩnh vực quan trọng như ô tô, viễn thông và Trí tuệ Nhân tạo (AI).
Các công ty lớn khác cũng đang tham gia vào kế hoạch này bao gồm Micron Technology (đang xây dựng một nhà máy trị giá 2,75 tỷ USD), Keynes Technology India, CG Power, Foxconn và một số dự án nhỏ hơn khác.
"Tất cả các dự án hiện đang ở trong chế độ thiết lập tại nhà máy. Trong vài năm tới, chúng ta sẽ được thấy những thành quả đầu tiên," ông Sudeep Shivalli, Giám đốc phụ trách thị trường Ấn Độ của hãng thiết kế chip Mỹ Synopsys, nhận xét. "Sản xuất bán dẫn là một lĩnh vực rất phức tạp, nhưng Ấn Độ đã có một bước khởi đầu tốt. Có thể sẽ mất ít nhất 2-3 năm để có thể xây dựng được một hệ sinh thái hoàn chỉnh, nhưng họ đã có một sự khởi động mạnh mẽ."
Việc thúc đẩy sản xuất này cũng được kỳ vọng sẽ giúp Ấn Độ thu hút thêm nhiều "ông lớn" toàn cầu, tạo ra khoảng 35.000 đến 40.000 việc làm trực tiếp trong nước. Số lượng công việc gián tiếp được dự kiến sẽ gấp 10 lần con số trên.
Những thách thức "khó nhằn" phía trước
Dù quy mô đầu tư rất ấn tượng, các nhà phân tích cũng đưa ra những cảnh báo về những thách thức lớn mà Ấn Độ phải đối mặt.
Ông Manish Rawat, một chuyên gia phân tích bán dẫn của TechInsights, cho biết: "Ấn Độ rất tham vọng với kế hoạch 21 tỷ USD cho ngành bán dẫn, nhưng sản lượng wafer thực tế và doanh thu thương mại vào năm 2026 sẽ còn bị hạn chế. Đến năm 2026, chỉ có khoảng 10-15% trong tổng số khoản đầu tư theo kế hoạch có khả năng chuyển hóa thành doanh thu."
Theo ông, doanh thu ban đầu sẽ chủ yếu đến từ các hoạt động ở khâu sau như OSAT và dịch vụ thiết kế, thay vì sản xuất wafer quy mô lớn với các tiến trình tiên tiến. Giới chuyên gia đánh giá rằng Ấn Độ sẽ vẫn chủ yếu đóng vai trò ở các tiến trình sản xuất chip trưởng thành (mature nodes), với các tiến trình từ 28nm đến 90nm là chiến lược chủ đạo. "Các tiến trình trưởng thành có vai trò rất quan trọng, chiếm hơn 40% nhu cầu wafer toàn cầu, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ô tô, quản lý năng lượng, IoT và các ứng dụng công nghiệp," ông Rawat nhận xét.
Tuy nhiên, hai rào cản lớn nhất đối với tham vọng của Ấn Độ lại nằm ở chuỗi cung ứng và nguồn nhân lực.
Đầu tiên, đó là việc chuỗi cung ứng chưa tồn tại. Theo ông Danish Faruqui, CEO của công ty tư vấn đầu tư bán dẫn Fab Economics (Mỹ), cảnh báo: "Hệ sinh thái chuỗi cung ứng các loại vật liệu và thiết bị bán dẫn hiện không tồn tại ở Ấn Độ, và đây là một yếu tố cực kỳ quan trọng." Ông Rawat cũng đồng tình và cho rằng: "Ấn Độ sẽ phải bản địa hóa chuỗi cung ứng của mình bằng cách phát triển các cụm công nghiệp bán dẫn với các nhà cung cấp và hệ thống hậu cần được tích hợp chặt chẽ."
Tiếp đó, việc khủng hoảng nhân tài cũng là vẫn đề đau đầu của Ấn Độ. "Với tình trạng khủng hoảng nguồn cung nhân tài trong lĩnh vực sản xuất và đóng gói chip trên toàn cầu, Ấn Độ có thể sẽ phải thu hút một lượng khổng lồ các nhân sự giỏi trong lĩnh vực này trong thập kỷ tới. Rõ ràng, chi phí chi cho hoạt động này có thể lên tới hàng trăm tỷ USD," ông Faruqui nhận xét. Ông Rawat cũng cho rằng sự thiếu hụt nhân lực có tay nghề cao, đặc biệt là các kỹ thuật viên và chuyên gia sản xuất, đang là một rào cản chính.
Để giải quyết vấn đề này, Ấn Độ đang đẩy mạnh việc thu hút các nhân tài trong lĩnh vực bán dẫn, bắt đầu với kế hoạch đào tạo 85.000 kỹ sư thiết kế chip trong vòng 5 năm tới. Bên cạnh đó, nước này cũng được nhận xét là có tốc độ phê duyệt các quy định và trợ cấp nhanh hơn từ 3 đến 4 lần so với các địa điểm sản xuất bán dẫn khác trên toàn cầu.
"Tham vọng bán dẫn của Ấn Độ là rất hứa hẹn," ông Rawat kết luận. "Nhưng việc tập trung vào phát triển cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và sự sẵn sàng của toàn bộ hệ sinh thái mới là yếu tố quyết định liệu hàng tỷ USD này có thể trở thành những tấm wafer hoàn thiện hay chúng sẽ chỉ là những bản thiết kế nằm trên giấy."
#Cuộcchiếnbándẫn
