Bỉ Ngạn Hoa
Writer
Ngày 20/1, Sony và TCL đã ký một biên bản ghi nhớ, xác nhận ý định thành lập một công ty liên doanh để tiếp quản mảng kinh doanh giải trí gia đình của Sony, trong đó TCL nắm giữ 51% cổ phần và Sony nắm giữ 49%. Liên doanh này sẽ tiến hành các hoạt động kinh doanh tích hợp trên toàn cầu từ phát triển sản phẩm, thiết kế, sản xuất, bán hàng, hậu cần và dịch vụ khách hàng cho các sản phẩm tivi và thiết bị âm thanh gia đình.
Thông báo cho biết trong tương lai, các sản phẩm của công ty mới, bao gồm tivi và thiết bị âm thanh gia đình, sẽ được quảng bá thông qua các thương hiệu "Sony" và "BRAVIA". Theo chiến lược tích hợp thương hiệu của Sony kể từ năm 2024, mảng kinh doanh giải trí gia đình và các mảng kinh doanh khác đã được hợp nhất dưới thương hiệu "BRAVIA" trong Sony, bao gồm một hệ sinh thái hoàn chỉnh từ TV và âm thanh đến dịch vụ nội dung.
Dựa trên cơ cấu cổ phần, TCL có thể dẫn đầu thương hiệu TV "Sony", đây là một sự kiện mang tính bước ngoặt trong sự phát triển của ngành công nghiệp TV Trung Quốc.
Theo số liệu thống kê, top 10 thương hiệu TV toàn cầu năm 2025 là Samsung, Hisense, TCL, LG, Xiaomi, Skyworth, Vizio, Philips + AOC, Sony và Haier. Trong số các thương hiệu TV Nhật Bản, chỉ có Sony có thị phần tương đối cao. Điều đáng chú ý là nếu Sony được gộp vào tập đoàn TCL, thị phần kết hợp của họ sẽ vượt qua Samsung.
Top 10 thương hiệu TV 2025: Samsung (35 triệu TV bán ra), Hisense (30 triệu), TCL (29,5 triệu), LG (23 triệu), Xiaomi (11 triệu)... Sony đứng thứ 9 (4,1 triệu).
Sự kết thúc của kỷ nguyên TV cao cấp Nhật Bản
Theo Sina, các thương hiệu TV Nhật Bản từng là chuẩn mực cho công nghệ màn hình toàn cầu, với Sony, Panasonic, Sharp và Toshiba định hình các tiêu chuẩn cho thiết bị gia dụng cao cấp. Tuy nhiên, với định vị cao cấp và chi phí cao, các hãng này đã gặp khó khăn trong việc đạt được hiệu quả chi phí tương tự ở thị trường tầm trung và thấp, trong khi thị trường cao cấp bị thu hẹp bởi sự cạnh tranh từ các thương hiệu Hàn Quốc như Samsung và LG. Hiện nay, các thương hiệu Nhật Bản đang thu hẹp quy mô hoạt động, hầu hết đã rút lui hoặc bán lại mảng kinh doanh tivi.
Toshiba đã bán mảng kinh doanh tivi (thương hiệu REGZA) cho Hisense của Trung Quốc vào năm 2017, thành lập liên doanh có tên TVS REGZA, trong đó Hisense nắm giữ 95% cổ phần. Toshiba hiện đã hoàn toàn rút khỏi lĩnh vực phần cứng tivi, tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như chất bán dẫn và năng lượng.
Sharp đã được Foxconn mua lại vào năm 2016 và trở thành một thương hiệu thuộc Foxconn. Năm 2024, Sharp đã đóng cửa nhà máy sản xuất tấm nền tivi tại thành phố Sakai, tỉnh Osaka, hoàn toàn rút khỏi ngành sản xuất tấm nền.
Panasonic chưa hoàn toàn rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh tivi nhưng đã thu hẹp đáng kể hoạt động, tập trung vào thị trường nội địa Nhật Bản và thị trường cao cấp, dẫn đến sự sụt giảm mạnh về sự hiện diện toàn cầu. Đầu năm 2025, có thông tin cho rằng Panasonic đang xem xét bán hoặc thu hẹp quy mô kinh doanh tivi, nhưng sau đó đã làm rõ rằng "chưa có quyết định nào được đưa ra".
Mitsubishi Electric đã rút khỏi thị trường tivi tiêu dùng vào năm 2018 để tập trung vào màn hình thương mại và thiết bị công nghiệp.
Funai Electric từng mua lại một phần hoạt động kinh doanh của Philips. Hiện tại, quá trình thanh lý phá sản của Funai Electric vẫn đang diễn ra, và mảng kinh doanh thiết bị gia dụng cốt lõi của công ty về cơ bản đã ngừng hoạt động.
Liên doanh giữa Sony và TCL đánh dấu sự hợp tác sâu rộng giữa công ty lớn cuối cùng của Nhật Bản tự vận hành mảng kinh doanh tivi và một doanh nghiệp Trung Quốc, báo hiệu sự kết thúc hoàn toàn của kỷ nguyên tivi Nhật Bản. Về cơ bản, sự hợp tác này thể hiện một sự thỏa hiệp chiến lược của Sony đối với mảng kinh doanh tivi của mình. Mặc dù tivi BRAVIA của Sony đã tạo dựng được danh tiếng về công nghệ vượt trội trong những năm gần đây, nhưng dự kiến lượng xuất xưởng toàn cầu năm 2025 chỉ đạt 4,1 triệu chiếc, chiếm chưa đến 2% thị phần. Mảng kinh doanh này từ lâu đã hoạt động với biên lợi nhuận thấp và bị xếp vào "ngành kinh doanh không tăng trưởng" của Sony.
Trong khi đó, khi TV Mini LED dần thâm nhập thị trường tầm trung và thấp, SQD-Mini LED và RGB-Mini LED tiếp tục thâm nhập thị trường cao cấp, và các thương hiệu Trung Quốc như TCL cũng đã vươn lên nhờ chuỗi cung ứng quy mô lớn và khả năng phản ứng nhanh chóng với thị trường.
Chiến lược toàn cầu của TCL
Đối với TCL, sự hợp tác này không chỉ đơn thuần là tích hợp công nghệ và thương hiệu của Sony, mà còn phù hợp sâu sắc với chiến lược "toàn cầu hóa + cao cấp" của chính họ.
Tại thị trường tivi Nhật Bản, Hisense đã củng cố vị thế toàn cầu của mình vào năm 2017 bằng cách mua lại mảng kinh doanh tivi của Toshiba. Vào thời điểm đó, Hisense rất cần sự ủy quyền thương hiệu của Toshiba, các kênh phân phối địa phương tại Nhật Bản và một số bằng sáng chế công nghệ để đẩy nhanh quá trình quốc tế hóa. Cách tiếp cận "mượn thuyền ra nước ngoài" này đã thúc đẩy đáng kể thị phần của Hisense tại Nhật Bản. Dữ liệu từ nửa đầu năm 2025 cho thấy Hisense đứng đầu về thị phần tại Nhật Bản.
Không giống như việc Hisense mua lại Toshiba, cốt lõi của liên doanh TCL nằm ở sự hỗ trợ lẫn nhau. Một mặt, đó là sự tích hợp sâu rộng công nghệ cao cấp, tài sản thương hiệu và chuỗi cung ứng khép kín của Sony; mặt khác, đó là tầm ảnh hưởng của thương hiệu cao cấp toàn cầu của Sony, không chỉ ở thị trường Nhật Bản mà còn ở tỷ lệ thâm nhập kênh phân phối tầm trung đến cao cấp tại các thị trường đã phát triển như Bắc Mỹ và Châu Âu, phản ánh nhu cầu mở rộng của các dòng sản phẩm cao cấp của chính hãng như TV Mini LED.
Theo kết quả hoạt động của TCL Electronics trong ba quý đầu năm 2025, lượng hàng xuất xưởng của TV TCL trên thị trường quốc tế tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Lượng TV Mini LED của TCL xuất xưởng trên thị trường quốc tế thậm chí còn tăng mạnh hơn, đạt 235,4% so với cùng kỳ năm ngoái. Hơn nữa, thị trường Châu Âu và Bắc Mỹ có hiệu suất hoạt động đặc biệt tốt.
Tại thị trường Châu Âu, lượng hàng xuất xưởng của TV thương hiệu TCL tăng 20,0% so với cùng kỳ năm ngoái trong ba quý đầu năm 2025. Tại thị trường Bắc Mỹ, TCL đã dần tăng tỷ lệ xuất hàng thông qua các kênh phân phối tầm trung đến cao cấp, và giá bán trung bình của TV đã tăng hơn 15% so với cùng kỳ năm ngoái. Hơn nữa, từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2025, thị phần TV TCL về số lượng bán lẻ tại Mỹ vẫn vững chắc ở vị trí top 2.
Sau liên doanh, TCL có thể tận dụng hiệu ứng thương hiệu của Sony ở thị trường cao cấp để tạo ra sự kết hợp thị trường "doanh số bán hàng tầm trung của TCL + giá cả cao cấp của Sony" và tiếp tục mở rộng chiến lược toàn cầu hóa của mình.
Các thương hiệu TV khẳng định vị thế
Trong thị trường TV hiện nay, các thương hiệu Trung Quốc tiếp tục tăng thị phần, đặc biệt là trong các công nghệ màn hình mới. Theo "Báo cáo khảo sát ứng dụng Mini LED cho người tiêu dùng và ô tô năm 2025" của các chuyên gia trong ngành, các thương hiệu Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng, và lượng xuất hàng TV đèn nền Mini LED của Samsung đang dần bị các thương hiệu Trung Quốc TCL và Hisense vượt qua. Hiện tại, TCL và Hisense là hai thương hiệu hàng đầu về lượng TV Mini LED xuất xưởng, tạo thành nhóm dẫn đầu. Cùng với Xiaomi và Skyworth, bốn thương hiệu nội địa này chiếm khoảng 77% tổng thị phần TV Mini LED xuất xưởng.
Thị phần TV Mini-LED toàn cầu trong năm 2025
Trong khi đó, sức mạnh đổi mới của các thương hiệu Trung Quốc đã được thể hiện đầy đủ. Các công ty như Hisense và TCL đã tiên phong trong việc ra mắt TV MiniLED RGB, tiếp tục khám phá những hướng đi công nghệ mới trong thị trường TV cao cấp, từng bước phá vỡ rào cản "công nghệ tiên tiến" của các công ty Nhật Bản, và kết hợp đổi mới công nghệ với sự chấp nhận của thị trường để liên tục gia tăng thị phần sản phẩm.
Liên doanh giữa TCL và Sony không chỉ mở rộng hơn nữa chiến lược toàn cầu hóa của TCL mà còn tăng cường hơn nữa tầm ảnh hưởng toàn cầu của các thương hiệu TV Trung Quốc.
Thông báo cho biết trong tương lai, các sản phẩm của công ty mới, bao gồm tivi và thiết bị âm thanh gia đình, sẽ được quảng bá thông qua các thương hiệu "Sony" và "BRAVIA". Theo chiến lược tích hợp thương hiệu của Sony kể từ năm 2024, mảng kinh doanh giải trí gia đình và các mảng kinh doanh khác đã được hợp nhất dưới thương hiệu "BRAVIA" trong Sony, bao gồm một hệ sinh thái hoàn chỉnh từ TV và âm thanh đến dịch vụ nội dung.
Dựa trên cơ cấu cổ phần, TCL có thể dẫn đầu thương hiệu TV "Sony", đây là một sự kiện mang tính bước ngoặt trong sự phát triển của ngành công nghiệp TV Trung Quốc.
Theo số liệu thống kê, top 10 thương hiệu TV toàn cầu năm 2025 là Samsung, Hisense, TCL, LG, Xiaomi, Skyworth, Vizio, Philips + AOC, Sony và Haier. Trong số các thương hiệu TV Nhật Bản, chỉ có Sony có thị phần tương đối cao. Điều đáng chú ý là nếu Sony được gộp vào tập đoàn TCL, thị phần kết hợp của họ sẽ vượt qua Samsung.
Top 10 thương hiệu TV 2025: Samsung (35 triệu TV bán ra), Hisense (30 triệu), TCL (29,5 triệu), LG (23 triệu), Xiaomi (11 triệu)... Sony đứng thứ 9 (4,1 triệu).
Sự kết thúc của kỷ nguyên TV cao cấp Nhật Bản
Theo Sina, các thương hiệu TV Nhật Bản từng là chuẩn mực cho công nghệ màn hình toàn cầu, với Sony, Panasonic, Sharp và Toshiba định hình các tiêu chuẩn cho thiết bị gia dụng cao cấp. Tuy nhiên, với định vị cao cấp và chi phí cao, các hãng này đã gặp khó khăn trong việc đạt được hiệu quả chi phí tương tự ở thị trường tầm trung và thấp, trong khi thị trường cao cấp bị thu hẹp bởi sự cạnh tranh từ các thương hiệu Hàn Quốc như Samsung và LG. Hiện nay, các thương hiệu Nhật Bản đang thu hẹp quy mô hoạt động, hầu hết đã rút lui hoặc bán lại mảng kinh doanh tivi.
Toshiba đã bán mảng kinh doanh tivi (thương hiệu REGZA) cho Hisense của Trung Quốc vào năm 2017, thành lập liên doanh có tên TVS REGZA, trong đó Hisense nắm giữ 95% cổ phần. Toshiba hiện đã hoàn toàn rút khỏi lĩnh vực phần cứng tivi, tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như chất bán dẫn và năng lượng.
Sharp đã được Foxconn mua lại vào năm 2016 và trở thành một thương hiệu thuộc Foxconn. Năm 2024, Sharp đã đóng cửa nhà máy sản xuất tấm nền tivi tại thành phố Sakai, tỉnh Osaka, hoàn toàn rút khỏi ngành sản xuất tấm nền.
Panasonic chưa hoàn toàn rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh tivi nhưng đã thu hẹp đáng kể hoạt động, tập trung vào thị trường nội địa Nhật Bản và thị trường cao cấp, dẫn đến sự sụt giảm mạnh về sự hiện diện toàn cầu. Đầu năm 2025, có thông tin cho rằng Panasonic đang xem xét bán hoặc thu hẹp quy mô kinh doanh tivi, nhưng sau đó đã làm rõ rằng "chưa có quyết định nào được đưa ra".
Mitsubishi Electric đã rút khỏi thị trường tivi tiêu dùng vào năm 2018 để tập trung vào màn hình thương mại và thiết bị công nghiệp.
Funai Electric từng mua lại một phần hoạt động kinh doanh của Philips. Hiện tại, quá trình thanh lý phá sản của Funai Electric vẫn đang diễn ra, và mảng kinh doanh thiết bị gia dụng cốt lõi của công ty về cơ bản đã ngừng hoạt động.
Liên doanh giữa Sony và TCL đánh dấu sự hợp tác sâu rộng giữa công ty lớn cuối cùng của Nhật Bản tự vận hành mảng kinh doanh tivi và một doanh nghiệp Trung Quốc, báo hiệu sự kết thúc hoàn toàn của kỷ nguyên tivi Nhật Bản. Về cơ bản, sự hợp tác này thể hiện một sự thỏa hiệp chiến lược của Sony đối với mảng kinh doanh tivi của mình. Mặc dù tivi BRAVIA của Sony đã tạo dựng được danh tiếng về công nghệ vượt trội trong những năm gần đây, nhưng dự kiến lượng xuất xưởng toàn cầu năm 2025 chỉ đạt 4,1 triệu chiếc, chiếm chưa đến 2% thị phần. Mảng kinh doanh này từ lâu đã hoạt động với biên lợi nhuận thấp và bị xếp vào "ngành kinh doanh không tăng trưởng" của Sony.
Trong khi đó, khi TV Mini LED dần thâm nhập thị trường tầm trung và thấp, SQD-Mini LED và RGB-Mini LED tiếp tục thâm nhập thị trường cao cấp, và các thương hiệu Trung Quốc như TCL cũng đã vươn lên nhờ chuỗi cung ứng quy mô lớn và khả năng phản ứng nhanh chóng với thị trường.
Chiến lược toàn cầu của TCL
Đối với TCL, sự hợp tác này không chỉ đơn thuần là tích hợp công nghệ và thương hiệu của Sony, mà còn phù hợp sâu sắc với chiến lược "toàn cầu hóa + cao cấp" của chính họ.
Tại thị trường tivi Nhật Bản, Hisense đã củng cố vị thế toàn cầu của mình vào năm 2017 bằng cách mua lại mảng kinh doanh tivi của Toshiba. Vào thời điểm đó, Hisense rất cần sự ủy quyền thương hiệu của Toshiba, các kênh phân phối địa phương tại Nhật Bản và một số bằng sáng chế công nghệ để đẩy nhanh quá trình quốc tế hóa. Cách tiếp cận "mượn thuyền ra nước ngoài" này đã thúc đẩy đáng kể thị phần của Hisense tại Nhật Bản. Dữ liệu từ nửa đầu năm 2025 cho thấy Hisense đứng đầu về thị phần tại Nhật Bản.
Không giống như việc Hisense mua lại Toshiba, cốt lõi của liên doanh TCL nằm ở sự hỗ trợ lẫn nhau. Một mặt, đó là sự tích hợp sâu rộng công nghệ cao cấp, tài sản thương hiệu và chuỗi cung ứng khép kín của Sony; mặt khác, đó là tầm ảnh hưởng của thương hiệu cao cấp toàn cầu của Sony, không chỉ ở thị trường Nhật Bản mà còn ở tỷ lệ thâm nhập kênh phân phối tầm trung đến cao cấp tại các thị trường đã phát triển như Bắc Mỹ và Châu Âu, phản ánh nhu cầu mở rộng của các dòng sản phẩm cao cấp của chính hãng như TV Mini LED.
Theo kết quả hoạt động của TCL Electronics trong ba quý đầu năm 2025, lượng hàng xuất xưởng của TV TCL trên thị trường quốc tế tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Lượng TV Mini LED của TCL xuất xưởng trên thị trường quốc tế thậm chí còn tăng mạnh hơn, đạt 235,4% so với cùng kỳ năm ngoái. Hơn nữa, thị trường Châu Âu và Bắc Mỹ có hiệu suất hoạt động đặc biệt tốt.
Tại thị trường Châu Âu, lượng hàng xuất xưởng của TV thương hiệu TCL tăng 20,0% so với cùng kỳ năm ngoái trong ba quý đầu năm 2025. Tại thị trường Bắc Mỹ, TCL đã dần tăng tỷ lệ xuất hàng thông qua các kênh phân phối tầm trung đến cao cấp, và giá bán trung bình của TV đã tăng hơn 15% so với cùng kỳ năm ngoái. Hơn nữa, từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2025, thị phần TV TCL về số lượng bán lẻ tại Mỹ vẫn vững chắc ở vị trí top 2.
Sau liên doanh, TCL có thể tận dụng hiệu ứng thương hiệu của Sony ở thị trường cao cấp để tạo ra sự kết hợp thị trường "doanh số bán hàng tầm trung của TCL + giá cả cao cấp của Sony" và tiếp tục mở rộng chiến lược toàn cầu hóa của mình.
Các thương hiệu TV khẳng định vị thế
Trong thị trường TV hiện nay, các thương hiệu Trung Quốc tiếp tục tăng thị phần, đặc biệt là trong các công nghệ màn hình mới. Theo "Báo cáo khảo sát ứng dụng Mini LED cho người tiêu dùng và ô tô năm 2025" của các chuyên gia trong ngành, các thương hiệu Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng, và lượng xuất hàng TV đèn nền Mini LED của Samsung đang dần bị các thương hiệu Trung Quốc TCL và Hisense vượt qua. Hiện tại, TCL và Hisense là hai thương hiệu hàng đầu về lượng TV Mini LED xuất xưởng, tạo thành nhóm dẫn đầu. Cùng với Xiaomi và Skyworth, bốn thương hiệu nội địa này chiếm khoảng 77% tổng thị phần TV Mini LED xuất xưởng.
Thị phần TV Mini-LED toàn cầu trong năm 2025
Trong khi đó, sức mạnh đổi mới của các thương hiệu Trung Quốc đã được thể hiện đầy đủ. Các công ty như Hisense và TCL đã tiên phong trong việc ra mắt TV MiniLED RGB, tiếp tục khám phá những hướng đi công nghệ mới trong thị trường TV cao cấp, từng bước phá vỡ rào cản "công nghệ tiên tiến" của các công ty Nhật Bản, và kết hợp đổi mới công nghệ với sự chấp nhận của thị trường để liên tục gia tăng thị phần sản phẩm.
Liên doanh giữa TCL và Sony không chỉ mở rộng hơn nữa chiến lược toàn cầu hóa của TCL mà còn tăng cường hơn nữa tầm ảnh hưởng toàn cầu của các thương hiệu TV Trung Quốc.
