CEO Nguyễn Tử Quảng nói nhiều về chuyển đổi số, vậy nội tại Bkav chuyển đổi số đến đâu rồi?

Theo dõi những động thái gần đây, tôi có thể đoán rằng mối bận tậm của CEO Bkav Nguyễn Tử Quảng là chuyển đổi số. Đây là vấn đề lớn của quốc gia, nên một lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ thông tin, nhất là một hiệp sĩ công nghệ thông tin như anh Quảng thì điều đó là tất nhiên. Tôi thấy anh xuất hiện ở nhiều hội nghị từ trung ương đến địa phương để thuyết trình về chuyển đổi số, giải đáp bất kỳ câu hỏi nào về vấn đề này. Từ khóa của chuyển đổi số với anh Quảng là chuyển từ service centric sang data-centric, tôi hiểu là từ lấy dịch vụ làm trung tâm chuyển sang lấy dữ liệu làm trung tâm.
Mới đây nhất, trên facebook, anh đã trả lời trực tuyến về vấn đề chuyển đổi số của cộng đồng Bphone. Họ là những người cả thực hiện lẫn hưởng thụ từ chuyển đổi số, từ lái xe cho đến giáo viên, kế toán, nội vụ, bảo hiểm… Anh trả lời từng câu hỏi về một vấn đề mà hầu hết mọi người không hiểu, không rõ.
CEO Nguyễn Tử Quảng nói nhiều về chuyển đổi số, vậy nội tại Bkav chuyển đổi số đến đâu rồi?
Chụp màn hình giới thiệu bộ giải pháp chuyển đổi số Bkav DX
CEO Nguyễn Tử Quảng nói nhiều về chuyển đổi số, vậy nội tại Bkav chuyển đổi số đến đâu rồi?
Tôi thì nghĩ đơn giản là, trăm nghe không bằng một thấy, tức là anh Quảng nói nhiều về chuyển đổi số rồi, vậy Bkav chuyển đổi số như thế nào? Trong phần giao lưu với Bfans tuần này, anh Quảng cũng đã chia sẻ phần nào.
Cụ thể, Bkav đã đầu tư mạnh cho chuyển đổi số trong 4 năm gần đây, có lợi thế 18 năm phát triển và triển khai các công nghệ số. Giải pháp chuyển đổi số của Bkav đã được áp dụng tại Trung tâm công nghệ phòng, chống dịch Covid-19 Quốc gia mà anh Quảng là Kiến trúc sư trưởng. Anh cho biết, trong một khoảng thời gian ngắn các kỹ sư đã xây dựng được một hệ thống chống dịch đáp ứng cho 35 triệu người sử dụng hằng ngày và đáp ứng theo các yêu cầu từ các Ban chỉ đạo phòng chống dịch về kết nối chia sẻ dữ liệu.
“Chúng tôi cung cấp các giải pháp cho hàng chục Ban chỉ đạo phòng chống dịch hàng ngày cũng như tương tác với 11 nghìn xã phường trên cả nước và nhiều hơn thế nữa. Đây thực sự là 1 ví dụ để chúng ta hiểu về Chuyển đổi số”.
“Ở Bkav cách đây hơn chục năm chúng tôi đã đưa ra quyết định về kinh doanh đã dựa vào các số liệu với một số lĩnh vực quan trọng. Ngày nay chúng tôi áp dụng cho tất cả mọi lĩnh vực của mình. Trong nội bộ chúng tôi cũng sử dụng nhiều nền tảng CĐS như tôi đã nói trong buổi Ra mắt Bkav DX”.
Tôi thấy phần trả lời này chưa thỏa mãn thông tin tôi cần biết, cũng có thể do thời gian trả lời hạn hẹp, trong khi câu hỏi lại quá nhiều. Qua đó, tôi càng có động lực hơn để tìm hiểu về chuyển đổi số ở nội tại Bkav và giải pháp chuyển đổi số Bkav DX. Hy vọng trong thời gian tới tôi sẽ tìm hiểu được câu trả lời này. Tuy nhiên, qua phần giao lưu với cộng đồng, tôi cũng phần nào “vỡ vạc” ra về chuyển đổi thông qua một số ví dụ anh Quảng nêu ra.
1- Chẳng hạn, anh Quảng cho biết ở Đắk Lắk, một lãnh đạo địa phương đã đưa ngay ra được giải pháp sử dụng chuyển đổi số để khắc phục xây dựng trái phép. Câu chuyện là, khi các báo lên tin về một công trình xây dựng trái phép thì nó đã được thực hiện cả năm trước đó, lúc đó lãnh đạo địa phương mới được biết. Người đặt ra câu hỏi đã tìm được câu trả lời. Là tại những khu vực phức tạp về xây dựng trái phép thì cơ quan quản lý có thể sử dụng máy bay không người lái để định kỳ chụp hình địa bàn một cách tự động, dùng thuật toán để so sánh phát hiện sự khác biệt từ đó cảnh báo những công trình xây dựng mới mà không thuộc vào khu đã được quy hoạch. Việc này sẽ được báo cáo realtime ngay khi phát hiện ra được vấn đề.
Các đội quản lý có thể sẽ nhận tiền chủ công trình hoặc làm ngơ. Nhưng dựa vào nguyên tắc Dữ liệu, lãnh đạo bỏ qua các cấp trung gian để phát hiện tham nhũng, giảm thiểu các vấn đề xây dựng trái phép, nó làm giảm thiểu tham nhũng hay thay đổi phong cách quản lý không cần qua nhiều bước trung gian nữa.
2- Hay với trường học, nếu tập hợp được dữ liệu một cách bài bản, sau đó có thể phân tích phân bố điểm, phân tích đồ thị phân bố điểm... Quá nhiều điểm cao hay quá nhiều điểm thấp đều thể hiện giáo viên ra đề chưa phù hợp, không phân loại được sinh viên. Nhà trường có thể có phương án điều chỉnh để tốt hơn. Có hết dữ liệu của sinh viên, của giảng viên, của ký túc xá, của mọi hoạt động của nhà trường, chắc chắn chất lượng giảng dạy của trường, của sinh viên sẽ được tốt lên rất nhiều.
CEO Nguyễn Tử Quảng nói nhiều về chuyển đổi số, vậy nội tại Bkav chuyển đổi số đến đâu rồi?
Anh Nguyễn Tử Quảng thuyết trình chuyển đổi số tại Đắk Lắk
Theo định nghĩ của Bộ TT&TT, chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số. Như vậy, nó không phải là việc riêng của tổ chức, doanh nghiệp nào hay chuyện riêng của quốc gia mà của mọi người. Chỉ cần mỗi người dân hiểu hơn về chuyển đổi số, từ đó có hành động thích hợp cũng đã là một đóng góp vào chuyển đổi số.

>> Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói về sự khác nhau giữa công nghệ thông tin và chuyển đổi số

 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Thành viên mới đăng
Top