Bỉ Ngạn Hoa
Moderator
Chervon, nhà sản xuất dụng cụ điện và thiết bị điện ngoài trời của Trung Quốc, đã khai trương nhà máy nhỏ ở Việt Nam cách đây ba năm với hy vọng cắt giảm chi phí.
Phó tổng giám đốc điều hành Ren Jianjun cho biết nhà máy này sản xuất 1,5 triệu dụng cụ mỗi năm để tránh mức thuế 25% mà Chervon sẽ phải trả nếu vận chuyển thẳng từ nhà máy Nam Kinh ở Trung Quốc đến Mỹ.
Tuy nhiên Chervon, công ty 31 tuổi với khoảng 2/3 hoạt động kinh doanh từ Mỹ, đang kiếm được ít tiền hơn từ Việt Nam so với dự kiến, Ren Jianjun cho rằng chi phí nguyên liệu thô tăng 10% và chi phí vận hành tăng nhẹ.
“Nhìn chung, chi phí cao hơn ở Trung Quốc khoảng 7%, về cơ bản tương đương với mức thuế 7,5% trước đây”, ông nói trong chuyến tham quan của truyền thông do chính phủ Trung Quốc tổ chức vào tháng 6, đề cập đến thuế suất của Mỹ trước cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung bắt đầu vào tháng 7 năm 2018 dẫn đến việc Mỹ tăng thuế đối với khoảng 550 tỷ USD hàng hóa từ Trung Quốc nhập khẩu vào Mỹ.
Ren Jianjun không phải là lãnh đạo doanh nghiệp Trung Quốc duy nhất cố gắng chuyển sang Việt Nam để tiết kiệm chi phí sản xuất hoặc tránh thuế quan của Mỹ tăng cao do tranh chấp thương mại của Washington với Bắc Kinh.
Ren Jianjun cũng không phải là người duy nhất thắc mắc liệu Việt Nam có mang đến lợi ích trong chiến lược “Trung Quốc cộng một”, vốn nhằm giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc làm cơ sở sản xuất hay không, khi các công ty ở Đài Loan phải đối mặt với tình huống tương tự.
Chieh Hao-chuan, nhà điều hành công ty thực phẩm và đại diện Hội đồng Phòng Thương mại Đài Loan tại Việt Nam cho biết giá nguyên liệu thô đang tăng và việc tăng lương cơ bản là một thực tế rõ ràng ở Việt Nam, ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận.
Đối với Chervon, chuỗi cung ứng chế tạo công cụ ở Việt Nam cũng tụt hậu so với Trung Quốc, trong khi mỗi tỉnh thành của Việt Nam lại có những quy định đầu tư riêng, Ren Jianjun nói.
“Vì vậy, chúng ta chỉ băng qua sông bằng cách cảm nhận những viên đá. Chúng ta phải tiến một bước và nhìn xung quanh trước khi thực hiện bước khác”, ông nói, sử dụng phép ẩn dụ phổ biến được các nhà lãnh đạo Trung Quốc sử dụng để mô tả con đường họ đã đi trong cải cách kinh tế.
Việt Nam đã cố gắng duy trì chi phí thấp trong hơn 15 năm để thu hút hàng chục nghìn dự án đầu tư nước ngoài, với nguồn vốn đến từ Nhật Bản, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan và Trung Quốc đại lục. Hiện tại, chi phí vận hành hoạt động sản xuất ở Việt Nam bắt đầu gia tăng.
Vivie Wei, Giám đốc quốc gia Việt Nam của Dezan Shira & Associates cho biết: “Các khoản đầu tư cần thiết để bắt đầu sản xuất tại Việt Nam không phải là nhỏ. Chi phí lao động trên giấy tờ nhìn có vẻ thấp nhưng việc giữ chân, tăng lương, các chế độ nghỉ phép có lương hoặc phúc lợi cho người sử dụng lao động hào phóng cần được xem xét theo cách mà các nhà đầu tư Trung Quốc không quen”.
Vivie Wei cho biết, giá đất ở Việt Nam cho thấy “xu hướng tăng đáng kể” ở các thành phố lớn và khu công nghiệp do quá trình đô thị hóa và nhu cầu về bất động sản.
Theo Vivie Wei, trong bốn năm qua, giá thuê nhà trung bình đã tăng 7% mỗi năm ở miền Bắc và 13% ở miền Nam.
Ralf Matthaes, giám đốc điều hành của công ty nghiên cứu thị trường IFM Research tại Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, lao động ở Việt Nam có chi phí thấp hơn 23% so với ở Trung Quốc, với mức lương thấp tới 150 USD mỗi tháng.
Tuy nhiên, các nhà sản xuất Trung Quốc, chẳng hạn như Chervon, có thể ngạc nhiên khi chuỗi cung ứng ở đây kém trưởng thành hơn Trung Quốc - một biểu hiện của quy mô kinh tế tương đối nhỏ - với lao động được nhiều nhà đầu tư theo đuổi, Frederick Burke, Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Việt Nam cho biết.
Jack Nguyễn, Giám đốc điều hành của công ty dịch vụ chuyên nghiệp InCorp tại Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết: “Lực lượng lao động tuy lớn nhưng vẫn là con số hữu hạn và những công ty thường đưa ra mức lương cao hơn để thu hút người lao động”. Theo Jack Nguyễn thì lĩnh vực công nghệ cao thường trả lương cao hơn các lĩnh vực khác.
Frederick Burke cho biết thêm, sự thất vọng của Chervon đối với các chính sách không đồng đều ở Việt Nam là điều bình thường và có thể trở nên trầm trọng hơn vào cuối năm nay khi luật đất đai quốc gia thay đổi.
Ông cho biết, một số chính quyền cấp tỉnh đã trì hoãn việc cấp phép cho các dự án nhà máy - điều này làm tăng chi phí cho các nhà đầu tư - nhằm tỏ ra thận trọng.
Winnie Lam, tổng thư ký hội đồng Hiệp hội Doanh nghiệp Hồng Kông Việt Nam, cho biết chính quyền địa phương có thể chỉ dành đất cho các nhà đầu tư Hàn Quốc hoặc ưu tiên một số ngành nhất định hơn các ngành khác.
Hàn Quốc là nhà đầu tư nước ngoài hàng đầu của Việt Nam, trong khi các nhà đầu tư Trung Quốc đã đăng ký 4.667 dự án tại Việt Nam với tổng vốn 28,23 tỷ USD kể từ cuối những năm 1980.
Winnie Lam cho biết thêm, các đề xuất về các nhà máy sử dụng nhiều lao động hoặc sử dụng thiết bị cũ sẽ nhận được sự xem xét kỹ lưỡng hơn.
Và Lou Zhongping, người sáng lập Soton Daily Needities có trụ sở tại Nghĩa Ô được mệnh danh là “Vua ống hút”, kết luận rằng Việt Nam “không hề rẻ” chút nào, với chi phí sản xuất cao hơn 10 đến 20% so với Trung Quốc.
Tờ Global Times do nhà nước hậu thuẫn đưa tin hôm 20/7, Lou Zhongping gần đây đã dẫn đầu một nhóm gồm hơn 30 doanh nhân vừa và nhỏ từ các tỉnh Giang Tô và Chiết Giang đến Việt Nam trong chuyến thị sát kéo dài một tuần.
Ông cho biết thêm, giá đất đã cao hơn nhiều lần so với Trung Quốc do sự đổ bộ của các doanh nghiệp từ Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản.
Nhóm đã đến thăm Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội và nói chuyện với hơn chục công ty Trung Quốc và công ty Việt Nam.
Lou Zhongping cho biết tất cả các doanh nghiệp Trung Quốc mà ông nói chuyện đều cho biết lý do chính họ chọn Việt Nam là do rủi ro địa chính trị.
“Tôi cũng đã đến thăm nhiều nơi trên thế giới. Về cơ bản, có rất ít nơi có tổng chi phí tổng thể thấp hơn Trung Quốc. Vì lợi thế về chuỗi công nghiệp của Trung Quốc nên không ai có thể cạnh tranh được với nước này trong thời gian ngắn”, ông nói.
Các nhà phân tích cho biết, đơn đặt hàng hàng hóa sản xuất từ các nước phương Tây giảm sau đại dịch, tiêu dùng nội địa của Việt Nam sụt giảm và sự mất lòng tin ở Việt Nam về chất lượng sản phẩm Trung Quốc càng làm xói mòn lợi nhuận của một số nhà đầu tư nước ngoài.
Matthaes cho biết, người tiêu dùng Việt Nam, đại diện cho tầng lớp trung lưu đang lên, chỉ thích các thương hiệu Trung Quốc có “tuổi đời, hình ảnh thương hiệu và mức giá”.
Các nhà quy hoạch kinh tế ở Hà Nội từ lâu đã tập trung vào việc thúc đẩy đầu tư nước ngoài có giá trị gia tăng, chẳng hạn như công nghệ cao, thay vì sản xuất công cụ, giày dép hoặc hàng may mặc.
Tuy nhiên, các nhà phân tích cho biết, Việt Nam vẫn là một lựa chọn khả thi để các công ty Trung Quốc tìm cách vượt qua thuế quan của Mỹ, mặc dù chính phủ Mỹ cuối cùng có thể hành động để chặn kênh đó.
“Người Mỹ có thể tìm ra điều này,” Nguyễn nói. “Tôi không biết [các nhà đầu tư] có thể làm điều này trong bao lâu trước khi họ nói ‘Này, dừng lại đi.'”
Chính phủ Mỹ đã áp thuế hơn 400% đối với thép xuất khẩu của Việt Nam vào năm 2019.
Ông Ren cho biết Chervon đang đặt mục tiêu mở rộng đầu tư vào hoạt động tại Việt Nam lên 20 triệu USD.
Ông nói: “Có thể có một số sự mở rộng trong tương lai, nhưng vẫn chưa có gì chắc chắn. Tùy thuộc vào môi trường bên ngoài, chúng tôi có thể chuẩn bị phương án B.”
Dữ liệu của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam cho thấy số lượng “dự án đăng ký mới” của Trung Quốc đạt 477 trong nửa đầu năm 2024, trị giá tổng cộng 1,01 tỷ USD.
Họ đã khởi động 233 dự án trong nửa đầu năm 2023 và 707 dự án vào năm ngoái sau 283 dự án vào năm 2022 và 204 vào năm 2021.
Nhưng câu chuyện lại khác ở nước láng giềng Malaysia, nơi có truyền thống thu hút các ngành có giá trị cao hơn là các ngành công nghiệp truyền thống.
Các nhà phân tích cho biết, cách tiếp cận này có hiệu quả nhờ vào cụm công nghệ cao tương đối trưởng thành của Malaysia, thông luật của Anh và sự phổ biến của các kỹ năng nói tiếng Anh.
Jaideep Singh, nhà phân tích của Viện Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế Malaysia, cho biết lĩnh vực phần cứng công nghệ ở thành phố Penang phía bắc có hệ sinh thái bán dẫn “trưởng thành”, đặc biệt là trong lĩnh vực lắp ráp, thử nghiệm và đóng gói.
Singh cho biết Malaysia đóng góp 13% tổng số quy trình như vậy trên toàn thế giới, trong đó HP và Intel nằm trong số các công ty đa quốc gia hoạt động tại Penang.
Theo chuyên gia kinh tế Lynn Song của ING Greater China, mức lương sản xuất khoảng 760 USD/tháng ở Malaysia so với 1.100 USD/tháng ở Trung Quốc, nhưng mức lương trung bình vượt quá mức trung bình của công nhân nhập cư Trung Quốc là 680 USD/tháng.
Ông Song cho biết, Bangladesh, Campuchia và Sri Lanka “hấp dẫn hơn” Việt Nam đối với các nhà sản xuất thực hiện các công việc thâm dụng lao động và có giá trị gia tăng thấp.
Ông Song cho biết thêm, ngành dệt may có thể phát triển mạnh ở ba nước này. Nhưng người lao động ở các quốc gia này thiếu các kỹ năng sẵn có ở Việt Nam. Cơ sở hạ tầng và hậu cần ở Bangladesh, Campuchia và Sri Lanka cũng kém phát triển hơn ở Việt Nam, điều mà Song gọi là “trở ngại”.
“Các ngành công nghệ thấp dễ tìm nhà cung cấp thay thế hơn”, Fan Di, phó giáo sư và trợ lý trưởng khoa thời trang và dệt may tại Đại học Bách khoa Hồng Kông nói và cho biết sẽ khó khăn hơn cho các ngành công nghệ cao cần sự đa dạng hóa.
“Doanh nghiệp đôi khi không tìm được đối tác hợp tác nếu cụm ngành chưa phát triển”, Fan Di nói.
Nhưng Fan nói thêm rằng các công ty coi thuế quan và địa chính trị là “các cuộc khủng hoảng đang gia tăng và những bất ổn dài hạn”, trong khi họ đang cân bằng giữa sự đa dạng hóa và sự phức tạp khi xem xét chiến lược Trung Quốc cộng một bằng cách so sánh xem liệu việc chuyển một phần hoạt động của họ ra khỏi Trung Quốc có rẻ hơn so với việc tiếp thu chiến lược Trung Quốc cộng một hay không.
Ông nói: “Tuy nhiên, xu hướng ‘Trung Quốc cộng một’ sẽ không dừng lại và các nhà sản xuất sẽ tìm thấy sự cân bằng trong dài hạn”.
“Vấn đề là bao nhiêu phần trăm hoạt động của họ nên ở lại Trung Quốc và bao nhiêu phần trăm nên chuyển sang những nơi khác có thể giúp tối ưu hóa hiệu quả và phát triển sản phẩm.”
Nguồn: SCMP
Phó tổng giám đốc điều hành Ren Jianjun cho biết nhà máy này sản xuất 1,5 triệu dụng cụ mỗi năm để tránh mức thuế 25% mà Chervon sẽ phải trả nếu vận chuyển thẳng từ nhà máy Nam Kinh ở Trung Quốc đến Mỹ.
Tuy nhiên Chervon, công ty 31 tuổi với khoảng 2/3 hoạt động kinh doanh từ Mỹ, đang kiếm được ít tiền hơn từ Việt Nam so với dự kiến, Ren Jianjun cho rằng chi phí nguyên liệu thô tăng 10% và chi phí vận hành tăng nhẹ.
“Nhìn chung, chi phí cao hơn ở Trung Quốc khoảng 7%, về cơ bản tương đương với mức thuế 7,5% trước đây”, ông nói trong chuyến tham quan của truyền thông do chính phủ Trung Quốc tổ chức vào tháng 6, đề cập đến thuế suất của Mỹ trước cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung bắt đầu vào tháng 7 năm 2018 dẫn đến việc Mỹ tăng thuế đối với khoảng 550 tỷ USD hàng hóa từ Trung Quốc nhập khẩu vào Mỹ.
Ren Jianjun không phải là lãnh đạo doanh nghiệp Trung Quốc duy nhất cố gắng chuyển sang Việt Nam để tiết kiệm chi phí sản xuất hoặc tránh thuế quan của Mỹ tăng cao do tranh chấp thương mại của Washington với Bắc Kinh.
Ren Jianjun cũng không phải là người duy nhất thắc mắc liệu Việt Nam có mang đến lợi ích trong chiến lược “Trung Quốc cộng một”, vốn nhằm giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc làm cơ sở sản xuất hay không, khi các công ty ở Đài Loan phải đối mặt với tình huống tương tự.
Chieh Hao-chuan, nhà điều hành công ty thực phẩm và đại diện Hội đồng Phòng Thương mại Đài Loan tại Việt Nam cho biết giá nguyên liệu thô đang tăng và việc tăng lương cơ bản là một thực tế rõ ràng ở Việt Nam, ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận.
Đối với Chervon, chuỗi cung ứng chế tạo công cụ ở Việt Nam cũng tụt hậu so với Trung Quốc, trong khi mỗi tỉnh thành của Việt Nam lại có những quy định đầu tư riêng, Ren Jianjun nói.
“Vì vậy, chúng ta chỉ băng qua sông bằng cách cảm nhận những viên đá. Chúng ta phải tiến một bước và nhìn xung quanh trước khi thực hiện bước khác”, ông nói, sử dụng phép ẩn dụ phổ biến được các nhà lãnh đạo Trung Quốc sử dụng để mô tả con đường họ đã đi trong cải cách kinh tế.
Việt Nam đã cố gắng duy trì chi phí thấp trong hơn 15 năm để thu hút hàng chục nghìn dự án đầu tư nước ngoài, với nguồn vốn đến từ Nhật Bản, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan và Trung Quốc đại lục. Hiện tại, chi phí vận hành hoạt động sản xuất ở Việt Nam bắt đầu gia tăng.
Vivie Wei, Giám đốc quốc gia Việt Nam của Dezan Shira & Associates cho biết: “Các khoản đầu tư cần thiết để bắt đầu sản xuất tại Việt Nam không phải là nhỏ. Chi phí lao động trên giấy tờ nhìn có vẻ thấp nhưng việc giữ chân, tăng lương, các chế độ nghỉ phép có lương hoặc phúc lợi cho người sử dụng lao động hào phóng cần được xem xét theo cách mà các nhà đầu tư Trung Quốc không quen”.
Vivie Wei cho biết, giá đất ở Việt Nam cho thấy “xu hướng tăng đáng kể” ở các thành phố lớn và khu công nghiệp do quá trình đô thị hóa và nhu cầu về bất động sản.
Theo Vivie Wei, trong bốn năm qua, giá thuê nhà trung bình đã tăng 7% mỗi năm ở miền Bắc và 13% ở miền Nam.
Ralf Matthaes, giám đốc điều hành của công ty nghiên cứu thị trường IFM Research tại Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, lao động ở Việt Nam có chi phí thấp hơn 23% so với ở Trung Quốc, với mức lương thấp tới 150 USD mỗi tháng.
Tuy nhiên, các nhà sản xuất Trung Quốc, chẳng hạn như Chervon, có thể ngạc nhiên khi chuỗi cung ứng ở đây kém trưởng thành hơn Trung Quốc - một biểu hiện của quy mô kinh tế tương đối nhỏ - với lao động được nhiều nhà đầu tư theo đuổi, Frederick Burke, Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Việt Nam cho biết.
Jack Nguyễn, Giám đốc điều hành của công ty dịch vụ chuyên nghiệp InCorp tại Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết: “Lực lượng lao động tuy lớn nhưng vẫn là con số hữu hạn và những công ty thường đưa ra mức lương cao hơn để thu hút người lao động”. Theo Jack Nguyễn thì lĩnh vực công nghệ cao thường trả lương cao hơn các lĩnh vực khác.
Frederick Burke cho biết thêm, sự thất vọng của Chervon đối với các chính sách không đồng đều ở Việt Nam là điều bình thường và có thể trở nên trầm trọng hơn vào cuối năm nay khi luật đất đai quốc gia thay đổi.
Ông cho biết, một số chính quyền cấp tỉnh đã trì hoãn việc cấp phép cho các dự án nhà máy - điều này làm tăng chi phí cho các nhà đầu tư - nhằm tỏ ra thận trọng.
Winnie Lam, tổng thư ký hội đồng Hiệp hội Doanh nghiệp Hồng Kông Việt Nam, cho biết chính quyền địa phương có thể chỉ dành đất cho các nhà đầu tư Hàn Quốc hoặc ưu tiên một số ngành nhất định hơn các ngành khác.
Hàn Quốc là nhà đầu tư nước ngoài hàng đầu của Việt Nam, trong khi các nhà đầu tư Trung Quốc đã đăng ký 4.667 dự án tại Việt Nam với tổng vốn 28,23 tỷ USD kể từ cuối những năm 1980.
Winnie Lam cho biết thêm, các đề xuất về các nhà máy sử dụng nhiều lao động hoặc sử dụng thiết bị cũ sẽ nhận được sự xem xét kỹ lưỡng hơn.
Và Lou Zhongping, người sáng lập Soton Daily Needities có trụ sở tại Nghĩa Ô được mệnh danh là “Vua ống hút”, kết luận rằng Việt Nam “không hề rẻ” chút nào, với chi phí sản xuất cao hơn 10 đến 20% so với Trung Quốc.
Tờ Global Times do nhà nước hậu thuẫn đưa tin hôm 20/7, Lou Zhongping gần đây đã dẫn đầu một nhóm gồm hơn 30 doanh nhân vừa và nhỏ từ các tỉnh Giang Tô và Chiết Giang đến Việt Nam trong chuyến thị sát kéo dài một tuần.
Ông cho biết thêm, giá đất đã cao hơn nhiều lần so với Trung Quốc do sự đổ bộ của các doanh nghiệp từ Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản.
Nhóm đã đến thăm Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội và nói chuyện với hơn chục công ty Trung Quốc và công ty Việt Nam.
Lou Zhongping cho biết tất cả các doanh nghiệp Trung Quốc mà ông nói chuyện đều cho biết lý do chính họ chọn Việt Nam là do rủi ro địa chính trị.
“Tôi cũng đã đến thăm nhiều nơi trên thế giới. Về cơ bản, có rất ít nơi có tổng chi phí tổng thể thấp hơn Trung Quốc. Vì lợi thế về chuỗi công nghiệp của Trung Quốc nên không ai có thể cạnh tranh được với nước này trong thời gian ngắn”, ông nói.
Các nhà phân tích cho biết, đơn đặt hàng hàng hóa sản xuất từ các nước phương Tây giảm sau đại dịch, tiêu dùng nội địa của Việt Nam sụt giảm và sự mất lòng tin ở Việt Nam về chất lượng sản phẩm Trung Quốc càng làm xói mòn lợi nhuận của một số nhà đầu tư nước ngoài.
Matthaes cho biết, người tiêu dùng Việt Nam, đại diện cho tầng lớp trung lưu đang lên, chỉ thích các thương hiệu Trung Quốc có “tuổi đời, hình ảnh thương hiệu và mức giá”.
Các nhà quy hoạch kinh tế ở Hà Nội từ lâu đã tập trung vào việc thúc đẩy đầu tư nước ngoài có giá trị gia tăng, chẳng hạn như công nghệ cao, thay vì sản xuất công cụ, giày dép hoặc hàng may mặc.
Tuy nhiên, các nhà phân tích cho biết, Việt Nam vẫn là một lựa chọn khả thi để các công ty Trung Quốc tìm cách vượt qua thuế quan của Mỹ, mặc dù chính phủ Mỹ cuối cùng có thể hành động để chặn kênh đó.
“Người Mỹ có thể tìm ra điều này,” Nguyễn nói. “Tôi không biết [các nhà đầu tư] có thể làm điều này trong bao lâu trước khi họ nói ‘Này, dừng lại đi.'”
Chính phủ Mỹ đã áp thuế hơn 400% đối với thép xuất khẩu của Việt Nam vào năm 2019.
Ông Ren cho biết Chervon đang đặt mục tiêu mở rộng đầu tư vào hoạt động tại Việt Nam lên 20 triệu USD.
Ông nói: “Có thể có một số sự mở rộng trong tương lai, nhưng vẫn chưa có gì chắc chắn. Tùy thuộc vào môi trường bên ngoài, chúng tôi có thể chuẩn bị phương án B.”
Dữ liệu của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam cho thấy số lượng “dự án đăng ký mới” của Trung Quốc đạt 477 trong nửa đầu năm 2024, trị giá tổng cộng 1,01 tỷ USD.
Họ đã khởi động 233 dự án trong nửa đầu năm 2023 và 707 dự án vào năm ngoái sau 283 dự án vào năm 2022 và 204 vào năm 2021.
Nhưng câu chuyện lại khác ở nước láng giềng Malaysia, nơi có truyền thống thu hút các ngành có giá trị cao hơn là các ngành công nghiệp truyền thống.
Các nhà phân tích cho biết, cách tiếp cận này có hiệu quả nhờ vào cụm công nghệ cao tương đối trưởng thành của Malaysia, thông luật của Anh và sự phổ biến của các kỹ năng nói tiếng Anh.
Jaideep Singh, nhà phân tích của Viện Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế Malaysia, cho biết lĩnh vực phần cứng công nghệ ở thành phố Penang phía bắc có hệ sinh thái bán dẫn “trưởng thành”, đặc biệt là trong lĩnh vực lắp ráp, thử nghiệm và đóng gói.
Singh cho biết Malaysia đóng góp 13% tổng số quy trình như vậy trên toàn thế giới, trong đó HP và Intel nằm trong số các công ty đa quốc gia hoạt động tại Penang.
Theo chuyên gia kinh tế Lynn Song của ING Greater China, mức lương sản xuất khoảng 760 USD/tháng ở Malaysia so với 1.100 USD/tháng ở Trung Quốc, nhưng mức lương trung bình vượt quá mức trung bình của công nhân nhập cư Trung Quốc là 680 USD/tháng.
Ông Song cho biết, Bangladesh, Campuchia và Sri Lanka “hấp dẫn hơn” Việt Nam đối với các nhà sản xuất thực hiện các công việc thâm dụng lao động và có giá trị gia tăng thấp.
Ông Song cho biết thêm, ngành dệt may có thể phát triển mạnh ở ba nước này. Nhưng người lao động ở các quốc gia này thiếu các kỹ năng sẵn có ở Việt Nam. Cơ sở hạ tầng và hậu cần ở Bangladesh, Campuchia và Sri Lanka cũng kém phát triển hơn ở Việt Nam, điều mà Song gọi là “trở ngại”.
“Các ngành công nghệ thấp dễ tìm nhà cung cấp thay thế hơn”, Fan Di, phó giáo sư và trợ lý trưởng khoa thời trang và dệt may tại Đại học Bách khoa Hồng Kông nói và cho biết sẽ khó khăn hơn cho các ngành công nghệ cao cần sự đa dạng hóa.
“Doanh nghiệp đôi khi không tìm được đối tác hợp tác nếu cụm ngành chưa phát triển”, Fan Di nói.
Nhưng Fan nói thêm rằng các công ty coi thuế quan và địa chính trị là “các cuộc khủng hoảng đang gia tăng và những bất ổn dài hạn”, trong khi họ đang cân bằng giữa sự đa dạng hóa và sự phức tạp khi xem xét chiến lược Trung Quốc cộng một bằng cách so sánh xem liệu việc chuyển một phần hoạt động của họ ra khỏi Trung Quốc có rẻ hơn so với việc tiếp thu chiến lược Trung Quốc cộng một hay không.
Ông nói: “Tuy nhiên, xu hướng ‘Trung Quốc cộng một’ sẽ không dừng lại và các nhà sản xuất sẽ tìm thấy sự cân bằng trong dài hạn”.
“Vấn đề là bao nhiêu phần trăm hoạt động của họ nên ở lại Trung Quốc và bao nhiêu phần trăm nên chuyển sang những nơi khác có thể giúp tối ưu hóa hiệu quả và phát triển sản phẩm.”
Nguồn: SCMP
