Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Universal đang dần khẳng định vị thế là đối thủ nặng ký của Disney trong thị trường phim hoạt hình gia đình. Không chỉ sở hữu những bom tấn tỷ đô, Universal còn thành công với chiến lược phim hoạt hình chất lượng cao, chi phí sản xuất hợp lý và sức lan tỏa mạnh mẽ từ truyền miệng.
Những bộ phim như “Puss in Boots: The Last Wish”, “Migration” và "The Wild Robot" đã chứng minh sức sống bền bỉ tại phòng vé. Mặc dù doanh thu mở màn không quá ấn tượng, nhưng nhờ nội dung chất lượng, hiệu ứng lan truyền trên mạng xã hội và sự ủng hộ của giới phê bình, các tác phẩm này đã đạt được thành công vượt trội. "Puss in Boots 2" thu về 481 triệu USD (khoảng 11.544 tỷ VNĐ) toàn cầu, gấp 15 lần doanh thu tuần đầu. "Migration" đạt gần 300 triệu USD (khoảng 7.200 tỷ VNĐ) toàn cầu, gấp hơn 10 lần doanh thu mở màn. "The Wild Robot" cũng đang trên đà thắng lợi với 232 triệu USD (khoảng 5.568 tỷ VNĐ) toàn cầu sau 4 tuần công chiếu.
Jim Orr, giám đốc phân phối nội địa của Universal, khẳng định: "Thành công đến từ nội dung. Điểm chung của những bộ phim này là chất lượng tuyệt vời." Universal đã khéo léo kết hợp giữa các thương hiệu nổi tiếng như "Despicable Me" và "Shrek" với những tác phẩm nguyên bản mới mẻ, tạo nên sự đa dạng và hấp dẫn cho khán giả. Bên cạnh đó, việc kiểm soát chi phí sản xuất hiệu quả cũng đóng góp vào thành công của Universal.
Universal được xem là đối thủ duy nhất có thể cạnh tranh sòng phẳng với Disney trong lĩnh vực phim hoạt hình gia đình. Trong khi Sony chỉ thực sự thành công với loạt phim Spider-Verse, Paramount và Warner Bros. thì chưa tạo được dấu ấn đáng kể. Jeff Bock, nhà phân tích của Exhibitor Relations, nhận định: "Một phần thành công của Universal đến từ việc thiếu đối thủ cạnh tranh mạnh. Nhưng quan trọng hơn, đó là chất lượng sản phẩm. Universal đã liên tục cung cấp những bộ phim hoạt hình chất lượng cao trong nhiều thập kỷ."
Sau đại dịch, thị trường phim hoạt hình gia đình trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Khán giả đặc biệt là trẻ em khao khát được trở lại rạp phim và thưởng thức những tác phẩm hoạt hình chất lượng. Veronika Kwan Vandenberg, chủ tịch phân phối quốc tế của Universal, cho biết: "Khán giả đang tìm kiếm những gì chúng tôi gọi là 'bất ngờ quen thuộc' - một thương hiệu đáng tin cậy mang đến điều gì đó mới mẻ." Bà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu và sức mạnh truyền miệng đối với thành công của 1 dự án.
Margie Cohn, chủ tịch của DreamWorks Animation, tin rằng phim hoạt hình hay phải hấp dẫn cả trẻ em lẫn người lớn. "Phim hoạt hình từng là sự kiện dành cho mọi đối tượng, nhưng sau đó lại bị đóng khung là chỉ dành cho trẻ em," Cohn nói. Bà cho rằng thách thức hiện nay là làm sao để thu hút tất cả mọi người. Chất lượng phim là chưa đủ, việc quảng bá và lan truyền thông tin cũng quan trọng không kém. Universal đã chứng minh được khả năng của mình trong việc tạo ra những bộ phim hoạt hình chất lượng, đáp ứng nhu cầu giải trí của mọi lứa tuổi, và dần trở thành một thế lực đáng gờm trong cuộc đua với Disney.
Những bộ phim như “Puss in Boots: The Last Wish”, “Migration” và "The Wild Robot" đã chứng minh sức sống bền bỉ tại phòng vé. Mặc dù doanh thu mở màn không quá ấn tượng, nhưng nhờ nội dung chất lượng, hiệu ứng lan truyền trên mạng xã hội và sự ủng hộ của giới phê bình, các tác phẩm này đã đạt được thành công vượt trội. "Puss in Boots 2" thu về 481 triệu USD (khoảng 11.544 tỷ VNĐ) toàn cầu, gấp 15 lần doanh thu tuần đầu. "Migration" đạt gần 300 triệu USD (khoảng 7.200 tỷ VNĐ) toàn cầu, gấp hơn 10 lần doanh thu mở màn. "The Wild Robot" cũng đang trên đà thắng lợi với 232 triệu USD (khoảng 5.568 tỷ VNĐ) toàn cầu sau 4 tuần công chiếu.
Jim Orr, giám đốc phân phối nội địa của Universal, khẳng định: "Thành công đến từ nội dung. Điểm chung của những bộ phim này là chất lượng tuyệt vời." Universal đã khéo léo kết hợp giữa các thương hiệu nổi tiếng như "Despicable Me" và "Shrek" với những tác phẩm nguyên bản mới mẻ, tạo nên sự đa dạng và hấp dẫn cho khán giả. Bên cạnh đó, việc kiểm soát chi phí sản xuất hiệu quả cũng đóng góp vào thành công của Universal.
Universal được xem là đối thủ duy nhất có thể cạnh tranh sòng phẳng với Disney trong lĩnh vực phim hoạt hình gia đình. Trong khi Sony chỉ thực sự thành công với loạt phim Spider-Verse, Paramount và Warner Bros. thì chưa tạo được dấu ấn đáng kể. Jeff Bock, nhà phân tích của Exhibitor Relations, nhận định: "Một phần thành công của Universal đến từ việc thiếu đối thủ cạnh tranh mạnh. Nhưng quan trọng hơn, đó là chất lượng sản phẩm. Universal đã liên tục cung cấp những bộ phim hoạt hình chất lượng cao trong nhiều thập kỷ."
Sau đại dịch, thị trường phim hoạt hình gia đình trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Khán giả đặc biệt là trẻ em khao khát được trở lại rạp phim và thưởng thức những tác phẩm hoạt hình chất lượng. Veronika Kwan Vandenberg, chủ tịch phân phối quốc tế của Universal, cho biết: "Khán giả đang tìm kiếm những gì chúng tôi gọi là 'bất ngờ quen thuộc' - một thương hiệu đáng tin cậy mang đến điều gì đó mới mẻ." Bà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu và sức mạnh truyền miệng đối với thành công của 1 dự án.
Margie Cohn, chủ tịch của DreamWorks Animation, tin rằng phim hoạt hình hay phải hấp dẫn cả trẻ em lẫn người lớn. "Phim hoạt hình từng là sự kiện dành cho mọi đối tượng, nhưng sau đó lại bị đóng khung là chỉ dành cho trẻ em," Cohn nói. Bà cho rằng thách thức hiện nay là làm sao để thu hút tất cả mọi người. Chất lượng phim là chưa đủ, việc quảng bá và lan truyền thông tin cũng quan trọng không kém. Universal đã chứng minh được khả năng của mình trong việc tạo ra những bộ phim hoạt hình chất lượng, đáp ứng nhu cầu giải trí của mọi lứa tuổi, và dần trở thành một thế lực đáng gờm trong cuộc đua với Disney.
