Thoại Viết Hoàng
Writer
Hôm nay, nhà lãnh đạo dịch vụ chuyên nghiệp EY đã công bố ra mắt EY.ai, một nền tảng toàn diện nhằm giúp khách hàng tăng cường áp dụng AI.
Nền tảng này tập hợp một hệ sinh thái AI với nhiều khả năng, với sự liên minh với các công ty bao gồm Microsoft (đã cung cấp cho EY quyền truy cập sớm vào các khả năng của Azure OpenAI, như GPT-3 và GPT-4), Dell Technologies, IBM, SAP, ServiceNow , Thomson Reuters và UiPath.
Công ty cho biết họ đã đầu tư 1,4 tỷ USD làm nền tảng cho nền tảng này, bao gồm việc nhúng AI vào các công nghệ độc quyền của EY như EY Fabric — được sử dụng bởi 60.000 khách hàng EY và hơn 1,5 triệu người dùng khách hàng duy nhất, cũng như tài trợ cho một loạt công nghệ đám mây và tự động hóa mua lại. Thông báo cũng bao gồm thực tế là sau đợt thí điểm ban đầu với 4.200 thành viên nhóm tập trung vào công nghệ EY, EY sẽ phát hành một mô hình ngôn ngữ lớn, an toàn có tên là EY.ai EYQ.
EY CTO đã cân nhắc về 'trường hợp sử dụng sát thủ' của thế hệ AI
Thông báo này được đưa ra gần đúng 8 tháng kể từ khi VentureBeat nói chuyện với giám đốc công nghệ toàn cầu của EY, Nicola Morini Bianzino, về “trường hợp sử dụng sát thủ” của AI sáng tạo trong doanh nghiệp. Bianzino đã nói với VentureBeat vào tháng 1 rằng điều này sẽ xoay quanh tác động của AI tổng quát đối với việc quản lý kiến thức, mà ông mô tả là “biện pháp biện chứng của AI”.
Vào thời điểm đó, ông nói: “Khi bạn nghĩ về một tổ chức như của chúng tôi, chúng tôi có 360.000 người, chúng tôi có rất nhiều công cụ và khả năng được xây dựng trong hơn 100 năm lịch sử của chúng tôi”. “Nhưng kiến thức đó hiện đã được phân phối, bạn thực sự không thể chạm vào nó; nó là linh hồn của tổ chức chúng tôi, nhưng nó không quan trọng.” Ông tiếp tục: Nếu bạn có thể hệ thống hóa nó thành một bản thể luận và biến nó thành một phần của giải pháp công nghệ, bạn có thể tăng giá trị doanh nghiệp một cách đáng kể.
Trong một cuộc phỏng vấn hôm nay với VentureBeat, Bianzino nói rằng các dịch vụ AI độc quyền mới của EY mang đến cho khách hàng “mức độ tin cậy” về khả năng AI phù hợp với doanh nghiệp.
Ông giải thích: “Những gì chúng tôi muốn làm với EY.ai dựa trên vô số tương tác và trò chuyện khi mọi người bắt đầu hiểu tác động tiềm tàng của công nghệ này nhưng lại hỏi chúng tôi, ‘làm cách nào để đo lường mức độ tuân thủ trong tương lai của các giải pháp này?'”. “Đó là nơi chúng tôi có khả năng rất mạnh để giúp khách hàng phát triển một khuôn khổ hợp lệ, đánh giá mức độ trưởng thành của tổ chức và sau đó đưa ra lộ trình cho phép khách hàng triển khai AI một cách tự tin.”
Ông nói, nó gần như là một “bản đồ kho báu” để giúp các khách hàng doanh nghiệp bắt tay – và thành công – trên hành trình AI của họ.
Tham khảo bài viết gốc tại đây:
Công ty cho biết họ đã đầu tư 1,4 tỷ USD làm nền tảng cho nền tảng này, bao gồm việc nhúng AI vào các công nghệ độc quyền của EY như EY Fabric — được sử dụng bởi 60.000 khách hàng EY và hơn 1,5 triệu người dùng khách hàng duy nhất, cũng như tài trợ cho một loạt công nghệ đám mây và tự động hóa mua lại. Thông báo cũng bao gồm thực tế là sau đợt thí điểm ban đầu với 4.200 thành viên nhóm tập trung vào công nghệ EY, EY sẽ phát hành một mô hình ngôn ngữ lớn, an toàn có tên là EY.ai EYQ.
EY CTO đã cân nhắc về 'trường hợp sử dụng sát thủ' của thế hệ AI
Thông báo này được đưa ra gần đúng 8 tháng kể từ khi VentureBeat nói chuyện với giám đốc công nghệ toàn cầu của EY, Nicola Morini Bianzino, về “trường hợp sử dụng sát thủ” của AI sáng tạo trong doanh nghiệp. Bianzino đã nói với VentureBeat vào tháng 1 rằng điều này sẽ xoay quanh tác động của AI tổng quát đối với việc quản lý kiến thức, mà ông mô tả là “biện pháp biện chứng của AI”.
Vào thời điểm đó, ông nói: “Khi bạn nghĩ về một tổ chức như của chúng tôi, chúng tôi có 360.000 người, chúng tôi có rất nhiều công cụ và khả năng được xây dựng trong hơn 100 năm lịch sử của chúng tôi”. “Nhưng kiến thức đó hiện đã được phân phối, bạn thực sự không thể chạm vào nó; nó là linh hồn của tổ chức chúng tôi, nhưng nó không quan trọng.” Ông tiếp tục: Nếu bạn có thể hệ thống hóa nó thành một bản thể luận và biến nó thành một phần của giải pháp công nghệ, bạn có thể tăng giá trị doanh nghiệp một cách đáng kể.
Trong một cuộc phỏng vấn hôm nay với VentureBeat, Bianzino nói rằng các dịch vụ AI độc quyền mới của EY mang đến cho khách hàng “mức độ tin cậy” về khả năng AI phù hợp với doanh nghiệp.
Ông giải thích: “Những gì chúng tôi muốn làm với EY.ai dựa trên vô số tương tác và trò chuyện khi mọi người bắt đầu hiểu tác động tiềm tàng của công nghệ này nhưng lại hỏi chúng tôi, ‘làm cách nào để đo lường mức độ tuân thủ trong tương lai của các giải pháp này?'”. “Đó là nơi chúng tôi có khả năng rất mạnh để giúp khách hàng phát triển một khuôn khổ hợp lệ, đánh giá mức độ trưởng thành của tổ chức và sau đó đưa ra lộ trình cho phép khách hàng triển khai AI một cách tự tin.”
Ông nói, nó gần như là một “bản đồ kho báu” để giúp các khách hàng doanh nghiệp bắt tay – và thành công – trên hành trình AI của họ.
Tham khảo bài viết gốc tại đây:
