Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Foxconn nổi tiếng với thương vụ thâu tóm Sharp, khởi đầu chỉ là một xưởng sản xuất nhựa nhỏ ở Đài Loan. Tuy nhiên, nhờ bước chân vào lĩnh vực linh kiện máy tính và tận dụng sự bùng nổ của thị trường PC, Foxconn đã vươn lên mạnh mẽ trong những năm 90. Từ năm 2000, họ chuyển mình thành nhà sản xuất điện tử theo hợp đồng (EMS) gia công sản phẩm cho Nintendo và Apple.
Gần đây, tin đồn về việc Foxconn nhòm ngó Nissan cho thấy tham vọng xây dựng thương hiệu riêng, thoát khỏi sự phụ thuộc vào gia công iPhone.
Năm 1974, Quách Đài Minh (Terry Gou) thành lập Foxconn với tên gọi Hon Hai Plastics Corporation, chuyên sản xuất các linh kiện nhựa nhỏ, ban đầu là "núm vặn" điều chỉnh kênh TV đen trắng. Sau đó, Foxconn mở rộng sang các linh kiện nhựa khác cho TV, điện thoại và radio.
Khi thị trường TV bão hòa vào những năm 80, Foxconn chuyển hướng sang linh kiện máy tính. Năm 1982, công ty đổi tên thành Hon Hai Precision Industry, sản xuất đầu nối, dây điện và cáp máy tính. Khách hàng chính của Foxconn thời điểm đó là các nhà sản xuất điện tử Đài Loan như Taiwan Electronic Industry và Acer.
Quyết định chuyển hướng sang máy tính được xem là thành công giúp Foxconn tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm 90 nhờ sự bùng nổ của thị trường PC. Công ty không chỉ tập trung vào thị trường Đài Loan mà còn vươn ra thị trường Mỹ, hợp tác phát triển linh kiện với Apple, Compaq và Intel. Foxconn dần tham gia sản xuất các linh kiện quan trọng như vỏ máy và bo mạch chủ.
Từ năm 2000, Foxconn chuyển đổi thành công sang mô hình EMS, không chỉ sản xuất linh kiện mà còn đảm nhận cả lắp ráp và kiểm tra sản phẩm hoàn chỉnh. Hiện nay, Foxconn gia công PC, điện thoại di động và máy chơi game cho nhiều hãng bao gồm Nintendo và Sony. Đáng chú ý, Nintendo là một công ty fabless, không sở hữu nhà máy sản xuất.
Thông thường, các công đoạn thượng nguồn (thiết kế) và hạ nguồn (bán hàng, dịch vụ hậu mãi) có tỷ suất lợi nhuận cao, trong khi công đoạn trung nguồn (lắp ráp) có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn. Foxconn đã thành công trong việc tối ưu hóa lợi nhuận ở công đoạn trung nguồn nhờ mở rộng quy mô sản xuất tại Trung Quốc từ sớm, nơi có chi phí nhân công rẻ kết hợp với mô hình quản lý kiểu quân đội, đề cao tốc độ và hiệu quả. Foxconn cũng tự chủ sản xuất khuôn mẫu, cho phép hoàn thành các công đoạn từ thiết kế đến sản xuất hàng loạt với tốc độ vượt trội so với các đối thủ.
Nhờ mô hình EMS, doanh thu của Foxconn liên tục tăng trưởng. Sự ra mắt của iPhone năm 2008 đã mở ra một kỷ nguyên mới cho Foxconn trong những năm 2010 khi họ trở thành nhà sản xuất chính của iPhone. Doanh thu Foxconn tiếp tục tăng trưởng song song với sự bùng nổ của thị trường smartphone, đạt 32,75 nghìn tỷ yên trong năm tài chính 2024.
Foxconn được biết đến rộng rãi ở Nhật Bản sau thương vụ thâu tóm Sharp năm 2016. Sharp từng là một biểu tượng của ngành điện tử Nhật Bản, gặp khó khăn do đầu tư lớn vào sản xuất LCD và thất bại trong lĩnh vực pin mặt trời. Foxconn đã nhìn thấy cơ hội và quyết định thâu tóm Sharp. Mặc dù thương vụ này gây ra nhiều tranh cãi nhưng dưới sự quản lý của Foxconn, Sharp đã thực hiện cắt giảm chi phí triệt để và đạt lợi nhuận hoạt động trở lại. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do nhu cầu smartphone giảm sút trong bối cảnh đại dịch COVID-19, mảng kinh doanh LCD của Sharp lại rơi vào tình trạng khó khăn buộc công ty phải thu hẹp quy mô.
Thông tin về việc Foxconn nhòm ngó Nissan xuất hiện vào cuối năm 2024, khi Nissan và Honda công bố kế hoạch sáp nhập. Có đồn đoán cho rằng Foxconn nhận thấy tình hình khó khăn của Nissan và đánh giá đây là cơ hội "mua hời", đã bắt đầu tiếp cận để tham gia góp vốn. Chính phủ Nhật Bản lo ngại về động thái này, đã thúc đẩy Nissan và Honda sáp nhập để ngăn chặn sự can thiệp từ bên ngoài. Tuy nhiên, nhiều người cho rằng thương vụ sáp nhập Nissan-Honda không mang lại nhiều lợi ích cho Honda vốn đang có tình hình kinh doanh tốt hơn, đặc biệt trong lĩnh vực xe máy.
Tham vọng thâu tóm các công ty Nhật Bản của Foxconn xuất phát từ mong muốn "thoát khỏi sự phụ thuộc vào iPhone". Mặc dù doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ, nhưng lợi nhuận của Foxconn lại giảm dần do phụ thuộc quá lớn vào mảng gia công smartphone, đặc biệt là iPhone chiếm tới một nửa doanh thu. Foxconn muốn tìm kiếm hướng đi mới, việc thâu tóm các công ty Nhật Bản với giá cổ phiếu thấp là một giải pháp.
Trong những năm gần đây, Foxconn đặc biệt chú trọng đến lĩnh vực xe điện (EV). Sau khi tuyên bố tham gia thị trường EV vào năm 2019, Foxconn đã đầu tư vào các công ty khởi nghiệp xe điện Trung Quốc và hợp tác phát triển xe điện với các nhà sản xuất ô tô Đài Loan. Tuy nhiên, mảng kinh doanh xe điện của Foxconn vẫn chưa đạt được thành công như mong đợi, khi các công ty khởi nghiệp hợp tác phá sản và các mẫu xe điện ra mắt không được thị trường đón nhận. Tham vọng thâu tóm Nissan cho thấy sự sốt ruột của Foxconn trong việc tìm kiếm chỗ đứng trên thị trường xe điện, trong bối cảnh Tesla và BYD đang thống trị thị trường.
Với việc Nissan và Honda quyết định sáp nhập, khả năng Foxconn thâu tóm Nissan gần như bằng không. Liệu Foxconn có thể tự mình phát triển mảng kinh doanh xe điện và "thoát khỏi sự phụ thuộc vào iPhone" hay không, tập đoàn này đang đứng trước những lựa chọn khó khăn.
Gần đây, tin đồn về việc Foxconn nhòm ngó Nissan cho thấy tham vọng xây dựng thương hiệu riêng, thoát khỏi sự phụ thuộc vào gia công iPhone.
Năm 1974, Quách Đài Minh (Terry Gou) thành lập Foxconn với tên gọi Hon Hai Plastics Corporation, chuyên sản xuất các linh kiện nhựa nhỏ, ban đầu là "núm vặn" điều chỉnh kênh TV đen trắng. Sau đó, Foxconn mở rộng sang các linh kiện nhựa khác cho TV, điện thoại và radio.
Khi thị trường TV bão hòa vào những năm 80, Foxconn chuyển hướng sang linh kiện máy tính. Năm 1982, công ty đổi tên thành Hon Hai Precision Industry, sản xuất đầu nối, dây điện và cáp máy tính. Khách hàng chính của Foxconn thời điểm đó là các nhà sản xuất điện tử Đài Loan như Taiwan Electronic Industry và Acer.
Quyết định chuyển hướng sang máy tính được xem là thành công giúp Foxconn tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm 90 nhờ sự bùng nổ của thị trường PC. Công ty không chỉ tập trung vào thị trường Đài Loan mà còn vươn ra thị trường Mỹ, hợp tác phát triển linh kiện với Apple, Compaq và Intel. Foxconn dần tham gia sản xuất các linh kiện quan trọng như vỏ máy và bo mạch chủ.
Từ năm 2000, Foxconn chuyển đổi thành công sang mô hình EMS, không chỉ sản xuất linh kiện mà còn đảm nhận cả lắp ráp và kiểm tra sản phẩm hoàn chỉnh. Hiện nay, Foxconn gia công PC, điện thoại di động và máy chơi game cho nhiều hãng bao gồm Nintendo và Sony. Đáng chú ý, Nintendo là một công ty fabless, không sở hữu nhà máy sản xuất.
Thông thường, các công đoạn thượng nguồn (thiết kế) và hạ nguồn (bán hàng, dịch vụ hậu mãi) có tỷ suất lợi nhuận cao, trong khi công đoạn trung nguồn (lắp ráp) có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn. Foxconn đã thành công trong việc tối ưu hóa lợi nhuận ở công đoạn trung nguồn nhờ mở rộng quy mô sản xuất tại Trung Quốc từ sớm, nơi có chi phí nhân công rẻ kết hợp với mô hình quản lý kiểu quân đội, đề cao tốc độ và hiệu quả. Foxconn cũng tự chủ sản xuất khuôn mẫu, cho phép hoàn thành các công đoạn từ thiết kế đến sản xuất hàng loạt với tốc độ vượt trội so với các đối thủ.
Nhờ mô hình EMS, doanh thu của Foxconn liên tục tăng trưởng. Sự ra mắt của iPhone năm 2008 đã mở ra một kỷ nguyên mới cho Foxconn trong những năm 2010 khi họ trở thành nhà sản xuất chính của iPhone. Doanh thu Foxconn tiếp tục tăng trưởng song song với sự bùng nổ của thị trường smartphone, đạt 32,75 nghìn tỷ yên trong năm tài chính 2024.
Foxconn được biết đến rộng rãi ở Nhật Bản sau thương vụ thâu tóm Sharp năm 2016. Sharp từng là một biểu tượng của ngành điện tử Nhật Bản, gặp khó khăn do đầu tư lớn vào sản xuất LCD và thất bại trong lĩnh vực pin mặt trời. Foxconn đã nhìn thấy cơ hội và quyết định thâu tóm Sharp. Mặc dù thương vụ này gây ra nhiều tranh cãi nhưng dưới sự quản lý của Foxconn, Sharp đã thực hiện cắt giảm chi phí triệt để và đạt lợi nhuận hoạt động trở lại. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do nhu cầu smartphone giảm sút trong bối cảnh đại dịch COVID-19, mảng kinh doanh LCD của Sharp lại rơi vào tình trạng khó khăn buộc công ty phải thu hẹp quy mô.
Thông tin về việc Foxconn nhòm ngó Nissan xuất hiện vào cuối năm 2024, khi Nissan và Honda công bố kế hoạch sáp nhập. Có đồn đoán cho rằng Foxconn nhận thấy tình hình khó khăn của Nissan và đánh giá đây là cơ hội "mua hời", đã bắt đầu tiếp cận để tham gia góp vốn. Chính phủ Nhật Bản lo ngại về động thái này, đã thúc đẩy Nissan và Honda sáp nhập để ngăn chặn sự can thiệp từ bên ngoài. Tuy nhiên, nhiều người cho rằng thương vụ sáp nhập Nissan-Honda không mang lại nhiều lợi ích cho Honda vốn đang có tình hình kinh doanh tốt hơn, đặc biệt trong lĩnh vực xe máy.
Tham vọng thâu tóm các công ty Nhật Bản của Foxconn xuất phát từ mong muốn "thoát khỏi sự phụ thuộc vào iPhone". Mặc dù doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ, nhưng lợi nhuận của Foxconn lại giảm dần do phụ thuộc quá lớn vào mảng gia công smartphone, đặc biệt là iPhone chiếm tới một nửa doanh thu. Foxconn muốn tìm kiếm hướng đi mới, việc thâu tóm các công ty Nhật Bản với giá cổ phiếu thấp là một giải pháp.
Trong những năm gần đây, Foxconn đặc biệt chú trọng đến lĩnh vực xe điện (EV). Sau khi tuyên bố tham gia thị trường EV vào năm 2019, Foxconn đã đầu tư vào các công ty khởi nghiệp xe điện Trung Quốc và hợp tác phát triển xe điện với các nhà sản xuất ô tô Đài Loan. Tuy nhiên, mảng kinh doanh xe điện của Foxconn vẫn chưa đạt được thành công như mong đợi, khi các công ty khởi nghiệp hợp tác phá sản và các mẫu xe điện ra mắt không được thị trường đón nhận. Tham vọng thâu tóm Nissan cho thấy sự sốt ruột của Foxconn trong việc tìm kiếm chỗ đứng trên thị trường xe điện, trong bối cảnh Tesla và BYD đang thống trị thị trường.
Với việc Nissan và Honda quyết định sáp nhập, khả năng Foxconn thâu tóm Nissan gần như bằng không. Liệu Foxconn có thể tự mình phát triển mảng kinh doanh xe điện và "thoát khỏi sự phụ thuộc vào iPhone" hay không, tập đoàn này đang đứng trước những lựa chọn khó khăn.
