Việc có mặt trong một cuộc họp giờ đã khác sau sự trỗi dậy của hình thức hội nghị video. Nhiều tình huống khiến bạn tắt camera, có thể vì muốn che đi một chiếc giường không gọn gàng, khuôn mặt mới ngủ dậy hoặc đơn giản bạn có zoom fatigue - thuật ngữ chỉ cảm giác mệt mỏi, kiệt sức do họp trực tuyến nhiều. Tuy nhiên, một khảo sát mới đây của Wakefield Research với 500 giám đốc điều hành tiết lộ việc không xuất hiện trước camera có thể khiến bạn mất việc.
92% CEO cho biết những nhân viên ít tham gia vào các cuộc họp trực tuyến, có thể thường tắt tiếng hoặc không bật camera, sẽ không thể gắn bó lâu dài với công ty. 93% tiết lộ việc ít tham gia vào cuộc họp trực tuyến là dấu hiệu cho thấy nhân viên đó cũng ít năng nổ với công việc của họ. Mỗi 2 trong số 5 CEO (43%) đưa ra suy đoán lý do đằng sau hành động tắt camera của nhân viên: lướt Internet, mạng xã hội (43%), nhắn tin hoặc tán gẫu (40%), làm việc riêng (38%), chơi game (35%), ăn uống (35%), ghi chú (29%), hoặc mặc trang phục không phù hợp khi bật camera (24%). Khi được hỏi tại sao họ nghĩ nhân viên không muốn tham gia vào buổi họp trực tuyến, lý do hàng đầu mà CEO lựa chọn là có quá nhiều cuộc họp có thể thay bằng email (48%), thói quen của nhân viên cấp dưới (47%), thiếu chuẩn bị (41%), nhân viên không cảm thấy thoải mái khi lên tiếng (37%), hoặc họ không có vai trò xác định rõ ràng trong cuộc gọi (34%). Mặc dù đưa ra nhận xét như vậy, CEO thừa nhận bản thân công ty có lỗi vì thiếu sự tham gia. 46% cho biết công ty của họ không chuẩn bị đủ thiết bị hỗ trợ cho nhân viên từ xa tham gia như nhân viên tại văn phòng, công ty có thể làm tốt hơn nếu tuyên dương biểu hiện của cá nhân nhân viên thông qua giải thưởng hoặc lên chức (49%), đưa feedback trực tiếp cho từng người (48%), đầu tư vào công cụ giúp quá trình hợp tác liền mạch (43%), hoạt động giải trí (42%), đào tạo đội ngũ hỗ trợ cuộc họp online (40%), xác định và khắc phục vấn đề công nghệ ảnh hưởng đến sự hợp tác (37%). Mặc dù 92% CEO đều cho biết sẽ tăng cường đầu tư vào giải pháp kỹ thuật để tăng mức độ tương tác, điều tốt nhất vẫn là nói chuyện trực tiếp với nhân viên và hỏi về nhu cầu, thách thức và ý kiến của họ. Nguồn: Pcmag
