Hugging Face có phải là OpenAI tiếp theo không?

Mặc dù cách tiếp cận cởi mở của Hugging Face nhận được nhiều đánh giá cao nhưng nó cũng làm nảy sinh những câu hỏi về định hướng tương lai của nó.
Hugging Face có phải là OpenAI tiếp theo không?
Hugging Face đang có một ngày đầy hi vọng. Người đề xuất nguồn mở hàng đầu hiện được định giá 4,5 tỷ USD sau khi huy động được 235 triệu USD trong vòng tài trợ D từ Google, Amazon, Nvidia, Intel, AMD, Salesforce và những công ty khác. Với vòng gọi vốn gần đây này, Hugging Face hiện đã huy động được tổng cộng 395 triệu USD, CEO Clement Delangue tiết lộ trong một cuộc phỏng vấn.
Lưu trữ hơn 500.000 mô hình AI và bộ sưu tập phong phú gồm 250.000 bộ dữ liệu, nền tảng này cho phép người dùng tự do chia sẻ các mô hình và bộ dữ liệu của họ, thúc đẩy tinh thần cộng tác và đổi mới trong cộng đồng AI.
Mặc dù cách tiếp cận cởi mở của Hugging Face nhận được nhiều đánh giá cao nhưng nó cũng làm nảy sinh những câu hỏi về định hướng tương lai của nó. Khi tầm ảnh hưởng của nó ngày càng tăng, mối lo ngại đã tăng lên liên quan đến khả năng chuyển đổi của nền tảng từ đặc tính mở và hợp tác ban đầu sang mô hình hướng đến lợi nhuận nhiều hơn. Sự thay đổi tiềm năng này đã làm nảy sinh những cuộc thảo luận gợi nhớ đến hành trình của OpenAI.
“Chu kỳ ảo hóa” cảnh báo, được thảo luận trên các nền tảng như Hacker News, đáng được xem xét — một mô hình trong đó các dịch vụ lấy người dùng làm trung tâm của công ty, ban đầu được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư, nhường chỗ cho các phương pháp tiếp cận theo định hướng kinh doanh và khả năng kiếm tiền cuối cùng có thể làm giảm lượng người dùng. sự hài lòng và sự gắn kết.
Khi được hỏi trong một cuộc phỏng vấn gần đây về kế hoạch đưa nguồn vốn mới vào hoạt động, Giám đốc điều hành của Hugging Face, Clement Delangue nói rằng họ sẽ sử dụng nó để tăng gấp đôi việc thuê thêm người và đầu tư vào AI nguồn mở. Tuy nhiên, ông cũng nói về lợi nhuận và xác nhận việc tạo doanh thu từ AI.
“Tôi nghĩ năm ngoái chúng tôi đã xác nhận rằng AI tạo ra được sử dụng rộng rãi. Năm nay, chúng tôi đang xác nhận rằng có doanh thu khổng lồ cho AI sáng tạo… chúng tôi đang trên đà tăng gấp 5 lần doanh thu trong năm nay với hơn 10.000 khách hàng hiện nay,” Clem cho biết trong một cuộc phỏng vấn gần đây, dường như cho thấy rằng chúng tôi đang ở giai đoạn thứ hai của ' chu trình hiện đại hóa'.
Quá nhiều sức mạnh
Trong những năm qua, Hugging Face đã tạo ra một hệ sinh thái thịnh vượng phục vụ tất cả những người tham gia. Tuy nhiên, các cuộc thảo luận hiện đã chuyển sang những hậu quả tiềm tàng của sự thống trị ngày càng tăng của Hugging Face trong lĩnh vực lưu trữ và khuôn khổ mô hình. Một số bên liên quan lo lắng về khả năng kiểm soát trong tương lai của nền tảng đối với các tài nguyên này, điều này có thể cản trở sự đổi mới và tập trung các động lực quyền lực.
Ví dụ, việc cấp phép gần đây cho thư viện TGI của họ đã gây ra mối lo ngại.
Bóng ma ôm mặt có khả năng trở nên kém thân thiện với cộng đồng hơn có thể dẫn đến các fork hoặc các lựa chọn thay thế có thể xuất hiện nếu cần thiết. Và đây là mô hình hiển thị trong các nền tảng dựa vào cộng đồng khác như Reddit đã chặn quyền truy cập vào API để lưu dữ liệu của nó.
Cuộc thảo luận của cộng đồng nguồn mở chứa đầy những quan điểm trái chiều về những hạn chế tiềm ẩn và những hạn chế trong tương lai đối với nền tảng này. Một số người dùng suy đoán rằng các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư cuối cùng có thể áp đặt các hạn chế trên nền tảng để kiếm tiền, tương tự như mô hình kiếm tiền của Docker - sự thay đổi trong cấp phép cho thư viện suy luận tạo văn bản của Hugging Face là một chỉ báo.
Docker, tại một thời điểm nhất định, đã gửi một email có tiêu đề 'Tắt các tổ chức nhóm miễn phí' tới bất kỳ người dùng Docker Hub nào đã tạo một 'tổ chức' nguồn mở, thông báo với họ rằng tài khoản của họ sẽ bị xóa trừ khi họ nâng cấp lên gói trả phí. Giá đã tăng từ 0 lên 420 USD mỗi năm và đương nhiên người dùng không hài lòng. Docker từ chỗ được cộng đồng nguồn mở yêu thích trở thành bị ghét bỏ.
Tăng trưởng chưa từng có
Bất chấp những lo ngại này, hành trình của Hugging Face cho thấy sự phát triển mang tính thay đổi kể từ năm 2016. Sự cân bằng giữa thành công thương mại và tinh thần hợp tác vẫn là một nhiệm vụ không ngừng nghỉ của công ty. Bối cảnh ngày càng phát triển đặt ra câu hỏi: Phải chăng Ôm Mặt đang đi theo con đường tương tự như OpenAI, nơi việc tìm kiếm lợi nhuận có thể dẫn đến sự chuyển đổi từ nguồn mở sang nguồn đóng?
Thật vậy, quỹ đạo của Hugging Face gợi lên sự so sánh với sự phát triển của OpenAI. OpenAI bắt đầu như một sáng kiến nguồn mở và sau đó chuyển sang mô hình được kiểm soát chặt chẽ hơn. Quỹ đạo của Hugging Face đang ở ngã ba đường, nơi nó phải quyết định cách khai thác sự tăng trưởng theo cấp số nhân trong khi vẫn duy trì đặc tính hướng đến cộng đồng của mình.
Đạt được sự cân bằng là con đường để đi
Đạt được sự cân bằng phù hợp sẽ quyết định liệu Hugging Face có trở thành OpenAI tiếp theo hay vạch ra một con đường độc đáo kết hợp lợi nhuận và sự hợp tác trong một sự tổng hợp hài hòa. Khi Ôm Mặt cân nhắc về hướng đi trong tương lai, cộng đồng công nghệ theo dõi với tâm lý vừa phấn khích vừa thận trọng, hy vọng rằng hành trình của nền tảng tiếp tục được dẫn dắt bởi những nguyên tắc đã thúc đẩy sự phát triển của nó.
Hugging Face cũng sẽ mang lại nhiều lợi ích cho khoản đầu tư và Clem gần đây đã công bố một loạt sáng kiến tuyển dụng trên X, nhấn mạnh sự đa dạng và mời các cá nhân có nguồn gốc phi truyền thống tham gia các nỗ lực hợp tác AI của công ty. Động thái này được hoan nghênh vì đã khai thác được những tài năng ít được đại diện, có thể không đi theo những con đường thông thường, thách thức khái niệm về năng lực.
Cơ hội việc làm của công ty bao gồm rất nhiều lĩnh vực, từ kỹ sư máy học đến kỹ sư hỗ trợ kỹ thuật, giám đốc điều hành tài khoản, kỹ sư máy học trên nền tảng đám mây, v.v. Các vị trí trải rộng ở nhiều địa điểm khác nhau, bao gồm cả Hoa Kỳ và Châu Âu, đồng thời tất cả đều mang lại cơ hội làm việc từ xa. Điều này đánh dấu cam kết của Hugging Face trong việc thúc đẩy một môi trường hòa nhập và mở rộng đội ngũ của mình với các chuyên gia có nền tảng khác nhau. Phạm vi vai trò cũng nêu bật cách tiếp cận đa ngành của công ty đối với AI, bao gồm các lĩnh vực kỹ thuật, hỗ trợ khách hàng và tiếp thị.
Tóm lại, xu hướng tiềm năng hướng tới lợi nhuận nguồn đóng đặt ra cả thách thức và cơ hội, với những tác động vượt ra ngoài chính công ty, định hình bối cảnh hợp tác và đổi mới AI.
Tham khảo bài viết gốc tại đây:
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Thành viên mới đăng
Top