Một bài viết của hai nhà nghiên cứu ở Viện Tony Blair về Thay đổi Toàn cầu đăng trên tạp chí Diplomat mới đây, vẽ một bức tranh màu hồng mặc dù cảnh báo có những thách thức. Xin giới thiệu lại để mọi người tham khảo.
Để thành công, đất nước cần tận dụng thế mạnh địa kinh tế trong khi vẫn vượt qua được những căng thẳng địa chính trị đang gia tăng.
Việt Nam gần đây đã công bố chiến lược quốc gia về phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, báo hiệu tham vọng xây dựng một ngành bán dẫn mạnh mẽ vào năm 2030. Đây là một phần trong kế hoạch quốc gia rộng lớn hơn của đất nước nhằm trở thành một nhân tố quan trọng trong các ngành công nghiệp công nghệ cao. Trong khi chiến lược này bao gồm việc dần dần xây dựng chuyên môn tại địa phương và tích hợp Việt Nam vào các giai đoạn lắp ráp, đóng gói và thử nghiệm (APT) của chuỗi giá trị bán dẫn, chiến lược này báo hiệu mục tiêu dài hạn của đất nước là trở thành một trung tâm bán dẫn toàn cầu hàng đầu. Chiến lược này cũng phù hợp với mục tiêu rộng lớn hơn của Việt Nam là phát triển ngành công nghiệp điện tử và nâng cao năng lực trí tuệ nhân tạo (AI).
Khi Việt Nam đặt cược vào nguồn nhân tài và ngành điện tử trong nước để xây dựng thương hiệu là địa điểm an toàn tiếp theo để lưu trữ chuỗi giá trị toàn cầu, thành công phụ thuộc vào cách quốc gia này vượt qua những trở ngại địa chính trị và tận dụng thế mạnh địa kinh tế của mình.
Đầu tiên là mức độ nhất quán và khả năng dự đoán cao mà môi trường chính trị trong nước của Việt Nam mang lại. Không giống như một số nước trong khu vực, Việt Nam không dễ thay đổi đột ngột về định hướng chính sách hoặc biến động chính trị. Vì các chiến lược quốc gia có xu hướng được kế thừa và thúc đẩy giữa các thế hệ lãnh đạo, nên các gián đoạn chính sách lớn được giảm thiểu rủi ro theo thiết kế. Đối với các công ty nước ngoài muốn thực hiện các cam kết dài hạn trong ngành công nghiệp bán dẫn và công nghệ của Việt Nam, sự ổn định này là một tài sản quan trọng.
Thứ hai, dân số trẻ và nguồn nhân tài dồi dào của Việt Nam mang lại lợi thế kinh tế mạnh mẽ khi các trung tâm bán dẫn lớn như Hoa Kỳ và Hàn Quốc dự báo sẽ thiếu hụt lao động nghiêm trọng vào năm 2030. Kế hoạch đầu tư vào nguồn nhân tài sẽ thúc đẩy Việt Nam trở thành nước xuất khẩu nhân tài ròng tiếp theo của châu Á để giải quyết khoảng cách thị trường lao động toàn cầu. Với nguồn lao động lành nghề dồi dào, Việt Nam có tiềm năng leo lên chuỗi giá trị - chuyển từ APT sang thiết kế chip, tạo mẫu và thậm chí là nghiên cứu cơ bản - đưa đất nước trở thành trung tâm bí quyết tiếp theo.
Cuối cùng, sự trung lập về mặt chiến lược và quan hệ ngoại giao nồng ấm của Việt Nam với các đối tác chủ chốt trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu làm tăng thêm sức hấp dẫn của nước này như một trung tâm bán dẫn hàng đầu. Điều này cho phép Hà Nội điều hướng cẩn thận các rủi ro địa chính trị trong khi tránh đứng về phía các siêu cường lớn, cho phép họ kinh doanh với tất cả các bên. Các quan hệ đối tác chiến lược toàn diện mà Việt Nam đã ký kết đã thiết lập nền tảng cho hợp tác kinh doanh sâu sắc hơn, như được thấy trong số lượng các thỏa thuận kinh doanh ngày càng tăng - ví dụ, Amkor tăng đầu tư vào kế hoạch APT tại Bắc Ninh, cung cấp đào tạo thiết kế chip từ Cadence và Synopsys tại Đà Nẵng và mở rộng hoạt động thiết kế của Marvell - tất cả đều báo hiệu các khoản đầu tư tiếp theo vào hoạt động R&D tại quốc gia này. Tận dụng các hình thức ngoại giao kinh tế như vậy sẽ giúp Việt Nam định vị chiến lược của mình trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu và giảm thiểu những thiếu sót của việc tham gia muộn.
Ngay cả khi Việt Nam tham gia cuộc đua toàn cầu, vẫn có những quốc gia khác đã tham gia cạnh tranh và áp dụng các chiến lược tương tự. Ấn Độ là một trung tâm nhân tài quan trọng, và những quốc gia như Malaysia và Indonesia có lợi thế khi thu hút đầu tư nước ngoài. Việt Nam có nguy cơ mất đà nếu không bán được lợi thế so sánh lớn nhất của mình và tăng tốc.
Việc Việt Nam gia nhập chuỗi cung ứng APT cũng diễn ra vào thời điểm nhu cầu toàn cầu về việc tuân thủ các tiêu chuẩn bền vững ngày càng tăng. Khi ngành công nghiệp bán dẫn phải đối mặt với sự giám sát ngày càng tăng về lượng khí thải carbon cao và việc sử dụng nước quá mức, Hà Nội cũng đang nỗ lực cải thiện cơ sở hạ tầng hiện có, cân bằng giữa việc đáp ứng các mục tiêu về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc và mở rộng dấu ấn của mình trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu.
Nếu Việt Nam có thể giải quyết thành công những thách thức này và nắm bắt được lợi thế cạnh tranh, Việt Nam sẽ có vị thế tốt để tận dụng sự thay đổi đang diễn ra trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nguồn: The Diplomat #bándẫnViệtNam
Để thành công, đất nước cần tận dụng thế mạnh địa kinh tế trong khi vẫn vượt qua được những căng thẳng địa chính trị đang gia tăng.
Việt Nam gần đây đã công bố chiến lược quốc gia về phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, báo hiệu tham vọng xây dựng một ngành bán dẫn mạnh mẽ vào năm 2030. Đây là một phần trong kế hoạch quốc gia rộng lớn hơn của đất nước nhằm trở thành một nhân tố quan trọng trong các ngành công nghiệp công nghệ cao. Trong khi chiến lược này bao gồm việc dần dần xây dựng chuyên môn tại địa phương và tích hợp Việt Nam vào các giai đoạn lắp ráp, đóng gói và thử nghiệm (APT) của chuỗi giá trị bán dẫn, chiến lược này báo hiệu mục tiêu dài hạn của đất nước là trở thành một trung tâm bán dẫn toàn cầu hàng đầu. Chiến lược này cũng phù hợp với mục tiêu rộng lớn hơn của Việt Nam là phát triển ngành công nghiệp điện tử và nâng cao năng lực trí tuệ nhân tạo (AI).
Khi Việt Nam đặt cược vào nguồn nhân tài và ngành điện tử trong nước để xây dựng thương hiệu là địa điểm an toàn tiếp theo để lưu trữ chuỗi giá trị toàn cầu, thành công phụ thuộc vào cách quốc gia này vượt qua những trở ngại địa chính trị và tận dụng thế mạnh địa kinh tế của mình.
Tạo ra một ngách trong một khu vực cạnh tranh
Khát vọng của Việt Nam trong lĩnh vực bán dẫn xuất hiện vào thời điểm ngành công nghiệp toàn cầu đang bão hòa và cạnh tranh khốc liệt, với các đối thủ cạnh tranh trong khu vực như Malaysia đã có mặt trong nhiều thập kỷ trong lĩnh vực APT bán dẫn. Tuy nhiên, Hà Nội có một số lợi thế.Đầu tiên là mức độ nhất quán và khả năng dự đoán cao mà môi trường chính trị trong nước của Việt Nam mang lại. Không giống như một số nước trong khu vực, Việt Nam không dễ thay đổi đột ngột về định hướng chính sách hoặc biến động chính trị. Vì các chiến lược quốc gia có xu hướng được kế thừa và thúc đẩy giữa các thế hệ lãnh đạo, nên các gián đoạn chính sách lớn được giảm thiểu rủi ro theo thiết kế. Đối với các công ty nước ngoài muốn thực hiện các cam kết dài hạn trong ngành công nghiệp bán dẫn và công nghệ của Việt Nam, sự ổn định này là một tài sản quan trọng.
Thứ hai, dân số trẻ và nguồn nhân tài dồi dào của Việt Nam mang lại lợi thế kinh tế mạnh mẽ khi các trung tâm bán dẫn lớn như Hoa Kỳ và Hàn Quốc dự báo sẽ thiếu hụt lao động nghiêm trọng vào năm 2030. Kế hoạch đầu tư vào nguồn nhân tài sẽ thúc đẩy Việt Nam trở thành nước xuất khẩu nhân tài ròng tiếp theo của châu Á để giải quyết khoảng cách thị trường lao động toàn cầu. Với nguồn lao động lành nghề dồi dào, Việt Nam có tiềm năng leo lên chuỗi giá trị - chuyển từ APT sang thiết kế chip, tạo mẫu và thậm chí là nghiên cứu cơ bản - đưa đất nước trở thành trung tâm bí quyết tiếp theo.
Cuối cùng, sự trung lập về mặt chiến lược và quan hệ ngoại giao nồng ấm của Việt Nam với các đối tác chủ chốt trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu làm tăng thêm sức hấp dẫn của nước này như một trung tâm bán dẫn hàng đầu. Điều này cho phép Hà Nội điều hướng cẩn thận các rủi ro địa chính trị trong khi tránh đứng về phía các siêu cường lớn, cho phép họ kinh doanh với tất cả các bên. Các quan hệ đối tác chiến lược toàn diện mà Việt Nam đã ký kết đã thiết lập nền tảng cho hợp tác kinh doanh sâu sắc hơn, như được thấy trong số lượng các thỏa thuận kinh doanh ngày càng tăng - ví dụ, Amkor tăng đầu tư vào kế hoạch APT tại Bắc Ninh, cung cấp đào tạo thiết kế chip từ Cadence và Synopsys tại Đà Nẵng và mở rộng hoạt động thiết kế của Marvell - tất cả đều báo hiệu các khoản đầu tư tiếp theo vào hoạt động R&D tại quốc gia này. Tận dụng các hình thức ngoại giao kinh tế như vậy sẽ giúp Việt Nam định vị chiến lược của mình trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu và giảm thiểu những thiếu sót của việc tham gia muộn.
Những thách thức tiềm ẩn
Tuy nhiên, quan hệ ngoại giao nồng ấm không có nghĩa là Việt Nam có thể hành động mà không cần thận trọng. Có rất nhiều cạm bẫy địa chính trị tiềm ẩn, trong đó quan trọng nhất là mối quan hệ của Việt Nam với cả Hoa Kỳ và Trung Quốc. Áp lực ngày càng tăng để chọn một bên có thể có nghĩa là hành động cân bằng của Việt Nam sẽ phải đối mặt với sự giám sát ngày càng tăng khi cố gắng có được kiến thức và năng lực cần thiết để tiến lên chuỗi giá trị bán dẫn.Ngay cả khi Việt Nam tham gia cuộc đua toàn cầu, vẫn có những quốc gia khác đã tham gia cạnh tranh và áp dụng các chiến lược tương tự. Ấn Độ là một trung tâm nhân tài quan trọng, và những quốc gia như Malaysia và Indonesia có lợi thế khi thu hút đầu tư nước ngoài. Việt Nam có nguy cơ mất đà nếu không bán được lợi thế so sánh lớn nhất của mình và tăng tốc.
Việc Việt Nam gia nhập chuỗi cung ứng APT cũng diễn ra vào thời điểm nhu cầu toàn cầu về việc tuân thủ các tiêu chuẩn bền vững ngày càng tăng. Khi ngành công nghiệp bán dẫn phải đối mặt với sự giám sát ngày càng tăng về lượng khí thải carbon cao và việc sử dụng nước quá mức, Hà Nội cũng đang nỗ lực cải thiện cơ sở hạ tầng hiện có, cân bằng giữa việc đáp ứng các mục tiêu về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc và mở rộng dấu ấn của mình trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu.
Phần kết luận
Bằng cách tận dụng sự ổn định chính trị, lợi thế nhân khẩu học và quan hệ ngoại giao cân bằng, Việt Nam có tiềm năng phát triển thành một nhân tố quan trọng trong chuỗi giá trị bán dẫn toàn cầu. Tuy nhiên, thành công phụ thuộc vào khả năng của Việt Nam trong việc điều hướng căng thẳng địa chính trị, quản lý các thách thức về môi trường và đầu tư vào lực lượng lao động và cơ sở hạ tầng.Nếu Việt Nam có thể giải quyết thành công những thách thức này và nắm bắt được lợi thế cạnh tranh, Việt Nam sẽ có vị thế tốt để tận dụng sự thay đổi đang diễn ra trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nguồn: The Diplomat #bándẫnViệtNam
