VNR Content
Pearl
Liệu ngành công nghiệp bán dẫn của Nhật Bản, vốn bị đàn áp trong cuộc cạnh tranh công nghiệp với Hoa Kỳ ba mươi năm trước và lao dốc, có thể quay trở lại trong khi Hoa Kỳ hiện đang kiềm chế ngành bán dẫn của Trung Quốc?
Vào những năm 1980, chất bán dẫn sản xuất tại Nhật Bản từng chiếm khoảng 50% thị phần toàn cầu, nhưng hiện nay thị phần của họ chỉ còn chưa đến 10%. Mỹ đang ra sức chiêu mộ đồng minh nhằm trấn áp ngành bán dẫn Trung Quốc, Nhật Bản coi đây là cơ hội tốt để trở lại đỉnh núi bán dẫn, không chỉ tập trung đột phá công nghệ về nhiều mặt mà còn “hào phóng đóng góp” cho Rapidus, một công ty bán dẫn mới nổi ở địa phương.
Khả năng Nhật Bản sẽ thực hiện được tham vọng công nghiệp của mình là bao nhiêu?
Theo báo cáo, thiết bị mới do Canon ra mắt có thể sản xuất các sản phẩm bán dẫn tiên tiến ở cấp độ xử lý 5 nanomet. Hiện nay, để sản xuất hàng loạt các sản phẩm bán dẫn với quy trình tiên tiến, phải sử dụng thiết bị sử dụng công nghệ “quang khắc cực tím (EUV)” do ASML của Hà Lan độc quyền, tuy nhiên thiết bị này đắt tiền và tiêu tốn nhiều điện năng. Để đưa các thiết bị mới ra thị trường, Canon đã bắt đầu liên tục nghiên cứu và phát triển từ năm 2014. Đồng thời, Canon cũng hợp tác với các công ty trong nước như Kioxia và Dainippon Printing.
Truyền thông Nhật Bản viết trong các báo cáo rằng vào những năm 1990, Nhật Bản đã vướng vào các tranh chấp thương mại chất bán dẫn với Hoa Kỳ. Giờ đây, chính Trung Quốc đang cạnh tranh với Mỹ, Mỹ "có ý chí mạnh mẽ không chịu từ bỏ vị thế thống trị về công nghệ bán dẫn tiên tiến". đầu tư vào các nhà máy sản xuất chất bán dẫn, chính phủ Nhật Bản Khoản trợ cấp trị giá 470 tỷ yên (khoảng 23 tỷ nhân dân tệ) đã được cung cấp cho TSMC để hỗ trợ TSMC hợp tác với các công ty Nhật Bản xây dựng nhà máy ở tỉnh Kumamoto.
Có thông tin cho rằng nội các của Fumio Kishida sẽ đưa ra các chính sách kinh tế mới nhất trước cuối tháng 10 năm 2023. Trong số đó, ngân sách 3,4 nghìn tỷ yên (khoảng 170 tỷ nhân dân tệ) dành cho trợ cấp ngành bán dẫn do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp áp dụng là có khả năng được phê duyệt.
Đối với Rapidus, chính phủ Nhật Bản rất “hào phóng” và hiện đã trợ cấp 330 tỷ yên. Theo báo cáo gần đây của "Asahi Shimbun", Nhật Bản đã đầu tư 1,7 nghìn tỷ yên vào Rapidus bên cạnh 330 tỷ yên, đạt mức trợ cấp hơn 2 nghìn tỷ. Một số nhà phân tích thậm chí còn tin rằng chính phủ Nhật Bản cuối cùng có thể chi tới 5 nghìn tỷ yên.
Chủ tịch Rapidus Junyi Koike từng kể rằng trước khi thành lập công ty, ông đã nhận được cuộc gọi từ các giám đốc điều hành cấp cao của IBM tại Hoa Kỳ. Anh ấy nói rằng đối phương hy vọng anh ấy có thể thành lập công ty sản xuất chip cho IBM.
Ngoài nhu cầu của IBM, các công ty nền tảng của Mỹ như Google, Amazon, Apple và Microsoft cũng có nhu cầu lớn về chip. Các công ty bán dẫn Nhật Bản thiếu đầu tư vì thị trường trong nước không đủ sức hỗ trợ cho các nhà máy sản xuất chip cạnh tranh. “Nhu cầu bảo lãnh” từ Mỹ được coi là động lực then chốt cho sự trở lại của ngành bán dẫn Nhật Bản.
Để phục hồi ngành công nghiệp bán dẫn, Rapidus không chỉ xây dựng cơ sở kết nối nhu cầu mà còn tăng cường tuyển dụng nhân tài. Rapidus đã thiết lập cơ chế nghiên cứu hợp tác với IMEC, một cơ quan nghiên cứu của Bỉ, với hy vọng giải quyết vấn đề thiếu năng lực nghiên cứu về chip bán dẫn tiên tiến ở Nhật Bản. Về máy in thạch bản, công ty đã thiết lập mối quan hệ hợp tác với ASML của Hà Lan từ rất sớm.
Theo báo chí Nhật Bản đưa tin, ASML có kế hoạch thành lập một cơ sở hỗ trợ kỹ thuật ở Hokkaido vào nửa cuối năm 2024 để hỗ trợ xây dựng và bảo trì nhà máy cho Rapidus, công ty có kế hoạch đạt được sản xuất hàng loạt các chất bán dẫn tiên tiến nhất và tăng số lượng. số nhân viên ở Nhật Bản vào khoảng năm 2028, 40%.
Sau khi bước vào năm 2000, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản đã nỗ lực hết sức để duy trì các công ty bán dẫn bằng cách khuyến khích sáp nhập giữa các công ty. Đối với các công ty bán dẫn có trình độ quản lý yếu kém, công nghệ lạc hậu, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp sẽ cấp tiền và chính sách để các công ty này tồn tại tối đa thông qua sáp nhập.
Nhưng mặt khác, trong giai đoạn này, ngành công nghiệp Nhật Bản thiếu thiện chí đầu tư vào Nhật Bản. Một số lượng lớn các công ty Nhật Bản đầu tư ra nước ngoài và xây dựng các nhà máy gần thị trường nhất bằng cách sử dụng lao động nước ngoài giá rẻ. Các công ty Nhật Bản hy vọng biến Nhật Bản thành trung tâm R&D và duy trì tiến bộ công nghệ. Khi một lượng lớn nhà máy chuyển ra nước ngoài, đồ gia dụng, sản phẩm kỹ thuật số CNTT của Nhật Bản… không còn nhu cầu lớn về sản phẩm bán dẫn như trước năm 2000.
Nhu cầu về sản phẩm bán dẫn sụt giảm đã khiến ngành công nghiệp Nhật Bản có phần “không còn ham muốn và nhu cầu”. Mặc dù Nhật Bản vẫn giữ được tính chất tiên tiến ở một số nguyên liệu thô nhưng đây chỉ là kết quả của quá trình nghiên cứu phát triển sớm các nguyên liệu riêng lẻ và công nghệ sản xuất hàng đầu, Nhật Bản đã mất đi động lực và mong muốn đổi mới trong ngành bán dẫn.
Chẳng bao lâu, năng lực của các sản phẩm bán dẫn mà các công ty Nhật Bản dẫn đầu dựa trên lợi thế đi đầu bắt đầu tụt hậu so với đối thủ. Bởi trong cạnh tranh thị trường, các công ty thiết kế bán dẫn thường là những người đầu tiên nắm bắt nhu cầu và thực hiện các thiết kế mới nhất, trong khi việc sản xuất được giao cho các công ty đúc chỉ sản xuất theo bản vẽ. Mô hình phân công lao động theo chiều ngang đã xuất hiện dựa trên nhu cầu của nhà sản xuất, thiết kế doanh nghiệp không thể thiếu và sản xuất OEM của doanh nghiệp. Đặc biệt, các công ty OEM có thể giảm chi phí thông qua sản xuất hàng loạt, cạnh tranh hơn nhiều so với các công ty Nhật Bản, nơi việc đầu tư thiết kế, sản xuất và thiết bị đều do một công ty sản xuất dọc đảm nhiệm. Các công ty bán dẫn Nhật Bản ngày càng không theo kịp sự phát triển của thời đại, sau năm 2006, thị phần của các công ty Nhật Bản về sản phẩm bán dẫn tiếp tục giảm.
Trong cuốn sách mới "Mọi thứ về ngành công nghiệp bán dẫn" xuất bản năm nay, Masanori Kikuchi, cựu kỹ sư tại NEC của Nhật Bản, người từ lâu đã tham gia vào lĩnh vực R&D và sản xuất chất bán dẫn, đã phân tích nguyên nhân cốt lõi của sự thiếu phát triển hiện nay của ngành bán dẫn Nhật Bản: So với các đối tác phương Tây, Nhật Bản “ăn cỏ” sau khi đạt được mức độ thành công nhất định, họ thường hài lòng với hiện trạng thay vì tìm kiếm sự phát triển hơn nữa. Ngày nay, trọng tâm của ngành công nghiệp bán dẫn đã dần chuyển từ “làm thế nào để tạo ra sản phẩm” sang “làm ra sản phẩm gì” hay thậm chí là “làm ra sản phẩm để làm gì”. Tuy nhiên, các công ty bán dẫn Nhật Bản thiếu những quan điểm và tầm nhìn phát triển mới.
Một số nhà phân tích cho rằng nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm của ngành bán dẫn Nhật Bản không phải vấn đề về chính sách bán dẫn mà là kết quả toàn diện của sự suy thoái của ngành công nghiệp Nhật Bản, sự mất mát của thị trường bán dẫn trong và ngoài nước cũng như công nghệ và sản xuất chất bán dẫn lạc hậu. Rapidus không thể giải quyết được vấn đề suy thoái chất bán dẫn của Nhật Bản.
>> “Trận chiến cuối cùng” của Công ty bán dẫn Nhật Bản
Vào những năm 1980, chất bán dẫn sản xuất tại Nhật Bản từng chiếm khoảng 50% thị phần toàn cầu, nhưng hiện nay thị phần của họ chỉ còn chưa đến 10%. Mỹ đang ra sức chiêu mộ đồng minh nhằm trấn áp ngành bán dẫn Trung Quốc, Nhật Bản coi đây là cơ hội tốt để trở lại đỉnh núi bán dẫn, không chỉ tập trung đột phá công nghệ về nhiều mặt mà còn “hào phóng đóng góp” cho Rapidus, một công ty bán dẫn mới nổi ở địa phương.
Khả năng Nhật Bản sẽ thực hiện được tham vọng công nghiệp của mình là bao nhiêu?
Tăng cường đầu tư vào công nghệ đột phá
Theo Nihon Keizai Shimbun, Tập đoàn Canon của Nhật Bản gần đây đã bắt đầu bán thiết bị sản xuất chất bán dẫn FPA-1200NZ2C. Thiết bị sử dụng công nghệ mới gọi là "in nano" để tạo ra các sản phẩm bán dẫn tiên tiến cần thiết cho điện thoại thông minh, trung tâm dữ liệu, v.v., tiết kiệm chi phí và tiết kiệm năng lượng hơn. Khác với các quy trình trước đây, "in nano" sử dụng phương pháp vẽ mạch tương tự như dập. Do quy trình sản xuất tương đối đơn giản nên có thể giảm mức đầu tư cần thiết cho thiết bị bán dẫn.Theo báo cáo, thiết bị mới do Canon ra mắt có thể sản xuất các sản phẩm bán dẫn tiên tiến ở cấp độ xử lý 5 nanomet. Hiện nay, để sản xuất hàng loạt các sản phẩm bán dẫn với quy trình tiên tiến, phải sử dụng thiết bị sử dụng công nghệ “quang khắc cực tím (EUV)” do ASML của Hà Lan độc quyền, tuy nhiên thiết bị này đắt tiền và tiêu tốn nhiều điện năng. Để đưa các thiết bị mới ra thị trường, Canon đã bắt đầu liên tục nghiên cứu và phát triển từ năm 2014. Đồng thời, Canon cũng hợp tác với các công ty trong nước như Kioxia và Dainippon Printing.
Truyền thông Nhật Bản viết trong các báo cáo rằng vào những năm 1990, Nhật Bản đã vướng vào các tranh chấp thương mại chất bán dẫn với Hoa Kỳ. Giờ đây, chính Trung Quốc đang cạnh tranh với Mỹ, Mỹ "có ý chí mạnh mẽ không chịu từ bỏ vị thế thống trị về công nghệ bán dẫn tiên tiến". đầu tư vào các nhà máy sản xuất chất bán dẫn, chính phủ Nhật Bản Khoản trợ cấp trị giá 470 tỷ yên (khoảng 23 tỷ nhân dân tệ) đã được cung cấp cho TSMC để hỗ trợ TSMC hợp tác với các công ty Nhật Bản xây dựng nhà máy ở tỉnh Kumamoto.
Có thông tin cho rằng nội các của Fumio Kishida sẽ đưa ra các chính sách kinh tế mới nhất trước cuối tháng 10 năm 2023. Trong số đó, ngân sách 3,4 nghìn tỷ yên (khoảng 170 tỷ nhân dân tệ) dành cho trợ cấp ngành bán dẫn do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp áp dụng là có khả năng được phê duyệt.
Hỗ trợ Rapidus
Sau khi Mỹ quyết định đơn phương áp đặt các hạn chế đối với sự phát triển của ngành bán dẫn Trung Quốc, chính phủ Nhật Bản đã nhìn thấy cơ hội rất lớn để khôi phục ngành bán dẫn. Ngày nay, Nhật Bản đang tăng cường hỗ trợ cho ngành công nghiệp bán dẫn. Một mặt, Nhật Bản tích cực mời các công ty bán dẫn nước ngoài đầu tư và xây dựng nhà máy thông qua trợ cấp tài chính và thuế. Mặt khác, nó hỗ trợ tích cực cho sự phát triển của các công ty bán dẫn trong nước, nổi bật nhất là Rapidus, do chính phủ Nhật Bản lãnh đạo và một số công ty Nhật Bản cùng tài trợ. chất bán dẫn với quy trình 2 nanomet vào năm 2027.Đối với Rapidus, chính phủ Nhật Bản rất “hào phóng” và hiện đã trợ cấp 330 tỷ yên. Theo báo cáo gần đây của "Asahi Shimbun", Nhật Bản đã đầu tư 1,7 nghìn tỷ yên vào Rapidus bên cạnh 330 tỷ yên, đạt mức trợ cấp hơn 2 nghìn tỷ. Một số nhà phân tích thậm chí còn tin rằng chính phủ Nhật Bản cuối cùng có thể chi tới 5 nghìn tỷ yên.
Chủ tịch Rapidus Junyi Koike từng kể rằng trước khi thành lập công ty, ông đã nhận được cuộc gọi từ các giám đốc điều hành cấp cao của IBM tại Hoa Kỳ. Anh ấy nói rằng đối phương hy vọng anh ấy có thể thành lập công ty sản xuất chip cho IBM.
Ngoài nhu cầu của IBM, các công ty nền tảng của Mỹ như Google, Amazon, Apple và Microsoft cũng có nhu cầu lớn về chip. Các công ty bán dẫn Nhật Bản thiếu đầu tư vì thị trường trong nước không đủ sức hỗ trợ cho các nhà máy sản xuất chip cạnh tranh. “Nhu cầu bảo lãnh” từ Mỹ được coi là động lực then chốt cho sự trở lại của ngành bán dẫn Nhật Bản.
Để phục hồi ngành công nghiệp bán dẫn, Rapidus không chỉ xây dựng cơ sở kết nối nhu cầu mà còn tăng cường tuyển dụng nhân tài. Rapidus đã thiết lập cơ chế nghiên cứu hợp tác với IMEC, một cơ quan nghiên cứu của Bỉ, với hy vọng giải quyết vấn đề thiếu năng lực nghiên cứu về chip bán dẫn tiên tiến ở Nhật Bản. Về máy in thạch bản, công ty đã thiết lập mối quan hệ hợp tác với ASML của Hà Lan từ rất sớm.
Theo báo chí Nhật Bản đưa tin, ASML có kế hoạch thành lập một cơ sở hỗ trợ kỹ thuật ở Hokkaido vào nửa cuối năm 2024 để hỗ trợ xây dựng và bảo trì nhà máy cho Rapidus, công ty có kế hoạch đạt được sản xuất hàng loạt các chất bán dẫn tiên tiến nhất và tăng số lượng. số nhân viên ở Nhật Bản vào khoảng năm 2028, 40%.
Hoài niệm về vinh quang trong quá khứ
Tuy nhiên, khi Nhật Bản tiếp tục tung ra các chính sách kích thích và hỗ trợ cho ngành bán dẫn, kế hoạch vực dậy ngành bán dẫn của Nhật Bản không mấy hứa hẹn. Về tầm nhìn “lại dẫn đầu thế giới về công nghệ sản xuất chất bán dẫn”, những người trong ngành ở Nhật Bản tin rằng tầm nhìn này phải đối mặt với những thách thức lớn và Nhật Bản nên từ bỏ “nỗi hoài niệm phi thực tế về vinh quang trong quá khứ”.Sau khi bước vào năm 2000, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản đã nỗ lực hết sức để duy trì các công ty bán dẫn bằng cách khuyến khích sáp nhập giữa các công ty. Đối với các công ty bán dẫn có trình độ quản lý yếu kém, công nghệ lạc hậu, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp sẽ cấp tiền và chính sách để các công ty này tồn tại tối đa thông qua sáp nhập.
Nhưng mặt khác, trong giai đoạn này, ngành công nghiệp Nhật Bản thiếu thiện chí đầu tư vào Nhật Bản. Một số lượng lớn các công ty Nhật Bản đầu tư ra nước ngoài và xây dựng các nhà máy gần thị trường nhất bằng cách sử dụng lao động nước ngoài giá rẻ. Các công ty Nhật Bản hy vọng biến Nhật Bản thành trung tâm R&D và duy trì tiến bộ công nghệ. Khi một lượng lớn nhà máy chuyển ra nước ngoài, đồ gia dụng, sản phẩm kỹ thuật số CNTT của Nhật Bản… không còn nhu cầu lớn về sản phẩm bán dẫn như trước năm 2000.
Nhu cầu về sản phẩm bán dẫn sụt giảm đã khiến ngành công nghiệp Nhật Bản có phần “không còn ham muốn và nhu cầu”. Mặc dù Nhật Bản vẫn giữ được tính chất tiên tiến ở một số nguyên liệu thô nhưng đây chỉ là kết quả của quá trình nghiên cứu phát triển sớm các nguyên liệu riêng lẻ và công nghệ sản xuất hàng đầu, Nhật Bản đã mất đi động lực và mong muốn đổi mới trong ngành bán dẫn.
Chẳng bao lâu, năng lực của các sản phẩm bán dẫn mà các công ty Nhật Bản dẫn đầu dựa trên lợi thế đi đầu bắt đầu tụt hậu so với đối thủ. Bởi trong cạnh tranh thị trường, các công ty thiết kế bán dẫn thường là những người đầu tiên nắm bắt nhu cầu và thực hiện các thiết kế mới nhất, trong khi việc sản xuất được giao cho các công ty đúc chỉ sản xuất theo bản vẽ. Mô hình phân công lao động theo chiều ngang đã xuất hiện dựa trên nhu cầu của nhà sản xuất, thiết kế doanh nghiệp không thể thiếu và sản xuất OEM của doanh nghiệp. Đặc biệt, các công ty OEM có thể giảm chi phí thông qua sản xuất hàng loạt, cạnh tranh hơn nhiều so với các công ty Nhật Bản, nơi việc đầu tư thiết kế, sản xuất và thiết bị đều do một công ty sản xuất dọc đảm nhiệm. Các công ty bán dẫn Nhật Bản ngày càng không theo kịp sự phát triển của thời đại, sau năm 2006, thị phần của các công ty Nhật Bản về sản phẩm bán dẫn tiếp tục giảm.
Trong cuốn sách mới "Mọi thứ về ngành công nghiệp bán dẫn" xuất bản năm nay, Masanori Kikuchi, cựu kỹ sư tại NEC của Nhật Bản, người từ lâu đã tham gia vào lĩnh vực R&D và sản xuất chất bán dẫn, đã phân tích nguyên nhân cốt lõi của sự thiếu phát triển hiện nay của ngành bán dẫn Nhật Bản: So với các đối tác phương Tây, Nhật Bản “ăn cỏ” sau khi đạt được mức độ thành công nhất định, họ thường hài lòng với hiện trạng thay vì tìm kiếm sự phát triển hơn nữa. Ngày nay, trọng tâm của ngành công nghiệp bán dẫn đã dần chuyển từ “làm thế nào để tạo ra sản phẩm” sang “làm ra sản phẩm gì” hay thậm chí là “làm ra sản phẩm để làm gì”. Tuy nhiên, các công ty bán dẫn Nhật Bản thiếu những quan điểm và tầm nhìn phát triển mới.
Một số nhà phân tích cho rằng nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm của ngành bán dẫn Nhật Bản không phải vấn đề về chính sách bán dẫn mà là kết quả toàn diện của sự suy thoái của ngành công nghiệp Nhật Bản, sự mất mát của thị trường bán dẫn trong và ngoài nước cũng như công nghệ và sản xuất chất bán dẫn lạc hậu. Rapidus không thể giải quyết được vấn đề suy thoái chất bán dẫn của Nhật Bản.
>> “Trận chiến cuối cùng” của Công ty bán dẫn Nhật Bản
