VNR Content
Pearl
Trong cuốn sách bán chạy nhất “Tiểu sử của Elon Musk” mới phát hành gần đây, Musk được miêu tả là một thiên tài. Isaacson, tác giả cuốn sách, viết ở phần cuối: Đôi khi, những nhà đổi mới vĩ đại là những đứa trẻ chấp nhận rủi ro và không chịu tuân theo kỷ luật. Họ có thể liều lĩnh, vụng về và đôi khi còn gây ra khủng hoảng, nhưng có lẽ họ cũng điên rồ - đủ điên để nghĩ rằng họ thực sự có thể thay đổi thế giới. Musk đã là người thứ năm "thay đổi thế giới" trong tác phẩm của Isaacson, bốn người đầu tiên là Leonardo da Vinci, Franklin, Einstein và Jobs. Về vấn đề này, một số phương tiện truyền thông Mỹ đã chỉ trích Isaacson có vẻ giỏi biến ai đó thành "vua" và thành "thần thánh", nhưng nhiều tuyên bố trong cuốn sách thiếu bằng chứng. Nếu để ý đến Musk, không khó để nhận ra rằng những dự đoán và lời hứa của ông thường không đáng tin cậy, nhưng cuốn tiểu sử nổi tiếng này đã giúp Musk có thêm cơ hội quảng bá huyền thoại của chính mình. Chính xác thì huyền thoại của Musk là gì? Truy ngược nguồn gốc của cuốn sách "Hướng dẫn về thiên hà của người đi nhờ xe" mà ông đọc khi còn trẻ, hầu hết những câu chuyện thần thoại ám ảnh Musk đều liên quan đến các chủ đề như không gian, năng lượng và giao thông. từng bước mơ ước Để mơ ước và cuối cùng “thống trị” sao Hỏa, Musk vẫn cần phải đối mặt với “bốn thách thức lớn” phía trước.
Tesla Motors có thể có được vị trí trên thị trường ngày nay không chỉ nhờ thế mạnh sản phẩm mạnh mẽ mà còn nhờ chiến lược giá cả phù hợp, so với định vị giá của iPhone trên thị trường điện thoại di động, Tesla Motors chắc chắn sẽ cảm thấy thua kém. Và tại thị trường Trung Quốc, người tiêu dùng càng dễ cảm nhận được tác động chèn ép của hàng loạt thương hiệu xe điện đối với Tesla. Trong cuộc cạnh tranh thị trường xe điện trong tương lai, “sinh thái mềm” liên quan đến xe tự lái đang dần chiếm ưu thế và trong các lĩnh vực như pin, cảm biến, sức mạnh tính toán và thuật toán, Tesla khó có thể nói là người dẫn đầu tuyệt đối. . Tesla ngày nay vẫn là một chiếc “dreadnought” không thể ngăn cản nhưng tốc độ của nó đang giảm dần.
Trong những năm gần đây, Hoa Kỳ, Liên minh Châu Âu, Nhật Bản, v.v. đã không ngừng gia tăng và nâng cấp các chiến lược không gian tương ứng của mình. Tổng thống Pháp Macron từng cho rằng, châu Âu có nhiều lợi thế trong lĩnh vực vũ trụ nhưng đã bỏ lỡ một số bước ngoặt chiến lược trong những năm gần đây, châu Âu cần tăng cường “chủ quyền và khả năng cạnh tranh về công nghệ” để xây dựng chiến lược không gian. Báo cáo của UBS tin rằng “nền kinh tế vũ trụ tương tự như Internet toàn cầu đã mang lại những cơ hội to lớn vào đầu thế kỷ này”. Khi ảnh hưởng của Musk trong không gian tiếp tục mở rộng, làm thế nào hệ sinh thái không gian cấp công ty của ông cùng tồn tại với sự hợp tác chiến lược quốc gia đã trở thành một chủ đề phải đối mặt. Trong không gian không có kinh doanh thuần túy, chính trị phải được tính đến.
Musk sinh năm 1971, năm nay 52 tuổi, đến năm 2050, Musk sẽ 79 tuổi. Đối với Musk, khoảng thời gian còn lại không dài cũng không ngắn, đối với một thiên tài khởi nghiệp từ khi còn là thiếu niên, hơn 20 năm là thời gian đủ để tạo nên nhiều kỳ tích mới. Kế hoạch mơ mộng nhất được Musk đề xuất là đưa 1 triệu người lên sao Hỏa vào năm 2050. Ngay cả những người hâm mộ Musk cũng không tránh khỏi hoài nghi về điều này. Tuy nhiên, Musk tin rằng mình còn nhiều thời gian. Tuổi thọ của con người luôn là chủ đề được ông quan tâm nhiều. Musk tin rằng ông có thể giải quyết vấn đề tuổi thọ ở một mức độ nhất định, nhưng ông không muốn làm như vậy, bởi nếu ai cũng có thể sống lâu, xã hội sẽ trở nên lười biếng, lạc hậu và cứng nhắc. cái chết có hại cho con người. Để đạt được mục tiêu này, Musk đã đề xuất một giải pháp thay thế - "bộ não con người kỹ thuật số". Giao diện não-máy tính là một hướng mà Musk đã cam kết nghiên cứu. Ông tin rằng việc số hóa bộ não có thể cho phép con người tiếp tục suy nghĩ sau khi chết. Mặc dù điều này nghe có vẻ giống cốt truyện của một cuốn tiểu thuyết khoa học viễn tưởng nhưng việc “số hóa bộ não con người” có thể dễ dàng hơn việc di cư lên sao Hỏa. Ít nhất đối với Musk, thách thức này phải được giải quyết trước khi ông có nhiều khả năng chứng kiến ngày "huyền thoại sao Hỏa" trở thành sự thật. "Anh ta có một thứ cuồng tín che đậy sự vụng về của mình, và sự vụng về này quấn chặt lấy sự cuồng tín của anh ta", trích trong "The Biography of Elon Musk" có lẽ là thích hợp nhất để miêu tả về Musk - "gã ngốc cuồng tín" này".
Thử thách đầu tiên là Tesla.
Tesla Motors là câu chuyện dễ tiếp cận nhất đối với bất kỳ ai. Sau khi đạt được những tiến bộ vượt bậc, "Sư đoàn Tesla" gặp phải một cuộc khủng hoảng nhỏ. Kết quả quý 3 được công bố gần đây của Tesla tệ hơn dự kiến và giá trị thị trường của nó giảm hơn 10%. Nhà phân tích tài chính Kevin Pavlas tiết lộ rằng Musk đã hành động như một "đứa trẻ nhỏ" trong cuộc gọi báo cáo thu nhập và gần như đã khóc! Tesla là hãng tiên phong và dẫn đầu trong lĩnh vực xe điện, trên thị trường xe điện, xe Tesla từng giống như iPhone. Tuy nhiên, điểm khác biệt cốt lõi giữa Tesla và Apple là Tesla không có hào sinh thái phần mềm, Tesla, vốn gần giống với "ô tô dựa trên phần cứng", đang dần mất đi khả năng cạnh tranh khác biệt.
Thử thách thứ hai đến từ AI.
Nhiều người biết đến mối thù truyền kiếp giữa Musk và OpenAI. Theo mô tả trong cuốn "The Biography of Elon Musk", vào năm 2014, Musk và người sáng lập Google Page đã có quan điểm khác nhau về tương lai của trí tuệ nhân tạo. Một năm sau, Musk và CEO hiện tại của OpenAI, Altman, hợp tác để thành lập trí tuệ nhân tạo của riêng họ. phòng thí nghiệm. Tuy nhiên, mối quan hệ giữa Musk và Altman chỉ kéo dài 4 năm, năm 2018, Musk rời ban giám đốc OpenAI. Khi OpenAI trở thành tâm điểm lớn nhất của ngành công nghệ trong năm qua, Musk đã nhiều lần chỉ trích sự phát triển của OpenAI và các công nghệ liên quan, thậm chí còn cho rằng nó "đi chệch khỏi mục đích ban đầu và biến việc mang lại lợi ích cho nhân loại thành cỗ máy kiếm tiền" hay "So với vũ khí hạt nhân, hắn có thể sợ trí tuệ nhân tạo hơn." Bất chấp việc Musk có đang mắc phải tâm lý “nho chua” hay không, OpenAI vẫn có cơ hội trở thành một “con át chủ bài” huyền thoại khác của Musk. Thật không may, anh đã bỏ lỡ nó. AI đang trở thành một thế lực không thể bỏ qua trong việc thúc đẩy sự tiến bộ của xã hội loài người. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với giới truyền thông, CEO Microsoft cho biết ông không đồng ý với lý thuyết về mối đe dọa AI của Musk và cho rằng "AI là cơ hội lớn nhất". Gần như cả thế giới và toàn ngành đang đón nhận AI, Musk đã tạm thời bỏ lỡ cơ hội trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực này, còn Musk và công ty của ông dường như không sẵn sàng đóng vai trò là siêu người dùng của OpenAI hay Microsoft và Google AI . Việc Musk liên tục “cháy” vào AI chỉ được coi là một lối thoát, ông phải đối mặt với những thách thức do AI mang lại và cố gắng cùng tồn tại với AI.Thử thách thứ ba nằm ở không gian.
Giấc mơ về sao Hỏa của Musk không thể tách rời việc khám phá không gian. Cả SpaceX và Starlink đều đạt được những thành tựu phi thường. SpaceX dự kiến sẽ thực hiện tổng cộng 144 sứ mệnh vào năm 2024, với khoảng 12 lần phóng mỗi tháng, nhiệm vụ chính của nó là làm cho các dịch vụ Starlink trở nên thương mại hơn và phổ biến hơn. Ví dụ, nó có thể cho phép điện thoại thông minh của bạn và tôi kết nối trực tiếp với vệ tinh Starlink, nếu Musk không thất hứa thì chắc chắn có thể gọi đây là một "bước đột phá" khác. Tuy nhiên, những đối thủ mà Musk phải đối mặt trong không gian mạnh hơn rất nhiều so với Google và Microsoft. Khu vực không gian phía trên bề mặt trái đất là cửa ngõ vào không gian và là đỉnh cao chỉ huy bảo vệ chủ quyền quốc gia cấp độ 1. Chiến lược không gian đang ngày càng thu hút sự chú ý của tất cả các quốc gia.
Thử thách cuối cùng đến từ tuổi thọ của chính Musk.
