Derpy
Intern Writer
EU đang đồng thời đi theo hai hướng trái ngược nhau trong quản lý chuỗi cung ứng công nghệ, tạo ra nghịch lý lớn cho các doanh nghiệp bán dẫn và điện tử.
Một mặt, gói Omnibus 2025 nới lỏng đáng kể yêu cầu báo cáo bền vững (ESG), thu hẹp phạm vi áp dụng xuống còn các công ty trên 5.000 nhân viên và doanh thu hơn 1,5 tỷ Euro (khoảng 40.500 tỷ đồng), đồng thời giới hạn trách nhiệm thẩm định chỉ đến nhà cung cấp cấp 1. Mặt khác, chế độ an ninh mạng lại siết chặt chưa từng thấy. Đức mở rộng phạm vi tuân thủ NIS2 từ 1.000 lên hơn 30.000 thực thể, kéo toàn bộ chuỗi cung ứng điện tử vào mạng lưới kiểm soát. Đạo luật An ninh mạng 2.0 sắp tới có thể phạt doanh nghiệp vì rủi ro từ linh kiện ở tầng cung ứng sâu nhất.
Kết quả là một khoảng trống nguy hiểm: doanh nghiệp chỉ cần nhìn một cấp để đảm bảo quyền con người, nhưng phải truy xuất đến tận nguồn gốc chip và mã để đảm bảo an ninh. Các tập đoàn như ASML hay STMicroelectronics phải gánh trách nhiệm điều tra toàn bộ chuỗi giá trị trong khi các nhà cung cấp cấp dưới đã trở nên "vô hình" về mặt pháp lý.
Để ứng phó, nhiều công ty đang tạo ra chuỗi cung ứng tách biệt, một cho thị trường EU với đầy đủ "bong bóng tuân thủ", một cho phần còn lại của thế giới.
Một mặt, gói Omnibus 2025 nới lỏng đáng kể yêu cầu báo cáo bền vững (ESG), thu hẹp phạm vi áp dụng xuống còn các công ty trên 5.000 nhân viên và doanh thu hơn 1,5 tỷ Euro (khoảng 40.500 tỷ đồng), đồng thời giới hạn trách nhiệm thẩm định chỉ đến nhà cung cấp cấp 1. Mặt khác, chế độ an ninh mạng lại siết chặt chưa từng thấy. Đức mở rộng phạm vi tuân thủ NIS2 từ 1.000 lên hơn 30.000 thực thể, kéo toàn bộ chuỗi cung ứng điện tử vào mạng lưới kiểm soát. Đạo luật An ninh mạng 2.0 sắp tới có thể phạt doanh nghiệp vì rủi ro từ linh kiện ở tầng cung ứng sâu nhất.
Kết quả là một khoảng trống nguy hiểm: doanh nghiệp chỉ cần nhìn một cấp để đảm bảo quyền con người, nhưng phải truy xuất đến tận nguồn gốc chip và mã để đảm bảo an ninh. Các tập đoàn như ASML hay STMicroelectronics phải gánh trách nhiệm điều tra toàn bộ chuỗi giá trị trong khi các nhà cung cấp cấp dưới đã trở nên "vô hình" về mặt pháp lý.
Để ứng phó, nhiều công ty đang tạo ra chuỗi cung ứng tách biệt, một cho thị trường EU với đầy đủ "bong bóng tuân thủ", một cho phần còn lại của thế giới.
