Hail the Judge
Ta chơi xong không trả tiền, vậy đâu có gọi là bán
Sự do dự và có phần chậm chạp của Intel đối với AI đã lộ rõ ngay từ những ngày đầu. Khi mà NVIDIA và các công ty khác đang bận rộn dồn toàn lực vào việc "huấn luyện" các mô hình AI (model training), thì vị CEO tiền nhiệm của Intel, ông Pat Gelsinger, lại có một nhận định ban đầu khá lệch lạc rằng "suy luận" (inference) mới là tất cả. Ông từng tự tin tuyên bố rằng Intel đã sẵn sàng để tận dụng nhu cầu suy luận khổng lồ khi nó đến, thậm chí còn mạnh miệng gọi nền tảng CUDA của NVIDIA là một "con hào chẳng có gì sâu sắc".
Nói thì hoành tráng là vậy, nhưng thực tế thì chúng ta chưa bao giờ thấy Intel tung ra được một sản phẩm nào trong phân khúc AI đủ sức cạnh tranh sòng phẳng với NVIDIA. Thứ duy nhất họ có thể tự hào là dòng CPU máy chủ Xeon, nhưng ngặt nỗi đây lại là một sản phẩm đã có "tuổi đời hàng thập kỷ" của Đội Xanh, chứ không phải một sự đổi mới đột phá cho kỷ nguyên AI. Đây chính là điểm khởi đầu cho thấy sự tự mãn và đánh giá sai lầm về quy mô cũng như hướng đi của cuộc cách mạng AI.
Tua nhanh đến thời điểm hiện tại, bức tranh của Intel và AI trông càng ảm đạm hơn. Dự án máy gia tốc đầy tham vọng Falcon Shores của công ty đã chính thức bị hủy bỏ. Vị CEO hiện tại đang tìm cách thâm nhập vào thị trường quy mô giá đỡ (rack-scale) với một dự án mới mang tên Jaguar Shores. Nghe thì có vẻ hứa hẹn, nhưng vấn đề là các đối thủ như NVIDIA và AMD đã cung cấp giải pháp của họ trong nhiều năm nay rồi. Trong khi thị trường này đã tạo ra doanh thu hàng trăm tỷ đô la trong các quý vừa qua, bóng dáng của Intel gần như không tồn tại.
Tình hình giờ đây còn éo le hơn, Đội Xanh không chỉ gặp khó trong việc mở rộng sang các lĩnh vực mới mà còn đang phải vật lộn để duy trì hoạt động kinh doanh cốt lõi của chính mình. Họ đã bỏ lỡ một con tàu vàng, và giờ đây đang phải trả giá cho sự chậm trễ của mình.
Một điều thú vị là vị CEO tiền nhiệm của Intel vẫn tin rằng việc sở hữu một đơn vị sản xuất bán dẫn nội bộ là con đường đúng đắn để tiếp cận việc thiết kế sản phẩm, bất chấp những gánh nặng tài chính khổng lồ mà nó mang lại. Chiến lược "IDM 2.0" (Sản xuất Thiết bị Tích hợp 2.0) của Intel đã bị chỉ trích nặng nề vì quá tốn kém và kém linh hoạt.
Có vẻ như ban lãnh đạo mới, dưới ảnh hưởng của những nhân vật như ông Lip-Bu Tan trong hội đồng quản trị, đang dần tách mình ra khỏi chiến lược này. Họ dường như đang tập trung ít hơn vào mảng kinh doanh xưởng đúc (foundry) và nhiều hơn vào việc thiết kế, vốn là một trong những thế mạnh cốt lõi của Intel. Chắc chắn rằng chúng ta sẽ chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ của Intel trong tương lai, những thay đổi mà có thể sẽ kéo theo những hệ quả rõ rệt và định hình lại vị thế của gã khổng lồ này trên bản đồ công nghệ thế giới.
#intelsasút
Nói thì hoành tráng là vậy, nhưng thực tế thì chúng ta chưa bao giờ thấy Intel tung ra được một sản phẩm nào trong phân khúc AI đủ sức cạnh tranh sòng phẳng với NVIDIA. Thứ duy nhất họ có thể tự hào là dòng CPU máy chủ Xeon, nhưng ngặt nỗi đây lại là một sản phẩm đã có "tuổi đời hàng thập kỷ" của Đội Xanh, chứ không phải một sự đổi mới đột phá cho kỷ nguyên AI. Đây chính là điểm khởi đầu cho thấy sự tự mãn và đánh giá sai lầm về quy mô cũng như hướng đi của cuộc cách mạng AI.
Tua nhanh đến thời điểm hiện tại, bức tranh của Intel và AI trông càng ảm đạm hơn. Dự án máy gia tốc đầy tham vọng Falcon Shores của công ty đã chính thức bị hủy bỏ. Vị CEO hiện tại đang tìm cách thâm nhập vào thị trường quy mô giá đỡ (rack-scale) với một dự án mới mang tên Jaguar Shores. Nghe thì có vẻ hứa hẹn, nhưng vấn đề là các đối thủ như NVIDIA và AMD đã cung cấp giải pháp của họ trong nhiều năm nay rồi. Trong khi thị trường này đã tạo ra doanh thu hàng trăm tỷ đô la trong các quý vừa qua, bóng dáng của Intel gần như không tồn tại.
Tình hình giờ đây còn éo le hơn, Đội Xanh không chỉ gặp khó trong việc mở rộng sang các lĩnh vực mới mà còn đang phải vật lộn để duy trì hoạt động kinh doanh cốt lõi của chính mình. Họ đã bỏ lỡ một con tàu vàng, và giờ đây đang phải trả giá cho sự chậm trễ của mình.
Một điều thú vị là vị CEO tiền nhiệm của Intel vẫn tin rằng việc sở hữu một đơn vị sản xuất bán dẫn nội bộ là con đường đúng đắn để tiếp cận việc thiết kế sản phẩm, bất chấp những gánh nặng tài chính khổng lồ mà nó mang lại. Chiến lược "IDM 2.0" (Sản xuất Thiết bị Tích hợp 2.0) của Intel đã bị chỉ trích nặng nề vì quá tốn kém và kém linh hoạt.
Có vẻ như ban lãnh đạo mới, dưới ảnh hưởng của những nhân vật như ông Lip-Bu Tan trong hội đồng quản trị, đang dần tách mình ra khỏi chiến lược này. Họ dường như đang tập trung ít hơn vào mảng kinh doanh xưởng đúc (foundry) và nhiều hơn vào việc thiết kế, vốn là một trong những thế mạnh cốt lõi của Intel. Chắc chắn rằng chúng ta sẽ chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ của Intel trong tương lai, những thay đổi mà có thể sẽ kéo theo những hệ quả rõ rệt và định hình lại vị thế của gã khổng lồ này trên bản đồ công nghệ thế giới.
#intelsasút
