trangthutd.2404
Pearl
Amanotes là một startup về game âm nhạc của Việt Nam được thành lập vào năm 2014 bởi CEO Võ Tuấn Bình (Bill Võ) và người đồng sáng lập là Nguyễn Tuấn Cường, hay còn gọi là Silver Nguyễn. Năm 2020, Silver Nguyễn lọt vào danh sách những gương mặt trẻ nổi bật nhất Việt Nam - 30 Under 30 của Forbes Việt Nam.
Một góc văn phòng Amanotes tại Việt Nam
Amanotes gặt hái được thành công lớn với tựa game âm nhạc Magic Tiles 3. Bên cạnh đó, các tựa game âm nhạc khác của Amanotes cũng thành công vượt trội, đem về tổng hơn 2,5 tỷ lượt tải cho công ty Đông Nam Á này. Trong khi các game Việt lần lượt thất bại ngay trên chính sân nhà và gặp khó khăn trong quá trình mở rộng thị trường, Amanotes vẫn đang ngày một lớn mạnh và đã chứng minh được game Việt hoàn toàn có thể chinh phục được thị trường quốc tế. Việc một startup Việt Nam đạt được nhiều kết quả và thành tựu như Amanotes là một điều rất đáng kinh ngạc.
Vừa qua, mình đã có cơ hội trò chuyện với bạn Huỳnh Vũ Linh Đa (Linda), hiện là CSO (Chief Strategy Officer) - Giám đốc Chiến lược của Amanotes. Bạn Linh Đa đã chia sẻ rất nhiều về các kế hoạch, mục tiêu trong 5 năm tới của Amanotes, cũng như những bước ngoặt trong quá trình phát triển của Amanotes trong những năm qua, và chia sẻ cả những lí do vì sao Amanotes có thể chinh phục được thị trường quốc tế.
Bạn Huỳnh Vũ Linh Đa (Linda) - CSO (Chief Strategy Officer) - Giám đốc Chiến lược của Amanotes
Dưới đây là nội dung cuộc trò chuyện của chúng mình, mời anh em theo dõi nhé!
1. Trong một phỏng vấn gần đây, đại diện của Amanotes – anh Bình có nhận định rằng những gì mà Amanotes đạt được chỉ là hơn 1 điểm 1 chút, so với mức 10 điểm mà công ty đặt ra. Con đường sắp tới của Amanotes hẳn là sẽ còn dài, vậy đâu là mục tiêu quan trọng nhất trong 5 năm tới?
Sau khi đạt được thành công với game, mục tiêu quan trọng tiếp theo mà Amanotes đang hướng tới mở rộng ra lĩnh vực giáo dục. Ngoài ra, một mục tiêu quan trọng khác của Amanotes là cá nhân hóa trải nghiệm người dùng trên các nền tảng (platforms) phổ biến như TikTok hay các ứng dụng âm nhạc như Spotify. Việc cá nhân hóa được trải nghiệm người dùng, nắm được nhu cầu của khách hàng bao gồm gu âm nhạc là gì, có khả năng chơi nhạc gì, hay hứng thú đến đâu trong việc chơi game… rất quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.
Amanotes đã may mắn đạt được một số thành công đáng kể trong bước đầu của mình, và nhờ đó mà thu hút được lượng khách hàng rất lớn – tương ứng với việc sở hữu một kho dữ liệu đồ sộ. Amanotes có thể sử dụng dữ liệu này để tìm hiểu thêm về nhu cầu của người dùng và phân chia họ ra một cách phù hợp theo nhu cầu, sở thích…, từ đó mang đến những sản phẩm phù hợp.
Văn phòng Amanotes tại Việt Nam có hẳn khu sân khấu để các nhân viên trình diễn các tiết mục âm nhạc "nhà trồng được"
Ngoài ra, Amanotes luôn luôn hướng tới sứ mệnh bền vững “Everyone can music – Tất cả mọi người đều có thể âm nhạc”. Amanotes không chỉ là một công ty làm game mà còn tham vọng trở thành một nơi mà tất cả mọi người đều có thể chơi, nghe và tương tác với âm nhạc. Trong 1-5 năm tới, công ty sẽ tập trung rất nhiều vào việc đầu tư chiến lược vào các đối tác tiềm năng ở trong ngành, không chỉ đầu tư ở Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là Amanotes sẽ thực hiện sáp nhập và mua lại (M&A) bừa bãi mà sẽ một cách tập trung, có chiến lược. Có ba phân mảng chính:
- Mảng game, đặc biệt trong phân khúc trò chơi game đơn giản Amanotes sẽ sàng lọc và chọn ra những studio sản xuất game độc lập có khả năng phát triển sản phẩm, và đặt biệt phải đam mê âm nhạc. Tuy là nhà làm game nhưng nếu họ muốn lồng ghép yếu tố âm nhạc vào, Amanotes sẽ giúp họ; hoặc nếu họ đã lồng ghép thành công, đội ngũ tinh nhuệ của Amanotes sẽ có thể giúp họ nâng cấp chất lượng hơn nữa. Những đối tác này không chỉ giới hạn ở các công ty Việt Nam mà còn có thể là các công ty toàn cầu.
- Mảng công nghệ phụ trợ: Amanotes cũng rất hứng thú muốn hợp tác với các công ty hay startup có sở hữu những công nghệ phụ trợ mà có liên quan tới hệ sinh thái của Amanotes. Hiện tại, Amanotes đang đẩy mạnh việc kết nối với các brand có công nghệ hỗ trợ giúp làm giàu trải nghiệm game. Ví dụ, người chơi thay vì chơi một mình, nhờ các công nghệ này mà có thể chơi với bạn bè, thấy được xếp hạng hay tham gia các thử thách, từ đó sẽ có được một trải nghiệm game đa dạng hơn. Bên cạnh đó, những start up công nghệ âm nhạc ứng dụng, ví dụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu nguồn thu từ quảng cáo – một nguồn thu chính của Amanotes – cũng là các đối tác tiềm năng mà Amanotes mong muốn được hợp tác cùng.
- Các mảng tuy không liên quan trực tiếp tới hệ sinh thái âm nhạc nhưng vẫn giàu tiềm năng ví dụ như các startup chuyên về giáo dục âm nhạc (music education) hay thế giới ảo Metaverse. Đó cũng có thể là lĩnh vực sáng tạo âm nhạc, bao gồm các tài năng tuy không được đào tạo bài bản nhưng vẫn có khả năng sáng tạo. Đây đều là những lĩnh vực mà Amanotes có thể cân nhắc hợp tác chiến lược trong quá trình xây dựng hệ sinh thái của mình.
2. Metaverse là một từ khóa khá hot trong thời gian gần đây. Amanotes nhận định thế nào về tiềm năng của metaverse và liệu có cơ hội nào cho Amanotes trong thị trường này?
Có thể nói Metaverse là một sự đổi mới (disruption) lớn cho ngành. Linda cũng như Amanotes nghĩ rằng đây một trend mình không thể bỏ lỡ và bắt buộc phải xảy ra. Tuy nhiên hiện tại vẫn chưa có mô hình kinh doanh nào rõ ràng để mang tới giá trị thực sự cho người dùng.
Amanotes xem đây là một xu thế rất quan trọng nên sẽ quan sát sát sao và cẩn trọng. Nhưng song song với tiềm năng lớn, yếu tố rủi ro ở đây cũng không hề nhỏ. Ở tầm của một công ty như Amanotes, mình sẽ không nhất thiết coi đây là một “đợt sóng” cần phải lướt. Thay vào đó, mình sẽ theo dõi xem liệu nền tảng này có thật sự tăng cường giá trị cho người dùng hay không, và nếu có thì Amanotes sẽ rất hứng thú để thử nghiệm. Nếu không, Amanotes sẽ tiếp tục cẩn trọng và cố gắng bám sát với mô hình kinh doanh hiện tại và tiến gần hơn với sứ mệnh của mình.
3. Linda có thể chia sẻ các bước ngoặt quan trọng nhất trong quá trình phát triển của Amanotes trong mấy năm vừa qua không?
Các dấu mốc quan trọng của Amanotes:
Gần đây nhất, tựa game đầu bảng Magic Tiles 3 của Amanotes đã đạt trên 600 triệu lượt tải trên toàn thế giới, một kỷ lục rất xuất sắc trong lĩnh vực game âm nhạc
Đạt tổng 2,5 tỷ download cho đến thời điểm hiện tại
2019: Amanotes trở thành nhà phát triển game âm nhạc số 1 thế giới, là người dẫn đầu trong ngành
2021: Amanotes trở thành Top 1 Đông Nam Á trong lĩnh vực nhà phát hành ứng dụng trên di động
2022: Top 20 công ty về IT hàng đầu Việt Nam, theo bình chọn của ITViec
Bên cạnh đó, một công ty lớn như Amanotes không có tài sản gì lớn hơn ngoài các yếu tố con người và nhân tài – những người trực tiếp kiến tạo nên sản phẩm của công ty. Chính vì thế nên những năm trở lại đây, Amanotes rất tập trung đẩy mạnh chất lượng của đội ngũ quản trị và tập trung thu hút các nhân tài hàng đầu thế giới. Ngoài chi nhánh tại Việt nam, công ty còn có các đội ngũ nhân sự ở khắp nơi trên thế giới, đơn cử như một bạn C-level đang làm việc ở Canada, hay những tư vấn viên (advisor) ở những thị trường lớn nhất trên thế giới như Úc hoặc Mỹ. Những yếu tố này được Amanotes xem trọng và sẽ tiếp tục duy trì phát triển trong tương lai.
4. Hầu hết mọi người cho rằng các sản phẩm của Amanotes chỉ thuần là tựa game giải trí. Amanotes nhìn nhận sao về nhận định này?
Hôm trước Linda cũng được hỏi là tại sao lại làm game, rồi liệu con đường này có đóng góp được giá trị gì cho xã hội không. Thực sự thì từ hồi còn làm ở Mỹ và trước khi về Việt Nam, Linda vẫn luôn thích làm trong ngành giải trí. Giải trí là một nhu cầu giúp giữ cho xã hội cân bằng, nên bản thân việc game phục vụ được nhu cầu này đã đem lại giá trị rất lớn cho người dùng rồi. Rất nhiều nghiên cứu trên thế giới cho thấy những bạn trẻ không được giải tỏa nhu cầu giải trí một cách lành mạnh thì sẽ dẫm tới rất nhiều vấn đề. Vì vậy, Linda nghĩ mình đã cống hiến cho xã hội khi giúp nhiều người giải tỏa được nhu cầu này, và tự hào vì mình làm việc cho một công ty game.
Các tựa game hiện tại của Amanotes đều có điểm số khá cao cùng lượt tải về lớn
Ngoài ra, Amanotes không chỉ là một công ty game, mà còn có một tầm nhìn rất lớn, với tác động rất rộng và sâu. Game của Amanotes không chỉ là game đơn thuần, mà là game âm nhạc đem lại trải nghiệm game mô phỏng lại việc học nhạc, đơn cử như tựa game Magic Tiles mô phỏng lại trải nghiệm chơi piano. Khi chơi Magic Tiles, Linda đã học được thêm những khái niệm về nhạc lý hay về piano, như âm sắc, cường độ hay trường độ, những kiến thức mà trước đây Linda chưa từng biết tới cho đến khi chơi. Hiện tại, Linda đang học thêm piano và nhận thấy “đôi tai” cảm thụ âm nhạc của mình tốt hơn xưa rất nhiều. Đây là ước mơ chung của mỗi Amanoter: giúp mọi người gần gũi với âm nhạc hơn, bằng cách này hay cách khác, thông qua các tựa game của Amanotes.
Một điều nữa khiến Linda thấy đặc biệt vui là khi đọc những review và feedback của người chơi game của Amanotes trên các ứng dụng. Linda đọc thấy có những gia đình 2-3 thế hệ cùng nhau chơi game của Amanotes. Thay vì một gia đình đi ăn một buổi tối thì mỗi người một cái điện thoại, thì giờ đây với game của Amanotes, trẻ con có thể cùng chơi với ba mẹ, ông bà có thể chơi cùng cháu, rồi cả nhà có thể quây quần chơi cùng nhau… Game có âm nhạc thực sự rất dễ kéo xích mọi người lại gần nhau hơn, và Linda cảm thấy vô cùng tự hào khi góp phần thực hiện hóa điều này.
5. Amanotes là một công ty Việt Nam. Lý do nào mà Amanotes lại đánh vào thị trường quốc tế trước và tự tin là những sản phẩm của mình sẽ thu hút người dùng quốc tế?
Game vốn có rất nhiều loại. Bản chất các sản phẩm game đơn giản và có yếu tố âm nhạc như của Amanotes – không tiếng, không lời, và không có nhiều các yếu tố khác – mang tính chất “không biên giới”.
Âm nhạc chắc chắn không có biên giới; còn game của mình thì đi theo trường phái “phải đơn giản” và “dễ hiểu”. Vì vậy, yếu tố “nội địa” (local) sẽ không gây ảnh hướng quá lớn. Vì vậy, cho đến hiện tại Amanotes đã rất thành công trong việc tiếp cận lượng người dùng toàn cầu và gần như không có một giới hạn nào; và nhờ đó mà cũng lên được top chart rất nhanh. Cùng một tựa game rất hay đó, nhưng nếu chỉ đánh được vào thị trường Việt Nam thôi thì chắc chắn các chỉ số của mình sẽ thấp hơn rất nhiều.
Từ khi Amanotes bắt đầu tiên phong cho mô hình game âm nhạc này, rất nhiều nhà phát hành khác cũng chọn lối đi tương tự và đi theo thị trường quốc tế như mình. Bởi lẽ họ cũng nhận ra bản chất sản phẩm game của mình may mắn là không bất kỳ có ngôn ngữ hay địa giới.
Đội ngũ của Amanotes luôn tràn đầy năng lượng và tình yêu âm nhạc để truyền tải vào các sản phẩm
Một điểm mấu chốt nữa cho thành công của Amanotes khi đánh vào thị trường thế giới là dữ liệu (data). Ở Amanotes có ba phân mảng chuyên môn: phân tích, kiến trúc và máy học. Nhờ các đội ngũ data này mà mình có thể sử dụng và bóc tách dữ liệu người dùng, từ một số lượng người dùng khổng lồ có thể lên tới trăm triệu MAU (monthly average users – số lượng người dùng hàng tháng) để xây dựng một mô hình dự báo doanh thu chính xác. Mô hình này rất có giá trị với đội ngũ phát triển sản phẩm và phát hành sản phẩm của Amanotes. Nhờ có nó mà các bạn có thể thấy được với dự báo doanh thu như thế này thì mình nên bán sản phẩm của mình như thế nào, cũng như thương mại hóa ra làm sao để tạo được thành công của sản phẩm.
Yếu tố cuối cùng nhưng rất quan trọng là con người. Đây là lý do tại sao Amanotes là một công ty địa phương ở Việt Nam nhưng thực sự đội ngũ nhân tài ở đây lại đến từ khắp nơi trên thế giới. Amanotes chú trọng vào đầu tư tiền bạc và con người, cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tạo ra một môi trường cởi mở, nhanh nhẹn, minh bạch và hiện đại, sao cho phù hợp nhất với các nhân tài hàng đầu ở Việt Nam và toàn cầu. Ngoài ra, Linda cũng cảm thấy yếu tố âm nhạc rất quan trọng trong việc kết nối nhân sự. Nhờ có âm nhạc, mọi người dù có xuất thân từ các nền văn hóa khác nhau, có những tuổi thơ khác nhau và nền giáo dục khác nhau, đều có thể làm việc với nhau rất nhịp nhàng, hiệu quả, tựa như một một đại gia đình vậy.
Amanotes gặt hái được thành công lớn với tựa game âm nhạc Magic Tiles 3. Bên cạnh đó, các tựa game âm nhạc khác của Amanotes cũng thành công vượt trội, đem về tổng hơn 2,5 tỷ lượt tải cho công ty Đông Nam Á này. Trong khi các game Việt lần lượt thất bại ngay trên chính sân nhà và gặp khó khăn trong quá trình mở rộng thị trường, Amanotes vẫn đang ngày một lớn mạnh và đã chứng minh được game Việt hoàn toàn có thể chinh phục được thị trường quốc tế. Việc một startup Việt Nam đạt được nhiều kết quả và thành tựu như Amanotes là một điều rất đáng kinh ngạc.
Vừa qua, mình đã có cơ hội trò chuyện với bạn Huỳnh Vũ Linh Đa (Linda), hiện là CSO (Chief Strategy Officer) - Giám đốc Chiến lược của Amanotes. Bạn Linh Đa đã chia sẻ rất nhiều về các kế hoạch, mục tiêu trong 5 năm tới của Amanotes, cũng như những bước ngoặt trong quá trình phát triển của Amanotes trong những năm qua, và chia sẻ cả những lí do vì sao Amanotes có thể chinh phục được thị trường quốc tế.
Dưới đây là nội dung cuộc trò chuyện của chúng mình, mời anh em theo dõi nhé!
1. Trong một phỏng vấn gần đây, đại diện của Amanotes – anh Bình có nhận định rằng những gì mà Amanotes đạt được chỉ là hơn 1 điểm 1 chút, so với mức 10 điểm mà công ty đặt ra. Con đường sắp tới của Amanotes hẳn là sẽ còn dài, vậy đâu là mục tiêu quan trọng nhất trong 5 năm tới?
Sau khi đạt được thành công với game, mục tiêu quan trọng tiếp theo mà Amanotes đang hướng tới mở rộng ra lĩnh vực giáo dục. Ngoài ra, một mục tiêu quan trọng khác của Amanotes là cá nhân hóa trải nghiệm người dùng trên các nền tảng (platforms) phổ biến như TikTok hay các ứng dụng âm nhạc như Spotify. Việc cá nhân hóa được trải nghiệm người dùng, nắm được nhu cầu của khách hàng bao gồm gu âm nhạc là gì, có khả năng chơi nhạc gì, hay hứng thú đến đâu trong việc chơi game… rất quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.
Amanotes đã may mắn đạt được một số thành công đáng kể trong bước đầu của mình, và nhờ đó mà thu hút được lượng khách hàng rất lớn – tương ứng với việc sở hữu một kho dữ liệu đồ sộ. Amanotes có thể sử dụng dữ liệu này để tìm hiểu thêm về nhu cầu của người dùng và phân chia họ ra một cách phù hợp theo nhu cầu, sở thích…, từ đó mang đến những sản phẩm phù hợp.
Ngoài ra, Amanotes luôn luôn hướng tới sứ mệnh bền vững “Everyone can music – Tất cả mọi người đều có thể âm nhạc”. Amanotes không chỉ là một công ty làm game mà còn tham vọng trở thành một nơi mà tất cả mọi người đều có thể chơi, nghe và tương tác với âm nhạc. Trong 1-5 năm tới, công ty sẽ tập trung rất nhiều vào việc đầu tư chiến lược vào các đối tác tiềm năng ở trong ngành, không chỉ đầu tư ở Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là Amanotes sẽ thực hiện sáp nhập và mua lại (M&A) bừa bãi mà sẽ một cách tập trung, có chiến lược. Có ba phân mảng chính:
- Mảng game, đặc biệt trong phân khúc trò chơi game đơn giản Amanotes sẽ sàng lọc và chọn ra những studio sản xuất game độc lập có khả năng phát triển sản phẩm, và đặt biệt phải đam mê âm nhạc. Tuy là nhà làm game nhưng nếu họ muốn lồng ghép yếu tố âm nhạc vào, Amanotes sẽ giúp họ; hoặc nếu họ đã lồng ghép thành công, đội ngũ tinh nhuệ của Amanotes sẽ có thể giúp họ nâng cấp chất lượng hơn nữa. Những đối tác này không chỉ giới hạn ở các công ty Việt Nam mà còn có thể là các công ty toàn cầu.
- Mảng công nghệ phụ trợ: Amanotes cũng rất hứng thú muốn hợp tác với các công ty hay startup có sở hữu những công nghệ phụ trợ mà có liên quan tới hệ sinh thái của Amanotes. Hiện tại, Amanotes đang đẩy mạnh việc kết nối với các brand có công nghệ hỗ trợ giúp làm giàu trải nghiệm game. Ví dụ, người chơi thay vì chơi một mình, nhờ các công nghệ này mà có thể chơi với bạn bè, thấy được xếp hạng hay tham gia các thử thách, từ đó sẽ có được một trải nghiệm game đa dạng hơn. Bên cạnh đó, những start up công nghệ âm nhạc ứng dụng, ví dụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu nguồn thu từ quảng cáo – một nguồn thu chính của Amanotes – cũng là các đối tác tiềm năng mà Amanotes mong muốn được hợp tác cùng.
- Các mảng tuy không liên quan trực tiếp tới hệ sinh thái âm nhạc nhưng vẫn giàu tiềm năng ví dụ như các startup chuyên về giáo dục âm nhạc (music education) hay thế giới ảo Metaverse. Đó cũng có thể là lĩnh vực sáng tạo âm nhạc, bao gồm các tài năng tuy không được đào tạo bài bản nhưng vẫn có khả năng sáng tạo. Đây đều là những lĩnh vực mà Amanotes có thể cân nhắc hợp tác chiến lược trong quá trình xây dựng hệ sinh thái của mình.
2. Metaverse là một từ khóa khá hot trong thời gian gần đây. Amanotes nhận định thế nào về tiềm năng của metaverse và liệu có cơ hội nào cho Amanotes trong thị trường này?
Có thể nói Metaverse là một sự đổi mới (disruption) lớn cho ngành. Linda cũng như Amanotes nghĩ rằng đây một trend mình không thể bỏ lỡ và bắt buộc phải xảy ra. Tuy nhiên hiện tại vẫn chưa có mô hình kinh doanh nào rõ ràng để mang tới giá trị thực sự cho người dùng.
Amanotes xem đây là một xu thế rất quan trọng nên sẽ quan sát sát sao và cẩn trọng. Nhưng song song với tiềm năng lớn, yếu tố rủi ro ở đây cũng không hề nhỏ. Ở tầm của một công ty như Amanotes, mình sẽ không nhất thiết coi đây là một “đợt sóng” cần phải lướt. Thay vào đó, mình sẽ theo dõi xem liệu nền tảng này có thật sự tăng cường giá trị cho người dùng hay không, và nếu có thì Amanotes sẽ rất hứng thú để thử nghiệm. Nếu không, Amanotes sẽ tiếp tục cẩn trọng và cố gắng bám sát với mô hình kinh doanh hiện tại và tiến gần hơn với sứ mệnh của mình.
3. Linda có thể chia sẻ các bước ngoặt quan trọng nhất trong quá trình phát triển của Amanotes trong mấy năm vừa qua không?
Các dấu mốc quan trọng của Amanotes:
Gần đây nhất, tựa game đầu bảng Magic Tiles 3 của Amanotes đã đạt trên 600 triệu lượt tải trên toàn thế giới, một kỷ lục rất xuất sắc trong lĩnh vực game âm nhạc
Đạt tổng 2,5 tỷ download cho đến thời điểm hiện tại
2019: Amanotes trở thành nhà phát triển game âm nhạc số 1 thế giới, là người dẫn đầu trong ngành
2021: Amanotes trở thành Top 1 Đông Nam Á trong lĩnh vực nhà phát hành ứng dụng trên di động
2022: Top 20 công ty về IT hàng đầu Việt Nam, theo bình chọn của ITViec
Bên cạnh đó, một công ty lớn như Amanotes không có tài sản gì lớn hơn ngoài các yếu tố con người và nhân tài – những người trực tiếp kiến tạo nên sản phẩm của công ty. Chính vì thế nên những năm trở lại đây, Amanotes rất tập trung đẩy mạnh chất lượng của đội ngũ quản trị và tập trung thu hút các nhân tài hàng đầu thế giới. Ngoài chi nhánh tại Việt nam, công ty còn có các đội ngũ nhân sự ở khắp nơi trên thế giới, đơn cử như một bạn C-level đang làm việc ở Canada, hay những tư vấn viên (advisor) ở những thị trường lớn nhất trên thế giới như Úc hoặc Mỹ. Những yếu tố này được Amanotes xem trọng và sẽ tiếp tục duy trì phát triển trong tương lai.
4. Hầu hết mọi người cho rằng các sản phẩm của Amanotes chỉ thuần là tựa game giải trí. Amanotes nhìn nhận sao về nhận định này?
Hôm trước Linda cũng được hỏi là tại sao lại làm game, rồi liệu con đường này có đóng góp được giá trị gì cho xã hội không. Thực sự thì từ hồi còn làm ở Mỹ và trước khi về Việt Nam, Linda vẫn luôn thích làm trong ngành giải trí. Giải trí là một nhu cầu giúp giữ cho xã hội cân bằng, nên bản thân việc game phục vụ được nhu cầu này đã đem lại giá trị rất lớn cho người dùng rồi. Rất nhiều nghiên cứu trên thế giới cho thấy những bạn trẻ không được giải tỏa nhu cầu giải trí một cách lành mạnh thì sẽ dẫm tới rất nhiều vấn đề. Vì vậy, Linda nghĩ mình đã cống hiến cho xã hội khi giúp nhiều người giải tỏa được nhu cầu này, và tự hào vì mình làm việc cho một công ty game.
Ngoài ra, Amanotes không chỉ là một công ty game, mà còn có một tầm nhìn rất lớn, với tác động rất rộng và sâu. Game của Amanotes không chỉ là game đơn thuần, mà là game âm nhạc đem lại trải nghiệm game mô phỏng lại việc học nhạc, đơn cử như tựa game Magic Tiles mô phỏng lại trải nghiệm chơi piano. Khi chơi Magic Tiles, Linda đã học được thêm những khái niệm về nhạc lý hay về piano, như âm sắc, cường độ hay trường độ, những kiến thức mà trước đây Linda chưa từng biết tới cho đến khi chơi. Hiện tại, Linda đang học thêm piano và nhận thấy “đôi tai” cảm thụ âm nhạc của mình tốt hơn xưa rất nhiều. Đây là ước mơ chung của mỗi Amanoter: giúp mọi người gần gũi với âm nhạc hơn, bằng cách này hay cách khác, thông qua các tựa game của Amanotes.
Một điều nữa khiến Linda thấy đặc biệt vui là khi đọc những review và feedback của người chơi game của Amanotes trên các ứng dụng. Linda đọc thấy có những gia đình 2-3 thế hệ cùng nhau chơi game của Amanotes. Thay vì một gia đình đi ăn một buổi tối thì mỗi người một cái điện thoại, thì giờ đây với game của Amanotes, trẻ con có thể cùng chơi với ba mẹ, ông bà có thể chơi cùng cháu, rồi cả nhà có thể quây quần chơi cùng nhau… Game có âm nhạc thực sự rất dễ kéo xích mọi người lại gần nhau hơn, và Linda cảm thấy vô cùng tự hào khi góp phần thực hiện hóa điều này.
5. Amanotes là một công ty Việt Nam. Lý do nào mà Amanotes lại đánh vào thị trường quốc tế trước và tự tin là những sản phẩm của mình sẽ thu hút người dùng quốc tế?
Game vốn có rất nhiều loại. Bản chất các sản phẩm game đơn giản và có yếu tố âm nhạc như của Amanotes – không tiếng, không lời, và không có nhiều các yếu tố khác – mang tính chất “không biên giới”.
Âm nhạc chắc chắn không có biên giới; còn game của mình thì đi theo trường phái “phải đơn giản” và “dễ hiểu”. Vì vậy, yếu tố “nội địa” (local) sẽ không gây ảnh hướng quá lớn. Vì vậy, cho đến hiện tại Amanotes đã rất thành công trong việc tiếp cận lượng người dùng toàn cầu và gần như không có một giới hạn nào; và nhờ đó mà cũng lên được top chart rất nhanh. Cùng một tựa game rất hay đó, nhưng nếu chỉ đánh được vào thị trường Việt Nam thôi thì chắc chắn các chỉ số của mình sẽ thấp hơn rất nhiều.
Từ khi Amanotes bắt đầu tiên phong cho mô hình game âm nhạc này, rất nhiều nhà phát hành khác cũng chọn lối đi tương tự và đi theo thị trường quốc tế như mình. Bởi lẽ họ cũng nhận ra bản chất sản phẩm game của mình may mắn là không bất kỳ có ngôn ngữ hay địa giới.
Một điểm mấu chốt nữa cho thành công của Amanotes khi đánh vào thị trường thế giới là dữ liệu (data). Ở Amanotes có ba phân mảng chuyên môn: phân tích, kiến trúc và máy học. Nhờ các đội ngũ data này mà mình có thể sử dụng và bóc tách dữ liệu người dùng, từ một số lượng người dùng khổng lồ có thể lên tới trăm triệu MAU (monthly average users – số lượng người dùng hàng tháng) để xây dựng một mô hình dự báo doanh thu chính xác. Mô hình này rất có giá trị với đội ngũ phát triển sản phẩm và phát hành sản phẩm của Amanotes. Nhờ có nó mà các bạn có thể thấy được với dự báo doanh thu như thế này thì mình nên bán sản phẩm của mình như thế nào, cũng như thương mại hóa ra làm sao để tạo được thành công của sản phẩm.
Yếu tố cuối cùng nhưng rất quan trọng là con người. Đây là lý do tại sao Amanotes là một công ty địa phương ở Việt Nam nhưng thực sự đội ngũ nhân tài ở đây lại đến từ khắp nơi trên thế giới. Amanotes chú trọng vào đầu tư tiền bạc và con người, cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tạo ra một môi trường cởi mở, nhanh nhẹn, minh bạch và hiện đại, sao cho phù hợp nhất với các nhân tài hàng đầu ở Việt Nam và toàn cầu. Ngoài ra, Linda cũng cảm thấy yếu tố âm nhạc rất quan trọng trong việc kết nối nhân sự. Nhờ có âm nhạc, mọi người dù có xuất thân từ các nền văn hóa khác nhau, có những tuổi thơ khác nhau và nền giáo dục khác nhau, đều có thể làm việc với nhau rất nhịp nhàng, hiệu quả, tựa như một một đại gia đình vậy.
