Sasha
Writer
Nhà sản xuất iPhone, công ty tiên phong trong toàn cầu hóa đã giúp xây dựng nền kinh tế sản xuất của Trung Quốc, hiện đang phải đối mặt với khoản lợi nhuận khổng lồ bị ảnh hưởng bởi thuế quan.
Các máy bay chở đầy iPhone đã rời sân bay Chennai ở miền nam Ấn Độ trong nhiều tháng, một nỗ lực cuối cùng của Apple để trì hoãn thảm họa thuế quan.
Nhưng thời gian đang cạn kiệt đối với công ty lớn nhất thế giới. Hoa Kỳ và Trung Quốc đang bất hòa và Apple bị kẹt ở giữa.
Một nhà máy thuộc sở hữu của đối tác sản xuất Foxconn của Apple tại Trịnh Châu, Trung Quốc, được mệnh danh là 'Thành phố iPhone'.
Khi Tổng thống Trump châm ngòi cho một cuộc chiến thương mại vào tuần trước, rõ ràng là Apple có thể bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Ông Trump nhắm vào Trung Quốc, nơi Apple sản xuất phần lớn các thiết bị của mình, áp thuế 54% lên nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, sau đó tăng vọt lên 145% trong bối cảnh trả đũa lẫn nhau. Con số 54% đe dọa sẽ cắt giảm sâu vào biên lợi nhuận lớn của Apple từ các thiết bị do Trung Quốc sản xuất được bán tại Hoa Kỳ. Con số 145% có thể xóa sổ hoàn toàn biên lợi nhuận.
Theo tờ WSJ, giống như Nike và các thương hiệu hàng đầu khác của Mỹ, Apple đã trở thành người tiên phong toàn cầu hóa khi làm việc với Trung Quốc. Một giám đốc điều hành trẻ tuổi tên là Tim Cook đã nhận ra tiềm năng của lực lượng lao động giá rẻ và đói khát của quốc gia này. Ông đã xây dựng một chuỗi cung ứng khổng lồ ở đó và trở thành giám đốc điều hành của Apple trong suốt chặng đường đó.
Hơn một triệu công nhân sản xuất các thiết bị tiên tiến theo lịch trình chặt chẽ. Công việc của họ là một trong những mối quan hệ kinh tế mạnh mẽ nhất giữa hai siêu cường thế giới - một nơi mà Apple về cơ bản là một trong những nhà tuyển dụng gián tiếp lớn nhất, nơi còn lại là nơi cung cấp thiết bị thiết yếu nhất cho cuộc sống hàng ngày.
Tim Cook đã khéo léo chơi trò chính trị ở cả hai quốc gia để bảo vệ sáng tạo của mình, thực hiện các khoản đầu tư chiến lược vào Trung Quốc để mua thiện chí và có được chính sách miễn trừ thuế trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông Trump.
CEO Apple Tim Cook gặp Phó Thủ tướng Trung Quốc Đinh Tiết Tường vào năm 2023.
Bây giờ Apple đã bị mắc kẹt. Chuỗi cung ứng của Trung Quốc quá lớn và phức tạp, không thể dễ dàng di chuyển. Theo một người hiểu biết về vấn đề này, công ty đang nghiên cứu cách có thể chuyển một số hoạt động sản xuất iPhone sang Hoa Kỳ, nhưng việc thực hiện có thể sẽ mất nhiều năm.
Việc đa dạng hóa hoạt động lắp ráp cuối cùng của sản phẩm sang các quốc gia có chi phí thấp khác, bao gồm Ấn Độ và Việt Nam, có thể giúp Apple tránh được một số tác động của thuế quan Trung Quốc, nhưng không thể bù đắp được sự phụ thuộc vào đối thủ toàn cầu chính của Hoa Kỳ, nơi nhiều bộ phận quan trọng bên trong thiết bị sẽ tiếp tục được sản xuất.
Tim Cook đã nói rằng Apple sẽ rất khó sản xuất iPhone tại Hoa Kỳ. Không có đủ lao động, có tay nghề và không có tay nghề. Nếu có, thì sẽ quá đắt. Một chiếc iPhone hoàn toàn của Mỹ có thể có giá 3.500 USD, Wedbush Securities gợi ý.
Doug Guthrie, giáo sư tại Đại học bang Arizona, người trước đây làm việc về phát triển tổ chức cho Apple tại Trung Quốc, cho biết: "Trung Quốc đã mất 40 năm để xây dựng một chuỗi cung ứng sản xuất phức tạp". "Chúng tôi đã từng có điều đó. Thật là thảm họa khi chúng tôi để nó trôi qua".
Hy vọng cuối cùng và tốt nhất của công ty để tránh được sự hỗn loạn thị trường tiếp theo nằm ở Tim Cook và khả năng đảm bảo một khoản miễn thuế khác, giống như ông đã làm trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông Trump. Ông Trump đã ám chỉ rằng ông sẽ cấp miễn trừ cho các công ty "bị ảnh hưởng nặng nề hơn" bởi thuế quan. Tuy nhiên, có vẻ như đây chỉ là giải pháp tạm thời cho những gì có vẻ là rạn nứt lâu dài hơn giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc.
Nếu không có miễn trừ, người tiêu dùng Hoa Kỳ có thể phải trả nhiều tiền hơn cho iPhone, iPad và Mac của họ, hoặc biên lợi nhuận đáng kể của Apple - và lợi nhuận từ cổ phiếu được nắm giữ rộng rãi của công ty - sẽ giảm xuống. Nhiều khả năng là cả hai.
Một lý do khiến Apple gắn bó chặt chẽ với chuỗi cung ứng điện tử của Trung Quốc là vì công ty đã giúp xây dựng chuỗi cung ứng này. Công ty bắt đầu hợp tác với các nhà cung cấp Trung Quốc cách đây hơn hai thập kỷ và tăng sản lượng tại đó vào năm 2004 khi iPod thành công. Công ty đã nhận được sự giúp đỡ từ một chính phủ thân thiện và Apple đã đào tạo các nhà cung cấp để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của mình.
'Thành phố iPhone'
Theo thời gian, Apple đã giúp xây dựng một hệ sinh thái gồm hơn 1.000 nhà cung cấp tại Trung Quốc. Nhà sản xuất iPhone đã dạy họ cách hoạt động hiệu quả hơn, vì vậy họ đã cạnh tranh với nhau, giúp giảm chi phí của Apple, Guthrie cho biết. Đối tác sản xuất của Apple là Foxconn đã xây dựng một khu phức hợp lớn ở Trịnh Châu đến nỗi nơi này được gọi là “Thành phố iPhone”.
Kết hợp chi phí thấp với các thiết bị giá cao có nghĩa là thị phần lợi nhuận của Apple cho toàn bộ hoạt động sản xuất điện thoại thông minh trên toàn cầu có thể lên tới 80%, ngay cả khi thị phần về lô hàng thiết bị của hãng này dưới 20%, theo Counterpoint Research.
Các quốc gia khác khó có thể trở thành trung tâm sản xuất giống như Trung Quốc, Guthrie phát hiện khi ông nghiên cứu các lựa chọn thay thế cho Apple. Ấn Độ có rất nhiều công nhân, nhưng tình trạng quan liêu có thể khiến việc di chuyển nhanh chóng trở nên khó khăn hơn. Các nhà cung cấp Apple tại Ấn Độ đã tập trung vào hai tiểu bang miền Nam Ấn Độ có quy trình hợp lý hơn. Nhà cung cấp Apple Foxconn có các nhà máy chính tại Ấn Độ gần Chennai. Các quan chức Ấn Độ hy vọng mức thuế mới đối với Trung Quốc sẽ giúp nước này tiếp nhận nhiều chuỗi cung ứng của Apple hơn ngoài khâu lắp ráp cuối cùng. Nhưng nỗ lực như vậy sẽ mất nhiều năm.
Năm 2019, Tim Cook và Tổng thống Trump đã đến thăm một cơ sở ở Austin, Texas, nơi lắp ráp một số sản phẩm của Apple.
Khi Stephan Kruger làm việc trong chuỗi cung ứng của Apple từ năm 2014 đến năm 2018, ông đã tận mắt chứng kiến những lợi thế của sản xuất tại Trung Quốc.
Có một thời điểm, ông đã giúp các nhà cung cấp đẩy nhanh quá trình sản xuất "động cơ taptic" của iPhone - bộ phận mô phỏng tiếng nhấp, rung và các phản hồi xúc giác khác.
Vào đầu năm, ông đã làm việc với các nhà cung cấp để đưa máy móc vào vị trí, thử nghiệm và tinh chỉnh quy trình sản xuất để Apple sẵn sàng tăng sản lượng vào cuối mùa hè, trước sự kiện iPhone thường niên vào tháng 9.
Không có bước nào trong quy trình này có thể làm được ở Hoa Kỳ. Nó đòi hỏi những công nhân lành nghề ở khâu đầu, những người có thể thiết lập máy để dập các bộ phận kim loại. Những công nhân đó cũng đào tạo những công nhân có tay nghề thấp trong quy trình sản xuất.
Tim Cook và Trung Quốc
“Theo thời gian, Hoa Kỳ bắt đầu không còn nhiều kỹ năng nghề nghiệp nữa”, Tim Cook nói với chương trình “60 Minutes” của CBS vào năm 2015. “Bạn có thể đưa mọi thợ làm khuôn và dụng cụ ở Hoa Kỳ vào một căn phòng mà chúng ta đang ngồi. Ở Trung Quốc, bạn sẽ phải có nhiều sân bóng đá”.
Không chỉ công nhân tay nghề cao, Trung Quốc còn cung cấp linh hoạt những nhân công tay nghề thấp và có thể bổ sung nhân lực ngắn hạn làm trong vài tháng ở quy mô lớn. Đội quân này có thể giúp Apple tăng khối lượng sản xuất trước mùa lễ của Hoa Kỳ, sau đó rút lui khi khối lượng giảm, hạn chế chi phí của Apple.
Công nhân tại khóa đào tạo của Foxconn ở Trịnh Châu.
Không lâu sau khi Tim Cook kế nhiệm Steve Jobs tại Apple, một số người đã chỉ trích Tim Cook vì không thể tiếp bước iPhone của Steve Jobs bằng một sản phẩm bom tấn của riêng mình. Giả định là tốc độ tăng trưởng của iPhone sẽ chậm lại.
Ít người đánh giá cao cách thiên tài về chuỗi cung ứng của Tim Cook sánh ngang với thiên tài về sản phẩm của Steve Jobs. Tim Cook đã kết thúc bom tấn bằng các sản phẩm và dịch vụ phụ trợ, và mang lại mức tăng trưởng doanh thu khổng lồ.
Năm ngoái, Apple đã bán được 233 triệu chiếc iPhone, tăng từ 93 triệu chiếc vào năm Tim Cook trở thành CEO, theo IDC. Vào tháng 12, vốn hóa thị trường của công ty đạt đỉnh gần 4 nghìn tỷ USD và đây là công ty lớn nhất thế giới theo số liệu đó trong hầu hết thập kỷ qua.
Tim Cook đã cứu chuỗi cung ứng của mình khỏi các mối đe dọa chính trị trước đây.
Tại Trung Quốc, Apple đã thực hiện các khoản đầu tư chiến lược bao gồm cả vào các trung tâm nghiên cứu và phát triển để lấy lòng các quan chức chính phủ. Công ty cũng có thể tiếp tục sản xuất tại Trung Quốc mặc dù quốc gia này đang phải phong tỏa nghiêm ngặt vì Covid.
Các máy bay chở đầy iPhone đã rời sân bay Chennai ở miền nam Ấn Độ trong nhiều tháng, một nỗ lực cuối cùng của Apple để trì hoãn thảm họa thuế quan.
Nhưng thời gian đang cạn kiệt đối với công ty lớn nhất thế giới. Hoa Kỳ và Trung Quốc đang bất hòa và Apple bị kẹt ở giữa.
Một nhà máy thuộc sở hữu của đối tác sản xuất Foxconn của Apple tại Trịnh Châu, Trung Quốc, được mệnh danh là 'Thành phố iPhone'.
Khi Tổng thống Trump châm ngòi cho một cuộc chiến thương mại vào tuần trước, rõ ràng là Apple có thể bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Ông Trump nhắm vào Trung Quốc, nơi Apple sản xuất phần lớn các thiết bị của mình, áp thuế 54% lên nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, sau đó tăng vọt lên 145% trong bối cảnh trả đũa lẫn nhau. Con số 54% đe dọa sẽ cắt giảm sâu vào biên lợi nhuận lớn của Apple từ các thiết bị do Trung Quốc sản xuất được bán tại Hoa Kỳ. Con số 145% có thể xóa sổ hoàn toàn biên lợi nhuận.
Theo tờ WSJ, giống như Nike và các thương hiệu hàng đầu khác của Mỹ, Apple đã trở thành người tiên phong toàn cầu hóa khi làm việc với Trung Quốc. Một giám đốc điều hành trẻ tuổi tên là Tim Cook đã nhận ra tiềm năng của lực lượng lao động giá rẻ và đói khát của quốc gia này. Ông đã xây dựng một chuỗi cung ứng khổng lồ ở đó và trở thành giám đốc điều hành của Apple trong suốt chặng đường đó.
Hơn một triệu công nhân sản xuất các thiết bị tiên tiến theo lịch trình chặt chẽ. Công việc của họ là một trong những mối quan hệ kinh tế mạnh mẽ nhất giữa hai siêu cường thế giới - một nơi mà Apple về cơ bản là một trong những nhà tuyển dụng gián tiếp lớn nhất, nơi còn lại là nơi cung cấp thiết bị thiết yếu nhất cho cuộc sống hàng ngày.
Tim Cook đã khéo léo chơi trò chính trị ở cả hai quốc gia để bảo vệ sáng tạo của mình, thực hiện các khoản đầu tư chiến lược vào Trung Quốc để mua thiện chí và có được chính sách miễn trừ thuế trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông Trump.
CEO Apple Tim Cook gặp Phó Thủ tướng Trung Quốc Đinh Tiết Tường vào năm 2023.
Bây giờ Apple đã bị mắc kẹt. Chuỗi cung ứng của Trung Quốc quá lớn và phức tạp, không thể dễ dàng di chuyển. Theo một người hiểu biết về vấn đề này, công ty đang nghiên cứu cách có thể chuyển một số hoạt động sản xuất iPhone sang Hoa Kỳ, nhưng việc thực hiện có thể sẽ mất nhiều năm.
Việc đa dạng hóa hoạt động lắp ráp cuối cùng của sản phẩm sang các quốc gia có chi phí thấp khác, bao gồm Ấn Độ và Việt Nam, có thể giúp Apple tránh được một số tác động của thuế quan Trung Quốc, nhưng không thể bù đắp được sự phụ thuộc vào đối thủ toàn cầu chính của Hoa Kỳ, nơi nhiều bộ phận quan trọng bên trong thiết bị sẽ tiếp tục được sản xuất.
Tim Cook đã nói rằng Apple sẽ rất khó sản xuất iPhone tại Hoa Kỳ. Không có đủ lao động, có tay nghề và không có tay nghề. Nếu có, thì sẽ quá đắt. Một chiếc iPhone hoàn toàn của Mỹ có thể có giá 3.500 USD, Wedbush Securities gợi ý.
Doug Guthrie, giáo sư tại Đại học bang Arizona, người trước đây làm việc về phát triển tổ chức cho Apple tại Trung Quốc, cho biết: "Trung Quốc đã mất 40 năm để xây dựng một chuỗi cung ứng sản xuất phức tạp". "Chúng tôi đã từng có điều đó. Thật là thảm họa khi chúng tôi để nó trôi qua".
Hy vọng cuối cùng và tốt nhất của công ty để tránh được sự hỗn loạn thị trường tiếp theo nằm ở Tim Cook và khả năng đảm bảo một khoản miễn thuế khác, giống như ông đã làm trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông Trump. Ông Trump đã ám chỉ rằng ông sẽ cấp miễn trừ cho các công ty "bị ảnh hưởng nặng nề hơn" bởi thuế quan. Tuy nhiên, có vẻ như đây chỉ là giải pháp tạm thời cho những gì có vẻ là rạn nứt lâu dài hơn giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc.
Nếu không có miễn trừ, người tiêu dùng Hoa Kỳ có thể phải trả nhiều tiền hơn cho iPhone, iPad và Mac của họ, hoặc biên lợi nhuận đáng kể của Apple - và lợi nhuận từ cổ phiếu được nắm giữ rộng rãi của công ty - sẽ giảm xuống. Nhiều khả năng là cả hai.
Một lý do khiến Apple gắn bó chặt chẽ với chuỗi cung ứng điện tử của Trung Quốc là vì công ty đã giúp xây dựng chuỗi cung ứng này. Công ty bắt đầu hợp tác với các nhà cung cấp Trung Quốc cách đây hơn hai thập kỷ và tăng sản lượng tại đó vào năm 2004 khi iPod thành công. Công ty đã nhận được sự giúp đỡ từ một chính phủ thân thiện và Apple đã đào tạo các nhà cung cấp để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của mình.
'Thành phố iPhone'
Theo thời gian, Apple đã giúp xây dựng một hệ sinh thái gồm hơn 1.000 nhà cung cấp tại Trung Quốc. Nhà sản xuất iPhone đã dạy họ cách hoạt động hiệu quả hơn, vì vậy họ đã cạnh tranh với nhau, giúp giảm chi phí của Apple, Guthrie cho biết. Đối tác sản xuất của Apple là Foxconn đã xây dựng một khu phức hợp lớn ở Trịnh Châu đến nỗi nơi này được gọi là “Thành phố iPhone”.
Kết hợp chi phí thấp với các thiết bị giá cao có nghĩa là thị phần lợi nhuận của Apple cho toàn bộ hoạt động sản xuất điện thoại thông minh trên toàn cầu có thể lên tới 80%, ngay cả khi thị phần về lô hàng thiết bị của hãng này dưới 20%, theo Counterpoint Research.
Các quốc gia khác khó có thể trở thành trung tâm sản xuất giống như Trung Quốc, Guthrie phát hiện khi ông nghiên cứu các lựa chọn thay thế cho Apple. Ấn Độ có rất nhiều công nhân, nhưng tình trạng quan liêu có thể khiến việc di chuyển nhanh chóng trở nên khó khăn hơn. Các nhà cung cấp Apple tại Ấn Độ đã tập trung vào hai tiểu bang miền Nam Ấn Độ có quy trình hợp lý hơn. Nhà cung cấp Apple Foxconn có các nhà máy chính tại Ấn Độ gần Chennai. Các quan chức Ấn Độ hy vọng mức thuế mới đối với Trung Quốc sẽ giúp nước này tiếp nhận nhiều chuỗi cung ứng của Apple hơn ngoài khâu lắp ráp cuối cùng. Nhưng nỗ lực như vậy sẽ mất nhiều năm.
Năm 2019, Tim Cook và Tổng thống Trump đã đến thăm một cơ sở ở Austin, Texas, nơi lắp ráp một số sản phẩm của Apple.
Khi Stephan Kruger làm việc trong chuỗi cung ứng của Apple từ năm 2014 đến năm 2018, ông đã tận mắt chứng kiến những lợi thế của sản xuất tại Trung Quốc.
Có một thời điểm, ông đã giúp các nhà cung cấp đẩy nhanh quá trình sản xuất "động cơ taptic" của iPhone - bộ phận mô phỏng tiếng nhấp, rung và các phản hồi xúc giác khác.
Vào đầu năm, ông đã làm việc với các nhà cung cấp để đưa máy móc vào vị trí, thử nghiệm và tinh chỉnh quy trình sản xuất để Apple sẵn sàng tăng sản lượng vào cuối mùa hè, trước sự kiện iPhone thường niên vào tháng 9.
Không có bước nào trong quy trình này có thể làm được ở Hoa Kỳ. Nó đòi hỏi những công nhân lành nghề ở khâu đầu, những người có thể thiết lập máy để dập các bộ phận kim loại. Những công nhân đó cũng đào tạo những công nhân có tay nghề thấp trong quy trình sản xuất.
Tim Cook và Trung Quốc
“Theo thời gian, Hoa Kỳ bắt đầu không còn nhiều kỹ năng nghề nghiệp nữa”, Tim Cook nói với chương trình “60 Minutes” của CBS vào năm 2015. “Bạn có thể đưa mọi thợ làm khuôn và dụng cụ ở Hoa Kỳ vào một căn phòng mà chúng ta đang ngồi. Ở Trung Quốc, bạn sẽ phải có nhiều sân bóng đá”.
Không chỉ công nhân tay nghề cao, Trung Quốc còn cung cấp linh hoạt những nhân công tay nghề thấp và có thể bổ sung nhân lực ngắn hạn làm trong vài tháng ở quy mô lớn. Đội quân này có thể giúp Apple tăng khối lượng sản xuất trước mùa lễ của Hoa Kỳ, sau đó rút lui khi khối lượng giảm, hạn chế chi phí của Apple.
Công nhân tại khóa đào tạo của Foxconn ở Trịnh Châu.
Không lâu sau khi Tim Cook kế nhiệm Steve Jobs tại Apple, một số người đã chỉ trích Tim Cook vì không thể tiếp bước iPhone của Steve Jobs bằng một sản phẩm bom tấn của riêng mình. Giả định là tốc độ tăng trưởng của iPhone sẽ chậm lại.
Ít người đánh giá cao cách thiên tài về chuỗi cung ứng của Tim Cook sánh ngang với thiên tài về sản phẩm của Steve Jobs. Tim Cook đã kết thúc bom tấn bằng các sản phẩm và dịch vụ phụ trợ, và mang lại mức tăng trưởng doanh thu khổng lồ.
Năm ngoái, Apple đã bán được 233 triệu chiếc iPhone, tăng từ 93 triệu chiếc vào năm Tim Cook trở thành CEO, theo IDC. Vào tháng 12, vốn hóa thị trường của công ty đạt đỉnh gần 4 nghìn tỷ USD và đây là công ty lớn nhất thế giới theo số liệu đó trong hầu hết thập kỷ qua.
Tim Cook đã cứu chuỗi cung ứng của mình khỏi các mối đe dọa chính trị trước đây.
Tại Trung Quốc, Apple đã thực hiện các khoản đầu tư chiến lược bao gồm cả vào các trung tâm nghiên cứu và phát triển để lấy lòng các quan chức chính phủ. Công ty cũng có thể tiếp tục sản xuất tại Trung Quốc mặc dù quốc gia này đang phải phong tỏa nghiêm ngặt vì Covid.
