Linh Pham
Intern Writer
Đối với bất kỳ nhu cầu hiện tại nào sử dụng chip DRAM. Đối với các công ty công nghệ, thời gian này không hề dễ dàng. Bên cạnh giá cao mà các nhà cung cấp DRAM đưa ra, họ còn phải làm mọi cách để đối phó với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ.
Về phần Apple, nhà phân tích nổi tiếng Ming-Chi Kuo trước đây đã chỉ ra rằng trong thời đại mà nguồn cung chip DRAM bị đẩy lên cao ngất trời, các gã khổng lồ công nghệ như Apple có thể tăng đáng kể thị phần của mình bằng cách hy sinh một phần lợi nhuận và không tăng giá bán cuối cùng.
Apple dường như cũng có suy nghĩ tương tự. Theo các nguồn tin, Apple đang tích cực mua chip DRAM với giá cực kỳ cao, chấp nhận mọi mức giá cắt cổ mà các nhà cung cấp như Samsung và SK Hynix đưa ra, thậm chí cả khi lỗ vốn. Mục tiêu là để ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh khác mua chip DRAM và giữ giá chip ở mức rất cao trong thời gian dài.
Dựa trên những dấu hiệu hiện tại, chiến thuật không chính đáng của Apple dường như đang phát huy tác dụng. Đối thủ lâu năm của Apple, Samsung, đã tăng giá một số máy tính bảng tại Hàn Quốc, cũng như các điện thoại thông minh như Galaxy S25 Edge, Galaxy Z Fold 7 và Galaxy Flip 7, để đối phó với áp lực chi phí do tình trạng thiếu chip gây ra.
Trong khi đó, cả MediaTek và Qualcomm dường như đều đã giảm sản lượng chip 4nm của mình. Tốc độ sản xuất sẽ giảm xuống còn khoảng 20.000-30.000 tấm wafer, tương ứng với việc giảm 15-20 triệu chip DRAM được xuất xưởng. Vì chip DRAM là không thể thiếu trong cả điện thoại giá rẻ và điện thoại cao cấp, việc sản xuất thêm SoC trong bối cảnh khan hiếm chung sẽ gây bất lợi.
Với vị thế của Apple và các công ty công nghệ hàng đầu thế giới khác, họ nắm giữ quyền lực gần như tuyệt đối trong chuỗi cung ứng nhờ dòng tiền và sức mạnh đáng kể. Họ tự tin khai thác cuộc khủng hoảng DRAM, biến áp lực lợi nhuận ngắn hạn của chính mình thành cuộc khủng hoảng sinh tồn đối với các đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, những chiến thuật hung hăng như vậy chắc chắn sẽ đẩy nhiều công ty công nghệ vừa và nhỏ đến bờ vực sụp đổ, hoặc thậm chí là biến mất hoàn toàn. Mặc dù động thái của Apple có vẻ không chính thống, nhưng nó cũng cho thấy thực tế khắc nghiệt của cạnh tranh kinh doanh và động lực thị trường.
Về phần Apple, nhà phân tích nổi tiếng Ming-Chi Kuo trước đây đã chỉ ra rằng trong thời đại mà nguồn cung chip DRAM bị đẩy lên cao ngất trời, các gã khổng lồ công nghệ như Apple có thể tăng đáng kể thị phần của mình bằng cách hy sinh một phần lợi nhuận và không tăng giá bán cuối cùng.
Apple dường như cũng có suy nghĩ tương tự. Theo các nguồn tin, Apple đang tích cực mua chip DRAM với giá cực kỳ cao, chấp nhận mọi mức giá cắt cổ mà các nhà cung cấp như Samsung và SK Hynix đưa ra, thậm chí cả khi lỗ vốn. Mục tiêu là để ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh khác mua chip DRAM và giữ giá chip ở mức rất cao trong thời gian dài.
Dựa trên những dấu hiệu hiện tại, chiến thuật không chính đáng của Apple dường như đang phát huy tác dụng. Đối thủ lâu năm của Apple, Samsung, đã tăng giá một số máy tính bảng tại Hàn Quốc, cũng như các điện thoại thông minh như Galaxy S25 Edge, Galaxy Z Fold 7 và Galaxy Flip 7, để đối phó với áp lực chi phí do tình trạng thiếu chip gây ra.
Trong khi đó, cả MediaTek và Qualcomm dường như đều đã giảm sản lượng chip 4nm của mình. Tốc độ sản xuất sẽ giảm xuống còn khoảng 20.000-30.000 tấm wafer, tương ứng với việc giảm 15-20 triệu chip DRAM được xuất xưởng. Vì chip DRAM là không thể thiếu trong cả điện thoại giá rẻ và điện thoại cao cấp, việc sản xuất thêm SoC trong bối cảnh khan hiếm chung sẽ gây bất lợi.
Với vị thế của Apple và các công ty công nghệ hàng đầu thế giới khác, họ nắm giữ quyền lực gần như tuyệt đối trong chuỗi cung ứng nhờ dòng tiền và sức mạnh đáng kể. Họ tự tin khai thác cuộc khủng hoảng DRAM, biến áp lực lợi nhuận ngắn hạn của chính mình thành cuộc khủng hoảng sinh tồn đối với các đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, những chiến thuật hung hăng như vậy chắc chắn sẽ đẩy nhiều công ty công nghệ vừa và nhỏ đến bờ vực sụp đổ, hoặc thậm chí là biến mất hoàn toàn. Mặc dù động thái của Apple có vẻ không chính thống, nhưng nó cũng cho thấy thực tế khắc nghiệt của cạnh tranh kinh doanh và động lực thị trường.
