Con voi còi
Writer
50 tỷ đô la Mỹ, nếu Apple bắt đầu kế hoạch mua lại ESPN, đây có thể là mức giá giao dịch cuối cùng.
Tin đồn này không phải là vô căn cứ. Theo Fortune và FRONT OFFICE SPORTS trong tuần này, một trong những nguồn tin là Dan Ives, nhà phân tích tại công ty quản lý tài sản và dịch vụ tài chính khổng lồ Wedbush Securities. Ông nói rằng việc Apple đạt được thỏa thuận là điều "không cần bàn cãi" và họ có thể sẽ đưa ra lời đề nghị trị giá 50 tỷ USD. Cũng xác nhận khả năng này là tác giả sách bán chạy nhất của ESPN và nhân vật truyền thông James Andrew Miller. Ông đề cập rằng Apple có thể phá vỡ toàn bộ ngành bản quyền thể thao mà không cần mua toàn bộ ESPN.
Apple, với giá trị vốn hóa thị trường là 2,7 nghìn tỷ USD, trong những năm gần đây đã bắt đầu mở rộng ra ngoài lĩnh vực công nghệ. Nền tảng phát trực tuyến Apple TV đã trở thành vị trí của họ trong nội dung giải trí và thể thao. Ngoài việc sở hữu một số phim tài liệu thể thao và phim truyền hình, Apple TV cũng đã tham gia vào lĩnh vực bản quyền thể thao. Năm 2021, họ ký hợp đồng 7 năm với MLB với mức giá 600 triệu đô la Mỹ, đồng thời mở năm đầu tiên phát sóng miễn phí cho người dùng nền tảng; Giá giành được bản quyền toàn cầu tất cả các trận đấu của trò chơi. Có thời điểm, họ còn dùng một phần thu nhập do bản hợp đồng này mang lại để đổi lấy việc Messi gia nhập MLS.
Sự xuất hiện của siêu sao Thiên Vương tinh đã làm tăng sức hấp dẫn của MLS lên rất nhiều, bàn thắng đầu tiên của Messi ở Miami đã nhận được 214 triệu lượt xem trên mạng xã hội. Theo tính toán của Fortune, kể từ khi Messi gia nhập được hai tháng, anh đã tham gia vào trận đấu với doanh thu bán vé đạt ít nhất 265 triệu USD. Ngoài ra, số lượng người đăng ký mua vé mùa giải MLS đã tăng gấp đôi lên 1,4 triệu. Apple, với tư cách là chủ sở hữu bản quyền toàn cầu, cũng được hưởng lợi từ nó, theo thống kê của SBJ, vào tháng 7 khi Messi gia nhập, số lượng đăng ký thẻ mùa giải MLS đã tăng thêm 300.000 và tổng số đăng ký lên tới 1 triệu. Với 99 đô la mỗi năm, Apple có thể kiếm được tới 29,7 triệu đô la từ đó.
Tuy nhiên, Apple giàu có và quyền lực không muốn cạnh tranh bản quyền khu vực thông qua giá cao ngất trời. Trước đây, Apple TV được đánh giá có nhiều khả năng sẽ kế nhiệm NBC và giành bản quyền giải Ngoại hạng Anh tại Mỹ nhưng Apple lại không mấy mặn mà với điều này, hơn nữa Apple cũng không đầu tư quá nhiều sức lực vào việc cạnh tranh bản quyền. của NFL và MLB. , Bản quyền trận đấu Chủ nhật của NFL cuối cùng đã được Google mua lại. Eddy Cue, phó chủ tịch Apple, đã nói rõ rằng đối với một công ty toàn cầu như Apple, bản quyền toàn cầu là quan trọng nhất, còn bản quyền khu vực là thứ “được sở hữu nhưng chưa sở hữu hoàn toàn”, không ủng hộ sự cạnh tranh của Apple trong vấn đề này.
Giờ đây, Apple có cơ hội đóng gói bản quyền cho nhiều khu vực và nhiều sự kiện thể thao hàng đầu cùng một lúc. Là gã khổng lồ trong lĩnh vực bản quyền thể thao, ESPN sở hữu các sự kiện thể thao bao gồm NBA, MLB và các giải thể thao Bắc Mỹ khác, UFC, PGA, F1 và các sự kiện thể thao hàng đầu thế giới, bao gồm Châu Mỹ, Châu Âu và các khu vực khác. Ngoài ra, ESPN còn có 105 triệu khách truy cập hàng tháng và 25 triệu người đăng ký ESPN +. Đối với Apple, công ty chủ yếu tập trung vào thiết bị di động và PC, số lượng khách truy cập mạng và đăng ký phương tiện truyền phát chắc chắn là điều quan trọng nhất đối với họ. Dan Ives tin rằng Apple và ESPN là một sự kết hợp trời định, và việc sáp nhập không phải là vấn đề có hay không, mà là vấn đề khi nào.
Tuy nhiên, khi nào Apple sẽ bắt đầu kế hoạch mua bán và sáp nhập này, ngành công nghiệp tin rằng sẽ không còn quá sớm. Apple thận trọng và kén chọn trong việc mua bán và sáp nhập. Vụ mua lại lớn nhất trước đó xảy ra vào năm 2014. Apple mua tai nghe Beats với giá 3 tỷ USD. Kể từ đó đến nay đã gần 10 năm. Mặc dù giá trị thị trường cao tới hàng nghìn tỷ đồng nhưng Apple chưa bao giờ đột phá trong lĩnh vực này. khu vực này. So với 3 tỷ USD, 50 tỷ USD chỉ đơn giản là một bước nhảy vọt.Mặc dù sự cạnh tranh về bản quyền thể thao trên các phương tiện truyền thông trực tuyến ngày càng gay gắt và giá bản quyền cũng tăng cao nhưng một giao dịch như vậy cũng mang tính chất lật đổ ngành, ngay cả khi nó mang tính chất phá hoại. Apple.Những rủi ro và lợi ích của việc mua lại này cũng cần được xem xét và đánh giá cẩn thận.
Họ cũng không phải là đơn vị duy nhất trên thị trường có khả năng mua ESPN. Tháng trước, FRONT OFFICE SPORTS đã liệt kê 7 người mua tiềm năng của ESPN, bao gồm gã khổng lồ Internet Bắc Mỹ Amazon, Fanatics và Saudis đang tấn công trong lĩnh vực thể thao. Vào thời điểm đó, danh sách này không bao gồm Apple.
Ngoài ra, mặc dù Dan Ives cho rằng khả năng giao dịch này là chắc chắn nhưng với tư cách là “con bò tiền mặt” của gã khổng lồ điện ảnh và truyền hình giải trí Disney, họ vẫn tự tin yêu cầu Apple đưa ra mức giá cao hơn hoặc từ chối đề nghị của họ. Disney hiện nắm giữ 80% cổ phần của ESPN, ESPN không chỉ có 25 triệu thuê bao truyền thông trực tuyến mà còn có 74 triệu người dùng truyền hình truyền thống. Đối với ESPN và Disney, lĩnh vực truyền hình truyền thống thuộc về “nằm và kiếm tiền”. rằng bất kể người dùng có cần dịch vụ phát sóng thể thao hay không, ESPN có thể kiếm được 10 đô la cho mỗi người dùng mỗi tháng, cộng với phí đăng ký 9,99 đô la mỗi tháng cho phương tiện truyền thông trực tuyến, đối với họ, đây là doanh thu hàng tháng là 1 tỷ đô la kinh doanh và không phải vậy. bao gồm chi phí quảng cáo. Trong một thời gian dài, thông qua khả năng doanh thu của ESPN, Disney đã mua lại nhiều IP phim và truyền hình nổi tiếng trong đó có Marvel, Pixar và Lucas, đó là một tổn thất rất lớn.
Tất nhiên, đối với Apple, bước đột phá có thể nằm ở nút cổ chai mà ESPN phải đối mặt trong thời gian tới. Với "cơn sóng cắt dây" của TV truyền thống ở Hoa Kỳ, quy mô người dùng TV truyền thống của ESPN đang bị thu hẹp. Mười năm trước, ESPN có hơn 100 triệu người dùng TV truyền thống và thị trường đã thu hẹp hơn 25%, buộc họ để làm phương tiện Truyền phát trực tuyến ESPN + là một trong số đó Họ cũng đang nghiên cứu thêm về mô hình DTC, kết nối trực tiếp với người dùng các sự kiện thể thao và tìm kiếm sự hợp tác trực tiếp với các giải đấu thể thao lớn của Bắc Mỹ. Tuy nhiên, những nỗ lực này gặp khá nhiều khó khăn khi trong quý đầu tiên của năm nay, lượng người đăng ký phương tiện truyền thông trực tuyến của ESPN đã giảm 1 triệu người và đề xuất hợp tác cũng có vẻ không khả thi khi nguồn cung cấp bản quyền sự kiện của các giải đấu thể thao lớn vượt cầu. Để mở rộng các kênh doanh thu, ESPN thậm chí đã thay đổi truyền thống của chính mình và ký thỏa thuận đầu tiên với một công ty game sau 10 năm, trị giá 2 tỷ đô la Mỹ. Đối với ESPN, sự chuyển đổi sắp xảy ra, đây cũng là cơ hội cho Apple.
Ngày nay, khi phương tiện truyền thông trực tuyến thay thế hoàn toàn phương tiện truyền thống và xâm nhập vào thể thao, đồng thời sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các công ty truyền thông truyền thống với số lượng lớn bản quyền phương tiện làm sẵn đã trở nên phổ biến trên thị trường. Nhưng đột phá phải có giá cao, các công ty truyền thông truyền thống mới là người đột phá như vậy. Đối với Apple, nếu họ nhận ra rõ ràng giá trị của bản quyền thể thao đối với công ty trong tương lai, thì ESPN sẽ là một mảnh ghép quan trọng mà họ phải giành được.
Tin đồn này không phải là vô căn cứ. Theo Fortune và FRONT OFFICE SPORTS trong tuần này, một trong những nguồn tin là Dan Ives, nhà phân tích tại công ty quản lý tài sản và dịch vụ tài chính khổng lồ Wedbush Securities. Ông nói rằng việc Apple đạt được thỏa thuận là điều "không cần bàn cãi" và họ có thể sẽ đưa ra lời đề nghị trị giá 50 tỷ USD. Cũng xác nhận khả năng này là tác giả sách bán chạy nhất của ESPN và nhân vật truyền thông James Andrew Miller. Ông đề cập rằng Apple có thể phá vỡ toàn bộ ngành bản quyền thể thao mà không cần mua toàn bộ ESPN.
Apple, với giá trị vốn hóa thị trường là 2,7 nghìn tỷ USD, trong những năm gần đây đã bắt đầu mở rộng ra ngoài lĩnh vực công nghệ. Nền tảng phát trực tuyến Apple TV đã trở thành vị trí của họ trong nội dung giải trí và thể thao. Ngoài việc sở hữu một số phim tài liệu thể thao và phim truyền hình, Apple TV cũng đã tham gia vào lĩnh vực bản quyền thể thao. Năm 2021, họ ký hợp đồng 7 năm với MLB với mức giá 600 triệu đô la Mỹ, đồng thời mở năm đầu tiên phát sóng miễn phí cho người dùng nền tảng; Giá giành được bản quyền toàn cầu tất cả các trận đấu của trò chơi. Có thời điểm, họ còn dùng một phần thu nhập do bản hợp đồng này mang lại để đổi lấy việc Messi gia nhập MLS.
Sự xuất hiện của siêu sao Thiên Vương tinh đã làm tăng sức hấp dẫn của MLS lên rất nhiều, bàn thắng đầu tiên của Messi ở Miami đã nhận được 214 triệu lượt xem trên mạng xã hội. Theo tính toán của Fortune, kể từ khi Messi gia nhập được hai tháng, anh đã tham gia vào trận đấu với doanh thu bán vé đạt ít nhất 265 triệu USD. Ngoài ra, số lượng người đăng ký mua vé mùa giải MLS đã tăng gấp đôi lên 1,4 triệu. Apple, với tư cách là chủ sở hữu bản quyền toàn cầu, cũng được hưởng lợi từ nó, theo thống kê của SBJ, vào tháng 7 khi Messi gia nhập, số lượng đăng ký thẻ mùa giải MLS đã tăng thêm 300.000 và tổng số đăng ký lên tới 1 triệu. Với 99 đô la mỗi năm, Apple có thể kiếm được tới 29,7 triệu đô la từ đó.
Giờ đây, Apple có cơ hội đóng gói bản quyền cho nhiều khu vực và nhiều sự kiện thể thao hàng đầu cùng một lúc. Là gã khổng lồ trong lĩnh vực bản quyền thể thao, ESPN sở hữu các sự kiện thể thao bao gồm NBA, MLB và các giải thể thao Bắc Mỹ khác, UFC, PGA, F1 và các sự kiện thể thao hàng đầu thế giới, bao gồm Châu Mỹ, Châu Âu và các khu vực khác. Ngoài ra, ESPN còn có 105 triệu khách truy cập hàng tháng và 25 triệu người đăng ký ESPN +. Đối với Apple, công ty chủ yếu tập trung vào thiết bị di động và PC, số lượng khách truy cập mạng và đăng ký phương tiện truyền phát chắc chắn là điều quan trọng nhất đối với họ. Dan Ives tin rằng Apple và ESPN là một sự kết hợp trời định, và việc sáp nhập không phải là vấn đề có hay không, mà là vấn đề khi nào.
Tuy nhiên, khi nào Apple sẽ bắt đầu kế hoạch mua bán và sáp nhập này, ngành công nghiệp tin rằng sẽ không còn quá sớm. Apple thận trọng và kén chọn trong việc mua bán và sáp nhập. Vụ mua lại lớn nhất trước đó xảy ra vào năm 2014. Apple mua tai nghe Beats với giá 3 tỷ USD. Kể từ đó đến nay đã gần 10 năm. Mặc dù giá trị thị trường cao tới hàng nghìn tỷ đồng nhưng Apple chưa bao giờ đột phá trong lĩnh vực này. khu vực này. So với 3 tỷ USD, 50 tỷ USD chỉ đơn giản là một bước nhảy vọt.Mặc dù sự cạnh tranh về bản quyền thể thao trên các phương tiện truyền thông trực tuyến ngày càng gay gắt và giá bản quyền cũng tăng cao nhưng một giao dịch như vậy cũng mang tính chất lật đổ ngành, ngay cả khi nó mang tính chất phá hoại. Apple.Những rủi ro và lợi ích của việc mua lại này cũng cần được xem xét và đánh giá cẩn thận.
Họ cũng không phải là đơn vị duy nhất trên thị trường có khả năng mua ESPN. Tháng trước, FRONT OFFICE SPORTS đã liệt kê 7 người mua tiềm năng của ESPN, bao gồm gã khổng lồ Internet Bắc Mỹ Amazon, Fanatics và Saudis đang tấn công trong lĩnh vực thể thao. Vào thời điểm đó, danh sách này không bao gồm Apple.
Ngoài ra, mặc dù Dan Ives cho rằng khả năng giao dịch này là chắc chắn nhưng với tư cách là “con bò tiền mặt” của gã khổng lồ điện ảnh và truyền hình giải trí Disney, họ vẫn tự tin yêu cầu Apple đưa ra mức giá cao hơn hoặc từ chối đề nghị của họ. Disney hiện nắm giữ 80% cổ phần của ESPN, ESPN không chỉ có 25 triệu thuê bao truyền thông trực tuyến mà còn có 74 triệu người dùng truyền hình truyền thống. Đối với ESPN và Disney, lĩnh vực truyền hình truyền thống thuộc về “nằm và kiếm tiền”. rằng bất kể người dùng có cần dịch vụ phát sóng thể thao hay không, ESPN có thể kiếm được 10 đô la cho mỗi người dùng mỗi tháng, cộng với phí đăng ký 9,99 đô la mỗi tháng cho phương tiện truyền thông trực tuyến, đối với họ, đây là doanh thu hàng tháng là 1 tỷ đô la kinh doanh và không phải vậy. bao gồm chi phí quảng cáo. Trong một thời gian dài, thông qua khả năng doanh thu của ESPN, Disney đã mua lại nhiều IP phim và truyền hình nổi tiếng trong đó có Marvel, Pixar và Lucas, đó là một tổn thất rất lớn.
Ngày nay, khi phương tiện truyền thông trực tuyến thay thế hoàn toàn phương tiện truyền thống và xâm nhập vào thể thao, đồng thời sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các công ty truyền thông truyền thống với số lượng lớn bản quyền phương tiện làm sẵn đã trở nên phổ biến trên thị trường. Nhưng đột phá phải có giá cao, các công ty truyền thông truyền thống mới là người đột phá như vậy. Đối với Apple, nếu họ nhận ra rõ ràng giá trị của bản quyền thể thao đối với công ty trong tương lai, thì ESPN sẽ là một mảnh ghép quan trọng mà họ phải giành được.
