VNR Content
Pearl
Thời gian gần đây, ban lãnh đạo TSMC hiếm khi tỏ thái độ "nóng nảy" trước những phàn nàn của nhân viên fab Mỹ.
Một số nhân viên của TSMC tại Hoa Kỳ cho biết trên Glassdoor, một trang web đánh giá các công ty, rằng họ đã ngủ trong văn phòng trong một tháng, làm việc 12 giờ một ngày là bình thường và ca làm việc vào cuối tuần cũng là chuyện bình thường. Một kỹ sư khác đã viết, "Văn hóa làm việc của TSMC là sự phục tùng và công ty rõ ràng chưa sẵn sàng đến Hoa Kỳ".
Về vấn đề này, Liu Deyin, Chủ tịch TSMC, ngày 6/6 tuyên bố TSMC không yêu cầu nhân viên tại nhà máy ở Mỹ phải làm mọi việc giống như ở Đài Loan, Trung Quốc, nhưng vẫn phải tuân thủ các giá trị cốt lõi của TSMC: chính trực, cam kết, đổi mới và sự tin tưởng của khách hàng. Ông nói thêm: "Những người không sẵn sàng làm nhiệm vụ không nên tham gia vào ngành này. Ngành này không dựa vào mức lương cao, nhưng bạn thực sự quan tâm".
Trong năm qua, các nhân viên của nhà máy mới ở Hoa Kỳ của TSMC đã phàn nàn về giờ làm việc, hệ thống làm việc và làm thêm giờ.
Vào tháng 6 năm 2022, một cựu kỹ sư quy trình tuyên bố đã làm việc tại TSMC ở Phoenix, Arizona hơn một năm, đã đăng một bài báo trên Glassdoor có tiêu đề "Điều tốt, điều xấu và điều ác". Về mặt tích cực, làm việc tại TSMC là một lựa chọn tốt, nhưng đối với những người hành nghề bán dẫn coi trọng sự phát triển cá nhân hoặc nghề nghiệp, anh ấy cho rằng TSMC không phải là lựa chọn tốt nhất và chỉ ra rằng việc quân sự hóa quản lý và hạn chế phát triển nghề nghiệp là một vấn đề nổi cộm trong TSMC fab trong mắt nhân viên Mỹ.
Tác giả cho biết 95% giám đốc điều hành cấp trung và cấp cao của nhà máy mới ở Mỹ của TSMC đến từ Đài Loan, Trung Quốc và những nhân viên địa phương rất khó chịu với phong cách quản lý, sẽ bị coi là nhân viên tồi. Người giám sát nói rằng báo cáo đầy đủ dữ liệu của đêm qua phải sẵn sàng lúc 8:30, điều này gián tiếp buộc nhân viên phải đi làm lúc 8 giờ, thậm chí đến nơi làm việc lúc 7 giờ.
Thái độ của hầu hết các giám sát viên là "Tôi có tiếng nói cuối cùng" hoặc "sự việc là như vậy", nếu điều gì đó không hợp lý, nhân viên sẽ gặp trở ngại lớn khi giao tiếp với cấp trên.
Việc thăng chức của nhà máy TSMC tại Mỹ cũng diễn ra rất chậm do tỷ lệ giám sát viên so với kỹ sư là khoảng 1:30, cạnh tranh thăng chức vô cùng khốc liệt, trung bình phải mất 5 năm mới được thăng lên cấp một.
Đầu tháng 11/2021, một người tự nhận là kỹ sư thiết bị tại nhà máy của TSMC ở Mỹ, từng được đào tạo tại Đài Loan, Trung Quốc, đã đăng bài trên Glassdoor, thẳng thừng nói rằng giờ làm quá dài, phần mềm lỗi thời, anh ta bị luôn luôn trong các cuộc họp, và ông không tôn trọng quyền tự do cá nhân.Cảm giác sâu sắc của trụ sở chính.
Trong năm qua, ban lãnh đạo cao nhất của TSMC đã giữ thái độ kiên nhẫn và khoan dung với thế giới bên ngoài khi phàn nàn về việc nhân viên của nhà máy mới ở Mỹ không thích nghi với hệ thống làm việc. Lần này, nhận xét của Liu Deyin rằng "những người không sẵn sàng làm nhiệm vụ không nên tham gia vào ngành này" phản ánh rõ ràng hơn mâu thuẫn và nhiều vấn đề khác nhau đằng sau nó.
01. Các vấn đề và thách thức của nhà máy Mỹ của TSMC
Lần này, tuyên bố của Liu Deyin phản ánh những vấn đề sau: sự khác biệt và mâu thuẫn trong văn hóa làm việc ngày càng nổi cộm; tuyển dụng kỹ sư khó khăn hơn; nguy cơ bị “săn trộm” tăng cao.
Đối với vấn đề xung đột văn hóa, TSMC cũng đã đưa ra một số giải pháp, chẳng hạn công ty đã đưa ra mức cảnh báo là 60 giờ một tuần, trong hai năm qua, số giờ làm việc trung bình mỗi tuần không vượt quá 50 giờ, chỉ có một số ít trường hợp thúc đẩy quy trình mới hoặc gấp rút xây dựng nhà máy mới.. ngoại lệ. TSMC cũng đã thiết lập "Kênh phản hồi cuộc họp trong Vườn pha lê" trong công ty và đại diện nhân viên có thể gửi ý kiến đến các đơn vị kinh doanh theo cách ẩn danh hoặc không ẩn danh và nhận phản hồi.
TSMC đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng kỹ sư và công nhân lành nghề tại Hoa Kỳ do sự khác biệt về hệ thống và văn hóa làm việc. Hai nhà máy mới của TSMC ở Arizona có tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ đô la Mỹ, giai đoạn đầu tiên của nhà máy sẽ bắt đầu sản xuất quy trình 4nm vào năm 2024 và giai đoạn thứ hai dự kiến hoàn thành vào năm 2026, khi quy trình 3nm sẽ được giới thiệu . Hai cơ sở sẽ thuê 4.500 công nhân mới và một số nhân viên cho biết văn hóa khắc nghiệt của công ty sẽ khiến công nhân Mỹ và người xin việc khó chịu, khiến việc tuyển dụng đủ công nhân trở nên khó khăn hơn.
Liên quan đến việc tuyển dụng nhà máy mới của TSMC tại Hoa Kỳ, một số cổ đông đã đặt ra câu hỏi tương ứng, về vấn đề này, Liu Deyin cho biết chi phí xây dựng nhà máy tại Hoa Kỳ thực sự cao hơn dự kiến và độ khó tuyển dụng cũng cao hơn so với Đài Loan, Trung Quốc , Nhưng nó không phải là không thể.
Hiện số lao động được tuyển dụng là 2.000 người, còn cách rất xa so với mục tiêu 4.500 người.
Ngoài việc khó tuyển người, nhà máy mới của TSMC tại Mỹ còn đứng trước nguy cơ bị các đối thủ "săn trộm". Về vấn đề này, Yang Yingchao, chủ tịch của doanh nhân người Mỹ Kirkland Capital, người đã sống ở Phoenix, Arizona 40 năm, có hiểu biết sâu sắc, chỉ ra rằng cuộc sống ở Đài Loan rất thuận tiện và thoải mái, trong những năm gần đây, hầu hết sinh viên học ở Đài Loan là ở Hoa Kỳ Sau khi lấy bằng, họ trở về Đài Loan, và không nhiều người ở lại, các kỹ sư của TSMC sẵn sàng vượt đại dương để đến Hoa Kỳ làm việc, hầu hết họ là trụ cột của thế hệ 30-40 -tuổi để trẻ có cơ hội học tập và việc làm tốt hơn trong tương lai.
Yang Yingchao dự đoán rằng các kỹ sư của nhà máy mới của TSMC tại Hoa Kỳ có thể bị đối thủ cạnh tranh Intel săn đón trong 3-5 năm tới, bởi vì nhà máy của đối thủ cạnh tranh này cách nhà máy của TSMC tại Hoa Kỳ chưa đầy một giờ lái xe. tăng gấp đôi, và hiếm khi làm thêm giờ, điều này rất hấp dẫn đối với các kỹ sư coi trọng cuộc sống gia đình.
Có những người tốt nghiệp trung học và làm việc như những người điều hành trong các nhà máy của Intel, rất ít những người điều hành này đã tốt nghiệp đại học. Mặt khác, TSMC lấy bằng tiến sĩ làm bằng cử nhân, chất lượng công việc tốt, người Đài Loan, Trung Quốc vẫn bị bắt làm thêm giờ vì những việc mà người Mỹ không muốn làm. những tài năng xuất chúng sẽ dễ dàng bị săn đón bởi các đối thủ người Mỹ.
Hơn 20 năm trước, Intel đã xây dựng hai nhà máy ở Arizona và hiện đang xây dựng nhà máy thứ ba và thứ tư. Họ có thể đi sau TSMC hai thế hệ về công nghệ xử lý, nhưng họ đã có các nhà cung cấp thử nghiệm và đóng gói riêng. TSMC có một hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh ở Zhuke, nhưng khi nói đến 3nm và 5nm ở Hoa Kỳ, nhiều nhất chỉ có 10% nhà cung cấp sẽ đến với nhau và hầu hết những người còn lại đều không muốn đến đó. bán một hoặc hai sản phẩm Để xây dựng một nhà máy ở Hoa Kỳ, bạn phải giải quyết các vấn đề kế toán, pháp lý, thuế và các vấn đề khác, và chi phí phát sinh là không thể chịu nổi. Do đó, khả năng cao là chip của TSMC được sản xuất tại Hoa Kỳ sẽ được gửi trở lại châu Á để đóng gói và thử nghiệm. Do đó, Intel cạnh tranh hơn TSMC về việc xây dựng hệ sinh thái bản địa hóa tại Hoa Kỳ, đây cũng là một trong những lợi thế của họ trong việc cạnh tranh nhân tài.
Ngoài những vấn đề trên, fab của TSMC tại Mỹ còn phải đối mặt với nguy cơ các khoản trợ cấp của chính phủ trở nên “vô ích”.
Chúng ta biết rằng chi phí xây dựng một nhà máy và sản xuất hàng loạt chip ở Hoa Kỳ cao hơn nhiều so với ở Châu Á, vì chính phủ Hoa Kỳ đã hứa sẽ có kế hoạch trợ cấp nên TSMC có động lực để xây dựng các nhà máy ở Hoa Kỳ. Tuy nhiên, khi nhà máy mới hoàn thành và thiết bị được chuyển đến, chính phủ Hoa Kỳ đưa ra một yêu cầu mới, đó là các công ty (chủ yếu là TSMC, Samsung và SK Hynix) có nhà máy mới được xây dựng ở Hoa Kỳ phải bắt đầu xây dựng hàng loạt. sản xuất chip. Một tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận nhất định được trả cho chính phủ Hoa Kỳ và một số chi phí bổ sung khác cũng được chịu. Và đây là những điều mà TSMC cũng như các nhà sản xuất lớn khác không ngờ tới trước khi họ sang Mỹ xây dựng nhà máy. Chi phí xây dựng và vận hành một nhà máy ở Mỹ vốn đã rất cao, sau khi chăm chỉ sản xuất hàng loạt thì mới được chia lợi nhuận, những nhà máy lớn nước ngoài này đương nhiên không vui. Không chỉ vậy, khoản trợ cấp mà chính phủ Hoa Kỳ hứa hẹn, vốn là điều kiện chính để TSMC xây dựng nhà máy ở Hoa Kỳ, cũng có thể gặp vấn đề.
Gần đây, cuộc khủng hoảng trần nợ của Hoa Kỳ đang hoành hành có khả năng ảnh hưởng đến Đạo luật Khoa học và CHIPS của nước này, đây là cơ sở pháp lý để các fab như TSMC nhận được trợ cấp từ chính phủ Hoa Kỳ.
Đạo luật CHIPS cung cấp khoảng 280 tỷ đô la tài trợ, 170 tỷ đô la trong số đó yêu cầu Quốc hội phân bổ hàng năm, do đó, nó phải tuân theo các giới hạn chi tiêu mới do Đảng Dân chủ và Đảng Cộng hòa nhất trí.
Số tiền do Quỹ Khoa học Quốc gia và Bộ Năng lượng phân bổ để tài trợ cho phát triển lực lượng lao động, giáo dục STEM và R&D trong ba năm tới, đã tài trợ 52 tỷ đô la trợ cấp trực tiếp cho các nhà sản xuất chip sản xuất tấm bán dẫn ở Hoa Kỳ. Các xưởng đúc bắt đầu hoạt động.
Trước cuộc tranh luận gần đây về trần nợ, Quốc hội đã từ chối cung cấp toàn bộ số tiền tài trợ được Đạo luật CHIPS cho phép. Trong năm tài chính 2023, NSF Hoa Kỳ đã nhận được 9,87 tỷ trong tổng số 11,9 tỷ USD trợ cấp và Bộ Năng lượng Hoa Kỳ nhận được 8,1 tỷ trong tổng số 8,9 tỷ USD tối đa. Sự thiếu hụt đó có thể sẽ tăng lên trong vài năm tới khi lưỡng đảng trong Quốc hội đưa ra các giới hạn chi tiêu mới.
Nếu chính phủ Hoa Kỳ không cung cấp quỹ trợ cấp cho Đạo luật CHIPS của họ đúng hạn hoặc nếu số tiền bị thu hẹp, các nhà sản xuất nước ngoài như TSMC và Samsung sẽ gặp khó khăn. khó duy trì hoạt động trong thời gian dài. Nếu khoản trợ cấp có thể được trả đúng hạn, nhưng tổng số tiền bị thu hẹp lại, tôi e rằng chính phủ Hoa Kỳ sẽ ưu tiên cho các nhà sản xuất tấm wafer trong nước (Intel và Micron), còn TSMC và Samsung nước ngoài chỉ có thể nhận được một phần nhỏ.
02. Những thách thức và tác động của việc mở rộng toàn cầu của TSMC
Trong những năm gần đây, ngoài Hoa Kỳ, TSMC đã mở rộng sự hiện diện trên toàn cầu và đầu tư vào các nhà máy ở Nhật Bản, Đức và những nơi khác. Bằng cách này, công ty sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn.
Việc mở rộng toàn cầu sẽ đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý, tài chính và các nguồn lực khác.
TSMC chỉ ra rằng tình trạng thiếu công nhân, gián đoạn chuỗi cung ứng vật liệu và các vấn đề kỹ thuật xây dựng có thể ảnh hưởng đến quá trình xây dựng, đồng thời khiến TSMC phải gánh chi phí tăng đáng kể và không đạt được kế hoạch mở rộng công suất ban đầu.
Đồng thời, nhiều thiên tai, rò rỉ khí gas/hóa chất, tấn công mạng, thiếu hụt nguồn cung cấp nước/điện/khí đốt tự nhiên và các vấn đề khác cũng có thể khiến hoạt động của nhà máy bị gián đoạn.
Các kế hoạch mở rộng công suất trong tương lai của TSMC có thể không được thực hiện đầy đủ do không đủ đất công nghiệp, đồng thời cũng có thể đối mặt với nguy cơ bị phạt do không tuân thủ các quy định của nước ngoài về nguy cơ bị tấn công.
Ngoài ra, các khoản trợ cấp của chính phủ và các chương trình khuyến khích khác có thể thay đổi bất lợi cho TSMC, đồng thời số lượng nhân viên ngày càng tăng và phân bố khoảng cách địa lý rộng cũng là thách thức lớn đối với khả năng quản lý. TSMC có thể gặp phải vấn đề bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ hoặc tranh chấp pháp lý khẳng định quyền sở hữu trí tuệ; và các tác động bất lợi tiềm ẩn của các quy định về thuế tại quốc gia nơi đặt nhà máy.
Yang Yingchao nói rằng ở Hoa Kỳ, không chỉ làm chip mà còn phải hiểu chính trị và đàm phán, điều rất quan trọng đối với TSMC là trau dồi và thuê những tài năng phù hợp trong bước tiếp theo, điều cần thiết là một tài năng như Zhang Zhongmou đã sống ở Hoa Kỳ trong nhiều năm và đã quản lý một công ty địa phương, chỉ khi đó chúng ta mới có thể hiểu sâu sắc về văn hóa Mỹ và biết cách đàm phán với Hoa Kỳ để đạt được thỏa thuận đôi bên cùng có lợi. có thể nói bất cứ điều gì. Không chỉ ở Hoa Kỳ, nếu TSMC muốn xây dựng các nhà máy mới ở các quốc gia và khu vực khác trên thế giới, họ cũng sẽ phải đối mặt với những vấn đề và giải pháp tương tự.
Trong những năm gần đây, việc xây dựng các nhà máy bản địa hóa ở nhiều quốc gia và khu vực khác nhau trên thế giới cũng như việc mở rộng toàn cầu các nhà máy ở Đài Loan, do TSMC đại diện, đang ảnh hưởng đến thị phần toàn cầu của các xưởng đúc wafer ở Đài Loan.
Các chính phủ trên thế giới đang cung cấp các khoản trợ cấp hoặc ưu đãi thuế để khuyến khích xây dựng các dây chuyền sản xuất chip trong nước, với mục đích giảm thiểu sự phụ thuộc vào các xưởng đúc ở châu Á, đặc biệt là Đài Loan.
Theo TrendForce, khi Hoa Kỳ, Trung Quốc đại lục và các quốc gia khác cạnh tranh để thành lập các nhà máy địa phương và hệ sinh thái của họ nhằm cải thiện khả năng tự cung cấp chip, thị phần toàn cầu của ngành công nghiệp đúc của Đài Loan sẽ tăng lên trong tương lai. TrendForce dự đoán rằng đến năm 2026, thị phần toàn cầu của ngành đúc Đài Loan sẽ giảm từ 66% hiện tại xuống 44%.
Thống kê cho thấy đến năm 2026, thị phần của Hoa Kỳ trong lĩnh vực chip tiên tiến sẽ tăng lên 12%. Thị phần của Trung Quốc đại lục dự kiến sẽ tăng từ 24% hiện nay lên 26% vào năm 2026, do nước này trợ cấp rất nhiều cho việc mở rộng công suất bán dẫn Trung Quốc.
03. Phần kết
Tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại và các hạn chế xuất khẩu của Hoa Kỳ sẽ làm giảm doanh thu của TSMC trong 12-18 tháng tới, theo báo cáo mới nhất từ Moody's.
Vào năm 2024, các yếu tố kinh tế toàn cầu cản trở tăng trưởng doanh thu của TSMC rất có thể sẽ được cải thiện.
Trong trường hợp này, nhà máy mới của TSMC ở Châu Âu, Châu Mỹ và Nhật Bản là con dao hai lưỡi, một mặt có thể bù đắp phần nào tác động tiêu cực từ các hạn chế xuất khẩu của Hoa Kỳ (sản xuất nội địa hóa, bạn có thể tránh hoặc giảm các tuyến thương mại quốc tế) ), mặt khác, nó sẽ thách thức chi phí và khả năng thích ứng tại địa phương của TSMC. Vào thời điểm đó, Liu Deyin, chủ tịch TSMC, sẽ đưa ra nhận xét tương tự với các nhân viên của nhà sản xuất Hoa Kỳ lần này, và tôi e rằng nó sẽ xuất hiện ở các khu vực khác.
Một số nhân viên của TSMC tại Hoa Kỳ cho biết trên Glassdoor, một trang web đánh giá các công ty, rằng họ đã ngủ trong văn phòng trong một tháng, làm việc 12 giờ một ngày là bình thường và ca làm việc vào cuối tuần cũng là chuyện bình thường. Một kỹ sư khác đã viết, "Văn hóa làm việc của TSMC là sự phục tùng và công ty rõ ràng chưa sẵn sàng đến Hoa Kỳ".
Về vấn đề này, Liu Deyin, Chủ tịch TSMC, ngày 6/6 tuyên bố TSMC không yêu cầu nhân viên tại nhà máy ở Mỹ phải làm mọi việc giống như ở Đài Loan, Trung Quốc, nhưng vẫn phải tuân thủ các giá trị cốt lõi của TSMC: chính trực, cam kết, đổi mới và sự tin tưởng của khách hàng. Ông nói thêm: "Những người không sẵn sàng làm nhiệm vụ không nên tham gia vào ngành này. Ngành này không dựa vào mức lương cao, nhưng bạn thực sự quan tâm".
Vào tháng 6 năm 2022, một cựu kỹ sư quy trình tuyên bố đã làm việc tại TSMC ở Phoenix, Arizona hơn một năm, đã đăng một bài báo trên Glassdoor có tiêu đề "Điều tốt, điều xấu và điều ác". Về mặt tích cực, làm việc tại TSMC là một lựa chọn tốt, nhưng đối với những người hành nghề bán dẫn coi trọng sự phát triển cá nhân hoặc nghề nghiệp, anh ấy cho rằng TSMC không phải là lựa chọn tốt nhất và chỉ ra rằng việc quân sự hóa quản lý và hạn chế phát triển nghề nghiệp là một vấn đề nổi cộm trong TSMC fab trong mắt nhân viên Mỹ.
Tác giả cho biết 95% giám đốc điều hành cấp trung và cấp cao của nhà máy mới ở Mỹ của TSMC đến từ Đài Loan, Trung Quốc và những nhân viên địa phương rất khó chịu với phong cách quản lý, sẽ bị coi là nhân viên tồi. Người giám sát nói rằng báo cáo đầy đủ dữ liệu của đêm qua phải sẵn sàng lúc 8:30, điều này gián tiếp buộc nhân viên phải đi làm lúc 8 giờ, thậm chí đến nơi làm việc lúc 7 giờ.
Thái độ của hầu hết các giám sát viên là "Tôi có tiếng nói cuối cùng" hoặc "sự việc là như vậy", nếu điều gì đó không hợp lý, nhân viên sẽ gặp trở ngại lớn khi giao tiếp với cấp trên.
Việc thăng chức của nhà máy TSMC tại Mỹ cũng diễn ra rất chậm do tỷ lệ giám sát viên so với kỹ sư là khoảng 1:30, cạnh tranh thăng chức vô cùng khốc liệt, trung bình phải mất 5 năm mới được thăng lên cấp một.
Đầu tháng 11/2021, một người tự nhận là kỹ sư thiết bị tại nhà máy của TSMC ở Mỹ, từng được đào tạo tại Đài Loan, Trung Quốc, đã đăng bài trên Glassdoor, thẳng thừng nói rằng giờ làm quá dài, phần mềm lỗi thời, anh ta bị luôn luôn trong các cuộc họp, và ông không tôn trọng quyền tự do cá nhân.Cảm giác sâu sắc của trụ sở chính.
Trong năm qua, ban lãnh đạo cao nhất của TSMC đã giữ thái độ kiên nhẫn và khoan dung với thế giới bên ngoài khi phàn nàn về việc nhân viên của nhà máy mới ở Mỹ không thích nghi với hệ thống làm việc. Lần này, nhận xét của Liu Deyin rằng "những người không sẵn sàng làm nhiệm vụ không nên tham gia vào ngành này" phản ánh rõ ràng hơn mâu thuẫn và nhiều vấn đề khác nhau đằng sau nó.
01. Các vấn đề và thách thức của nhà máy Mỹ của TSMC
Lần này, tuyên bố của Liu Deyin phản ánh những vấn đề sau: sự khác biệt và mâu thuẫn trong văn hóa làm việc ngày càng nổi cộm; tuyển dụng kỹ sư khó khăn hơn; nguy cơ bị “săn trộm” tăng cao.
Đối với vấn đề xung đột văn hóa, TSMC cũng đã đưa ra một số giải pháp, chẳng hạn công ty đã đưa ra mức cảnh báo là 60 giờ một tuần, trong hai năm qua, số giờ làm việc trung bình mỗi tuần không vượt quá 50 giờ, chỉ có một số ít trường hợp thúc đẩy quy trình mới hoặc gấp rút xây dựng nhà máy mới.. ngoại lệ. TSMC cũng đã thiết lập "Kênh phản hồi cuộc họp trong Vườn pha lê" trong công ty và đại diện nhân viên có thể gửi ý kiến đến các đơn vị kinh doanh theo cách ẩn danh hoặc không ẩn danh và nhận phản hồi.
TSMC đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng kỹ sư và công nhân lành nghề tại Hoa Kỳ do sự khác biệt về hệ thống và văn hóa làm việc. Hai nhà máy mới của TSMC ở Arizona có tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ đô la Mỹ, giai đoạn đầu tiên của nhà máy sẽ bắt đầu sản xuất quy trình 4nm vào năm 2024 và giai đoạn thứ hai dự kiến hoàn thành vào năm 2026, khi quy trình 3nm sẽ được giới thiệu . Hai cơ sở sẽ thuê 4.500 công nhân mới và một số nhân viên cho biết văn hóa khắc nghiệt của công ty sẽ khiến công nhân Mỹ và người xin việc khó chịu, khiến việc tuyển dụng đủ công nhân trở nên khó khăn hơn.
Liên quan đến việc tuyển dụng nhà máy mới của TSMC tại Hoa Kỳ, một số cổ đông đã đặt ra câu hỏi tương ứng, về vấn đề này, Liu Deyin cho biết chi phí xây dựng nhà máy tại Hoa Kỳ thực sự cao hơn dự kiến và độ khó tuyển dụng cũng cao hơn so với Đài Loan, Trung Quốc , Nhưng nó không phải là không thể.
Hiện số lao động được tuyển dụng là 2.000 người, còn cách rất xa so với mục tiêu 4.500 người.
Ngoài việc khó tuyển người, nhà máy mới của TSMC tại Mỹ còn đứng trước nguy cơ bị các đối thủ "săn trộm". Về vấn đề này, Yang Yingchao, chủ tịch của doanh nhân người Mỹ Kirkland Capital, người đã sống ở Phoenix, Arizona 40 năm, có hiểu biết sâu sắc, chỉ ra rằng cuộc sống ở Đài Loan rất thuận tiện và thoải mái, trong những năm gần đây, hầu hết sinh viên học ở Đài Loan là ở Hoa Kỳ Sau khi lấy bằng, họ trở về Đài Loan, và không nhiều người ở lại, các kỹ sư của TSMC sẵn sàng vượt đại dương để đến Hoa Kỳ làm việc, hầu hết họ là trụ cột của thế hệ 30-40 -tuổi để trẻ có cơ hội học tập và việc làm tốt hơn trong tương lai.
Yang Yingchao dự đoán rằng các kỹ sư của nhà máy mới của TSMC tại Hoa Kỳ có thể bị đối thủ cạnh tranh Intel săn đón trong 3-5 năm tới, bởi vì nhà máy của đối thủ cạnh tranh này cách nhà máy của TSMC tại Hoa Kỳ chưa đầy một giờ lái xe. tăng gấp đôi, và hiếm khi làm thêm giờ, điều này rất hấp dẫn đối với các kỹ sư coi trọng cuộc sống gia đình.
Có những người tốt nghiệp trung học và làm việc như những người điều hành trong các nhà máy của Intel, rất ít những người điều hành này đã tốt nghiệp đại học. Mặt khác, TSMC lấy bằng tiến sĩ làm bằng cử nhân, chất lượng công việc tốt, người Đài Loan, Trung Quốc vẫn bị bắt làm thêm giờ vì những việc mà người Mỹ không muốn làm. những tài năng xuất chúng sẽ dễ dàng bị săn đón bởi các đối thủ người Mỹ.
Hơn 20 năm trước, Intel đã xây dựng hai nhà máy ở Arizona và hiện đang xây dựng nhà máy thứ ba và thứ tư. Họ có thể đi sau TSMC hai thế hệ về công nghệ xử lý, nhưng họ đã có các nhà cung cấp thử nghiệm và đóng gói riêng. TSMC có một hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh ở Zhuke, nhưng khi nói đến 3nm và 5nm ở Hoa Kỳ, nhiều nhất chỉ có 10% nhà cung cấp sẽ đến với nhau và hầu hết những người còn lại đều không muốn đến đó. bán một hoặc hai sản phẩm Để xây dựng một nhà máy ở Hoa Kỳ, bạn phải giải quyết các vấn đề kế toán, pháp lý, thuế và các vấn đề khác, và chi phí phát sinh là không thể chịu nổi. Do đó, khả năng cao là chip của TSMC được sản xuất tại Hoa Kỳ sẽ được gửi trở lại châu Á để đóng gói và thử nghiệm. Do đó, Intel cạnh tranh hơn TSMC về việc xây dựng hệ sinh thái bản địa hóa tại Hoa Kỳ, đây cũng là một trong những lợi thế của họ trong việc cạnh tranh nhân tài.
Ngoài những vấn đề trên, fab của TSMC tại Mỹ còn phải đối mặt với nguy cơ các khoản trợ cấp của chính phủ trở nên “vô ích”.
Chúng ta biết rằng chi phí xây dựng một nhà máy và sản xuất hàng loạt chip ở Hoa Kỳ cao hơn nhiều so với ở Châu Á, vì chính phủ Hoa Kỳ đã hứa sẽ có kế hoạch trợ cấp nên TSMC có động lực để xây dựng các nhà máy ở Hoa Kỳ. Tuy nhiên, khi nhà máy mới hoàn thành và thiết bị được chuyển đến, chính phủ Hoa Kỳ đưa ra một yêu cầu mới, đó là các công ty (chủ yếu là TSMC, Samsung và SK Hynix) có nhà máy mới được xây dựng ở Hoa Kỳ phải bắt đầu xây dựng hàng loạt. sản xuất chip. Một tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận nhất định được trả cho chính phủ Hoa Kỳ và một số chi phí bổ sung khác cũng được chịu. Và đây là những điều mà TSMC cũng như các nhà sản xuất lớn khác không ngờ tới trước khi họ sang Mỹ xây dựng nhà máy. Chi phí xây dựng và vận hành một nhà máy ở Mỹ vốn đã rất cao, sau khi chăm chỉ sản xuất hàng loạt thì mới được chia lợi nhuận, những nhà máy lớn nước ngoài này đương nhiên không vui. Không chỉ vậy, khoản trợ cấp mà chính phủ Hoa Kỳ hứa hẹn, vốn là điều kiện chính để TSMC xây dựng nhà máy ở Hoa Kỳ, cũng có thể gặp vấn đề.
Gần đây, cuộc khủng hoảng trần nợ của Hoa Kỳ đang hoành hành có khả năng ảnh hưởng đến Đạo luật Khoa học và CHIPS của nước này, đây là cơ sở pháp lý để các fab như TSMC nhận được trợ cấp từ chính phủ Hoa Kỳ.
Đạo luật CHIPS cung cấp khoảng 280 tỷ đô la tài trợ, 170 tỷ đô la trong số đó yêu cầu Quốc hội phân bổ hàng năm, do đó, nó phải tuân theo các giới hạn chi tiêu mới do Đảng Dân chủ và Đảng Cộng hòa nhất trí.
Số tiền do Quỹ Khoa học Quốc gia và Bộ Năng lượng phân bổ để tài trợ cho phát triển lực lượng lao động, giáo dục STEM và R&D trong ba năm tới, đã tài trợ 52 tỷ đô la trợ cấp trực tiếp cho các nhà sản xuất chip sản xuất tấm bán dẫn ở Hoa Kỳ. Các xưởng đúc bắt đầu hoạt động.
Trước cuộc tranh luận gần đây về trần nợ, Quốc hội đã từ chối cung cấp toàn bộ số tiền tài trợ được Đạo luật CHIPS cho phép. Trong năm tài chính 2023, NSF Hoa Kỳ đã nhận được 9,87 tỷ trong tổng số 11,9 tỷ USD trợ cấp và Bộ Năng lượng Hoa Kỳ nhận được 8,1 tỷ trong tổng số 8,9 tỷ USD tối đa. Sự thiếu hụt đó có thể sẽ tăng lên trong vài năm tới khi lưỡng đảng trong Quốc hội đưa ra các giới hạn chi tiêu mới.
Nếu chính phủ Hoa Kỳ không cung cấp quỹ trợ cấp cho Đạo luật CHIPS của họ đúng hạn hoặc nếu số tiền bị thu hẹp, các nhà sản xuất nước ngoài như TSMC và Samsung sẽ gặp khó khăn. khó duy trì hoạt động trong thời gian dài. Nếu khoản trợ cấp có thể được trả đúng hạn, nhưng tổng số tiền bị thu hẹp lại, tôi e rằng chính phủ Hoa Kỳ sẽ ưu tiên cho các nhà sản xuất tấm wafer trong nước (Intel và Micron), còn TSMC và Samsung nước ngoài chỉ có thể nhận được một phần nhỏ.
02. Những thách thức và tác động của việc mở rộng toàn cầu của TSMC
Trong những năm gần đây, ngoài Hoa Kỳ, TSMC đã mở rộng sự hiện diện trên toàn cầu và đầu tư vào các nhà máy ở Nhật Bản, Đức và những nơi khác. Bằng cách này, công ty sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn.
Việc mở rộng toàn cầu sẽ đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý, tài chính và các nguồn lực khác.
TSMC chỉ ra rằng tình trạng thiếu công nhân, gián đoạn chuỗi cung ứng vật liệu và các vấn đề kỹ thuật xây dựng có thể ảnh hưởng đến quá trình xây dựng, đồng thời khiến TSMC phải gánh chi phí tăng đáng kể và không đạt được kế hoạch mở rộng công suất ban đầu.
Đồng thời, nhiều thiên tai, rò rỉ khí gas/hóa chất, tấn công mạng, thiếu hụt nguồn cung cấp nước/điện/khí đốt tự nhiên và các vấn đề khác cũng có thể khiến hoạt động của nhà máy bị gián đoạn.
Các kế hoạch mở rộng công suất trong tương lai của TSMC có thể không được thực hiện đầy đủ do không đủ đất công nghiệp, đồng thời cũng có thể đối mặt với nguy cơ bị phạt do không tuân thủ các quy định của nước ngoài về nguy cơ bị tấn công.
Ngoài ra, các khoản trợ cấp của chính phủ và các chương trình khuyến khích khác có thể thay đổi bất lợi cho TSMC, đồng thời số lượng nhân viên ngày càng tăng và phân bố khoảng cách địa lý rộng cũng là thách thức lớn đối với khả năng quản lý. TSMC có thể gặp phải vấn đề bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ hoặc tranh chấp pháp lý khẳng định quyền sở hữu trí tuệ; và các tác động bất lợi tiềm ẩn của các quy định về thuế tại quốc gia nơi đặt nhà máy.
Yang Yingchao nói rằng ở Hoa Kỳ, không chỉ làm chip mà còn phải hiểu chính trị và đàm phán, điều rất quan trọng đối với TSMC là trau dồi và thuê những tài năng phù hợp trong bước tiếp theo, điều cần thiết là một tài năng như Zhang Zhongmou đã sống ở Hoa Kỳ trong nhiều năm và đã quản lý một công ty địa phương, chỉ khi đó chúng ta mới có thể hiểu sâu sắc về văn hóa Mỹ và biết cách đàm phán với Hoa Kỳ để đạt được thỏa thuận đôi bên cùng có lợi. có thể nói bất cứ điều gì. Không chỉ ở Hoa Kỳ, nếu TSMC muốn xây dựng các nhà máy mới ở các quốc gia và khu vực khác trên thế giới, họ cũng sẽ phải đối mặt với những vấn đề và giải pháp tương tự.
Trong những năm gần đây, việc xây dựng các nhà máy bản địa hóa ở nhiều quốc gia và khu vực khác nhau trên thế giới cũng như việc mở rộng toàn cầu các nhà máy ở Đài Loan, do TSMC đại diện, đang ảnh hưởng đến thị phần toàn cầu của các xưởng đúc wafer ở Đài Loan.
Các chính phủ trên thế giới đang cung cấp các khoản trợ cấp hoặc ưu đãi thuế để khuyến khích xây dựng các dây chuyền sản xuất chip trong nước, với mục đích giảm thiểu sự phụ thuộc vào các xưởng đúc ở châu Á, đặc biệt là Đài Loan.
Theo TrendForce, khi Hoa Kỳ, Trung Quốc đại lục và các quốc gia khác cạnh tranh để thành lập các nhà máy địa phương và hệ sinh thái của họ nhằm cải thiện khả năng tự cung cấp chip, thị phần toàn cầu của ngành công nghiệp đúc của Đài Loan sẽ tăng lên trong tương lai. TrendForce dự đoán rằng đến năm 2026, thị phần toàn cầu của ngành đúc Đài Loan sẽ giảm từ 66% hiện tại xuống 44%.
Thống kê cho thấy đến năm 2026, thị phần của Hoa Kỳ trong lĩnh vực chip tiên tiến sẽ tăng lên 12%. Thị phần của Trung Quốc đại lục dự kiến sẽ tăng từ 24% hiện nay lên 26% vào năm 2026, do nước này trợ cấp rất nhiều cho việc mở rộng công suất bán dẫn Trung Quốc.
03. Phần kết
Tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại và các hạn chế xuất khẩu của Hoa Kỳ sẽ làm giảm doanh thu của TSMC trong 12-18 tháng tới, theo báo cáo mới nhất từ Moody's.
Vào năm 2024, các yếu tố kinh tế toàn cầu cản trở tăng trưởng doanh thu của TSMC rất có thể sẽ được cải thiện.
Trong trường hợp này, nhà máy mới của TSMC ở Châu Âu, Châu Mỹ và Nhật Bản là con dao hai lưỡi, một mặt có thể bù đắp phần nào tác động tiêu cực từ các hạn chế xuất khẩu của Hoa Kỳ (sản xuất nội địa hóa, bạn có thể tránh hoặc giảm các tuyến thương mại quốc tế) ), mặt khác, nó sẽ thách thức chi phí và khả năng thích ứng tại địa phương của TSMC. Vào thời điểm đó, Liu Deyin, chủ tịch TSMC, sẽ đưa ra nhận xét tương tự với các nhân viên của nhà sản xuất Hoa Kỳ lần này, và tôi e rằng nó sẽ xuất hiện ở các khu vực khác.
