Các tổ chức truyền thông vật lộn với việc phát triển các chính sách AI

Tổng biên tập Justin Bank đã nói chuyện với Nội dung số Tiếp theo về các chính sách và chiến lược AI của The Post.
Các tổ chức truyền thông vật lộn với việc phát triển các chính sách AI
Nội dung số Câu chuyện tiếp theo trên The Post và AI (Nội dung số tiếp theo)
Từ câu chuyện:
Cách tiếp cận AI của Washington Post được đo lường và mang tính chiến lược. Họ đã làm việc về AI trong nhiều năm ở hậu trường, nhưng mới công bố hai nhóm AI vào tháng Năm. Họ đang tận dụng các nguồn lực của mình để nghiên cứu AI và tạo ra Lực lượng đặc nhiệm AI và Trung tâm AI để vạch ra con đường phía trước.
“Khi chúng tôi điều hướng không gian này, chúng tôi có sự tham gia tích cực của toàn bộ quảng cáo tiêu đề trên mỗi bước đường. Biên tập viên điều hành của chúng tôi, Sally Buzbee, đã nói rằng chúng tôi sẽ mạnh dạn đón nhận sự đổi mới nhưng chúng tôi sẽ làm như vậy với sự tuân thủ cao nhất các tiêu chuẩn của chúng tôi,” Justin Bank, quản lý biên tập tại The Washington Post giải thích.
Lực lượng đặc nhiệm AI bao gồm lãnh đạo cấp cao từ các bộ phận quan trọng bao gồm tin tức, sản phẩm, kỹ thuật, pháp lý, tài chính và các bộ phận khác, để cung cấp sự giám sát cấp cao đối với hướng đi của The Post. Bank cho biết: “Nhóm này có nhiệm vụ thiết lập các ưu tiên của công ty và hướng dẫn chiến lược hàng đầu về việc quản trị công nghệ này và khả năng áp dụng”.
Nhóm thứ hai, Trung tâm AI, là một nhóm hoạt động liên bộ phận sẽ dẫn đầu các sáng kiến
thử nghiệm, hợp tác và bằng chứng về khái niệm AI, Bank cho biết. “Trung tâm AI được dành riêng cho hoạt động khám phá và thử nghiệm tích cực với việc áp dụng. Nhóm này cũng đang thiết lập không gian cho những người quan tâm đến AI đóng góp ý kiến.”
Tham khảo bài gốc tại đây
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Thành viên mới đăng
Top