VNR Content
Pearl
Trong cuộc phỏng vấn với CNBC tại Paris (Pháp) ngày 12/4, CEO Nike John Donahoe đã chia sẻ về những khó khăn trong việc tạo ra các sản phẩm mới mang tính đột phá trong thời gian qua, điều khiến các nhà đầu tư lo ngại. Theo ông Donahoe, ngoài việc các nhà máy sản xuất giày buộc phải đóng cửa do đại dịch Covid-19, nguyên nhân còn là do nhân viên Nike phải làm việc tại nhà trong 2,5 năm.
Ông cho biết: "Khi nhìn lại quãng thời gian đó, hóa ra, việc tạo ra những đổi mới táo bạo, mang tính đột phá để phát triển một đôi giày qua Zoom là điều thực sự khó khăn. Khi trở lại văn phòng cách đây 18 tháng, chúng tôi đã nhận ra điều đó". Trong năm qua, ban lãnh đạo đã tái cơ cấu công ty, xây dựng lại quy trình đổi mới đột phá (tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới) và quy trình đổi mới lặp lại (cải thiện sản phẩm hiện có).
Nike bị chỉ trích vì tụt hậu trong đổi mới
CEO Donahoe khẳng định quy trình đổi mới của Nike "vẫn mạnh mẽ hơn bao giờ hết" và người tiêu dùng có thể mong đợi các sản phẩm mới ra mắt mỗi mùa, cùng lối kể chuyện mới mẻ mà thương hiệu vốn nổi tiếng. Tuyên bố này được đưa ra trong bối cảnh Nike đang gặp khó khăn, bị chỉ trích vì tụt hậu trong đổi mới, mất thị phần vào các đối thủ mới nổi như On Running và Hoka.
Tháng 12/2023, Nike công bố kế hoạch tái cấu trúc rộng rãi để giảm chi phí khoảng 2 tỷ USD trong 3 năm tới, đồng thời hạ dự báo doanh thu vì lo ngại nhu cầu giảm sút. Hai tháng sau, công ty cắt giảm 2% lực lượng lao động (hơn 1.500 việc làm) để đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng như chạy bộ, hạng mục dành cho nữ và thương hiệu Jordan.
John Donahoe, Giám đốc điều hành Nike
Tuy nhiên, CEO Donahoe nhấn mạnh rằng Nike vẫn đang "giành được thị phần" và là thế lực thống trị trong lĩnh vực chạy bộ và tất cả môn thể thao. Ông khẳng định: "Chúng tôi đã nỗ lực nhiều hơn để thúc đẩy hoạt động chạy bộ hơn bất kỳ thương hiệu nào trên thế giới trong 50 năm qua, và chúng tôi tiếp tục dẫn đầu với các vận động viên ưu tú. Nike luôn được biết đến với việc vượt qua ranh giới và tạo ra các sản phẩm sáng tạo, đặc biệt là trong lĩnh vực giày chạy bộ. Chúng tôi sẽ không sao chép những gì người khác đang làm, mà tiếp tục tập trung vào những đổi mới độc đáo của riêng mình".
Ông cho biết: "Khi nhìn lại quãng thời gian đó, hóa ra, việc tạo ra những đổi mới táo bạo, mang tính đột phá để phát triển một đôi giày qua Zoom là điều thực sự khó khăn. Khi trở lại văn phòng cách đây 18 tháng, chúng tôi đã nhận ra điều đó". Trong năm qua, ban lãnh đạo đã tái cơ cấu công ty, xây dựng lại quy trình đổi mới đột phá (tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới) và quy trình đổi mới lặp lại (cải thiện sản phẩm hiện có).
CEO Donahoe khẳng định quy trình đổi mới của Nike "vẫn mạnh mẽ hơn bao giờ hết" và người tiêu dùng có thể mong đợi các sản phẩm mới ra mắt mỗi mùa, cùng lối kể chuyện mới mẻ mà thương hiệu vốn nổi tiếng. Tuyên bố này được đưa ra trong bối cảnh Nike đang gặp khó khăn, bị chỉ trích vì tụt hậu trong đổi mới, mất thị phần vào các đối thủ mới nổi như On Running và Hoka.
Tháng 12/2023, Nike công bố kế hoạch tái cấu trúc rộng rãi để giảm chi phí khoảng 2 tỷ USD trong 3 năm tới, đồng thời hạ dự báo doanh thu vì lo ngại nhu cầu giảm sút. Hai tháng sau, công ty cắt giảm 2% lực lượng lao động (hơn 1.500 việc làm) để đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng như chạy bộ, hạng mục dành cho nữ và thương hiệu Jordan.
Tuy nhiên, CEO Donahoe nhấn mạnh rằng Nike vẫn đang "giành được thị phần" và là thế lực thống trị trong lĩnh vực chạy bộ và tất cả môn thể thao. Ông khẳng định: "Chúng tôi đã nỗ lực nhiều hơn để thúc đẩy hoạt động chạy bộ hơn bất kỳ thương hiệu nào trên thế giới trong 50 năm qua, và chúng tôi tiếp tục dẫn đầu với các vận động viên ưu tú. Nike luôn được biết đến với việc vượt qua ranh giới và tạo ra các sản phẩm sáng tạo, đặc biệt là trong lĩnh vực giày chạy bộ. Chúng tôi sẽ không sao chép những gì người khác đang làm, mà tiếp tục tập trung vào những đổi mới độc đáo của riêng mình".
