Mr Bens
Intern Writer

Và thậm chí ngay cả bây giờ, khi công ty đã đạt được sự chấp thuận cho mũi tiêm thứ hai phòng ngừa vi-rút hợp bào hô hấp (RSV) mRESVIA, Moderna vẫn tiếp tục vật lộn với sự thay đổi liên tục của các loại vắc-xin theo mùa trong hai lĩnh vực cạnh tranh cao.
Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu lắng xuống cách đây nhiều năm, Moderna đã bận rộn thay đổi quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu của bối cảnh hậu đại dịch. Nhưng nỗ lực đó không phải không có chi phí.
Trong quý IV năm 2024, chi phí bán hàng của Moderna là 739 triệu đô la, bao gồm 193 triệu đô la tiền khấu hao hàng tồn kho và chi phí thanh lý sản xuất là 259 triệu đô la. Trong danh mục sau, Moderna tiết lộ khoản phí 238 triệu đô la liên quan đến việc hủy bỏ hợp đồng sản xuất trong quý.
Việc ghi giảm hàng tồn kho và chi phí sản xuất không phải là điều mới mẻ đối với Moderna, công ty đã phải vật lộn trong những năm gần đây để đánh giá đúng nhu cầu về vắc-xin của mình - đầu tiên là với Spikevax và bây giờ là mRESVIA - trong một thị trường đặc hữu.
Jamey Mock, Giám đốc tài chính của Moderna, cho biết về tình hình này trong cuộc gọi với các nhà phân tích vào thứ Sáu: "Chúng tôi đã phải khấu hao 500 triệu đô la hàng tồn kho vào năm 2024 và khoảng 100 triệu đô la công suất sản xuất chưa được sử dụng".
Trong cả năm 2024, công ty đã thu về 3,2 tỷ đô la doanh thu, giảm khoảng 72% so với mức 6,8 tỷ đô la của năm trước.
Trong năm tới, Moderna đặt mục tiêu tạo ra doanh thu từ 1,5 đến 2,5 tỷ đô la, phần lớn số tiền này dự kiến sẽ đến vào nửa cuối năm 2025 nhờ tính thời vụ của hoạt động kinh doanh vắc-xin. (Fiercepharma)