Huawei vừa thông báo đã thay thế thành công hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP cũ bằng hệ thống MetaERP mà công ty tự phát triển.
ERP là hệ thống IT quản lý quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Theo đó, Huawei đã giới thiệu hệ thống MRP II (hoạch định nguồn lực sản xuất) vào năm 1996, sau đó mở rộng sang hệ thống ERP với một số tính năng được đổi mới và nâng cấp liên tục. ERP tiền nhiệm từng là hệ thống cốt lõi, xây dựng nền tảng hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng của Huawei trong hơn 20 năm, tạo ra hàng trăm tỷ đô la mỗi năm tại hơn 170 quốc gia và khu vực trên toàn thế giới.
Năm 2019, Huawei bắt đầu đối mặt với những thách thức kinh doanh và áp lực từ các đối tác nước ngoài. Do đó, công ty quyết định phát triển hệ thống MetaERP riêng để thay thế hệ thống ERP cũ. Đây là dự án chuyển đổi quy mô và phức tạp nhất mà Huawei từng thực hiện. Trong 3 năm qua, Huawei cho biết họ đã đầu tư nhân lực lên tới vài nghìn người cho dự án này, đồng thời làm việc với các đối tác trong ngành và hệ sinh thái chung để giải quyết những thách thức liên quan. Hệ thống MetaERP mới đã đi vào vận hành ổn định để thay thế hệ thống ERP cũ.
Huawei đánh dấu sự kiện này bằng lễ vinh danh những cá nhân tham gia dự án MetaERP tại khuôn viên trong trụ sở công ty ở thành phố Đông Quản (Trung Quốc).
Theo Huawei, MetaERP hiện xử lý 100% các kịch bản kinh doanh và 80% khối lượng kinh doanh của công ty. Hệ thống đã vượt qua các bài kiểm tra về thanh toán hàng tháng, hàng quý và hàng năm đồng thời đảm bảo không có lỗi, không chậm trễ và không cần sự điều chỉnh từ kế toán.
"Chúng tôi đã ngắt khỏi hệ thống ERP tiền nhiệm cũng như các hệ thống quản lý và vận hành cốt lõi khác từ hơn 03 năm trước. Kể từ thời điểm đó, Huawei đã không chỉ xây dựng MetaERP cho riêng mình, mà còn chuyển đổi cách thức quản lý và chứng minh khả năng của MetaERP. Hôm nay, chúng tôi tự hào thông báo đã vượt qua được vòng vây. Chúng tôi đã thành công!”, ông Tao Jingwen, chủ tịch Ban quản lý IT, quy trình kinh doanh & chất lượng của Huawei chia sẻ.
Huawei có quyền kiểm soát toàn diện đối với MetaERP, hệ thống được tích hợp đồng bộ với các hệ thống khác của Huawei như EulerOS và GaussDB. Công ty cũng đã làm việc với các đối tác để tích hợp thêm các công nghệ tiên tiến (kiến trúc dựa trên đám mây, kiến trúc đa khách hàng dựa trên siêu dữ liệu, trí thông minh thời gian thực…) vào MetaERP, nhằm cải thiện đáng kể hiệu quả dịch vụ và chất lượng hoạt động.
Việc chuyển sang nền tảng MetaERP được cho là động thái nhằm tự chủ về công nghệ của Huawei. Trước khi bị Mỹ đưa vào danh sách cấm vận vào năm 2019, Huawei sử dụng hệ thống ERP của Oracle và một số nhà cung cấp khác trong suốt 2 thập kỷ. Từ khi bị Mỹ cấm vận, Huawei đã phải duy trì việc sản xuất điện thoại và các thiết bị viễn thông trong bối cảnh bị hạn chế tiếp cận đến nguồn cung bán dẫn được phát triển hoặc có sử dụng công nghệ Mỹ.
ERP là hệ thống IT quản lý quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Theo đó, Huawei đã giới thiệu hệ thống MRP II (hoạch định nguồn lực sản xuất) vào năm 1996, sau đó mở rộng sang hệ thống ERP với một số tính năng được đổi mới và nâng cấp liên tục. ERP tiền nhiệm từng là hệ thống cốt lõi, xây dựng nền tảng hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng của Huawei trong hơn 20 năm, tạo ra hàng trăm tỷ đô la mỗi năm tại hơn 170 quốc gia và khu vực trên toàn thế giới.
Năm 2019, Huawei bắt đầu đối mặt với những thách thức kinh doanh và áp lực từ các đối tác nước ngoài. Do đó, công ty quyết định phát triển hệ thống MetaERP riêng để thay thế hệ thống ERP cũ. Đây là dự án chuyển đổi quy mô và phức tạp nhất mà Huawei từng thực hiện. Trong 3 năm qua, Huawei cho biết họ đã đầu tư nhân lực lên tới vài nghìn người cho dự án này, đồng thời làm việc với các đối tác trong ngành và hệ sinh thái chung để giải quyết những thách thức liên quan. Hệ thống MetaERP mới đã đi vào vận hành ổn định để thay thế hệ thống ERP cũ.
Theo Huawei, MetaERP hiện xử lý 100% các kịch bản kinh doanh và 80% khối lượng kinh doanh của công ty. Hệ thống đã vượt qua các bài kiểm tra về thanh toán hàng tháng, hàng quý và hàng năm đồng thời đảm bảo không có lỗi, không chậm trễ và không cần sự điều chỉnh từ kế toán.
"Chúng tôi đã ngắt khỏi hệ thống ERP tiền nhiệm cũng như các hệ thống quản lý và vận hành cốt lõi khác từ hơn 03 năm trước. Kể từ thời điểm đó, Huawei đã không chỉ xây dựng MetaERP cho riêng mình, mà còn chuyển đổi cách thức quản lý và chứng minh khả năng của MetaERP. Hôm nay, chúng tôi tự hào thông báo đã vượt qua được vòng vây. Chúng tôi đã thành công!”, ông Tao Jingwen, chủ tịch Ban quản lý IT, quy trình kinh doanh & chất lượng của Huawei chia sẻ.
Huawei có quyền kiểm soát toàn diện đối với MetaERP, hệ thống được tích hợp đồng bộ với các hệ thống khác của Huawei như EulerOS và GaussDB. Công ty cũng đã làm việc với các đối tác để tích hợp thêm các công nghệ tiên tiến (kiến trúc dựa trên đám mây, kiến trúc đa khách hàng dựa trên siêu dữ liệu, trí thông minh thời gian thực…) vào MetaERP, nhằm cải thiện đáng kể hiệu quả dịch vụ và chất lượng hoạt động.
Việc chuyển sang nền tảng MetaERP được cho là động thái nhằm tự chủ về công nghệ của Huawei. Trước khi bị Mỹ đưa vào danh sách cấm vận vào năm 2019, Huawei sử dụng hệ thống ERP của Oracle và một số nhà cung cấp khác trong suốt 2 thập kỷ. Từ khi bị Mỹ cấm vận, Huawei đã phải duy trì việc sản xuất điện thoại và các thiết bị viễn thông trong bối cảnh bị hạn chế tiếp cận đến nguồn cung bán dẫn được phát triển hoặc có sử dụng công nghệ Mỹ.
