A-Train The Seven
...'cause for once, I didn't hate myself.
Gần nửa thế kỷ sau khi chiến tranh kết thúc, nơi từng là căn cứ địa đạo Củ Chi dài 250km của Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam giờ đã trở thành điểm du lịch nổi tiếng tại TP.HCM. Dưới lòng đất thành phố này, một lần nữa dòng người lại tấp nập, nhưng không phải vì chiến tranh mà là nhờ sự kiện lịch sử: tàu điện ngầm đầu tiên của Việt Nam đã chính thức đi vào hoạt động ngày 22/12/2024. Đây là kết quả từ chính sách Đổi mới mở cửa kinh tế – giúp TP.HCM phát triển vượt bậc, cũng là minh chứng cho hỗ trợ mạnh mẽ từ Nhật Bản.
Dự án Metro số 1 (tuyến Bến Thành – Suối Tiên) là thành quả hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản, với sự tham gia từ cả khu vực công và tư nhân Nhật. JICA (Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản) cung cấp vốn vay ODA, trong khi Hitachi đảm nhiệm sản xuất hệ thống tàu và đường ray, các công ty như Sumitomo Mitsui Construction, Shimizu Corporation và Maeda Corporation phụ trách xây dựng nhà ga. Tuyến tàu dài 19,7km này không chỉ là bước tiến hạ tầng mà còn là biểu tượng của mối quan hệ bền chặt giữa hai nước.
TP.HCM giờ đây không chỉ là trung tâm kinh tế của Việt Nam mà còn là điểm đến hấp dẫn của hơn 2000 doanh nghiệp Nhật Bản, con số vẫn tăng mỗi năm. Với tốc độ tăng trưởng GDP ổn định 6-8%, lực lượng lao động trẻ dồi dào, và vị trí chiến lược nối liền Thái Bình Dương qua đường biển lẫn các nước Đông Nam Á và Trung Quốc qua đường bộ, Việt Nam đang là “miền đất hứa” cho các nhà đầu tư Nhật.
Panasonic là một trong những doanh nghiệp Nhật Bản đặt chân vào Việt Nam sớm nhất, bắt đầu bán thiết bị điện từ năm 1994. Với Panasonic Electric Works Vietnam (PEWVN), Việt Nam nằm trong top 3 thị trường trọng điểm bên cạnh Ấn Độ và Thổ Nhĩ Kỳ. Tại đây, Panasonic dẫn đầu thị trường thiết bị điện (như ổ cắm, công tắc, cầu dao) với khoảng 50% thị phần. Ông Masashi Sakabe, Chủ tịch PEWVN, nhận xét: “Lực lượng lao động 20-30 tuổi ở đây khéo tay, ham học hỏi, và có tính cần cù, rất phù hợp với ngành sản xuất.”
Năm 2013, Panasonic xây dựng nhà máy tại tỉnh Bình Dương, phía bắc TP.HCM, với hơn 1000 nhân viên trẻ. Theo ông Yoshihiro Naito, Giám đốc nhà máy, công ty đặt mục tiêu tăng sản lượng thiết bị điện từ 9 triệu lên 16 triệu sản phẩm mỗi tháng vào năm 2030 – tức tăng 1,8 lần – và sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào thiết bị mới. Điều này cho thấy niềm tin vào tiềm năng dài hạn của Việt Nam, nơi được ví như “Nhật Bản của thập niên 70” với dân số trẻ, kinh tế đang lên, và nhu cầu nhà ở bùng nổ.
Dân số Việt Nam vượt mốc 100 triệu người vào năm 2023, đứng thứ 3 ASEAN sau Indonesia và Philippines, với độ tuổi trung bình khoảng 32 – giai đoạn “dân số vàng” vẫn còn dài. GDP bình quân đầu người đạt 4000 USD vào năm 2022, tương đương thời điểm Nhật Bản bùng nổ thị trường nhà ở thập niên 70 Trưởng phòng thiết kế PEWVN Yoshihiko Tsuri so sánh: “Kim tự tháp dân số Việt Nam 2020 giống Nhật Bản 1975 – đầy sức trẻ và tiềm năng tăng trưởng.” Tỷ lệ người già chỉ khoảng 7,5-8%, tạo điều kiện lý tưởng cho kinh tế phát triển.
Tại Bình Dương, khu vực PEWVN đặt nhà máy, một “thành phố mới” đang hình thành với các khu công nghiệp, văn phòng, và chung cư cao cấp. Dự án này có sự tham gia của Becamex Tokyu, liên doanh giữa Tokyu (Nhật) và Becamex IDC (Việt Nam), minh chứng cho sự hợp tác sâu rộng. Ông Ryo Matsumoto từ Panasonic EW bổ sung: “Chúng tôi muốn biến Việt Nam thành cứ điểm xuất khẩu sang ASEAN, nhắm đến Campuchia và Lào, dựa trên vị thế dẫn đầu về thiết bị điện.”
Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều suôn sẻ. Các công ty Trung Quốc đang đổ vào Việt Nam với tốc độ chóng mặt, tận dụng sự linh hoạt và chi phí thấp. Ông Lương Lực Văn, CEO Nanoco Group – đối tác 30 năm của Panasonic với mạng lưới phân phối phủ khắp 57 tỉnh và 6 thành phố lớn – nhận xét: “Họ học nhanh, sao chép nhanh, và tùy biến cực kỳ linh hoạt. Nếu khách hàng không đòi hỏi chất lượng cao, họ sẽ chiếm lĩnh ngay.” Tại Philippines, Panasonic từng mất ngôi đầu thị trường thiết bị điện vào tay Trung Quốc năm 2023 sau khi nội địa suy thoái – một bài học cảnh báo.
Cộng thêm động thái từ Mỹ – như việc Trump áp thuế 10% lên hàng Trung Quốc từ ngày 4/2/2025 – các doanh nghiệp Trung Quốc có thể chuyển sản xuất sang Đông Nam Á, trong đó Việt Nam là điểm đến hàng đầu. Điều này làm tăng áp lực cạnh tranh cho các công ty Nhật như Panasonic.
Trước thách thức, ông Sakabe khẳng định: “Chúng tôi sẽ thắng bằng chất lượng sản phẩm.” Panasonic đang đẩy nhanh việc phát triển sản phẩm phù hợp thị trường Việt, như công tắc vuông đang được ưa chuộng bởi các nhà thiết kế nội thất địa phương. Ông Lương từ Nanoco bổ sung: “Với người Việt, sản phẩm Panasonic là biểu tượng cao cấp, mua được là niềm tự hào.” Khi tầng lớp trung lưu tăng và nhu cầu sống chất lượng cao bùng nổ, đây là cơ hội lớn cho các thương hiệu Nhật.
Hơn 30 năm xây dựng thương hiệu và mạng lưới phân phối giúp Panasonic có lợi thế khó sao chép. Từ nhà máy Bình Dương đến từng cửa hàng, họ lắng nghe khách hàng để tạo ra sản phẩm “đo ni đóng giày” – điều mà các đối thủ Trung Quốc khó bắt kịp trong ngắn hạn. Metro số 1 không chỉ là tuyến tàu điện mà còn là biểu tượng cho sự chuyển mình của TP.HCM – từ địa đạo Củ Chi thời chiến đến trung tâm kinh tế hiện đại. Với sự hỗ trợ từ Nhật Bản và tiềm năng nội tại, thành phố này đang vươn mình mạnh mẽ, thu hút cả doanh nghiệp Nhật lẫn Trung Quốc. Liệu Panasonic và các công ty Nhật có giữ vững vị thế trước làn sóng mới?
Dự án Metro số 1 (tuyến Bến Thành – Suối Tiên) là thành quả hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản, với sự tham gia từ cả khu vực công và tư nhân Nhật. JICA (Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản) cung cấp vốn vay ODA, trong khi Hitachi đảm nhiệm sản xuất hệ thống tàu và đường ray, các công ty như Sumitomo Mitsui Construction, Shimizu Corporation và Maeda Corporation phụ trách xây dựng nhà ga. Tuyến tàu dài 19,7km này không chỉ là bước tiến hạ tầng mà còn là biểu tượng của mối quan hệ bền chặt giữa hai nước.
TP.HCM giờ đây không chỉ là trung tâm kinh tế của Việt Nam mà còn là điểm đến hấp dẫn của hơn 2000 doanh nghiệp Nhật Bản, con số vẫn tăng mỗi năm. Với tốc độ tăng trưởng GDP ổn định 6-8%, lực lượng lao động trẻ dồi dào, và vị trí chiến lược nối liền Thái Bình Dương qua đường biển lẫn các nước Đông Nam Á và Trung Quốc qua đường bộ, Việt Nam đang là “miền đất hứa” cho các nhà đầu tư Nhật.
Panasonic là một trong những doanh nghiệp Nhật Bản đặt chân vào Việt Nam sớm nhất, bắt đầu bán thiết bị điện từ năm 1994. Với Panasonic Electric Works Vietnam (PEWVN), Việt Nam nằm trong top 3 thị trường trọng điểm bên cạnh Ấn Độ và Thổ Nhĩ Kỳ. Tại đây, Panasonic dẫn đầu thị trường thiết bị điện (như ổ cắm, công tắc, cầu dao) với khoảng 50% thị phần. Ông Masashi Sakabe, Chủ tịch PEWVN, nhận xét: “Lực lượng lao động 20-30 tuổi ở đây khéo tay, ham học hỏi, và có tính cần cù, rất phù hợp với ngành sản xuất.”
Năm 2013, Panasonic xây dựng nhà máy tại tỉnh Bình Dương, phía bắc TP.HCM, với hơn 1000 nhân viên trẻ. Theo ông Yoshihiro Naito, Giám đốc nhà máy, công ty đặt mục tiêu tăng sản lượng thiết bị điện từ 9 triệu lên 16 triệu sản phẩm mỗi tháng vào năm 2030 – tức tăng 1,8 lần – và sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào thiết bị mới. Điều này cho thấy niềm tin vào tiềm năng dài hạn của Việt Nam, nơi được ví như “Nhật Bản của thập niên 70” với dân số trẻ, kinh tế đang lên, và nhu cầu nhà ở bùng nổ.
Dân số Việt Nam vượt mốc 100 triệu người vào năm 2023, đứng thứ 3 ASEAN sau Indonesia và Philippines, với độ tuổi trung bình khoảng 32 – giai đoạn “dân số vàng” vẫn còn dài. GDP bình quân đầu người đạt 4000 USD vào năm 2022, tương đương thời điểm Nhật Bản bùng nổ thị trường nhà ở thập niên 70 Trưởng phòng thiết kế PEWVN Yoshihiko Tsuri so sánh: “Kim tự tháp dân số Việt Nam 2020 giống Nhật Bản 1975 – đầy sức trẻ và tiềm năng tăng trưởng.” Tỷ lệ người già chỉ khoảng 7,5-8%, tạo điều kiện lý tưởng cho kinh tế phát triển.
Tại Bình Dương, khu vực PEWVN đặt nhà máy, một “thành phố mới” đang hình thành với các khu công nghiệp, văn phòng, và chung cư cao cấp. Dự án này có sự tham gia của Becamex Tokyu, liên doanh giữa Tokyu (Nhật) và Becamex IDC (Việt Nam), minh chứng cho sự hợp tác sâu rộng. Ông Ryo Matsumoto từ Panasonic EW bổ sung: “Chúng tôi muốn biến Việt Nam thành cứ điểm xuất khẩu sang ASEAN, nhắm đến Campuchia và Lào, dựa trên vị thế dẫn đầu về thiết bị điện.”
Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều suôn sẻ. Các công ty Trung Quốc đang đổ vào Việt Nam với tốc độ chóng mặt, tận dụng sự linh hoạt và chi phí thấp. Ông Lương Lực Văn, CEO Nanoco Group – đối tác 30 năm của Panasonic với mạng lưới phân phối phủ khắp 57 tỉnh và 6 thành phố lớn – nhận xét: “Họ học nhanh, sao chép nhanh, và tùy biến cực kỳ linh hoạt. Nếu khách hàng không đòi hỏi chất lượng cao, họ sẽ chiếm lĩnh ngay.” Tại Philippines, Panasonic từng mất ngôi đầu thị trường thiết bị điện vào tay Trung Quốc năm 2023 sau khi nội địa suy thoái – một bài học cảnh báo.
Cộng thêm động thái từ Mỹ – như việc Trump áp thuế 10% lên hàng Trung Quốc từ ngày 4/2/2025 – các doanh nghiệp Trung Quốc có thể chuyển sản xuất sang Đông Nam Á, trong đó Việt Nam là điểm đến hàng đầu. Điều này làm tăng áp lực cạnh tranh cho các công ty Nhật như Panasonic.
Trước thách thức, ông Sakabe khẳng định: “Chúng tôi sẽ thắng bằng chất lượng sản phẩm.” Panasonic đang đẩy nhanh việc phát triển sản phẩm phù hợp thị trường Việt, như công tắc vuông đang được ưa chuộng bởi các nhà thiết kế nội thất địa phương. Ông Lương từ Nanoco bổ sung: “Với người Việt, sản phẩm Panasonic là biểu tượng cao cấp, mua được là niềm tự hào.” Khi tầng lớp trung lưu tăng và nhu cầu sống chất lượng cao bùng nổ, đây là cơ hội lớn cho các thương hiệu Nhật.
Hơn 30 năm xây dựng thương hiệu và mạng lưới phân phối giúp Panasonic có lợi thế khó sao chép. Từ nhà máy Bình Dương đến từng cửa hàng, họ lắng nghe khách hàng để tạo ra sản phẩm “đo ni đóng giày” – điều mà các đối thủ Trung Quốc khó bắt kịp trong ngắn hạn. Metro số 1 không chỉ là tuyến tàu điện mà còn là biểu tượng cho sự chuyển mình của TP.HCM – từ địa đạo Củ Chi thời chiến đến trung tâm kinh tế hiện đại. Với sự hỗ trợ từ Nhật Bản và tiềm năng nội tại, thành phố này đang vươn mình mạnh mẽ, thu hút cả doanh nghiệp Nhật lẫn Trung Quốc. Liệu Panasonic và các công ty Nhật có giữ vững vị thế trước làn sóng mới?
