VNR Content
Pearl
Tính đến thời điểm này của năm 2022, có thể nói Netflix đã trải qua một quãng thời gian kinh khủng. Vào tháng 4, công ty lần đầu chứng kiến sự sụt giảm lượng người đăng ký dịch vụ kể từ năm 2011. Cổ phiếu Netflix cũng đã lao dốc hơn 60% trong năm nay.
Ấy thế nhưng, những khó khăn gần đây có lẽ không phải là khởi đầu cho sự sụp đổ của gã khổng lồ stream. Thay vào đó, nó là dấu hiệu cho thấy Netflix đang dần trở thành một công ty truyền thông bình thường mà chúng ta đã quá quen thuộc hiện nay.
Nếu bạn chưa biết, thì Netflix ban đầu được xếp vào nhóm Big Tech, hay “FAANG” (viết tắt của Facebook, Apple, Amazon, Netflix, và Google). Phố Wall có lúc đã định giá công ty này lên đến 300 tỷ USD - một con số ngang ngửa với nhiều công ty Big Tech khác, trong khi mô hình kinh doanh của Netflix lại không hề tương xứng.
“Tôi cho rằng Netflix đã được đánh giá quá cao” - theo Julia Alexander, giám đốc chiến lược tại Parrot Analytics. “Không như những công ty còn lại vốn hoạt động trên nhiều lĩnh vực, Netflix không vươn xa đến vậy”.
Nhưng Netflix thực ra chưa bao giờ là một công ty công nghệ.
Một mặt, họ dựa vào chỉ số tăng trưởng người dùng giống như nhiều công ty trong thế giới công nghệ, nhưng sự tăng trưởng đó có được là nhờ những bộ phim và chương trình truyền hình mọi người muốn xem và sẵn sàng bỏ tiền ra để được xem. Mô hình này giống như một studio ở Hollywood hơn là một công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon.
Mặt khác, Netflix trông giống một công ty công nghệ hơn Disney, Comcast, Paramount, hay Warner Bros. Discovery. Nhưng khi mà những công ty truyền thống truyền thống kia bắt đầu trở nên giống Netflix hơn, thì Netflix lại dần đi vào lối mòn của các đối thủ: họ sẽ chiếu quảng cáo và phát hành phim theo kiểu mỗi tuần một tập trong suốt nhiều tháng, thay vì tung ra trọn bộ một lúc.
Netflix cho biết gói cước giá rẻ, có quảng có, và chiến lược triệt phá vấn nạn chia sẻ mật khẩu, có thể sẽ được triển khai trong năm tới. Công ty sẽ hợp tác với Microsoft để vận hành mảng quảng cáo của mình.
“Tôi nghĩ theo nhiều cách, động thái mà Netflix đang thực hiện cho thấy ý định chuyển đổi từ công ty công nghệ sang công ty truyền thông” - theo Andrew Hare, phó chủ tịch nghiên cứu tại Magid. “Với việc cho chiếu quảng cáo, triệt phá nạn chia sẻ mật mã, và thử nghiệm hình thức phát hành nhỏ giọt đối với các chương trình chủ chốt như ‘Stranger Things’, cứ mỗi ngày trôi qua Netflix lại càng giống một công ty truyền thông truyền thống hơn”.
Hare nói thêm rằng chiến lược kinh doanh trước đây của Netflix “một thời là bất khả xâm phạm, nay đang bị ném ra ngoài cửa sổ”
“Netflix có lúc đã buộc Hollywood phải tìm cách đổi mới. Họ đã mang stream đến mọi nhà. Nay, có vẻ như một vài tư duy truyền thống hơn chính là những gì Netflix cần”
Tại Netflix lúc này có “rất nhiều phương án chiến lược đang được thực hiện, trong bối cảnh công ty đã trưởng thành và bước sang giai đoạn tiếp theo” - Hare nói. Có nghĩa là Netflix cần tập trung vào dòng tiền và lợi nhuận thay vì chỉ quan tâm đến chỉ số tăng trưởng người dùng.
Hay nói cách khác, “kinh doanh theo lối cổ điển” - Hare cho biết thêm.
Tham khảo: CNN
Ấy thế nhưng, những khó khăn gần đây có lẽ không phải là khởi đầu cho sự sụp đổ của gã khổng lồ stream. Thay vào đó, nó là dấu hiệu cho thấy Netflix đang dần trở thành một công ty truyền thông bình thường mà chúng ta đã quá quen thuộc hiện nay.
Nếu bạn chưa biết, thì Netflix ban đầu được xếp vào nhóm Big Tech, hay “FAANG” (viết tắt của Facebook, Apple, Amazon, Netflix, và Google). Phố Wall có lúc đã định giá công ty này lên đến 300 tỷ USD - một con số ngang ngửa với nhiều công ty Big Tech khác, trong khi mô hình kinh doanh của Netflix lại không hề tương xứng.
“Tôi cho rằng Netflix đã được đánh giá quá cao” - theo Julia Alexander, giám đốc chiến lược tại Parrot Analytics. “Không như những công ty còn lại vốn hoạt động trên nhiều lĩnh vực, Netflix không vươn xa đến vậy”.
Nhưng Netflix thực ra chưa bao giờ là một công ty công nghệ.
Mặt khác, Netflix trông giống một công ty công nghệ hơn Disney, Comcast, Paramount, hay Warner Bros. Discovery. Nhưng khi mà những công ty truyền thống truyền thống kia bắt đầu trở nên giống Netflix hơn, thì Netflix lại dần đi vào lối mòn của các đối thủ: họ sẽ chiếu quảng cáo và phát hành phim theo kiểu mỗi tuần một tập trong suốt nhiều tháng, thay vì tung ra trọn bộ một lúc.
Netflix cho biết gói cước giá rẻ, có quảng có, và chiến lược triệt phá vấn nạn chia sẻ mật khẩu, có thể sẽ được triển khai trong năm tới. Công ty sẽ hợp tác với Microsoft để vận hành mảng quảng cáo của mình.
“Tôi nghĩ theo nhiều cách, động thái mà Netflix đang thực hiện cho thấy ý định chuyển đổi từ công ty công nghệ sang công ty truyền thông” - theo Andrew Hare, phó chủ tịch nghiên cứu tại Magid. “Với việc cho chiếu quảng cáo, triệt phá nạn chia sẻ mật mã, và thử nghiệm hình thức phát hành nhỏ giọt đối với các chương trình chủ chốt như ‘Stranger Things’, cứ mỗi ngày trôi qua Netflix lại càng giống một công ty truyền thông truyền thống hơn”.
“Netflix có lúc đã buộc Hollywood phải tìm cách đổi mới. Họ đã mang stream đến mọi nhà. Nay, có vẻ như một vài tư duy truyền thống hơn chính là những gì Netflix cần”
Tại Netflix lúc này có “rất nhiều phương án chiến lược đang được thực hiện, trong bối cảnh công ty đã trưởng thành và bước sang giai đoạn tiếp theo” - Hare nói. Có nghĩa là Netflix cần tập trung vào dòng tiền và lợi nhuận thay vì chỉ quan tâm đến chỉ số tăng trưởng người dùng.
Hay nói cách khác, “kinh doanh theo lối cổ điển” - Hare cho biết thêm.
Tham khảo: CNN
