A-Train The Seven
...'cause for once, I didn't hate myself.
Panasonic Holdings vừa công bố kế hoạch tái cấu trúc kinh doanh thiết bị gia dụng, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trước những thách thức từ thị trường. Trong số các “doanh nghiệp có vấn đề” được xác định là khó thấy triển vọng tăng trưởng, tivi đã bị liệt kê. Tổng giám đốc Kusumi Yuki thể hiện quyết tâm: “Chúng tôi sẵn sàng để nó rời khỏi tập đoàn.” Bối cảnh cạnh tranh giá khốc liệt với các nhà sản xuất từ Trung Quốc và Hàn Quốc khiến việc duy trì lợi nhuận ngày càng khó khăn, làm lung lay hình ảnh “nhà sản xuất gia dụng toàn diện” mà Panasonic từng xây dựng với tivi là biểu tượng.
Một lãnh đạo cấp cao tại công ty con trực thuộc Panasonic nhận xét về chiến lược mới: “Cuối cùng họ cũng chịu thay đổi.” Mảng thiết bị gia dụng của Panasonic vốn quen thuộc với người tiêu dùng nhưng sự bình dân hóa (commoditization) đã khiến nó mất dần sức hút. Đặc biệt, các hãng Trung Quốc và Hàn Quốc dùng giá rẻ để chiếm lĩnh thị trường, buộc Panasonic phải thay đổi. “Việc chuyển đổi vị thế hoặc điều chỉnh danh mục đầu tư là điều ai cũng thấy cần thiết từ lâu,” vị này cho biết.
Theo kế hoạch tái cấu trúc vừa công bố, Panasonic HD sẽ giải thể Panasonic Corporation – đơn vị quản lý 5 công ty con mảng gia dụng – vào năm tài chính 2025 (kết thúc tháng 3/2026). Tivi sẽ được chuyển từ công ty con chuyên về thiết bị hình ảnh và phát sóng sang một công ty mới thuộc nhóm gia dụng của tập đoàn. Doanh thu từ đơn vị này trong năm tài chính 2024 đạt 2.683 tỷ yên, nhưng chỉ chiếm khoảng 3% tổng doanh thu của Panasonic HD. Về lợi nhuận, Tổng giám đốc Kusumi từng thừa nhận vào tháng 5/2024 rằng tivi chỉ đang “hòa vốn,” cho thấy nó không phải là nguồn thu lớn.
Tivi ngày nay đã đạt đến độ chín muồi về chất lượng hình ảnh, âm thanh và khả năng tản nhiệt. Dù nhu cầu về smart TV kết nối internet tăng lên, Panasonic gặp khó trong việc tạo khác biệt với đối thủ. Hiện tại, các dòng tivi giá rẻ và trung cấp đã được hãng giao cho đối tác nước ngoài sản xuất. Chiến lược sắp tới sẽ tập trung vào dòng cao cấp, nâng cấp phần mềm như tính năng tìm kiếm nội dung để cạnh tranh. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bão hòa, đây là bài toán không dễ giải.
Phó Tổng giám đốc Panasonic Entertainment & Communication (PEAC) – đơn vị phụ trách TV – Anan Yasunari, khẳng định: “Tivi vẫn cần thiết vì nó là sản phẩm người tiêu dùng nhìn thấy hàng ngày.” Ông nhấn mạnh hướng đi mới: hợp tác theo mô hình phân công ngang với các đối tác để nâng cao giá trị sản phẩm. Điển hình là hợp tác Amazon khi ra mắt mẫu tivi tích hợp hệ điều hành Fire TV tại Mỹ vào tháng 1/2025, đánh dấu sự trở lại thị trường Bắc Mỹ sau lần rút lui khỏi kinh doanh tivi plasma.
Bắc Mỹ với quy mô thị trường lớn nhất thế giới là cơ hội để Panasonic tận dụng nhu cầu thay thế tivi từ nhóm khách hàng trung thành, dù chỉ chiếm vài phần trăm. “Chúng tôi muốn đáp ứng nhu cầu thay mới từ người dùng Panasonic tại đây,” ông Anan nói. Thương hiệu Panasonic vẫn giữ sức hút tại thị trường này. Tuy nhiên, ở các khu vực nhỏ hơn hoặc ít quan trọng, hãng có thể rút lui hoặc cắt giảm dòng sản phẩm để tối ưu nguồn lực.
Sự quyết liệt của các hãng từ Trung Quốc và Hàn Quốc đặt Panasonic vào thế khó. Giá rẻ từ đối thủ không chỉ đe dọa lợi nhuận mà còn làm giảm tầm quan trọng của tivi trong danh mục sản phẩm của hãng. Việc tái cấu trúc và khả năng thoái vốn mảng tivi cho thấy Panasonic sẵn sàng từ bỏ biểu tượng cũ để tập trung vào các lĩnh vực sinh lời cao hơn, như giải pháp năng lượng hay công nghệ kết nối. Dù vậy, liệu chiến lược mới có giúp hãng lấy lại vị thế hay không vẫn là câu hỏi lớn khi thị trường gia dụng toàn cầu ngày càng khắc nghiệt.
Một lãnh đạo cấp cao tại công ty con trực thuộc Panasonic nhận xét về chiến lược mới: “Cuối cùng họ cũng chịu thay đổi.” Mảng thiết bị gia dụng của Panasonic vốn quen thuộc với người tiêu dùng nhưng sự bình dân hóa (commoditization) đã khiến nó mất dần sức hút. Đặc biệt, các hãng Trung Quốc và Hàn Quốc dùng giá rẻ để chiếm lĩnh thị trường, buộc Panasonic phải thay đổi. “Việc chuyển đổi vị thế hoặc điều chỉnh danh mục đầu tư là điều ai cũng thấy cần thiết từ lâu,” vị này cho biết.
Theo kế hoạch tái cấu trúc vừa công bố, Panasonic HD sẽ giải thể Panasonic Corporation – đơn vị quản lý 5 công ty con mảng gia dụng – vào năm tài chính 2025 (kết thúc tháng 3/2026). Tivi sẽ được chuyển từ công ty con chuyên về thiết bị hình ảnh và phát sóng sang một công ty mới thuộc nhóm gia dụng của tập đoàn. Doanh thu từ đơn vị này trong năm tài chính 2024 đạt 2.683 tỷ yên, nhưng chỉ chiếm khoảng 3% tổng doanh thu của Panasonic HD. Về lợi nhuận, Tổng giám đốc Kusumi từng thừa nhận vào tháng 5/2024 rằng tivi chỉ đang “hòa vốn,” cho thấy nó không phải là nguồn thu lớn.

Tivi ngày nay đã đạt đến độ chín muồi về chất lượng hình ảnh, âm thanh và khả năng tản nhiệt. Dù nhu cầu về smart TV kết nối internet tăng lên, Panasonic gặp khó trong việc tạo khác biệt với đối thủ. Hiện tại, các dòng tivi giá rẻ và trung cấp đã được hãng giao cho đối tác nước ngoài sản xuất. Chiến lược sắp tới sẽ tập trung vào dòng cao cấp, nâng cấp phần mềm như tính năng tìm kiếm nội dung để cạnh tranh. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bão hòa, đây là bài toán không dễ giải.
Phó Tổng giám đốc Panasonic Entertainment & Communication (PEAC) – đơn vị phụ trách TV – Anan Yasunari, khẳng định: “Tivi vẫn cần thiết vì nó là sản phẩm người tiêu dùng nhìn thấy hàng ngày.” Ông nhấn mạnh hướng đi mới: hợp tác theo mô hình phân công ngang với các đối tác để nâng cao giá trị sản phẩm. Điển hình là hợp tác Amazon khi ra mắt mẫu tivi tích hợp hệ điều hành Fire TV tại Mỹ vào tháng 1/2025, đánh dấu sự trở lại thị trường Bắc Mỹ sau lần rút lui khỏi kinh doanh tivi plasma.
Bắc Mỹ với quy mô thị trường lớn nhất thế giới là cơ hội để Panasonic tận dụng nhu cầu thay thế tivi từ nhóm khách hàng trung thành, dù chỉ chiếm vài phần trăm. “Chúng tôi muốn đáp ứng nhu cầu thay mới từ người dùng Panasonic tại đây,” ông Anan nói. Thương hiệu Panasonic vẫn giữ sức hút tại thị trường này. Tuy nhiên, ở các khu vực nhỏ hơn hoặc ít quan trọng, hãng có thể rút lui hoặc cắt giảm dòng sản phẩm để tối ưu nguồn lực.
Sự quyết liệt của các hãng từ Trung Quốc và Hàn Quốc đặt Panasonic vào thế khó. Giá rẻ từ đối thủ không chỉ đe dọa lợi nhuận mà còn làm giảm tầm quan trọng của tivi trong danh mục sản phẩm của hãng. Việc tái cấu trúc và khả năng thoái vốn mảng tivi cho thấy Panasonic sẵn sàng từ bỏ biểu tượng cũ để tập trung vào các lĩnh vực sinh lời cao hơn, như giải pháp năng lượng hay công nghệ kết nối. Dù vậy, liệu chiến lược mới có giúp hãng lấy lại vị thế hay không vẫn là câu hỏi lớn khi thị trường gia dụng toàn cầu ngày càng khắc nghiệt.