Mr. Macho
Writer
DeepSeek bắt đầu gọi vốn. Với Lương Văn Phong (Liang Wenfeng) mà mọi người đều biết, đây không phải tin bình thường.
Theo The Information, DeepSeek đang đàm phán với các nhà đầu tư cho vòng gọi vốn bên ngoài đầu tiên trong lịch sử, mục tiêu huy động ít nhất 300 triệu đô la với định giá trên 10 tỷ đô la. DeepSeek chưa phản hồi.
300 triệu đô la không phải con số lớn trong làn sóng đầu tư AI hiện nay. Điều đáng chú ý là người đứng ra xin tiền lại chính là Lương Văn Phong, người từng nói không với tất cả.
Ông không tìm nhà đầu tư, không liên kết với tập đoàn lớn, không bị ràng buộc bởi áp lực thương mại. Ông thậm chí có công ty con Magic Quant tự tài trợ cho DeepSeek để giữ nguyên điều đó. Đầu năm nay, khi tin đồn Alibaba sắp đầu tư vào DeepSeek lan rộng, chỉ hai ngày sau chính DeepSeek đã lên tiếng phủ nhận. Trong một ngành mà ai cũng chạy đi gọi vốn, thái độ đó gần như là tuyên ngôn.
Vậy điều gì đã thay đổi?
Trước hết là nhân tài. Kể từ sau thành công của R1, DeepSeek mất đi một số nhà nghiên cứu cốt lõi. Luo Fuli, người đóng góp quan trọng cho mô hình V3, chuyển sang ByteDance làm lãnh đạo bộ phận AI. Guo Daya, nhà nghiên cứu sinh thập niên 1990 từng là nhân vật chủ chốt trong mảng lập trình và suy luận, cũng gia nhập nhóm Seed của ByteDance. Theo tin đồn, gói đãi ngộ cho Guo Daya có thể lên tới gần 100 triệu nhân dân tệ mỗi năm, tương đương hơn 300 tỷ đồng. Phó Chủ tịch ByteDance Li Liang phủ nhận con số đó, nhưng thừa nhận rằng nếu kinh doanh tốt, một số kỹ sư có thể kiếm hàng trăm triệu nhân dân tệ sau bốn năm. Cách phủ nhận đó, thực ra, còn thuyết phục hơn cả lời xác nhận.
Alibaba, Tencent và ByteDance đều chào mời Guo Daya. Cuộc đấu giá nhân tài đang diễn ra công khai, và DeepSeek không có vũ khí tài chính tương đương để cạnh tranh.
Thứ hai là sản phẩm. Mô hình V4, dự kiến ra mắt từ tháng 2 năm nay, đã bị trì hoãn nhiều lần do vấn đề chip. V4 được coi là trận chiến quan trọng để DeepSeek chứng minh mình vẫn dẫn đầu về năng lực kỹ thuật. Gây quỹ lúc này nhiều khả năng là để chuẩn bị cho trận chiến đó.
Thứ ba là bối cảnh cạnh tranh đã thay đổi hoàn toàn. Tại Mỹ, Anthropic và OpenAI đang đốt tiền vào mảng lập trình AI. Tại Trung Quốc, ByteDance và Alibaba vừa có tiền vừa có người, trong khi các startup như Zhipu hay MiniMax đang tăng doanh thu theo từng tháng nhờ tập trung vào ứng dụng thực tế.
DeepSeek không phải tập đoàn lớn có thể chi tiêu không giới hạn. Cũng không phải startup có thể dựa vào một sản phẩm killer duy nhất để bứt phá. Lợi thế lớn nhất của họ là danh tiếng nghiên cứu và năng lực kỹ thuật, nhưng đó cũng chính là thứ mà đối thủ đang ra sức mua lại bằng tiền mặt và quyền chọn cổ phiếu.
Lý tưởng "không cần tiền của nhà đầu tư" có thể vận hành tốt khi bạn đang dẫn trước. Khi các nhà nghiên cứu cốt lõi ra đi, sản phẩm trì hoãn và đối thủ tăng tốc, lý tưởng đó bắt đầu có chi phí thực sự.
Việc Lương Văn Phong bắt đầu gặp nhà đầu tư không có nghĩa là ông từ bỏ định hướng ban đầu. Nhưng nó cho thấy thực tế đang đặt ra những câu hỏi mà lý tưởng đơn thuần không còn đủ để trả lời.
Theo The Information, DeepSeek đang đàm phán với các nhà đầu tư cho vòng gọi vốn bên ngoài đầu tiên trong lịch sử, mục tiêu huy động ít nhất 300 triệu đô la với định giá trên 10 tỷ đô la. DeepSeek chưa phản hồi.
300 triệu đô la không phải con số lớn trong làn sóng đầu tư AI hiện nay. Điều đáng chú ý là người đứng ra xin tiền lại chính là Lương Văn Phong, người từng nói không với tất cả.
Ông không tìm nhà đầu tư, không liên kết với tập đoàn lớn, không bị ràng buộc bởi áp lực thương mại. Ông thậm chí có công ty con Magic Quant tự tài trợ cho DeepSeek để giữ nguyên điều đó. Đầu năm nay, khi tin đồn Alibaba sắp đầu tư vào DeepSeek lan rộng, chỉ hai ngày sau chính DeepSeek đã lên tiếng phủ nhận. Trong một ngành mà ai cũng chạy đi gọi vốn, thái độ đó gần như là tuyên ngôn.
Vậy điều gì đã thay đổi?
Trước hết là nhân tài. Kể từ sau thành công của R1, DeepSeek mất đi một số nhà nghiên cứu cốt lõi. Luo Fuli, người đóng góp quan trọng cho mô hình V3, chuyển sang ByteDance làm lãnh đạo bộ phận AI. Guo Daya, nhà nghiên cứu sinh thập niên 1990 từng là nhân vật chủ chốt trong mảng lập trình và suy luận, cũng gia nhập nhóm Seed của ByteDance. Theo tin đồn, gói đãi ngộ cho Guo Daya có thể lên tới gần 100 triệu nhân dân tệ mỗi năm, tương đương hơn 300 tỷ đồng. Phó Chủ tịch ByteDance Li Liang phủ nhận con số đó, nhưng thừa nhận rằng nếu kinh doanh tốt, một số kỹ sư có thể kiếm hàng trăm triệu nhân dân tệ sau bốn năm. Cách phủ nhận đó, thực ra, còn thuyết phục hơn cả lời xác nhận.
Alibaba, Tencent và ByteDance đều chào mời Guo Daya. Cuộc đấu giá nhân tài đang diễn ra công khai, và DeepSeek không có vũ khí tài chính tương đương để cạnh tranh.
Thứ hai là sản phẩm. Mô hình V4, dự kiến ra mắt từ tháng 2 năm nay, đã bị trì hoãn nhiều lần do vấn đề chip. V4 được coi là trận chiến quan trọng để DeepSeek chứng minh mình vẫn dẫn đầu về năng lực kỹ thuật. Gây quỹ lúc này nhiều khả năng là để chuẩn bị cho trận chiến đó.
Thứ ba là bối cảnh cạnh tranh đã thay đổi hoàn toàn. Tại Mỹ, Anthropic và OpenAI đang đốt tiền vào mảng lập trình AI. Tại Trung Quốc, ByteDance và Alibaba vừa có tiền vừa có người, trong khi các startup như Zhipu hay MiniMax đang tăng doanh thu theo từng tháng nhờ tập trung vào ứng dụng thực tế.
DeepSeek không phải tập đoàn lớn có thể chi tiêu không giới hạn. Cũng không phải startup có thể dựa vào một sản phẩm killer duy nhất để bứt phá. Lợi thế lớn nhất của họ là danh tiếng nghiên cứu và năng lực kỹ thuật, nhưng đó cũng chính là thứ mà đối thủ đang ra sức mua lại bằng tiền mặt và quyền chọn cổ phiếu.
Lý tưởng "không cần tiền của nhà đầu tư" có thể vận hành tốt khi bạn đang dẫn trước. Khi các nhà nghiên cứu cốt lõi ra đi, sản phẩm trì hoãn và đối thủ tăng tốc, lý tưởng đó bắt đầu có chi phí thực sự.
Việc Lương Văn Phong bắt đầu gặp nhà đầu tư không có nghĩa là ông từ bỏ định hướng ban đầu. Nhưng nó cho thấy thực tế đang đặt ra những câu hỏi mà lý tưởng đơn thuần không còn đủ để trả lời.
