Đằng sau âm mưu thâu tóm Kadokawa là tham vọng mở rộng đế chế giải trí của Sony

A-Train The Seven
A-Train The Seven
Phản hồi: 0

A-Train The Seven

...'cause for once, I didn't hate myself.
Ngày 19/11, Reuters đưa tin Sony Group đang trong giai đoạn đàm phán sơ bộ để mua lại Kadokawa. Tin tức này ngay lập tức đẩy giá cổ phiếu Kadokawa tăng vọt, thậm chí có lúc tăng tới 46%, ghi nhận hai phiên tăng trần liên tiếp. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng thương vụ này vẫn chưa chắc chắn, vì Sony có thể rút lui nếu giá cổ phiếu Kadokawa tiếp tục tăng cao.

Vậy tại sao Sony lại quan tâm đến Kadokawa? Bài viết này sẽ phân tích ý nghĩa chiến lược của thương vụ này dưới ba góc độ.

1. Bản Nghiệp và Phụ Nghiệp


Cách đây 25 năm, CEO Sony khi đó là Idei Nobuyuki từng chia sẻ về chính sách đầu tư của Sony, phân biệt rõ ràng giữa "bản nghiệp" và "phụ nghiệp". Đối với "bản nghiệp", Sony muốn sở hữu 100% cổ phần và nắm giữ lâu dài. Còn "phụ nghiệp" chỉ là đầu tư ngắn hạn, nhằm thu lợi nhuận khi giá cổ phiếu tăng.

1732258506608.png


Trước đây, Sony từng coi mảng điện tử là "bản nghiệp" và âm nhạc là "phụ nghiệp". Họ đã niêm yết Sony Music với ý định bán cổ phần khi công ty phát triển. Tuy nhiên khi thời đại kỹ thuật số đến, nội dung trở thành yếu tố cốt lõi, Sony đã sáp nhập với Sony Music đánh dấu sự thay đổi trong định nghĩa "bản nghiệp" của tập đoàn.

Nếu mua lại Kadokawa, Sony sẽ coi đây là "bản nghiệp", khác với khoản đầu tư nhỏ vào Kadokawa (2%) và FromSoftware (14%) trước đây, vốn chỉ mang tính chất hợp tác kinh doanh trong lĩnh vực game.

2. Xuất Bản và Sáng Tạo IP


Kadokawa xuất phát từ nhà xuất bản Kadokawa Shoten đã mở rộng sang lĩnh vực điện ảnh với Kadokawa Pictures, sáp nhập với Dwango (Nico Nico Douga), phát triển mảng giáo dục với N High School. Tuy nhiên, mảng kinh doanh cốt lõi và mang lại lợi nhuận cao nhất của Kadokawa vẫn là "xuất bản và sáng tạo IP", tiếp theo là game và anime.

Mô hình kinh doanh của Kadokawa xoay quanh việc tạo ra IP (bản quyền nhân vật và tác phẩm) từ light novel, sau đó khai thác IP này trong anime, game và các phương tiện truyền thông khác.


3. Sony Nhận Thấy Tầm Quan Trọng của Việc Sáng Tạo IP


Mặc dù là một trong những công ty giải trí hàng đầu thế giới, bên cạnh Nintendo và Netflix, Sony lại thiếu IP mạnh. Trong khi các IP Nhật Bản như Pokemon, Hello Kitty, Anpanman, Mario,Shonen Jump thống trị bảng xếp hạng toàn cầu, Sony lại không có IP nào nổi bật. Điều này tạo ra một điểm yếu cho Sony, đặc biệt trong việc phát triển các dự án như công viên giải trí.

Việc Sony muốn mua lại Kadokawa không hẳn vì danh mục IP hiện có của công ty này, mà là vì Sony nhận thấy tầm quan trọng chiến lược của việc tự mình sáng tạo IP. Với kinh nghiệm dày dặn của Kadokawa trong việc phát triển IP từ mảng xuất bản, Sony có thể áp dụng mô hình này cho các mảng game (PlayStation), phim ảnh (Sony Pictures) và âm nhạc (Sony Music).

1732258561768.png


Thương vụ này nếu thành công sẽ mang lại cho Sony nhiều công ty con tiềm năng, bao gồm cả những cái tên nổi bật như FromSoftware, Spike Chunsoft, Acquire và Dwango. Việc tích hợp Kadokawa sẽ tạo ra mảng kinh doanh mới tập trung vào sáng tạo IP thúc đẩy sự phát triển của những hoạt động hiện có trong Sony.

Có thể nói, việc ông Kadokawa Tsuguhiko rút lui khỏi vị trí lãnh đạo sau vụ bê bối Olympic Tokyo đã tạo cơ hội cho thương vụ này. Đây có thể là một "hiệu ứng cánh bướm" mang đến cho Sony cơ hội chuyển mình mạnh mẽ. Tương lai của thương vụ này và tác động của nó lên Sony vẫn đang được theo dõi sát sao.
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Thành viên mới đăng
Top