Trung Đào
Writer
Từng là động lực quan trọng nhất, giờ đây dòng sản phẩm này phải đối mặt với sự tụt dốc rõ rệt về nếp nhăn, cường độ tín hiệu và chất lượng màn hình; sự xuất hiện của Apple vừa là thách thức vừa là lời nhắc nhở về thực tế.
Nhiều người mua chạy theo xu hướng đang tìm hiểu máy tính và máy tính bảng màn hình gập mới của Huawei, thay vì chiếc điện thoại màn hình gập Mate X7 vừa ra mắt hôm qua. Đây có lẽ là mẫu máy gập ít được nhắc đến nhất của Huawei từ trước đến nay, gần như không tạo ra bất kỳ cuộc thảo luận nào.
Một phần nguyên nhân có thể nằm ở cách Yu Chengdong giới thiệu sản phẩm. Ông đưa ra hàng loạt sản phẩm cùng lúc, dùng những tính từ quen thuộc và không có điểm nào thực sự nổi bật, khiến khán giả khó xác định trọng tâm. Mate X7, nằm chen giữa dàn sản phẩm mới, trở nên lu mờ. Dù ông có nhắc đến bản lề và màn hình được tối ưu, nhưng không giải thích cụ thể ý nghĩa của những tối ưu đó.
Ngay cả khi có giải thích, e rằng thế giới bên ngoài cũng chẳng mấy ai quan tâm. Hiệu năng của mẫu Mate X6 trước đó đã thua xa so với người tiền nhiệm, dù doanh số lại vượt tổng của OPPO, Vivo, Honor và Xiaomi cộng lại. Thị trường điện thoại màn hình gập vẫn chưa vươn tới quy mô hàng chục triệu chiếc mỗi năm như lãnh đạo Vivo từng dự đoán.
iPhone Fold đã…
Huawei và Apple vốn là hai cái tên được mong chờ nhất trên thị trường màn hình gập.
Apple, OPPO, Vivo và Xiaomi đều theo đuổi mục tiêu bán thật nhiều thiết bị để thu thêm doanh thu quảng cáo và chia sẻ lợi nhuận từ game. Mấu chốt là khiến người dùng mua hàng; họ bán thứ người dùng cần. Nếu lượng người hút thuốc đủ lớn, họ hoàn toàn có thể tích hợp bật lửa vào điện thoại và thậm chí còn mô tả chi tiết nó vượt trội hơn bật lửa truyền thống như thế nào.
Huawei cũng muốn làm điều tương tự bán thêm phần cứng, rồi kiếm tiền ở những thị trường "dễ và béo" như quảng cáo và game. Nhưng họ thiếu một chuỗi cung ứng chip và màn hình đủ mạnh, điều này không phải lỗi của Yu Chengdong.
Sai lầm của Yu Chengdong nằm ở chỗ ông cố biến trải nghiệm người dùng chưa tốt thành "lợi thế" và bán nó với mức giá cao cho những người dùng mỗi ngày đều đóng góp doanh thu internet cho Huawei.
Hiện cường độ tín hiệu và chất lượng màn hình của Mate X7 vẫn chưa thể đánh giá vì chưa có máy trưng bày. Nhưng dựa trên trải nghiệm của tôi với Huawei Porsche Mate 60 và Mate X6, Huawei cần cải thiện tín hiệu, độ chính xác định vị, cũng như khả năng tải và sử dụng ứng dụng khi chuyển vùng ở Hong Kong hay nước ngoài. Ngay cả việc cập nhật cho một số khách hàng tài chính quan trọng cũng cần trải nghiệm ổn định hơn.
Khả năng kiểm soát nếp nhăn của Mate X6 cũng không vượt trội so với OPPO hay Vivo. Thế giới bên ngoài hiểu rõ những khó khăn thật sự mà Huawei đang đối mặt. Một chuyên gia chip ở Đài Loan nhận định rằng Huawei hiện phải cạnh tranh với bảy đối thủ ở mức độ gần như ngang bằng đây lại là một vấn đề lớn khác.
Ban đầu, màn hình gập là cơ hội để Huawei duy trì sự hiện diện trong một thị trường ngách. Không ngờ nó đã thúc đẩy sự trưởng thành của cả chuỗi cung ứng nội địa, từ BOE đến Kaisheng Technology. Nhưng như đã nói trong bài “Smart Things”, thị trường màn hình gập chỉ là sân chơi, là đấu trường, chứ không phải chiến trường chính. Đừng hy vọng nó thành phân khúc 80 triệu máy vào năm 2026–2027 như một số dự đoán.
Nếu Huawei thật sự giải quyết được các vấn đề chuỗi cung ứng — như tin đồn và kỳ vọng — nâng cao năng lực chip, đào tạo các nhà sản xuất màn hình và các nhà cung ứng lõi, liệu họ có còn coi trọng điện thoại màn hình gập như hiện nay?
Cũng giống điện thoại truyền thống, điện thoại gập chỉ mang lại một phần nhỏ lợi nhuận từ mỗi người dùng, trong khi chi phí sản xuất lại cao hơn. Vậy có nên dồn năng lực chip vốn hạn chế vào điện thoại gập hay vào điện thoại truyền thống?
Những lo ngại còn nhiều. Các công ty con, các doanh nghiệp từng hưởng lợi từ thị trường thứ cấp của Huawei đều đang gắn với thị trường điện thoại màn hình gập theo cách này hay cách khác.
Cuối cùng, trải nghiệm người dùng vẫn là điều tối quan trọng. Kiểm soát nếp nhăn, kích thước màn hình, trọng lượng, và quan trọng nhất là giá tất cả vẫn chưa đủ để thay đổi cục diện. Liệu việc Apple tham gia có làm được điều đó?
Một số người từng thấy phiên bản đầu tiên của thiết bị này đều tin rằng điều đó khó xảy ra. Apple có thể làm ra chiếc điện thoại gập với nếp nhăn tốt hơn, kích thước hợp lý hơn, hệ sinh thái quen thuộc hơn, thiết kế đẹp hơn và mức giá chắc chắn cao hơn nhưng cuối cùng nó vẫn sẽ là một sản phẩm "đặc dị", giống như việc bảo con người mọc thêm cái đuôi.
Apple thực ra không nên theo đuổi dòng sản phẩm này. Những giám đốc sản phẩm tại OPPO, Vivo và Xiaomi đã tính toán rõ: họ sẽ không ưu tiên màn hình gập chỉ vì Apple nhảy vào. Giờ họ đã xác định rõ sứ mệnh của mình: bán thật nhiều phần cứng và để các lãnh đạo kiếm thêm lợi nhuận từ quảng cáo và game những thứ người dùng còn chẳng để ý.
Sau 20 năm học theo Apple, cuối cùng các nhà quản lý sản phẩm giỏi nhất Trung Quốc cũng đã hiểu: phần nào của Apple cần học, phần nào không.
OpenAI đã thu hút hàng loạt nhân sự chủ chốt từ đội ngũ thiết kế iPhone để tạo ra một phần cứng mà người ngoài khó hình dung nổi. Điều thị trường smartphone kỳ vọng nhất không phải là một chiếc điện thoại màn hình hay camera tốt hơn để doanh nghiệp kiếm lời từ game và quảng cáo.
Thứ được mong chờ thật sự chính là điều Jony Ive đã nghĩ suốt một thập kỷ: phá bỏ màn hình và khai tử điện thoại. Tất nhiên, kết quả có thể sẽ là những sản phẩm trẻ con, kỳ quặc và thất bại nhưng đó mới là sự thay đổi thật sự.
Nhiều người mua chạy theo xu hướng đang tìm hiểu máy tính và máy tính bảng màn hình gập mới của Huawei, thay vì chiếc điện thoại màn hình gập Mate X7 vừa ra mắt hôm qua. Đây có lẽ là mẫu máy gập ít được nhắc đến nhất của Huawei từ trước đến nay, gần như không tạo ra bất kỳ cuộc thảo luận nào.
Một phần nguyên nhân có thể nằm ở cách Yu Chengdong giới thiệu sản phẩm. Ông đưa ra hàng loạt sản phẩm cùng lúc, dùng những tính từ quen thuộc và không có điểm nào thực sự nổi bật, khiến khán giả khó xác định trọng tâm. Mate X7, nằm chen giữa dàn sản phẩm mới, trở nên lu mờ. Dù ông có nhắc đến bản lề và màn hình được tối ưu, nhưng không giải thích cụ thể ý nghĩa của những tối ưu đó.
Ngay cả khi có giải thích, e rằng thế giới bên ngoài cũng chẳng mấy ai quan tâm. Hiệu năng của mẫu Mate X6 trước đó đã thua xa so với người tiền nhiệm, dù doanh số lại vượt tổng của OPPO, Vivo, Honor và Xiaomi cộng lại. Thị trường điện thoại màn hình gập vẫn chưa vươn tới quy mô hàng chục triệu chiếc mỗi năm như lãnh đạo Vivo từng dự đoán.
iPhone Fold đã…
Huawei và Apple vốn là hai cái tên được mong chờ nhất trên thị trường màn hình gập.
Apple, OPPO, Vivo và Xiaomi đều theo đuổi mục tiêu bán thật nhiều thiết bị để thu thêm doanh thu quảng cáo và chia sẻ lợi nhuận từ game. Mấu chốt là khiến người dùng mua hàng; họ bán thứ người dùng cần. Nếu lượng người hút thuốc đủ lớn, họ hoàn toàn có thể tích hợp bật lửa vào điện thoại và thậm chí còn mô tả chi tiết nó vượt trội hơn bật lửa truyền thống như thế nào.
Huawei cũng muốn làm điều tương tự bán thêm phần cứng, rồi kiếm tiền ở những thị trường "dễ và béo" như quảng cáo và game. Nhưng họ thiếu một chuỗi cung ứng chip và màn hình đủ mạnh, điều này không phải lỗi của Yu Chengdong.
Sai lầm của Yu Chengdong nằm ở chỗ ông cố biến trải nghiệm người dùng chưa tốt thành "lợi thế" và bán nó với mức giá cao cho những người dùng mỗi ngày đều đóng góp doanh thu internet cho Huawei.
Hiện cường độ tín hiệu và chất lượng màn hình của Mate X7 vẫn chưa thể đánh giá vì chưa có máy trưng bày. Nhưng dựa trên trải nghiệm của tôi với Huawei Porsche Mate 60 và Mate X6, Huawei cần cải thiện tín hiệu, độ chính xác định vị, cũng như khả năng tải và sử dụng ứng dụng khi chuyển vùng ở Hong Kong hay nước ngoài. Ngay cả việc cập nhật cho một số khách hàng tài chính quan trọng cũng cần trải nghiệm ổn định hơn.
Khả năng kiểm soát nếp nhăn của Mate X6 cũng không vượt trội so với OPPO hay Vivo. Thế giới bên ngoài hiểu rõ những khó khăn thật sự mà Huawei đang đối mặt. Một chuyên gia chip ở Đài Loan nhận định rằng Huawei hiện phải cạnh tranh với bảy đối thủ ở mức độ gần như ngang bằng đây lại là một vấn đề lớn khác.
Ban đầu, màn hình gập là cơ hội để Huawei duy trì sự hiện diện trong một thị trường ngách. Không ngờ nó đã thúc đẩy sự trưởng thành của cả chuỗi cung ứng nội địa, từ BOE đến Kaisheng Technology. Nhưng như đã nói trong bài “Smart Things”, thị trường màn hình gập chỉ là sân chơi, là đấu trường, chứ không phải chiến trường chính. Đừng hy vọng nó thành phân khúc 80 triệu máy vào năm 2026–2027 như một số dự đoán.
Nếu Huawei thật sự giải quyết được các vấn đề chuỗi cung ứng — như tin đồn và kỳ vọng — nâng cao năng lực chip, đào tạo các nhà sản xuất màn hình và các nhà cung ứng lõi, liệu họ có còn coi trọng điện thoại màn hình gập như hiện nay?
Cũng giống điện thoại truyền thống, điện thoại gập chỉ mang lại một phần nhỏ lợi nhuận từ mỗi người dùng, trong khi chi phí sản xuất lại cao hơn. Vậy có nên dồn năng lực chip vốn hạn chế vào điện thoại gập hay vào điện thoại truyền thống?
Những lo ngại còn nhiều. Các công ty con, các doanh nghiệp từng hưởng lợi từ thị trường thứ cấp của Huawei đều đang gắn với thị trường điện thoại màn hình gập theo cách này hay cách khác.
Cuối cùng, trải nghiệm người dùng vẫn là điều tối quan trọng. Kiểm soát nếp nhăn, kích thước màn hình, trọng lượng, và quan trọng nhất là giá tất cả vẫn chưa đủ để thay đổi cục diện. Liệu việc Apple tham gia có làm được điều đó?
Một số người từng thấy phiên bản đầu tiên của thiết bị này đều tin rằng điều đó khó xảy ra. Apple có thể làm ra chiếc điện thoại gập với nếp nhăn tốt hơn, kích thước hợp lý hơn, hệ sinh thái quen thuộc hơn, thiết kế đẹp hơn và mức giá chắc chắn cao hơn nhưng cuối cùng nó vẫn sẽ là một sản phẩm "đặc dị", giống như việc bảo con người mọc thêm cái đuôi.
Apple thực ra không nên theo đuổi dòng sản phẩm này. Những giám đốc sản phẩm tại OPPO, Vivo và Xiaomi đã tính toán rõ: họ sẽ không ưu tiên màn hình gập chỉ vì Apple nhảy vào. Giờ họ đã xác định rõ sứ mệnh của mình: bán thật nhiều phần cứng và để các lãnh đạo kiếm thêm lợi nhuận từ quảng cáo và game những thứ người dùng còn chẳng để ý.
Sau 20 năm học theo Apple, cuối cùng các nhà quản lý sản phẩm giỏi nhất Trung Quốc cũng đã hiểu: phần nào của Apple cần học, phần nào không.
OpenAI đã thu hút hàng loạt nhân sự chủ chốt từ đội ngũ thiết kế iPhone để tạo ra một phần cứng mà người ngoài khó hình dung nổi. Điều thị trường smartphone kỳ vọng nhất không phải là một chiếc điện thoại màn hình hay camera tốt hơn để doanh nghiệp kiếm lời từ game và quảng cáo.
Thứ được mong chờ thật sự chính là điều Jony Ive đã nghĩ suốt một thập kỷ: phá bỏ màn hình và khai tử điện thoại. Tất nhiên, kết quả có thể sẽ là những sản phẩm trẻ con, kỳ quặc và thất bại nhưng đó mới là sự thay đổi thật sự.
