Thanh Phong
Editor
Tại cuộc thi bán marathon robot hình người vừa kết thúc ở Bắc Kinh vào ngày 19/4, robot "Lightning" của hãng điện thoại di động Honor không chỉ phá kỷ lục thế giới về chạy bán marathon dành cho người mà còn chiếm trọn 6 vị trí dẫn đầu, gây chấn động toàn ngành.
Robot hình người Lightning của Honor chạy về đích đầu tiên trong cuộc thi bán marathon robot hình người lần thứ hai tại Bắc Kinh, Trung Quốc, ngày 19/4/2026.
Là một tân binh trong ngành công nghiệp robot, chỉ mới hoạt động khoảng sáu tháng, màn trình diễn của Honor Robotics lần này có thể nói là đáng kinh ngạc.
Robot H1 của Unitree Robotics, trước đây được coi là chuẩn mực của ngành, bất ngờ gặp sự cố vài mét trước vạch đích và không thể hoàn thành cuộc đua. UBTECH, một công ty đã có hơn mười năm kinh nghiệm trong ngành, cũng không thể vượt qua Honor Robotics.
Kết quả đầy bất ngờ của cuộc thi này không chỉ đơn thuần là một sai sót kỹ thuật, mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự tái cấu trúc trong bối cảnh cạnh tranh của ngành công nghiệp robot hình người.
Honor đang nổi lên như một đối thủ đa ngành, đạt được bước tiến toàn diện về công nghệ, sản phẩm và kinh doanh, vượt qua những gã khổng lồ đã có tên tuổi như Unitree và UBTECH. Đây là một ví dụ khác về việc một nhà sản xuất điện thoại di động làm thay đổi ngành công nghiệp bằng cách tận dụng lợi thế cạnh tranh của mình.
Vậy tại sao Honor Robotics lại đạt được thành công nhanh chóng như vậy? Yu Lei, một giám đốc điều hành cấp cao trong ngành công nghệ, đã đưa ra một nhận xét rất sâu sắc.
Ông cho rằng việc Honor chiếm giữ ba vị trí đầu bảng một lần nữa chứng minh sự thống trị tuyệt đối của ngành công nghiệp điện thoại thông minh so với các ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng khác, bao gồm cả robot và thậm chí cả ô tô thông minh.
Honor thực sự đã vô tình bóc trần lớp vỏ "công nghệ cao" của các công ty như Unitree Robotics. Mặc dù robot là một vấn đề kỹ thuật phức tạp, nhưng rõ ràng là nó có thể được giải quyết bằng cách đầu tư nhiều kỹ sư và nhiều tiền hơn.
Cuộc cạnh tranh này chắc chắn sẽ thúc đẩy giá trị của Honor, nhưng mức tăng sẽ bị hạn chế, vì nó không còn là một công ty khởi nghiệp nữa. Những công ty sẽ chịu thiệt hại là những công ty như Unisoc. Mức định giá ban đầu của các nhà đầu tư đối với Unisoc ở mức 300 tỷ nhân dân tệ (44 tỷ USD) có thể sẽ phải giảm 20%. Còn đối với UBTECH, thì đó đã là một điều khó xảy ra rồi.
Như Yu Lei đã nói, khả năng nghiên cứu và phát triển cũng như tích hợp của các công ty điện thoại di động Trung Quốc hiếm có đối thủ nào trên toàn cầu sánh kịp.
Trong những năm gần đây, tai nghe, máy tính bảng, TV và các sản phẩm khác của các công ty điện thoại di động về cơ bản đã lọt vào top đầu ngành, đặc biệt là các công ty như Xiaomi, với các sản phẩm như điều hòa, kính AI đã cách mạng hóa toàn bộ ngành công nghiệp.
Màn trình diễn của robot Honor lần này, tưởng chừng như một sự "trở lại" bất ngờ, thực chất lại là một "đòn tấn công" đã được tính toán trước.
Ngành robot có thể lặp lại vấn đề của Baidu ở lĩnh vực xe tự lái
Sự mở rộng nhanh chóng của robot Honor đã khiến người ta nhớ đến sự phát triển của ngành công nghiệp lái xe thông minh.
Trước đây, công nghệ lái xe tự động của Baidu đã dẫn đầu nhờ lợi thế công nghệ, nhưng dần dần tụt hậu do sự thiếu quyết đoán trong chiến lược, khó khăn trong thương mại hóa và hệ sinh thái không cân bằng, dẫn đến tình trạng khó xử "bắt đầu sớm nhưng đến muộn".
Trong lĩnh vực lái xe thông minh, những người đến sau đã vượt qua những người tiên phong, với Huawei, Li Auto, XPeng và các công ty khác cung cấp trải nghiệm tổng thể không hề thua kém Baidu.
Công nghệ lái xe tự động của Baidu cũng gặp phải vấn đề tìm kiếm khách hàng. Với sự xuất hiện của Jiyue Auto, hiện chỉ còn một số ít thương hiệu trên thị trường trang bị hệ thống lái xe thông minh của Baidu.
Ngành công nghiệp robot hình người dường như đang sao chép quỹ đạo phát triển của lái xe tự động. Nếu không kịp thời điều chỉnh, nó có thể sẽ lặp lại tình thế khó khăn kiểu Baidu: vị thế dẫn đầu về công nghệ khó chuyển thành lợi thế thương mại, người tiên phong bị các đối thủ từ các ngành khác vượt mặt, và đầu tư dài hạn không mang lại lợi nhuận quy mô lớn.
Mười năm trước, Baidu đã giương cao ngọn cờ Apollo, cam kết định hình lại ngành giao thông vận tải bằng trí tuệ nhân tạo. Năm 2020, Robin Li thậm chí còn mạnh dạn dự đoán rằng "lái xe tự động sẽ được thương mại hóa hoàn toàn trong vòng năm năm."
Mặc dù dịch vụ xe tự lái Radish Run của Baidu xuất hiện thường xuyên ở các thành phố lớn và số liệu thống kê trông rất ấn tượng, nhưng nó vẫn chưa trở thành phương thức giao thông chính thống. Vụ việc gần đây liên quan đến ứng dụng Radish Run ở Vũ Hán một lần nữa phủ bóng đen lên tương lai của nó.
Vụ tai nạn xe tự lái gần đây của Baidu ở Vũ Hán
Với việc Honor Robotics công bố những thành tựu của mình, ngành công nghiệp robot hình người đã được chú ý rất nhiều. Các công ty như Unitree Robotics và UBTECH Robotics liên tiếp công bố các đơn đặt hàng hàng nghìn sản phẩm và huy động được hàng trăm triệu nhân dân tệ vốn đầu tư, dường như đang tái hiện lại cơn sốt của những ngày đầu phát triển xe tự lái.
Trong năm qua, các công ty như UBTECH, Logic và Unitree đều đã thể hiện những "thương vụ lớn" ấn tượng.
UBTECH tiết lộ rằng tổng giá trị đơn đặt hàng cho dòng sản phẩm Walker của họ từng vượt quá 1,3 tỷ nhân dân tệ, dường như cho thấy một tương lai đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, các số liệu tài chính lại đáng lo ngại: doanh thu của UBTECH năm 2025 là 2 tỷ nhân dân tệ, nhưng lỗ ròng lên tới 790 triệu nhân dân tệ, với tổng lỗ lũy kế hơn 4,2 tỷ nhân dân tệ trong bốn năm qua.
Rất khó có khả năng các công ty robot này sẽ đạt được lợi nhuận trong ngắn hạn. Liệu họ có thể duy trì được nguồn vốn đã huy động cho đến khi ngành công nghiệp này bùng nổ? Điều đó vẫn còn phải chờ xem.
Ngược lại, các công ty điện thoại di động như Honor và Xiaomi có thể tạo ra dòng tiền ổn định từ điện thoại của họ, đây là một lợi thế rất lớn cho hoạt động kinh doanh robot của họ.
Trong vài năm qua, ngành công nghiệp robot đã được hưởng lợi quá nhiều từ "giá trị cảm xúc". Chỉ cần gắn nhãn "trí tuệ hiện thân” (embodied intelligence), người ta có thể dễ dàng huy động được rất nhiều tiền.
Ở giai đoạn này, với sự xuất hiện của Honor Robotics, những công ty khởi nghiệp thuần túy chỉ biết đốt tiền và thiếu sự phù hợp rõ ràng giữa sản phẩm và thị trường sẽ trở thành những kẻ lạc hậu.
Tại sao robot hình người của Honor lại nổ bật?
Trong số rất nhiều sản phẩm điện tử, điện thoại thông minh có thể được coi là sản phẩm công nghiệp vĩ đại nhất trong lịch sử loài người.
Một chiếc điện thoại thông minh thông thường thường có hơn 1.000 linh kiện, với một số mẫu cao cấp có khoảng 2.000 linh kiện. So với robot, điện thoại thông minh thực sự khó sản xuất hơn.
Đây cũng là lý do chính tại sao chỉ có một vài gã khổng lồ trong ngành công nghiệp điện thoại di động. Cho dù đó là quản lý chuỗi cung ứng, nghiên cứu và phát triển hay sản xuất, những rào cản khổng lồ đã được hình thành.
Màn trình diễn ấn tượng của Robot Honor đã chứng minh cho thế giới bên ngoài thấy rằng cuộc cạnh tranh giữa các robot hình người không bao giờ là nỗ lực đơn lẻ của một công ty, mà là cuộc đụng độ sức mạnh tổng hợp trên toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp.
Về mặt này, Honor, sản phẩm xuất phát từ một tập đoàn khổng lồ toàn cầu, đã thể hiện "sức hút" và sức mạnh nghiên cứu và phát triển mà các công ty khởi nghiệp robot truyền thống khó có thể sánh kịp.
Có thể thấy rằng Honor đã chuyển giao hoàn hảo khả năng tản nhiệt và trí tuệ nhân tạo từ các sản phẩm điện thoại di động sang các sản phẩm robot của mình.
Ngành công nghiệp robot hình người từ lâu đã phải đối mặt với ba điểm yếu chính: tản nhiệt không kiểm soát, thời lượng pin không đủ và độ ổn định kém. Đây cũng là những nút thắt cổ chai mà các nhà sản xuất truyền thống như Unitree Robotics và UBTECH Robotics không thể vượt qua.
Những thách thức này chính xác là những "kỹ năng cơ bản" mà các công ty điện thoại di động đã giải quyết hoàn hảo trong thập kỷ qua. Ví dụ, các vật liệu dẫn nhiệt cao, cấu trúc khung xương nhẹ và hệ thống làm mát bằng chất lỏng hiệu quả được sử dụng trong robot ban đầu được phát triển để đáp ứng các yêu cầu hiệu năng cao của điện thoại thông minh, nhưng giờ đây đã được sao chép hoàn hảo trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Lợi thế cạnh tranh cốt lõi của các công ty điện thoại di động khi phát triển robot nằm ở việc chuyển giao và tái sử dụng một cách có hệ thống và chi phí thấp các công nghệ đã hoàn thiện từ lĩnh vực điện tử tiêu dùng, trực tiếp giải quyết điểm yếu của ngành. Đặc biệt trong quản lý chuỗi cung ứng, Honor sở hữu những lợi thế mà các công ty robot truyền thống không có. Tận dụng kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, Honor có thể dễ dàng tiếp cận các nguồn lực chuỗi cung ứng hàng đầu trong nước.
Ví dụ, để giải quyết vấn đề sinh nhiệt ở động cơ robot trong quá trình hoạt động tải cao kéo dài, đội ngũ Honor đã phát triển hệ thống làm mát bằng chất lỏng có thể thẩm thấu sâu vào động cơ như mao mạch để tản nhiệt, đạt tốc độ trao đổi nhiệt hơn 4 lít/phút và giải quyết vấn đề tản nhiệt khi hoạt động tải cao.
Về mặt điều khiển, Honor sử dụng kiến trúc nền tảng toàn diện tự phát triển để đảm bảo robot có thể nhanh chóng thích ứng và duy trì cân bằng động khi gặp các khúc cua, dốc hoặc thậm chí là vật thể lạ trên đường. Trong cuộc đua đường dài này, sự sống còn mới là chìa khóa thực sự.
Ngược lại, nhiều công ty robot tiên tiến thường ở thế yếu khi đưa ra yêu cầu đối với các nhà cung cấp thượng nguồn do khối lượng đơn đặt hàng ban đầu hạn chế. Điều này dẫn đến không chỉ chi phí cao mà còn cả những hạn chế liên tục trong việc tùy chỉnh và tối ưu hóa các linh kiện cốt lõi.
Có thể dự đoán rằng trong vài năm tới, các rào cản công nghệ và lợi thế thị trường mà các công ty robot truyền thống đã xây dựng trong hơn một thập kỷ sẽ nhanh chóng sụp đổ dưới tác động xuyên ngành của các ông lớn điện thoại di động. Cuộc cạnh tranh này chưa bao giờ ở cùng một cấp độ ngay từ đầu. Các công ty điện thoại di động không chỉ đơn thuần là chuyển hướng để bắt kịp trong lĩnh vực robot, mà đang sử dụng một mô hình công nghiệp tiên tiến hơn để tái cấu trúc hoàn toàn ngành công nghiệp robot truyền thống.
Honor không còn là công ty điện thoại nữa
Trong những năm gần đây, các công ty điện thoại di động Trung Quốc đã thử sức với các lĩnh vực kinh doanh mới, bao gồm ô tô và nhà thông minh, nhưng rất ít công ty thành công.
Hiện tại, Xiaomi và Huawei đã khám phá ra những điểm tăng trưởng thứ hai hoặc thậm chí thứ ba. Mảng kinh doanh Mijia và ô tô của Xiaomi đã có chỗ đứng vững chắc, và HarmonyOS của Huawei đã trở thành một phần không thể thiếu của ngành công nghiệp ô tô.
Việc Honor ra mắt mảng kinh doanh robot cho thấy Honor không còn đơn thuần là một "công ty điện thoại di động" nữa.
Từ chiếc điện thoại robot "kiểu mới" gây ấn tượng mạnh mẽ tại MWC, đến robot "Lightning" chinh phục đường chạy bán marathon, và sau đó là "Chiến lược Alpha" xuyên suốt toàn bộ quy trình.
Điện thoại robot của Honor
Với niềm đam mê đổi mới gần như ám ảnh, Honor đang mở rộng phạm vi hoạt động đến ranh giới của trí tuệ nhân tạo, mô hình biên quy mô lớn và tiềm năng con người. Trong quá trình này, các thuật ngữ tưởng chừng không liên quan "gimbal điện thoại" và "robot" đã hội tụ đáng kể trong vũ trụ công nghệ của Honor.
Đây không chỉ là một thử nghiệm táo bạo về phần cứng, mà còn là một cuộc tấn công vào "kỷ nguyên hậu điện thoại thông minh".
Theo truyền thống, các công ty điện thoại di động được xem là tập trung vào sản xuất thiết bị đầu cuối, cạnh tranh về thông số kỹ thuật phần cứng và giành thị phần. Ngày nay, trọng tâm cốt lõi của Honor là trí tuệ nhân tạo, điều khiển chuyển động, AI biên và một hệ sinh thái toàn diện. Đầu tư nghiên cứu và phát triển của Honor không còn giới hạn ở chip, màn hình và hình ảnh, mà mở rộng sang các lĩnh vực robot cốt lõi như khớp nối mật độ năng lượng cao, cấu trúc cơ khí thu nhỏ, làm mát bằng chất lỏng, thuật toán cân bằng động và tương tác đa phương thức.
Chuỗi cung ứng của Honor không chỉ bao gồm các linh kiện điện thoại di động, mà còn tích hợp các nguồn lực đa ngành, bao gồm máy móc chính xác, động cơ siêu nhỏ, pin hiệu suất cao và cảm biến AI. Giá trị mà Honor mang lại cho người dùng vượt ra ngoài lĩnh vực giao tiếp và giải trí, mở rộng sang các kịch bản trí tuệ nhân tạo như đồng hành cùng gia đình, dịch vụ kinh doanh, hỗ trợ thể thao và chụp ảnh tự động.
Hệ thống chống rung cho điện thoại di động và robot hình người là hai thành tựu cụ thể trong quá trình nâng cấp chiến lược của Honor. Thành tựu đầu tiên là việc hiện thực hóa trí tuệ nhân tạo thu nhỏ trên điện thoại di động, chứng minh rằng Honor có thể tích hợp "khả năng của các chi" robot vào một cơ thể nhỏ gọn; thành tựu thứ hai là hình thức tối ưu của trí tuệ nhân tạo quy mô lớn, chứng minh rằng Honor có thể chuyển giao khả năng kỹ thuật và trí tuệ nhân tạo của mình từ thiết bị điện tử tiêu dùng sang các thiết bị đầu cuối thông minh cao cấp. Hai yếu tố, một nhỏ và một lớn, một gần và một xa, cùng nhau hỗ trợ bản sắc mới của Honor với tư cách là một "công ty thiết bị đầu cuối AI", hoàn toàn rũ bỏ nhãn hiệu cũ là "nhà sản xuất điện thoại di động".
Có thể dự đoán rằng AI và robot sẽ trở thành những chủ đề chính của tương lai. Hiện tại, Honor đang hoạt động tốt trong cả hai lĩnh vực mới này. Còn về việc Honor có thể tiến xa đến đâu, tương lai sẽ trả lời.
Robot hình người Lightning của Honor chạy về đích đầu tiên trong cuộc thi bán marathon robot hình người lần thứ hai tại Bắc Kinh, Trung Quốc, ngày 19/4/2026.
Là một tân binh trong ngành công nghiệp robot, chỉ mới hoạt động khoảng sáu tháng, màn trình diễn của Honor Robotics lần này có thể nói là đáng kinh ngạc.
Robot H1 của Unitree Robotics, trước đây được coi là chuẩn mực của ngành, bất ngờ gặp sự cố vài mét trước vạch đích và không thể hoàn thành cuộc đua. UBTECH, một công ty đã có hơn mười năm kinh nghiệm trong ngành, cũng không thể vượt qua Honor Robotics.
Kết quả đầy bất ngờ của cuộc thi này không chỉ đơn thuần là một sai sót kỹ thuật, mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự tái cấu trúc trong bối cảnh cạnh tranh của ngành công nghiệp robot hình người.
Honor đang nổi lên như một đối thủ đa ngành, đạt được bước tiến toàn diện về công nghệ, sản phẩm và kinh doanh, vượt qua những gã khổng lồ đã có tên tuổi như Unitree và UBTECH. Đây là một ví dụ khác về việc một nhà sản xuất điện thoại di động làm thay đổi ngành công nghiệp bằng cách tận dụng lợi thế cạnh tranh của mình.
Vậy tại sao Honor Robotics lại đạt được thành công nhanh chóng như vậy? Yu Lei, một giám đốc điều hành cấp cao trong ngành công nghệ, đã đưa ra một nhận xét rất sâu sắc.
Ông cho rằng việc Honor chiếm giữ ba vị trí đầu bảng một lần nữa chứng minh sự thống trị tuyệt đối của ngành công nghiệp điện thoại thông minh so với các ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng khác, bao gồm cả robot và thậm chí cả ô tô thông minh.
Honor thực sự đã vô tình bóc trần lớp vỏ "công nghệ cao" của các công ty như Unitree Robotics. Mặc dù robot là một vấn đề kỹ thuật phức tạp, nhưng rõ ràng là nó có thể được giải quyết bằng cách đầu tư nhiều kỹ sư và nhiều tiền hơn.
Cuộc cạnh tranh này chắc chắn sẽ thúc đẩy giá trị của Honor, nhưng mức tăng sẽ bị hạn chế, vì nó không còn là một công ty khởi nghiệp nữa. Những công ty sẽ chịu thiệt hại là những công ty như Unisoc. Mức định giá ban đầu của các nhà đầu tư đối với Unisoc ở mức 300 tỷ nhân dân tệ (44 tỷ USD) có thể sẽ phải giảm 20%. Còn đối với UBTECH, thì đó đã là một điều khó xảy ra rồi.
Như Yu Lei đã nói, khả năng nghiên cứu và phát triển cũng như tích hợp của các công ty điện thoại di động Trung Quốc hiếm có đối thủ nào trên toàn cầu sánh kịp.
Trong những năm gần đây, tai nghe, máy tính bảng, TV và các sản phẩm khác của các công ty điện thoại di động về cơ bản đã lọt vào top đầu ngành, đặc biệt là các công ty như Xiaomi, với các sản phẩm như điều hòa, kính AI đã cách mạng hóa toàn bộ ngành công nghiệp.
Màn trình diễn của robot Honor lần này, tưởng chừng như một sự "trở lại" bất ngờ, thực chất lại là một "đòn tấn công" đã được tính toán trước.
Ngành robot có thể lặp lại vấn đề của Baidu ở lĩnh vực xe tự lái
Sự mở rộng nhanh chóng của robot Honor đã khiến người ta nhớ đến sự phát triển của ngành công nghiệp lái xe thông minh.
Trước đây, công nghệ lái xe tự động của Baidu đã dẫn đầu nhờ lợi thế công nghệ, nhưng dần dần tụt hậu do sự thiếu quyết đoán trong chiến lược, khó khăn trong thương mại hóa và hệ sinh thái không cân bằng, dẫn đến tình trạng khó xử "bắt đầu sớm nhưng đến muộn".
Trong lĩnh vực lái xe thông minh, những người đến sau đã vượt qua những người tiên phong, với Huawei, Li Auto, XPeng và các công ty khác cung cấp trải nghiệm tổng thể không hề thua kém Baidu.
Công nghệ lái xe tự động của Baidu cũng gặp phải vấn đề tìm kiếm khách hàng. Với sự xuất hiện của Jiyue Auto, hiện chỉ còn một số ít thương hiệu trên thị trường trang bị hệ thống lái xe thông minh của Baidu.
Ngành công nghiệp robot hình người dường như đang sao chép quỹ đạo phát triển của lái xe tự động. Nếu không kịp thời điều chỉnh, nó có thể sẽ lặp lại tình thế khó khăn kiểu Baidu: vị thế dẫn đầu về công nghệ khó chuyển thành lợi thế thương mại, người tiên phong bị các đối thủ từ các ngành khác vượt mặt, và đầu tư dài hạn không mang lại lợi nhuận quy mô lớn.
Mười năm trước, Baidu đã giương cao ngọn cờ Apollo, cam kết định hình lại ngành giao thông vận tải bằng trí tuệ nhân tạo. Năm 2020, Robin Li thậm chí còn mạnh dạn dự đoán rằng "lái xe tự động sẽ được thương mại hóa hoàn toàn trong vòng năm năm."
Mặc dù dịch vụ xe tự lái Radish Run của Baidu xuất hiện thường xuyên ở các thành phố lớn và số liệu thống kê trông rất ấn tượng, nhưng nó vẫn chưa trở thành phương thức giao thông chính thống. Vụ việc gần đây liên quan đến ứng dụng Radish Run ở Vũ Hán một lần nữa phủ bóng đen lên tương lai của nó.
Vụ tai nạn xe tự lái gần đây của Baidu ở Vũ Hán
Với việc Honor Robotics công bố những thành tựu của mình, ngành công nghiệp robot hình người đã được chú ý rất nhiều. Các công ty như Unitree Robotics và UBTECH Robotics liên tiếp công bố các đơn đặt hàng hàng nghìn sản phẩm và huy động được hàng trăm triệu nhân dân tệ vốn đầu tư, dường như đang tái hiện lại cơn sốt của những ngày đầu phát triển xe tự lái.
Trong năm qua, các công ty như UBTECH, Logic và Unitree đều đã thể hiện những "thương vụ lớn" ấn tượng.
UBTECH tiết lộ rằng tổng giá trị đơn đặt hàng cho dòng sản phẩm Walker của họ từng vượt quá 1,3 tỷ nhân dân tệ, dường như cho thấy một tương lai đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, các số liệu tài chính lại đáng lo ngại: doanh thu của UBTECH năm 2025 là 2 tỷ nhân dân tệ, nhưng lỗ ròng lên tới 790 triệu nhân dân tệ, với tổng lỗ lũy kế hơn 4,2 tỷ nhân dân tệ trong bốn năm qua.
Rất khó có khả năng các công ty robot này sẽ đạt được lợi nhuận trong ngắn hạn. Liệu họ có thể duy trì được nguồn vốn đã huy động cho đến khi ngành công nghiệp này bùng nổ? Điều đó vẫn còn phải chờ xem.
Ngược lại, các công ty điện thoại di động như Honor và Xiaomi có thể tạo ra dòng tiền ổn định từ điện thoại của họ, đây là một lợi thế rất lớn cho hoạt động kinh doanh robot của họ.
Trong vài năm qua, ngành công nghiệp robot đã được hưởng lợi quá nhiều từ "giá trị cảm xúc". Chỉ cần gắn nhãn "trí tuệ hiện thân” (embodied intelligence), người ta có thể dễ dàng huy động được rất nhiều tiền.
Ở giai đoạn này, với sự xuất hiện của Honor Robotics, những công ty khởi nghiệp thuần túy chỉ biết đốt tiền và thiếu sự phù hợp rõ ràng giữa sản phẩm và thị trường sẽ trở thành những kẻ lạc hậu.
Tại sao robot hình người của Honor lại nổ bật?
Trong số rất nhiều sản phẩm điện tử, điện thoại thông minh có thể được coi là sản phẩm công nghiệp vĩ đại nhất trong lịch sử loài người.
Một chiếc điện thoại thông minh thông thường thường có hơn 1.000 linh kiện, với một số mẫu cao cấp có khoảng 2.000 linh kiện. So với robot, điện thoại thông minh thực sự khó sản xuất hơn.
Đây cũng là lý do chính tại sao chỉ có một vài gã khổng lồ trong ngành công nghiệp điện thoại di động. Cho dù đó là quản lý chuỗi cung ứng, nghiên cứu và phát triển hay sản xuất, những rào cản khổng lồ đã được hình thành.
Màn trình diễn ấn tượng của Robot Honor đã chứng minh cho thế giới bên ngoài thấy rằng cuộc cạnh tranh giữa các robot hình người không bao giờ là nỗ lực đơn lẻ của một công ty, mà là cuộc đụng độ sức mạnh tổng hợp trên toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp.
Về mặt này, Honor, sản phẩm xuất phát từ một tập đoàn khổng lồ toàn cầu, đã thể hiện "sức hút" và sức mạnh nghiên cứu và phát triển mà các công ty khởi nghiệp robot truyền thống khó có thể sánh kịp.
Có thể thấy rằng Honor đã chuyển giao hoàn hảo khả năng tản nhiệt và trí tuệ nhân tạo từ các sản phẩm điện thoại di động sang các sản phẩm robot của mình.
Ngành công nghiệp robot hình người từ lâu đã phải đối mặt với ba điểm yếu chính: tản nhiệt không kiểm soát, thời lượng pin không đủ và độ ổn định kém. Đây cũng là những nút thắt cổ chai mà các nhà sản xuất truyền thống như Unitree Robotics và UBTECH Robotics không thể vượt qua.
Những thách thức này chính xác là những "kỹ năng cơ bản" mà các công ty điện thoại di động đã giải quyết hoàn hảo trong thập kỷ qua. Ví dụ, các vật liệu dẫn nhiệt cao, cấu trúc khung xương nhẹ và hệ thống làm mát bằng chất lỏng hiệu quả được sử dụng trong robot ban đầu được phát triển để đáp ứng các yêu cầu hiệu năng cao của điện thoại thông minh, nhưng giờ đây đã được sao chép hoàn hảo trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Lợi thế cạnh tranh cốt lõi của các công ty điện thoại di động khi phát triển robot nằm ở việc chuyển giao và tái sử dụng một cách có hệ thống và chi phí thấp các công nghệ đã hoàn thiện từ lĩnh vực điện tử tiêu dùng, trực tiếp giải quyết điểm yếu của ngành. Đặc biệt trong quản lý chuỗi cung ứng, Honor sở hữu những lợi thế mà các công ty robot truyền thống không có. Tận dụng kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, Honor có thể dễ dàng tiếp cận các nguồn lực chuỗi cung ứng hàng đầu trong nước.
Ví dụ, để giải quyết vấn đề sinh nhiệt ở động cơ robot trong quá trình hoạt động tải cao kéo dài, đội ngũ Honor đã phát triển hệ thống làm mát bằng chất lỏng có thể thẩm thấu sâu vào động cơ như mao mạch để tản nhiệt, đạt tốc độ trao đổi nhiệt hơn 4 lít/phút và giải quyết vấn đề tản nhiệt khi hoạt động tải cao.
Về mặt điều khiển, Honor sử dụng kiến trúc nền tảng toàn diện tự phát triển để đảm bảo robot có thể nhanh chóng thích ứng và duy trì cân bằng động khi gặp các khúc cua, dốc hoặc thậm chí là vật thể lạ trên đường. Trong cuộc đua đường dài này, sự sống còn mới là chìa khóa thực sự.
Ngược lại, nhiều công ty robot tiên tiến thường ở thế yếu khi đưa ra yêu cầu đối với các nhà cung cấp thượng nguồn do khối lượng đơn đặt hàng ban đầu hạn chế. Điều này dẫn đến không chỉ chi phí cao mà còn cả những hạn chế liên tục trong việc tùy chỉnh và tối ưu hóa các linh kiện cốt lõi.
Có thể dự đoán rằng trong vài năm tới, các rào cản công nghệ và lợi thế thị trường mà các công ty robot truyền thống đã xây dựng trong hơn một thập kỷ sẽ nhanh chóng sụp đổ dưới tác động xuyên ngành của các ông lớn điện thoại di động. Cuộc cạnh tranh này chưa bao giờ ở cùng một cấp độ ngay từ đầu. Các công ty điện thoại di động không chỉ đơn thuần là chuyển hướng để bắt kịp trong lĩnh vực robot, mà đang sử dụng một mô hình công nghiệp tiên tiến hơn để tái cấu trúc hoàn toàn ngành công nghiệp robot truyền thống.
Honor không còn là công ty điện thoại nữa
Trong những năm gần đây, các công ty điện thoại di động Trung Quốc đã thử sức với các lĩnh vực kinh doanh mới, bao gồm ô tô và nhà thông minh, nhưng rất ít công ty thành công.
Hiện tại, Xiaomi và Huawei đã khám phá ra những điểm tăng trưởng thứ hai hoặc thậm chí thứ ba. Mảng kinh doanh Mijia và ô tô của Xiaomi đã có chỗ đứng vững chắc, và HarmonyOS của Huawei đã trở thành một phần không thể thiếu của ngành công nghiệp ô tô.
Việc Honor ra mắt mảng kinh doanh robot cho thấy Honor không còn đơn thuần là một "công ty điện thoại di động" nữa.
Từ chiếc điện thoại robot "kiểu mới" gây ấn tượng mạnh mẽ tại MWC, đến robot "Lightning" chinh phục đường chạy bán marathon, và sau đó là "Chiến lược Alpha" xuyên suốt toàn bộ quy trình.
Điện thoại robot của Honor
Với niềm đam mê đổi mới gần như ám ảnh, Honor đang mở rộng phạm vi hoạt động đến ranh giới của trí tuệ nhân tạo, mô hình biên quy mô lớn và tiềm năng con người. Trong quá trình này, các thuật ngữ tưởng chừng không liên quan "gimbal điện thoại" và "robot" đã hội tụ đáng kể trong vũ trụ công nghệ của Honor.
Đây không chỉ là một thử nghiệm táo bạo về phần cứng, mà còn là một cuộc tấn công vào "kỷ nguyên hậu điện thoại thông minh".
Theo truyền thống, các công ty điện thoại di động được xem là tập trung vào sản xuất thiết bị đầu cuối, cạnh tranh về thông số kỹ thuật phần cứng và giành thị phần. Ngày nay, trọng tâm cốt lõi của Honor là trí tuệ nhân tạo, điều khiển chuyển động, AI biên và một hệ sinh thái toàn diện. Đầu tư nghiên cứu và phát triển của Honor không còn giới hạn ở chip, màn hình và hình ảnh, mà mở rộng sang các lĩnh vực robot cốt lõi như khớp nối mật độ năng lượng cao, cấu trúc cơ khí thu nhỏ, làm mát bằng chất lỏng, thuật toán cân bằng động và tương tác đa phương thức.
Chuỗi cung ứng của Honor không chỉ bao gồm các linh kiện điện thoại di động, mà còn tích hợp các nguồn lực đa ngành, bao gồm máy móc chính xác, động cơ siêu nhỏ, pin hiệu suất cao và cảm biến AI. Giá trị mà Honor mang lại cho người dùng vượt ra ngoài lĩnh vực giao tiếp và giải trí, mở rộng sang các kịch bản trí tuệ nhân tạo như đồng hành cùng gia đình, dịch vụ kinh doanh, hỗ trợ thể thao và chụp ảnh tự động.
Hệ thống chống rung cho điện thoại di động và robot hình người là hai thành tựu cụ thể trong quá trình nâng cấp chiến lược của Honor. Thành tựu đầu tiên là việc hiện thực hóa trí tuệ nhân tạo thu nhỏ trên điện thoại di động, chứng minh rằng Honor có thể tích hợp "khả năng của các chi" robot vào một cơ thể nhỏ gọn; thành tựu thứ hai là hình thức tối ưu của trí tuệ nhân tạo quy mô lớn, chứng minh rằng Honor có thể chuyển giao khả năng kỹ thuật và trí tuệ nhân tạo của mình từ thiết bị điện tử tiêu dùng sang các thiết bị đầu cuối thông minh cao cấp. Hai yếu tố, một nhỏ và một lớn, một gần và một xa, cùng nhau hỗ trợ bản sắc mới của Honor với tư cách là một "công ty thiết bị đầu cuối AI", hoàn toàn rũ bỏ nhãn hiệu cũ là "nhà sản xuất điện thoại di động".
Có thể dự đoán rằng AI và robot sẽ trở thành những chủ đề chính của tương lai. Hiện tại, Honor đang hoạt động tốt trong cả hai lĩnh vực mới này. Còn về việc Honor có thể tiến xa đến đâu, tương lai sẽ trả lời.
>> Robot hình người Trung Quốc chạy vượt kỷ lục bán marathon thế giới của con người
Nguồn: Sina
