A-Train The Seven
...'cause for once, I didn't hate myself.
Các nhà sản xuất thiết bị gia dụng Trung Quốc đang mở rộng tầm ảnh hưởng mạnh mẽ, không chỉ ở Nhật Bản mà còn sang cả thị trường Bắc Mỹ và châu Âu. Chiến lược của họ không đơn thuần chỉ là cung cấp các sản phẩm có hiệu suất tốt với giá cạnh tranh. Thay vào đó, họ đang khéo léo thâm nhập thị trường bằng cách mua lại toàn bộ các thương hiệu mạnh tại địa phương, qua đó che giấu một cách tinh vi nhãn hiệu "Made in China".
Nhật Bản từng được mệnh danh là "mồ chôn của đồ gia dụng ngoại", gần đây đã chứng kiến sự trỗi dậy của các nhà sản xuất Trung Quốc. Vốn là thị trường nội địa với nhiều tập đoàn điện tử hàng đầu như Sony, Panasonic, Mitsubishi và có xu hướng khép kín với các thương hiệu nước ngoài, Nhật Bản đã trở thành mục tiêu của chiến lược địa phương hóa thông qua M&A. Các công ty Trung Quốc đã mua lại các thương hiệu Nhật Bản và tiếp tục tung ra sản phẩm dưới những cái tên quen thuộc đó.
Điển hình là Hisense đã mua lại mảng kinh doanh TV của Toshiba vào năm 2017, trong khi Midea Group thâu tóm kinh doanh đồ gia dụng Toshiba. Sharp cũng đã về tay Foxconn của Đài Loan. Đáng chú ý, sau khi mua lại Toshiba, Hisense vẫn giữ nguyên tên thương hiệu "Regza" mà Toshiba đã sử dụng cho các sản phẩm TV màn hình phẳng. Mục đích là nhắm vào những người tiêu dùng không biết về việc mua lại và tiếp tục mua sản phẩm vì nghĩ rằng đó là hàng Nhật Bản.
Chiến lược che giấu nguồn gốc Trung Quốc thông qua M&A đã phát huy hiệu quả rõ rệt. Theo BCN Research của Nhật Bản, thị phần của các nhà sản xuất Trung Quốc trên thị trường TV màn hình phẳng Nhật Bản năm ngoái đã vượt ngưỡng 50%. Đây là lần đầu tiên kể từ khi số liệu liên quan bắt đầu được thống kê vào năm 2004. So với mức chỉ khoảng 4% vào năm 2016, đây là một sự tăng trưởng nhảy vọt. Đứng đầu là Regza (thuộc Hisense) với 25,4%. Cộng thêm thị phần 15,7% của các sản phẩm mang thương hiệu Hisense khác và 9,7% của TCL (một nhà sản xuất Trung Quốc khác), tổng thị phần của các hãng Trung Quốc đạt 50,8%. Trong khi đó, các nhà sản xuất Nhật Bản như Sony chỉ chiếm 9,6%, Panasonic là 8,8%. Bị các đối thủ Trung Quốc lấn át, Panasonic vào tháng 2 đã tiết lộ đang xem xét rút lui khỏi mảng kinh doanh TV.
Chiến lược M&A của các công ty Trung Quốc không chỉ giới hạn ở Nhật Bản. Năm 2016, Haier của Trung Quốc đã mua lại mảng thiết bị gia dụng của General Electric (GE) Hoa Kỳ với giá 5,4 tỷ USD và nhanh chóng hấp thụ thị phần của GE. Theo công ty nghiên cứu thị trường TrackLine, xét về thị phần 6 loại thiết bị gia dụng chính tại Mỹ năm ngoái, GE chiếm 17%, đứng thứ ba sau LG (21,1%) và Samsung (20,9%). Trước khi mua lại GE, thị phần của Haier tại Mỹ chỉ ở mức khoảng 1%.
Tập đoàn Haier cũng đã thâu tóm các nhà sản xuất thiết bị gia dụng toàn cầu khác như Fisher & Paykel của New Zealand và Candy của Ý. Một nguồn tin trong ngành cho biết: "Trung Quốc cũng đang đầu tư mạnh vào thị trường thiết bị âm tường (built-in) ở châu Âu. Đây là chiến lược nhằm thâm nhập thị trường B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp) châu Âu, vốn nổi tiếng khó vào, bằng cách mua lại các thương hiệu địa phương có bề dày lịch sử." Ông Ryu Jae-cheol, Giám đốc Bộ phận Kinh doanh HS của LG Electronics, tại buổi họp báo ở Tuần lễ Thiết kế Milan 2024 vào tháng 4 năm ngoái đã nhận định: "Nhà sản xuất đáng gờm nhất chính là Haier."
Cuộc tấn công đa hướng của Trung Quốc cũng đang đe dọa các doanh nghiệp Hàn Quốc. Theo công ty nghiên cứu thị trường Omdia, xét về số lượng TV xuất xưởng năm ngoái, thị phần toàn cầu các công ty Trung Quốc là 31,3%, lần đầu tiên vượt qua Hàn Quốc (28,4%). Để đối phó, Samsung Electronics và LG Electronics đang tung ra sản phẩm mới tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đồng thời tích cực khai thác các thị trường mới.
Ấn Độ được xem là một hướng đi đột phá. Theo báo cáo của cơ quan nghiên cứu thị trường toàn cầu Redseer, trong nửa đầu năm ngoái, LG Electronics đã dẫn đầu thị trường Ấn Độ ở các hạng mục máy giặt (33,5%), tủ lạnh (28,7%), TV (25,8%) và điều hòa không khí (19,4%). LG Electronics có kế hoạch niêm yết công ty con tại Ấn Độ vào tháng 5 năm nay, huy động tới 1,5 tỷ USD (khoảng 221,6 tỷ yên) để đầu tư vào việc phát triển các sản phẩm chuyên biệt cho thị trường Tây Nam Á gồm cả Ấn Độ.
Nhật Bản từng được mệnh danh là "mồ chôn của đồ gia dụng ngoại", gần đây đã chứng kiến sự trỗi dậy của các nhà sản xuất Trung Quốc. Vốn là thị trường nội địa với nhiều tập đoàn điện tử hàng đầu như Sony, Panasonic, Mitsubishi và có xu hướng khép kín với các thương hiệu nước ngoài, Nhật Bản đã trở thành mục tiêu của chiến lược địa phương hóa thông qua M&A. Các công ty Trung Quốc đã mua lại các thương hiệu Nhật Bản và tiếp tục tung ra sản phẩm dưới những cái tên quen thuộc đó.
Điển hình là Hisense đã mua lại mảng kinh doanh TV của Toshiba vào năm 2017, trong khi Midea Group thâu tóm kinh doanh đồ gia dụng Toshiba. Sharp cũng đã về tay Foxconn của Đài Loan. Đáng chú ý, sau khi mua lại Toshiba, Hisense vẫn giữ nguyên tên thương hiệu "Regza" mà Toshiba đã sử dụng cho các sản phẩm TV màn hình phẳng. Mục đích là nhắm vào những người tiêu dùng không biết về việc mua lại và tiếp tục mua sản phẩm vì nghĩ rằng đó là hàng Nhật Bản.
Chiến lược che giấu nguồn gốc Trung Quốc thông qua M&A đã phát huy hiệu quả rõ rệt. Theo BCN Research của Nhật Bản, thị phần của các nhà sản xuất Trung Quốc trên thị trường TV màn hình phẳng Nhật Bản năm ngoái đã vượt ngưỡng 50%. Đây là lần đầu tiên kể từ khi số liệu liên quan bắt đầu được thống kê vào năm 2004. So với mức chỉ khoảng 4% vào năm 2016, đây là một sự tăng trưởng nhảy vọt. Đứng đầu là Regza (thuộc Hisense) với 25,4%. Cộng thêm thị phần 15,7% của các sản phẩm mang thương hiệu Hisense khác và 9,7% của TCL (một nhà sản xuất Trung Quốc khác), tổng thị phần của các hãng Trung Quốc đạt 50,8%. Trong khi đó, các nhà sản xuất Nhật Bản như Sony chỉ chiếm 9,6%, Panasonic là 8,8%. Bị các đối thủ Trung Quốc lấn át, Panasonic vào tháng 2 đã tiết lộ đang xem xét rút lui khỏi mảng kinh doanh TV.
Chiến lược M&A của các công ty Trung Quốc không chỉ giới hạn ở Nhật Bản. Năm 2016, Haier của Trung Quốc đã mua lại mảng thiết bị gia dụng của General Electric (GE) Hoa Kỳ với giá 5,4 tỷ USD và nhanh chóng hấp thụ thị phần của GE. Theo công ty nghiên cứu thị trường TrackLine, xét về thị phần 6 loại thiết bị gia dụng chính tại Mỹ năm ngoái, GE chiếm 17%, đứng thứ ba sau LG (21,1%) và Samsung (20,9%). Trước khi mua lại GE, thị phần của Haier tại Mỹ chỉ ở mức khoảng 1%.
Tập đoàn Haier cũng đã thâu tóm các nhà sản xuất thiết bị gia dụng toàn cầu khác như Fisher & Paykel của New Zealand và Candy của Ý. Một nguồn tin trong ngành cho biết: "Trung Quốc cũng đang đầu tư mạnh vào thị trường thiết bị âm tường (built-in) ở châu Âu. Đây là chiến lược nhằm thâm nhập thị trường B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp) châu Âu, vốn nổi tiếng khó vào, bằng cách mua lại các thương hiệu địa phương có bề dày lịch sử." Ông Ryu Jae-cheol, Giám đốc Bộ phận Kinh doanh HS của LG Electronics, tại buổi họp báo ở Tuần lễ Thiết kế Milan 2024 vào tháng 4 năm ngoái đã nhận định: "Nhà sản xuất đáng gờm nhất chính là Haier."
Cuộc tấn công đa hướng của Trung Quốc cũng đang đe dọa các doanh nghiệp Hàn Quốc. Theo công ty nghiên cứu thị trường Omdia, xét về số lượng TV xuất xưởng năm ngoái, thị phần toàn cầu các công ty Trung Quốc là 31,3%, lần đầu tiên vượt qua Hàn Quốc (28,4%). Để đối phó, Samsung Electronics và LG Electronics đang tung ra sản phẩm mới tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đồng thời tích cực khai thác các thị trường mới.
Ấn Độ được xem là một hướng đi đột phá. Theo báo cáo của cơ quan nghiên cứu thị trường toàn cầu Redseer, trong nửa đầu năm ngoái, LG Electronics đã dẫn đầu thị trường Ấn Độ ở các hạng mục máy giặt (33,5%), tủ lạnh (28,7%), TV (25,8%) và điều hòa không khí (19,4%). LG Electronics có kế hoạch niêm yết công ty con tại Ấn Độ vào tháng 5 năm nay, huy động tới 1,5 tỷ USD (khoảng 221,6 tỷ yên) để đầu tư vào việc phát triển các sản phẩm chuyên biệt cho thị trường Tây Nam Á gồm cả Ấn Độ.
