From Beijing with Love
Cháu đã lớn thế này rồi à. Lại đây chú ôm cái coi.
Samsung Electronics đang tổ chức họp chiến lược toàn cầu từ ngày 17 đến 19 tháng 6 năm 2025 để định hình kế hoạch kinh doanh cho nửa cuối năm. Trong bối cảnh bất ổn toàn cầu gia tăng do chiến tranh thương mại khởi xướng bởi chính quyền Trump, căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông, các lãnh đạo cấp cao của Samsung từ khắp nơi trên thế giới đang tập trung tìm cách vượt qua những thách thức bên ngoài.
Cuộc họp chiến lược toàn cầu của Samsung diễn ra hai lần mỗi năm vào tháng 6 và tháng 12, là dịp để các lãnh đạo cấp cao từ trụ sở chính và chi nhánh quốc tế đánh giá tình hình kinh doanh từng bộ phận, chia sẻ ý kiến về kế hoạch kinh doanh, định hình chiến lược cho tương lai. Theo BusinessKorea, cuộc họp năm nay kéo dài 3 ngày, do quyền trưởng bộ phận Trải nghiệm Thiết bị (Device Experience - DX) Roh Tae-moon và Jun Young-hyun, trưởng bộ phận Giải pháp Thiết bị (Device Solutions - DS), chủ trì. Chủ tịch Lee Jae-yong không trực tiếp tham dự mà sẽ nhận báo cáo chi tiết về các chiến lược sau cuộc họp như thường lệ.
Bối cảnh cuộc họp lần này đặc biệt căng thẳng. Chính quyền Trump đã công bố áp thuế 50% đối với các sản phẩm thép phái sinh, bao gồm linh kiện dùng trong thiết bị gia dụng như tủ lạnh và máy giặt, có hiệu lực từ ngày 23 tháng 6 năm 2025. Cùng với đó, xung đột Israel-Iran đang làm gia tăng rủi ro chuỗi cung ứng và an ninh. Những yếu tố này buộc Samsung phải điều chỉnh chiến lược toàn cầu, từ chuỗi cung ứng đến chiến lược bán hàng, để giảm thiểu tác động tiêu cực.
Bộ phận DX phụ trách các sản phẩm tiêu dùng như điện thoại, TV và thiết bị gia dụng, sẽ mở đầu cuộc họp với các phiên thảo luận cụ thể. Ngày đầu tiên (17/6) tập trung vào mảng Trải nghiệm Di động (Mobile Experience - MX), nơi Samsung lên kế hoạch ra mắt hai mẫu điện thoại gập thế hệ mới – Galaxy Z Fold 7 và Galaxy Z Flip 7 – dự kiến trình làng vào tháng 7 năm 2025. Các lãnh đạo sẽ thảo luận về chiến lược ra mắt theo khu vực và mục tiêu doanh số, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu Trung Quốc như Huawei và Xiaomi. Bên cạnh tin đồn mẫu điện thoại gập của Apple.
Ngày thứ hai (18/6), bộ phận Hiển thị Hình ảnh (Visual Display - VD) và Thiết bị Gia dụng Kỹ thuật số (Digital Appliances - DA) sẽ đánh giá hiệu suất kinh doanh nửa đầu năm và vạch kế hoạch cho nửa cuối năm. Lợi nhuận hoạt động cả 2 mảng này chỉ đạt khoảng 300 tỷ won (khoảng 216 triệu USD) trong quý 1/2025, giảm gần một nửa so với 500 tỷ won cùng kỳ năm ngoái. TV Samsung đang rơi vào “chế độ quản lý khẩn cấp” do các đối thủ Trung Quốc áp dụng chính sách giá thấp, khiến thị phần và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Theo Yonhap News, các lãnh đạo DX sẽ tập trung vào việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng để đối phó với thuế thép 50% của Mỹ, có thể bao gồm chuyển sản xuất sang các quốc gia ít chịu thuế hơn như Ấn Độ.
Ngày cuối (19/6), DX sẽ thảo luận các vấn đề toàn công ty như cải thiện lợi nhuận và chiến lược marketing khu vực. Với Mỹ – một trong những thị trường lớn nhất của Samsung – bị ảnh hưởng bởi thuế quan, công ty có thể phải tăng giá bán hoặc tối ưu hóa chi phí sản xuất để duy trì cạnh tranh. Theo Reuters, chính sách thuế quan của Trump đang làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, buộc các công ty như Samsung phải xây dựng kịch bản ứng phó linh hoạt.
Bộ phận DS phụ trách mảng bán dẫn, sẽ họp vào ngày 18/6 để giải quyết những thách thức cấp bách. Samsung đang đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng sau khi bị SK Hynix vượt mặt, mất vị trí số 1 trên thị trường DRAM toàn cầu trong quý 1/2025. Theo Omdia, thị phần DRAM Samsung giảm từ 38,6% xuống 34,4%, trong khi SK Hynix tăng từ 36% lên 36,9%. Thách thức còn đến từ mảng bộ nhớ băng thông cao (HBM) và đúc chip (foundry), nơi họ đang tụt hậu khá xa so với đối thủ.
Trong mảng HBM, SK Hynix đã dẫn đầu với chip HBM3E 12 lớp, trở thành nhà cung cấp chính cho NVIDIA. Samsung chỉ được phê duyệt cung cấp HBM3E 8 lớp cho các bộ xử lý AI cấp thấp. Mảng foundry của Samsung cũng thua xa TSMC (Đài Loan) với khoản lỗ liên tục trong suốt 2 năm qua, đang bị SMIC (Trung Quốc) bám sát. Các lãnh đạo DS sẽ thảo luận về chiến lược bán hàng nửa cuối năm, cải thiện văn hóa tổ chức, đặc biệt là nâng cao sức cạnh tranh công nghệ. Theo TheSixFiveMedia, Samsung đang đẩy mạnh phát triển HBM4 và cải thiện năng suất quy trình 1cnm, kế hoạch sản xuất hàng loạt vào năm 2026.
Ngoài ra, thuế quan của Mỹ và căng thẳng thương mại Mỹ-Trung cũng ảnh hưởng đến bán dẫn của Samsung, vốn phụ thuộc vào xuất khẩu sang cả hai thị trường này. Công ty có thể xem xét đa dạng hóa chuỗi cung ứng, chẳng hạn như mở rộng nhà máy tại Texas (dự kiến hoàn thành năm 2027), để giảm rủi ro địa chính trị.
Chính sách thuế quan của Trump đặc biệt là mức thuế 50% đối với thép phái sinh là mối đe dọa lớn đối với mảng gia dụng Samsung. Theo Korea Times, thuế này sẽ làm tăng chi phí sản xuất tủ lạnh và máy giặt, ảnh hưởng đến biên lợi nhuận tại thị trường Mỹ. Samsung có thể phải điều chỉnh chiến lược giá hoặc chuyển sản xuất sang các nước như Việt Nam, Ấn Độ, hoặc Mexico, nơi chi phí thấp hơn và ít chịu thuế.
Căng thẳng Trung Đông, đặc biệt xung đột Israel-Iran, cũng làm gián đoạn chuỗi cung ứng nguyên liệu và tăng chi phí vận chuyển. Theo International Crisis Group, sự leo thang này làm gia tăng rủi ro an ninh, buộc Samsung phải đánh giá lại các tuyến cung ứng qua khu vực này. Các lãnh đạo sẽ sử dụng kịch bản lập kế hoạch (scenario planning) để chuẩn bị cho các tình huống xấu nhất, như đề xuất trong báo cáo của World Economic Forum.
Cuộc họp chiến lược toàn cầu của Samsung diễn ra hai lần mỗi năm vào tháng 6 và tháng 12, là dịp để các lãnh đạo cấp cao từ trụ sở chính và chi nhánh quốc tế đánh giá tình hình kinh doanh từng bộ phận, chia sẻ ý kiến về kế hoạch kinh doanh, định hình chiến lược cho tương lai. Theo BusinessKorea, cuộc họp năm nay kéo dài 3 ngày, do quyền trưởng bộ phận Trải nghiệm Thiết bị (Device Experience - DX) Roh Tae-moon và Jun Young-hyun, trưởng bộ phận Giải pháp Thiết bị (Device Solutions - DS), chủ trì. Chủ tịch Lee Jae-yong không trực tiếp tham dự mà sẽ nhận báo cáo chi tiết về các chiến lược sau cuộc họp như thường lệ.
Bối cảnh cuộc họp lần này đặc biệt căng thẳng. Chính quyền Trump đã công bố áp thuế 50% đối với các sản phẩm thép phái sinh, bao gồm linh kiện dùng trong thiết bị gia dụng như tủ lạnh và máy giặt, có hiệu lực từ ngày 23 tháng 6 năm 2025. Cùng với đó, xung đột Israel-Iran đang làm gia tăng rủi ro chuỗi cung ứng và an ninh. Những yếu tố này buộc Samsung phải điều chỉnh chiến lược toàn cầu, từ chuỗi cung ứng đến chiến lược bán hàng, để giảm thiểu tác động tiêu cực.
Samsung và LG đứng trước thách thức lớn chưa từng có từ chính quyền Trump
Bộ Thương mại Mỹ đã công bố trên Công báo Liên bang (Federal Register) danh sách các sản phẩm gia dụng sử dụng sắt thép chịu thuế 50%, có hiệu lực từ 23/6/2025. Đây là bước đi mạnh mẽ của chính quyền Trump nhằm bảo vệ ngành sản xuất nội địa và giảm phụ thuộc vào nhập khẩu. Ngày 12/6/2025, Bộ...vnreview.vn
DX tái cấu trúc chuỗi cung ứng
Bộ phận DX phụ trách các sản phẩm tiêu dùng như điện thoại, TV và thiết bị gia dụng, sẽ mở đầu cuộc họp với các phiên thảo luận cụ thể. Ngày đầu tiên (17/6) tập trung vào mảng Trải nghiệm Di động (Mobile Experience - MX), nơi Samsung lên kế hoạch ra mắt hai mẫu điện thoại gập thế hệ mới – Galaxy Z Fold 7 và Galaxy Z Flip 7 – dự kiến trình làng vào tháng 7 năm 2025. Các lãnh đạo sẽ thảo luận về chiến lược ra mắt theo khu vực và mục tiêu doanh số, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu Trung Quốc như Huawei và Xiaomi. Bên cạnh tin đồn mẫu điện thoại gập của Apple.
Ngày thứ hai (18/6), bộ phận Hiển thị Hình ảnh (Visual Display - VD) và Thiết bị Gia dụng Kỹ thuật số (Digital Appliances - DA) sẽ đánh giá hiệu suất kinh doanh nửa đầu năm và vạch kế hoạch cho nửa cuối năm. Lợi nhuận hoạt động cả 2 mảng này chỉ đạt khoảng 300 tỷ won (khoảng 216 triệu USD) trong quý 1/2025, giảm gần một nửa so với 500 tỷ won cùng kỳ năm ngoái. TV Samsung đang rơi vào “chế độ quản lý khẩn cấp” do các đối thủ Trung Quốc áp dụng chính sách giá thấp, khiến thị phần và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Theo Yonhap News, các lãnh đạo DX sẽ tập trung vào việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng để đối phó với thuế thép 50% của Mỹ, có thể bao gồm chuyển sản xuất sang các quốc gia ít chịu thuế hơn như Ấn Độ.
Ngày cuối (19/6), DX sẽ thảo luận các vấn đề toàn công ty như cải thiện lợi nhuận và chiến lược marketing khu vực. Với Mỹ – một trong những thị trường lớn nhất của Samsung – bị ảnh hưởng bởi thuế quan, công ty có thể phải tăng giá bán hoặc tối ưu hóa chi phí sản xuất để duy trì cạnh tranh. Theo Reuters, chính sách thuế quan của Trump đang làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, buộc các công ty như Samsung phải xây dựng kịch bản ứng phó linh hoạt.
DS tìm cách lấy lại ngôi vương bán dẫn
Bộ phận DS phụ trách mảng bán dẫn, sẽ họp vào ngày 18/6 để giải quyết những thách thức cấp bách. Samsung đang đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng sau khi bị SK Hynix vượt mặt, mất vị trí số 1 trên thị trường DRAM toàn cầu trong quý 1/2025. Theo Omdia, thị phần DRAM Samsung giảm từ 38,6% xuống 34,4%, trong khi SK Hynix tăng từ 36% lên 36,9%. Thách thức còn đến từ mảng bộ nhớ băng thông cao (HBM) và đúc chip (foundry), nơi họ đang tụt hậu khá xa so với đối thủ.
Trong mảng HBM, SK Hynix đã dẫn đầu với chip HBM3E 12 lớp, trở thành nhà cung cấp chính cho NVIDIA. Samsung chỉ được phê duyệt cung cấp HBM3E 8 lớp cho các bộ xử lý AI cấp thấp. Mảng foundry của Samsung cũng thua xa TSMC (Đài Loan) với khoản lỗ liên tục trong suốt 2 năm qua, đang bị SMIC (Trung Quốc) bám sát. Các lãnh đạo DS sẽ thảo luận về chiến lược bán hàng nửa cuối năm, cải thiện văn hóa tổ chức, đặc biệt là nâng cao sức cạnh tranh công nghệ. Theo TheSixFiveMedia, Samsung đang đẩy mạnh phát triển HBM4 và cải thiện năng suất quy trình 1cnm, kế hoạch sản xuất hàng loạt vào năm 2026.
Ngoài ra, thuế quan của Mỹ và căng thẳng thương mại Mỹ-Trung cũng ảnh hưởng đến bán dẫn của Samsung, vốn phụ thuộc vào xuất khẩu sang cả hai thị trường này. Công ty có thể xem xét đa dạng hóa chuỗi cung ứng, chẳng hạn như mở rộng nhà máy tại Texas (dự kiến hoàn thành năm 2027), để giảm rủi ro địa chính trị.
Căng thẳng Trung Đông và thuế quan Trump
Chính sách thuế quan của Trump đặc biệt là mức thuế 50% đối với thép phái sinh là mối đe dọa lớn đối với mảng gia dụng Samsung. Theo Korea Times, thuế này sẽ làm tăng chi phí sản xuất tủ lạnh và máy giặt, ảnh hưởng đến biên lợi nhuận tại thị trường Mỹ. Samsung có thể phải điều chỉnh chiến lược giá hoặc chuyển sản xuất sang các nước như Việt Nam, Ấn Độ, hoặc Mexico, nơi chi phí thấp hơn và ít chịu thuế.
Căng thẳng Trung Đông, đặc biệt xung đột Israel-Iran, cũng làm gián đoạn chuỗi cung ứng nguyên liệu và tăng chi phí vận chuyển. Theo International Crisis Group, sự leo thang này làm gia tăng rủi ro an ninh, buộc Samsung phải đánh giá lại các tuyến cung ứng qua khu vực này. Các lãnh đạo sẽ sử dụng kịch bản lập kế hoạch (scenario planning) để chuẩn bị cho các tình huống xấu nhất, như đề xuất trong báo cáo của World Economic Forum.
